Linha Cantolindo
Cenário do mercado
 Alta rentabilidade;
 Grande oferta de produto;
 Maior preocupação dos donos com a saúde de seu animal;
 Mercado em grande expansão;
 Foco: cães, gatos, aves e pássaros.
Design
Antes do redesigner
 A marca ProvetS não era percebida ( algumas
embalagens com a logo do Laboratório Simões);
 Destaque para 3 produtos: Thuya, Sanagogo e
Piolhaves;
 Falta de padronização das embalagens;
 Embalagens não transmitiam inovação e a tecnologia
dos produtos;
 Frascos de vidro âmbar.
Design
Primeiras embalagens Frascos de vidro âmbar
Design
Primeiro Redesign (2007):
 Padronização das embalagens;
 Uso de cores identificando os produtos;
 Uso de tipologia moderna;
 Substituição das ilustrações por imagens fotográficas;
 Substituição dos vidros com rótulos por frasco silkados e
com conta-gotas;
 Folder encartado na embalagem: Linha completa.
Design
Redesign das embalagens Frasco conta-gotas em silk
Divulgação
Folder da linha completa de aves.
Design
Segundo Redesign (2009):
 Criação de uma única marca, trazendo assim uma unidade
para os diversos produtos da linha de aves;
 Design moderno, que trará maior visibilidade no PDV;
 Conceito do uso racional do medicamento;
Design
Linha medicamento.
Design
Linha suplemento.
Divulgação
Lâmina e folder.
Divulgação
 Propaganda em revistas especializadas na área de
passarinheiro;
 Participação em feiras;
 Parceria com passarinheiros;
 Parceria com clubes;
 Palestras;
 Parceria com veterinários;
 Parceria com distribuidores.
Considerações finais:
 Design – Senai
 Estudo do mercado – Departamento de marketing e
veterinários.
 Com estas modificações a venda dos produtos aumentaram
cerca de 150%.
Momento ProvetS
O que é
 Ação promocional que ocorrerá nas 2 primeiras semanas de
cada mês, a partir de outubro/08, com 2 horas de duração,
em média, que consiste em uma blitz descontraída e
informal, em 22 previamente selecionadas, com a presença
de uma equipe da ProvetS capacitada a dar treinamento de
vendas e informações técnicas sobre os produtos, incluindo
distribuição de brindes aos funcionários e consumidores
finais.
Público - Alvo
 Vendedores de pet-shops, médicos-veterinários e
consumidor final.
Estratégias
 Fidelização, do público alvo, levando informações, notícias,
consultoria veterinária e bônus (brindes);
 Criar vínculos mais fortes e melhores laços comerciais junto
às pets, possibilitando a abertura de um diálogo mais
proveitoso entre nosso pessoal de campo e o mercado;
 Trabalhar o institucional ProvetS, bem como a marca de
cada produto, para que o mercado nos conheça melhor;
 Criar demanda para os distribuidores, aumentando nossa
participação em suas vendas.
Objetivos
 Divulgação e ponto de partida para a Promoção ProvetS.
 Oferecer serviços diferenciados, como: informações
técnicas adequadas, interatividade através de nosso site
com a criação de um blog, material de trabalho para o
médico-veterinário, como: jaleco, receituário médico.
Elementos Promocionais
 Hotsite
Uniforme da Equipe
Brinde para o consumidor final
Mochila
Brinde para vetrinários
Receituário Médico
Jaleco
Amostras Grátis
Carro adesivado
Memento e Lâmina de Produto
Memento Lâmina de Produtos
Convite
Certificado
Promoção ProvetS
O que é
 Ação promocional destinada aos vendedores das pets
selecionadas para o Momento ProvetS;
 Esta ação ocorrerá através da acumulação de pontos
referente ao número de produtos vendidos pelos
vendedores;
 Cada Produto ProvetS terá uma pontuação que virá na
sua respectiva embalagem, em uma aba destacável ou
adesivo;
Público - alvo
 Vendedores de pet-shops.
Estratégias
 Fidelização, do público alvo (vendedores das pets)
oferecendo brindes através de acumulação de pontos;
 Criar demanda para os distribuidores com intuito de
aumentar a venda dos produtos ProvetS;
 Trabalhar o institucional ProvetS, bem como a marca de
cada produto, para que o mercado nos conheça melhor;
Objetivos
 Cada pet tenha pelo menos um mix de 80% dos produtos
ProvetS;
 Indicação dos produtos ProvetS pelos vendedores das pets;
 Criar uma procura maior pelo site da ProvetS;
Considerações Finais
 Projeto elaborado pelo departamento de marketing em
parceria com a agência de propaganda.
E- Commerce
(MultimixAir)
Site (antigo)
 O site www.multimixair.com.br esta no ar desde 2009
voltada para o segmento de eletrodoméstico (ar
condicionado), bebedouro, peças e serviços;
 Desde 2009 o site encontra-se estático, isto é, não sofreu
nenhuma alteração;
 Não possui uma home page atrativa para seus clientes;
 Não possui conteúdo;
 Não passa segurança para o consumidor;
 Difícil e confusa sua navegação;
 Não possui preço e financiamento atrativo;
 Não é otimizado;
 A campanha de links patrocinados estava mal feita;
 Alta taxa de rejeição;
Público - Alvo
 Por ser uma empresa que vende peças e equipamentos
temos um público muito variado e que difere de loja para
loja.
 Classe B e C ambos os sexos, com mais de 30 anos;
 Consumidores que pesquisam preço e compram produtos
pela internet.
Objetivos
 Primário:
- Aumento de vendas tanto na loja física quanto a virtual.
 Secundário:
- Aumentar a visibilidade do site;
- Aumentar as visitas no site;
- Fazer com que as visitas se convertam em vendas;
- Caso não comprem pela internet que entrem em contato
com nosso setor de televendas ou vão a loja física.
Mudanças
 Para que o site passe credibilidade foi feita as seguintes
alterações:
 Mudança de cor e fonte;
 Foi criada a aba de departamentos;
 Foi colocado filtro em cada departamento da loja;
 Foi colocado o telefone da loja física e o cadeado da
empresa online;
 Foi posto banner dinâmico mostrando as vantagens
(destaque) da loja virtual;
 Foi posto banners laterais dando destaque a produtos e
promoções com redirecionamento;
Mudanças
 Foi colocado informações sobre a empresa, lojas físicas,
mídia, dúvidas e como comprar;
 Foi alterada as fotos e informações de cada produto;
 Foi posto navegue nas marcas;
 Foi posto uma tag com as palavras mais procuradas para
trabalhar os links patrocinados;
 Foi posto o link de detalhes em cada produto;
 Foi posto o link das redes sociais.
Ações
 Links patrocinados;
 SEO;
 Buscadores;
 Redes sociais;
 E-mail marketing;
 Newletters;
 Mídia online.
Resultados alcançados
 Maior visibilidade do site;
 Aumento de páginas visitadas;
 Aumento do tempo médio do site;
 Redução brusca da taxa de rejeição;
 Trouxe fluxo de ligação para às lojas físicas;
 Maior visibilidade nas redes sociais;
 Maior confiança aos e-commerce;
 Preço competitivo;
 Melhor navegação.
Links Patrocinados
Mídia nas redes sociais
Globo e Extra.com
Climatempo
Imagens do site antigo
Segue abaixo o link:
 file:///C:/Users/livia/Documents/Multimix%20Air.htm
 Site atual: multimixair.com.br
Site atual
Mobile
O que é
 Serviço de mensagem curta, ou seja, mensagem de texto
via celular. Também é usado por algumas operadoras como
“torpedos”.
 É a forma mais antiga, comum e fácil de conquistar os
clientes pelos celulares. Segundo dados MMA, 82,5 milhões
de usuários de celular comunicam-se por mensagem de
texto.
 Para este serviço é interessante termos os cadastros de
nossos clientes.
 Através do SMS podemos divulgar promoções, melhores
informações sobre os produtos e até fechar uma venda.
Estratégias
 Fidelização, do público alvo, levando informações,
promoções e notícias;
 Criar vínculos mais fortes e melhores laços comerciais junto
aos nossos técnicos;
 Trabalhar o institucional de de cada loja, bem como os
produtos;
 Criar demanda para os fornecedores.
Objetivos
 Oferecer um serviço diferenciado, como: informações sobre
promoções, eventos e notícias sobre o mercado;
 Aumentar o fluxo de clientes na loja;
 Retorno de clientes antigos.
Resultado alcançado
 Os vendedores começaram a pedir e cadastrar o telefone
dos clientes no sistema;
 Aumento no cadastro de clientes no sistema;
 Maior fluxo de clientes nas lojas;
 Aumento de vendas;
 Cerca de 80% de retorno de clientes.

Casos de sucesso

  • 1.
  • 2.
    Cenário do mercado Alta rentabilidade;  Grande oferta de produto;  Maior preocupação dos donos com a saúde de seu animal;  Mercado em grande expansão;  Foco: cães, gatos, aves e pássaros.
  • 3.
    Design Antes do redesigner A marca ProvetS não era percebida ( algumas embalagens com a logo do Laboratório Simões);  Destaque para 3 produtos: Thuya, Sanagogo e Piolhaves;  Falta de padronização das embalagens;  Embalagens não transmitiam inovação e a tecnologia dos produtos;  Frascos de vidro âmbar.
  • 4.
  • 5.
    Design Primeiro Redesign (2007): Padronização das embalagens;  Uso de cores identificando os produtos;  Uso de tipologia moderna;  Substituição das ilustrações por imagens fotográficas;  Substituição dos vidros com rótulos por frasco silkados e com conta-gotas;  Folder encartado na embalagem: Linha completa.
  • 6.
    Design Redesign das embalagensFrasco conta-gotas em silk
  • 7.
  • 8.
    Design Segundo Redesign (2009): Criação de uma única marca, trazendo assim uma unidade para os diversos produtos da linha de aves;  Design moderno, que trará maior visibilidade no PDV;  Conceito do uso racional do medicamento;
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
    Divulgação  Propaganda emrevistas especializadas na área de passarinheiro;  Participação em feiras;  Parceria com passarinheiros;  Parceria com clubes;  Palestras;  Parceria com veterinários;  Parceria com distribuidores.
  • 13.
    Considerações finais:  Design– Senai  Estudo do mercado – Departamento de marketing e veterinários.  Com estas modificações a venda dos produtos aumentaram cerca de 150%.
  • 14.
  • 15.
    O que é Ação promocional que ocorrerá nas 2 primeiras semanas de cada mês, a partir de outubro/08, com 2 horas de duração, em média, que consiste em uma blitz descontraída e informal, em 22 previamente selecionadas, com a presença de uma equipe da ProvetS capacitada a dar treinamento de vendas e informações técnicas sobre os produtos, incluindo distribuição de brindes aos funcionários e consumidores finais.
  • 16.
    Público - Alvo Vendedores de pet-shops, médicos-veterinários e consumidor final.
  • 17.
    Estratégias  Fidelização, dopúblico alvo, levando informações, notícias, consultoria veterinária e bônus (brindes);  Criar vínculos mais fortes e melhores laços comerciais junto às pets, possibilitando a abertura de um diálogo mais proveitoso entre nosso pessoal de campo e o mercado;  Trabalhar o institucional ProvetS, bem como a marca de cada produto, para que o mercado nos conheça melhor;  Criar demanda para os distribuidores, aumentando nossa participação em suas vendas.
  • 18.
    Objetivos  Divulgação eponto de partida para a Promoção ProvetS.  Oferecer serviços diferenciados, como: informações técnicas adequadas, interatividade através de nosso site com a criação de um blog, material de trabalho para o médico-veterinário, como: jaleco, receituário médico.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
    Brinde para oconsumidor final Mochila
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25.
    Memento e Lâminade Produto Memento Lâmina de Produtos
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29.
    O que é Ação promocional destinada aos vendedores das pets selecionadas para o Momento ProvetS;  Esta ação ocorrerá através da acumulação de pontos referente ao número de produtos vendidos pelos vendedores;  Cada Produto ProvetS terá uma pontuação que virá na sua respectiva embalagem, em uma aba destacável ou adesivo;
  • 30.
    Público - alvo Vendedores de pet-shops.
  • 31.
    Estratégias  Fidelização, dopúblico alvo (vendedores das pets) oferecendo brindes através de acumulação de pontos;  Criar demanda para os distribuidores com intuito de aumentar a venda dos produtos ProvetS;  Trabalhar o institucional ProvetS, bem como a marca de cada produto, para que o mercado nos conheça melhor;
  • 32.
    Objetivos  Cada pettenha pelo menos um mix de 80% dos produtos ProvetS;  Indicação dos produtos ProvetS pelos vendedores das pets;  Criar uma procura maior pelo site da ProvetS;
  • 33.
    Considerações Finais  Projetoelaborado pelo departamento de marketing em parceria com a agência de propaganda.
  • 34.
  • 35.
    Site (antigo)  Osite www.multimixair.com.br esta no ar desde 2009 voltada para o segmento de eletrodoméstico (ar condicionado), bebedouro, peças e serviços;  Desde 2009 o site encontra-se estático, isto é, não sofreu nenhuma alteração;  Não possui uma home page atrativa para seus clientes;  Não possui conteúdo;  Não passa segurança para o consumidor;  Difícil e confusa sua navegação;  Não possui preço e financiamento atrativo;  Não é otimizado;  A campanha de links patrocinados estava mal feita;  Alta taxa de rejeição;
  • 36.
    Público - Alvo Por ser uma empresa que vende peças e equipamentos temos um público muito variado e que difere de loja para loja.  Classe B e C ambos os sexos, com mais de 30 anos;  Consumidores que pesquisam preço e compram produtos pela internet.
  • 37.
    Objetivos  Primário: - Aumentode vendas tanto na loja física quanto a virtual.  Secundário: - Aumentar a visibilidade do site; - Aumentar as visitas no site; - Fazer com que as visitas se convertam em vendas; - Caso não comprem pela internet que entrem em contato com nosso setor de televendas ou vão a loja física.
  • 38.
    Mudanças  Para queo site passe credibilidade foi feita as seguintes alterações:  Mudança de cor e fonte;  Foi criada a aba de departamentos;  Foi colocado filtro em cada departamento da loja;  Foi colocado o telefone da loja física e o cadeado da empresa online;  Foi posto banner dinâmico mostrando as vantagens (destaque) da loja virtual;  Foi posto banners laterais dando destaque a produtos e promoções com redirecionamento;
  • 39.
    Mudanças  Foi colocadoinformações sobre a empresa, lojas físicas, mídia, dúvidas e como comprar;  Foi alterada as fotos e informações de cada produto;  Foi posto navegue nas marcas;  Foi posto uma tag com as palavras mais procuradas para trabalhar os links patrocinados;  Foi posto o link de detalhes em cada produto;  Foi posto o link das redes sociais.
  • 40.
    Ações  Links patrocinados; SEO;  Buscadores;  Redes sociais;  E-mail marketing;  Newletters;  Mídia online.
  • 41.
    Resultados alcançados  Maiorvisibilidade do site;  Aumento de páginas visitadas;  Aumento do tempo médio do site;  Redução brusca da taxa de rejeição;  Trouxe fluxo de ligação para às lojas físicas;  Maior visibilidade nas redes sociais;  Maior confiança aos e-commerce;  Preço competitivo;  Melhor navegação.
  • 42.
  • 43.
  • 44.
  • 45.
  • 46.
    Imagens do siteantigo Segue abaixo o link:  file:///C:/Users/livia/Documents/Multimix%20Air.htm  Site atual: multimixair.com.br Site atual
  • 47.
  • 48.
    O que é Serviço de mensagem curta, ou seja, mensagem de texto via celular. Também é usado por algumas operadoras como “torpedos”.  É a forma mais antiga, comum e fácil de conquistar os clientes pelos celulares. Segundo dados MMA, 82,5 milhões de usuários de celular comunicam-se por mensagem de texto.  Para este serviço é interessante termos os cadastros de nossos clientes.  Através do SMS podemos divulgar promoções, melhores informações sobre os produtos e até fechar uma venda.
  • 49.
    Estratégias  Fidelização, dopúblico alvo, levando informações, promoções e notícias;  Criar vínculos mais fortes e melhores laços comerciais junto aos nossos técnicos;  Trabalhar o institucional de de cada loja, bem como os produtos;  Criar demanda para os fornecedores.
  • 50.
    Objetivos  Oferecer umserviço diferenciado, como: informações sobre promoções, eventos e notícias sobre o mercado;  Aumentar o fluxo de clientes na loja;  Retorno de clientes antigos.
  • 51.
    Resultado alcançado  Osvendedores começaram a pedir e cadastrar o telefone dos clientes no sistema;  Aumento no cadastro de clientes no sistema;  Maior fluxo de clientes nas lojas;  Aumento de vendas;  Cerca de 80% de retorno de clientes.