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Dois Contextos,
Dois Mindsets
Como as emoções divergem entre
as redes pessoais e profissionais
O marketing
focado no mindset.
Nosdiasdehoje,asmarcaspodemconstruirrelacionamentosmais
sólidosdoquenuncaaoestimularaparticipaçãodopúblicoemredes
sociais.Masparaserrelevante,asmarcasdevemcompreenderomindset
doclienteemdiferentesmomentos.
Aessênciadasredespessoaiseprofissionaisestánasdiferentes
necessidadeseinteresses,enaparticipaçãodediversaspessoasqueas
enriquecem.Omarketingfocadonomindsetésobreoentendimento
dessadiferençacomportamentaleoalinhamentodomarketingpara
atingiroobjetivodesejado.
OLinkedIneaTNScriaramumaparceriaefizeramumapesquisaque
entrevistoumaisdeseismilusuáriosdemídiasociaisemdozepaíses
pararevelarcomoosprofissionaisdemarkeingpodemconectar-se
a estesdiferentescomportamentosemredessociaisprofissionais
e pessoais.
“Talvez um dos maiores mitos para marcas
B2B é que a natureza do processo de decisão
é tão racional que as emoções ficam em
segundo plano.”
Kevin Lane Keller e Philip Kotler, “Branding in B2B Firms.”
“Nadapodegarantiraimortalidadedamarca...Mas
foi comprovado quecampanhas emocionalmente
envolventes epoderosaspodemajudar.”
Ad Age, http://adage.com/article/cmo-strategy/emotional-messages-beat-rational/134920/.
Aproveite o poder
das emoções.
Fato: estabelecer uma conexão emocional com seu público cria
laços mais fortes.As marcas que criam um apelo emocional
obtêm melhores resultados e proporcionam uma experiência
mais significativa ao consumidor.
Como as emoções podem impactar o retorno sobre o investimento? De acordo
com uma pesquisa feita pelo IPA, que comparou 880 estudos internacionais, as
campanhas emocionais geram quase o dobro de lucro das campanhas racionais.
As mensagens emocionais vencem as mensagens racionais.
Insitute of Practitioners in Advertising (IPA).
10% 20% 30%0%
Emocional
Racional
Combinação de emocional e racional
Porcentagem de campanhas que reportam lucros altos
“O networking pessoal é para
manter contato com velhos
amigos, relembrar e festejar.”
“Eu uso redes sociais puramente
para entretenimento.”
“Quando eu faço networking profissional,
procuro informações para fazer meu
trabalho com mais facilidade e melhor.”
“É fundamental para ser bem sucedido.”
Os usuários de redes pessoais
vivem emoções relacionadas a
entretenimento e memória:
As emoções nas redes profissionais são
motivadas pelo propósito que os usuários
têm para alcançar seus objetivos:
Entenda a divisão
emocional.
Assim como as pessoas mantêm suas vidas profissionais separadas
de suas vidas pessoais, o networking online tem a mesma divisão.
As pessoas têm conexões e emoções diferentes ao visitar redes
profissionais e pessoais.
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• Distração
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Redes profissionaisRedes pessoais
Dados qualitativos da TNS.
Propósito diferente.
Mindset diferente.
As pessoas passam o tempo se divertindo nas redes pessoais,
mas elas investem o tempo nas redes profissionais. Os usuários
das redes profissionais querem acompanhar as marcas que estão
alinhadas a sucesso e seus objetivos.
Ao analisar a motivação entre os usuários de redes pessoais e profissionais, a
diferença de comportamento é evidente.
Os usuários têm um comportamento casual,
geralmente com intenções de passar o tempo.
Neste comportamento intencional, os
usuários investem tempo para melhorar a
si mesmos.
Dados quantitativos da TNS.
Cinco principais motivos para
usar redes profissionais e pessoais
Socializar-se
Manter contato
Entreter-se
Passar o tempo
Compartilhar conteúdo
Passatempo
Atualizar a identidade profissional
Fazer contatos importantes
Procurar oportunidades
Manter contato
Manter-se atualizado sobre sua carreira
Investir tempo
1
2
3
4
5
Redes profissionaisRedes pessoais
Dados quantitativos da TNS.
Redes profissionais são usadas 3x
mais para manter-se atualizado sobre
a carreira.
Redes pessoais são usadas 3x
mais para o entretenimento.
3x
PESSOAL PROFESSIONAL
3x
PESSOAL PROFESSIONAL
10%
15%
Os comportamentos casual e intencional geram diferenças no conteúdo que as
pessoas esperam encontrar em cada tipo de rede.
Dados quantitativos da TNS.
Os três principais tipos de conteúdo que os usuários esperam encontrar
O poder do mindset induzido pelo sucesso fortalece a motivação do usuário a conectar-se e sua capacidade de influenciar.
Corresponder a meus
interesses pessoais
Dados quantitativos da TNS.
Os diferentes mindsets fazem com que os usuários esperem encontrar conteúdos
diferentes em cada tipo de rede.
Este gráfico mostra os dados padronizados que demonstram os pontos fortes e fracos de uma marca contra os de seu concorrente, calculando um
valor médio “esperado” para todas as marcas e demonstrativos; e, a seguir, mostrando as “reais” diferenças positivas / negativas de cada marca.
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Os usuários querem ver marcas que os ajudem a...
5%
6%
4%
10%
Seguir meus
interesses pessoais
Expressar minha
personalidade
Obter conselhos /
recomendações
Tomar decisões
de negócios
Melhorar meu
perfil profissional
Compartilhar
conhecimento com
outros
Compartilhar conhecimento
com outros
Ser o primeiro a saber Ser o primeiro a saber
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Redes pessoais Redes profissionais
Redes profissionais Redes profissionais
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pessoais
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de entretenimento
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Atualidades
O mindsettem impacto sobre as expectativas do usuário.
Redes pessoais Redes pessoais
7% mais alto
15% mais alto
61%
39%
45%
65%
1
2
3
As cinco principais dicas
para otimizar o marketing
focado no mindset:
1.	Reconheça os papéis distintos das redes pessoais e profissionais ao
desenvolver seu planejamento de marketing.
2.	Defina como a sua marca poderá ajudar os usuários a obter
conhecimento e sucesso em suas redes profissionais.
3.	Mobilize os usuários influenciadores, ávidos por informação, com
conteúdo e informação exclusivos.
4.	Compreenda a diferença nas emoções dos usuários e corresponda sua
mensagem ao mindset deles.
5.	Construa relacionamentos significativos sendo participativo,
colaborativo e bom ouvinte.
A canalização bem-sucedida das emoções corretas pode construir relacionamentos
mais sólidos em redes profissionais. Conectar-se a essas emoções pode fortalecer o
impacto de sua mensagem.
Estudo de caso: Mercedes - Reino Unido
A Mercedes do Reino Unido queria criar uma comunidade
para fortalecer a percepção e promover o modelo Classe-C
acima do modelo da concorrência.
A Mercedes e o LinkedIn associaram a marca a atividades
profissionais, com a criação de anúncios “InTip”. Esses
anúncios de conteúdo interativo traziam dicas de como os
usuários do LinkedIn podiam aprimorar seus perfis
profissionais. Na página da Mercedes, os usuários
compartilhavam suas experiências com o carro e o
recomendavam às suas conexões.
A Mercedes obteve mais
de 12 mil seguidores em
sua Página da Empresa
= um aumento de 240vezes
Em cinco
semanas
Resultados
Dados internos do LinkedIn.
Estudo de caso: Citi
O Citi procurava um lugar onde pudesse ter uma conversa
bidirecional com as mulheres - seu público-alvo mais
influente -,para poder criar a conscientização e a interação
com a marca Citi.
Em abril de 2012,o Citi e o LinkedIn lançaram o Connect:
Rede Profissional de Mulheres.Gerenciado e monitorado
pelo LinkedIn,essa comunidade oferecia opiniões e
informações sobre os tópicos mais importantes para
as mulheres profissionais.Os tópicos são criados pelos
usuários com base em discussões iniciadas pela parceria
entre o Citi e o LinkedIn.Notícias da rede são
compartilhadas em uma seção especial de notícias do
LinkedIn.Os usuários dessa rede online ficaram tão
engajados que organizaram suas próprias reuniões offline
para mulheres profissionais em cidades por todo os EUA. que qualquer outro grupo criado no LinkedIn em 2012
Total de integrantes54 mil
Conhecimento da
marca não assistido
47% mais alto entre os
integrantes do grupo
47%
2,5vezes
A rede Connect do Citi obteve
mais
envolvimento
Resultados
Novos integrantes
por dia
328
Dados internos do LinkedIn.
Perceba seu potencial
em se envolver com um
propósito.
Deixe-nosotimizarseuplanejamentodemarketingatravésdomindset.
Entreemcontatoconoscoemmarketing.linkedin.com/contact.
Siga-nos no LinkedIn.
Esta pesquisa foi realizada pela TNS, uma empresa de pesquisa de mercado independente, por
solicitação do LinkedIn, de fevereiro a abril de 2012. O estudo foi conduzido em duas etapas:
PRIMEIRA ETAPA: Pequisas qualitativas realizadas em grupos em cinco países: Reino Unido
(Londres), EUA (Nova Iorque), Brasil (São Paulo), Cingapura e Índia (Mumbai), compostos por usuários
ativamente fortes, médios e fracos de redes sociais profissionais com uma ampla gama de segmentos
e níveis hierárquicos.
SEGUNDA ETAPA: Programa quantitativo composto por 6.004 entrevistas de 15 minutos cada,
realizadas em doze países: EUA (n=502), Canadá (n=502), Brasil (n=502), RU (n=500), Países Baixos
(n=500), Índia (n=500),Austrália (n=500) e Cingapura (n=501). Os grupos de pesquisa foram
compostos por usuários de rede sociais, de motivos tanto profissionais quanto pessoais com
resultados naturais sobre as principais marcas, como LinkedIn, Facebook,Twitter e grandes
plataformas locais.Todos os entrevistados tinham 18 anos ou mais e estavam empregados em
período integral ou parcial, ou estavam ativamente procurando emprego e uma recolocação no
mercado de trabalho.
As redes profissionais e pessoais foram agrupadas por como os usuários identificaram a maioria de
suas conexões.
Redes professionais: LinkedIn, BranchOut, BeKnown,Viadeo,Xing
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Como as Emoções Divergem Entre as Redes Pessoais e Profissionais

  • 1. Dois Contextos, Dois Mindsets Como as emoções divergem entre as redes pessoais e profissionais
  • 2. O marketing focado no mindset. Nosdiasdehoje,asmarcaspodemconstruirrelacionamentosmais sólidosdoquenuncaaoestimularaparticipaçãodopúblicoemredes sociais.Masparaserrelevante,asmarcasdevemcompreenderomindset doclienteemdiferentesmomentos. Aessênciadasredespessoaiseprofissionaisestánasdiferentes necessidadeseinteresses,enaparticipaçãodediversaspessoasqueas enriquecem.Omarketingfocadonomindsetésobreoentendimento dessadiferençacomportamentaleoalinhamentodomarketingpara atingiroobjetivodesejado. OLinkedIneaTNScriaramumaparceriaefizeramumapesquisaque entrevistoumaisdeseismilusuáriosdemídiasociaisemdozepaíses pararevelarcomoosprofissionaisdemarkeingpodemconectar-se a estesdiferentescomportamentosemredessociaisprofissionais e pessoais.
  • 3. “Talvez um dos maiores mitos para marcas B2B é que a natureza do processo de decisão é tão racional que as emoções ficam em segundo plano.” Kevin Lane Keller e Philip Kotler, “Branding in B2B Firms.” “Nadapodegarantiraimortalidadedamarca...Mas foi comprovado quecampanhas emocionalmente envolventes epoderosaspodemajudar.” Ad Age, http://adage.com/article/cmo-strategy/emotional-messages-beat-rational/134920/. Aproveite o poder das emoções. Fato: estabelecer uma conexão emocional com seu público cria laços mais fortes.As marcas que criam um apelo emocional obtêm melhores resultados e proporcionam uma experiência mais significativa ao consumidor. Como as emoções podem impactar o retorno sobre o investimento? De acordo com uma pesquisa feita pelo IPA, que comparou 880 estudos internacionais, as campanhas emocionais geram quase o dobro de lucro das campanhas racionais. As mensagens emocionais vencem as mensagens racionais. Insitute of Practitioners in Advertising (IPA). 10% 20% 30%0% Emocional Racional Combinação de emocional e racional Porcentagem de campanhas que reportam lucros altos
  • 4. “O networking pessoal é para manter contato com velhos amigos, relembrar e festejar.” “Eu uso redes sociais puramente para entretenimento.” “Quando eu faço networking profissional, procuro informações para fazer meu trabalho com mais facilidade e melhor.” “É fundamental para ser bem sucedido.” Os usuários de redes pessoais vivem emoções relacionadas a entretenimento e memória: As emoções nas redes profissionais são motivadas pelo propósito que os usuários têm para alcançar seus objetivos: Entenda a divisão emocional. Assim como as pessoas mantêm suas vidas profissionais separadas de suas vidas pessoais, o networking online tem a mesma divisão. As pessoas têm conexões e emoções diferentes ao visitar redes profissionais e pessoais. • Nostalgia • Diversão • Distração • Conquista • Aspiração • Ambição Redes profissionaisRedes pessoais Dados qualitativos da TNS.
  • 5. Propósito diferente. Mindset diferente. As pessoas passam o tempo se divertindo nas redes pessoais, mas elas investem o tempo nas redes profissionais. Os usuários das redes profissionais querem acompanhar as marcas que estão alinhadas a sucesso e seus objetivos. Ao analisar a motivação entre os usuários de redes pessoais e profissionais, a diferença de comportamento é evidente. Os usuários têm um comportamento casual, geralmente com intenções de passar o tempo. Neste comportamento intencional, os usuários investem tempo para melhorar a si mesmos. Dados quantitativos da TNS. Cinco principais motivos para usar redes profissionais e pessoais Socializar-se Manter contato Entreter-se Passar o tempo Compartilhar conteúdo Passatempo Atualizar a identidade profissional Fazer contatos importantes Procurar oportunidades Manter contato Manter-se atualizado sobre sua carreira Investir tempo 1 2 3 4 5 Redes profissionaisRedes pessoais Dados quantitativos da TNS. Redes profissionais são usadas 3x mais para manter-se atualizado sobre a carreira. Redes pessoais são usadas 3x mais para o entretenimento. 3x PESSOAL PROFESSIONAL 3x PESSOAL PROFESSIONAL
  • 6. 10% 15% Os comportamentos casual e intencional geram diferenças no conteúdo que as pessoas esperam encontrar em cada tipo de rede. Dados quantitativos da TNS. Os três principais tipos de conteúdo que os usuários esperam encontrar O poder do mindset induzido pelo sucesso fortalece a motivação do usuário a conectar-se e sua capacidade de influenciar. Corresponder a meus interesses pessoais Dados quantitativos da TNS. Os diferentes mindsets fazem com que os usuários esperem encontrar conteúdos diferentes em cada tipo de rede. Este gráfico mostra os dados padronizados que demonstram os pontos fortes e fracos de uma marca contra os de seu concorrente, calculando um valor médio “esperado” para todas as marcas e demonstrativos; e, a seguir, mostrando as “reais” diferenças positivas / negativas de cada marca. Dados quantitativos da TNS. Os usuários querem ver marcas que os ajudem a... 5% 6% 4% 10% Seguir meus interesses pessoais Expressar minha personalidade Obter conselhos / recomendações Tomar decisões de negócios Melhorar meu perfil profissional Compartilhar conhecimento com outros Compartilhar conhecimento com outros Ser o primeiro a saber Ser o primeiro a saber Como os usuários veem sua capacidade de influenciar Redes pessoais Redes profissionais Redes profissionais Redes profissionais Informações sobre os amigos Informações sobre interesses pessoais Atualizações sobre assuntos de entretenimento Informações sobre carreira Atualizações sobre marcas Atualidades O mindsettem impacto sobre as expectativas do usuário. Redes pessoais Redes pessoais 7% mais alto 15% mais alto 61% 39% 45% 65% 1 2 3
  • 7. As cinco principais dicas para otimizar o marketing focado no mindset: 1. Reconheça os papéis distintos das redes pessoais e profissionais ao desenvolver seu planejamento de marketing. 2. Defina como a sua marca poderá ajudar os usuários a obter conhecimento e sucesso em suas redes profissionais. 3. Mobilize os usuários influenciadores, ávidos por informação, com conteúdo e informação exclusivos. 4. Compreenda a diferença nas emoções dos usuários e corresponda sua mensagem ao mindset deles. 5. Construa relacionamentos significativos sendo participativo, colaborativo e bom ouvinte. A canalização bem-sucedida das emoções corretas pode construir relacionamentos mais sólidos em redes profissionais. Conectar-se a essas emoções pode fortalecer o impacto de sua mensagem. Estudo de caso: Mercedes - Reino Unido A Mercedes do Reino Unido queria criar uma comunidade para fortalecer a percepção e promover o modelo Classe-C acima do modelo da concorrência. A Mercedes e o LinkedIn associaram a marca a atividades profissionais, com a criação de anúncios “InTip”. Esses anúncios de conteúdo interativo traziam dicas de como os usuários do LinkedIn podiam aprimorar seus perfis profissionais. Na página da Mercedes, os usuários compartilhavam suas experiências com o carro e o recomendavam às suas conexões. A Mercedes obteve mais de 12 mil seguidores em sua Página da Empresa = um aumento de 240vezes Em cinco semanas Resultados Dados internos do LinkedIn. Estudo de caso: Citi O Citi procurava um lugar onde pudesse ter uma conversa bidirecional com as mulheres - seu público-alvo mais influente -,para poder criar a conscientização e a interação com a marca Citi. Em abril de 2012,o Citi e o LinkedIn lançaram o Connect: Rede Profissional de Mulheres.Gerenciado e monitorado pelo LinkedIn,essa comunidade oferecia opiniões e informações sobre os tópicos mais importantes para as mulheres profissionais.Os tópicos são criados pelos usuários com base em discussões iniciadas pela parceria entre o Citi e o LinkedIn.Notícias da rede são compartilhadas em uma seção especial de notícias do LinkedIn.Os usuários dessa rede online ficaram tão engajados que organizaram suas próprias reuniões offline para mulheres profissionais em cidades por todo os EUA. que qualquer outro grupo criado no LinkedIn em 2012 Total de integrantes54 mil Conhecimento da marca não assistido 47% mais alto entre os integrantes do grupo 47% 2,5vezes A rede Connect do Citi obteve mais envolvimento Resultados Novos integrantes por dia 328 Dados internos do LinkedIn.
  • 8. Perceba seu potencial em se envolver com um propósito. Deixe-nosotimizarseuplanejamentodemarketingatravésdomindset. Entreemcontatoconoscoemmarketing.linkedin.com/contact. Siga-nos no LinkedIn. Esta pesquisa foi realizada pela TNS, uma empresa de pesquisa de mercado independente, por solicitação do LinkedIn, de fevereiro a abril de 2012. O estudo foi conduzido em duas etapas: PRIMEIRA ETAPA: Pequisas qualitativas realizadas em grupos em cinco países: Reino Unido (Londres), EUA (Nova Iorque), Brasil (São Paulo), Cingapura e Índia (Mumbai), compostos por usuários ativamente fortes, médios e fracos de redes sociais profissionais com uma ampla gama de segmentos e níveis hierárquicos. SEGUNDA ETAPA: Programa quantitativo composto por 6.004 entrevistas de 15 minutos cada, realizadas em doze países: EUA (n=502), Canadá (n=502), Brasil (n=502), RU (n=500), Países Baixos (n=500), Índia (n=500),Austrália (n=500) e Cingapura (n=501). Os grupos de pesquisa foram compostos por usuários de rede sociais, de motivos tanto profissionais quanto pessoais com resultados naturais sobre as principais marcas, como LinkedIn, Facebook,Twitter e grandes plataformas locais.Todos os entrevistados tinham 18 anos ou mais e estavam empregados em período integral ou parcial, ou estavam ativamente procurando emprego e uma recolocação no mercado de trabalho. As redes profissionais e pessoais foram agrupadas por como os usuários identificaram a maioria de suas conexões. Redes professionais: LinkedIn, BranchOut, BeKnown,Viadeo,Xing Redes pessoais: Facebook,Twitter, Pinterest, Orkut