Cap 3 Anexo Franchising
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O documento discute o que é franchising, os tipos de franchising e como determinar se franchising é adequado para o crescimento de uma empresa. Também identifica os custos associados à compra de um franchise e discute vantagens, desvantagens e riscos do franchising.
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Onde encontrar e como escolher uma franquia
Este documento fornece informações sobre como encontrar e escolher uma franquia. Ele explica que o sistema de franquia permite que empreendedores usem a marca e modelo de negócios de outra empresa. O texto então lista os 4 passos para escolher uma franquia: 1) avaliar suas próprias habilidades, 2) investigar a franquia, 3) verificar o suporte fornecido, e 4) solicitar a "Circular de Oferta". Ele também menciona locais para encontrar franquias, como feiras e publicações especializadas.
Como comprar uma franquia
Este documento fornece orientações para potenciais franqueados sobre como escolher uma franquia, começando com uma autoavaliação para garantir que o estilo de empreendedorismo da franquia seja adequado. Ele também discute a importância de pesquisar o produto ou serviço, o franqueador, os franqueados atuais e anteriores, o treinamento fornecido e os documentos financeiros. A conclusão enfatiza a necessidade de uma decisão cuidadosa e aconselhamento profissional.
Negociação totvs pronta
1) O documento discute métodos e técnicas de negociação, incluindo a importância de ouvir mais do que falar, conhecer bem o negócio e empresa, e estabelecer objetivos claros.
2) É apresentado o perfil do palestrante e sua experiência em negociação, além de vários tópicos como estilos de negociação, táticas, erros comuns e como preparar-se para negociar.
3) Diferentes perspectivas sobre negociação são abordadas, como a cooperativa versus competit
4º trabalho do 3º módulo -Estratégia de fidelização de clientes
O documento discute o tratamento e encaminhamento de reclamações. Ele define o significado de uma reclamação e como ela pode converter insatisfação em fidelização do cliente. Também descreve o comportamento correto ao lidar com reclamações, como pedir desculpas e estabelecer compromissos, e o que deve ser evitado, como conflitos, fuga e acomodação. Por fim, destaca a importância da cooperação e compromisso para resolver problemas do cliente.
Artigos de interesse 3 dna consulting
O documento discute como advogados podem desenvolver marketing baseado em valores. Ele ressalta que (1) clientes só contratarão advogados quando necessário, (2) competência e reputação são mais importantes do que convencimento agressivo, e (3) focar na conexão humana com os tomadores de decisão é mais efetivo do que parecer desesperado.
NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS - AULA 1
TURMA DE NEGOCIAÇÃO SENAC DEZEMBRO DE 2017
O QUE NEGOCIAMOS EM COMPRAS
A NEGOCIAÇÃO COMO UM PROCESSO
POSTURA NA HORA DE NEGOCIAÇÃO
A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO.
ATIVIDADE COMPRA DE COMPUTADOR COM FOCO EM BENEFÍCIOS
07 slides o quê você precisa saber para não ser um empresário logisticamente...
07 slides o quê você precisa saber para não ser um empresário logisticamente...delano chaves gurgel do amaral
Esse trabalho é o resultado de observações nos últimos vinte anos em vários setores produtivos na economia.
O fator preponderante apresentado desse trabalho é a total falta de investimentos na área primordial de todo e qualquer Negócio; Treinamento do Operacional.
É um verdadeiro descalabro operacional nas empresas brasileiras mais acentuadamente nordeste Ceará.
06 slides slideshare investimentos em treinamento logística operacional ap...
06 slides slideshare investimentos em treinamento logística operacional ap...delano chaves gurgel do amaral
A cada dia Tecnologias batem à porta das empresas. Os mais atentos absorvem, desenvolvem e treinam seu Operacional para prestarem melhores serviços e não ficarem fora do mercado globalizado.
Investir em Treinamento hoje é questão de sobrevivência e permanência no mercado globalizado.Recomendados
Onde encontrar e como escolher uma franquia
Este documento fornece informações sobre como encontrar e escolher uma franquia. Ele explica que o sistema de franquia permite que empreendedores usem a marca e modelo de negócios de outra empresa. O texto então lista os 4 passos para escolher uma franquia: 1) avaliar suas próprias habilidades, 2) investigar a franquia, 3) verificar o suporte fornecido, e 4) solicitar a "Circular de Oferta". Ele também menciona locais para encontrar franquias, como feiras e publicações especializadas.
Como comprar uma franquia
Este documento fornece orientações para potenciais franqueados sobre como escolher uma franquia, começando com uma autoavaliação para garantir que o estilo de empreendedorismo da franquia seja adequado. Ele também discute a importância de pesquisar o produto ou serviço, o franqueador, os franqueados atuais e anteriores, o treinamento fornecido e os documentos financeiros. A conclusão enfatiza a necessidade de uma decisão cuidadosa e aconselhamento profissional.
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1) O documento discute métodos e técnicas de negociação, incluindo a importância de ouvir mais do que falar, conhecer bem o negócio e empresa, e estabelecer objetivos claros.
2) É apresentado o perfil do palestrante e sua experiência em negociação, além de vários tópicos como estilos de negociação, táticas, erros comuns e como preparar-se para negociar.
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4º trabalho do 3º módulo -Estratégia de fidelização de clientes
O documento discute o tratamento e encaminhamento de reclamações. Ele define o significado de uma reclamação e como ela pode converter insatisfação em fidelização do cliente. Também descreve o comportamento correto ao lidar com reclamações, como pedir desculpas e estabelecer compromissos, e o que deve ser evitado, como conflitos, fuga e acomodação. Por fim, destaca a importância da cooperação e compromisso para resolver problemas do cliente.
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NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS - AULA 1
TURMA DE NEGOCIAÇÃO SENAC DEZEMBRO DE 2017
O QUE NEGOCIAMOS EM COMPRAS
A NEGOCIAÇÃO COMO UM PROCESSO
POSTURA NA HORA DE NEGOCIAÇÃO
A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO.
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07 slides o quê você precisa saber para não ser um empresário logisticamente...
07 slides o quê você precisa saber para não ser um empresário logisticamente...delano chaves gurgel do amaral
Esse trabalho é o resultado de observações nos últimos vinte anos em vários setores produtivos na economia.
O fator preponderante apresentado desse trabalho é a total falta de investimentos na área primordial de todo e qualquer Negócio; Treinamento do Operacional.
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A cada dia Tecnologias batem à porta das empresas. Os mais atentos absorvem, desenvolvem e treinam seu Operacional para prestarem melhores serviços e não ficarem fora do mercado globalizado.
Investir em Treinamento hoje é questão de sobrevivência e permanência no mercado globalizado.A Arte de Negociar e Vender Suas Idéias - parte [1]
O documento discute estratégias de negociação, incluindo: (1) entender os perfis humanos e como eles influenciam a negociação; (2) usar uma abordagem sistêmica para planejar objetivos e estratégias de negociação; e (3) exercícios em grupo para aplicar as técnicas discutidas.
#10 erros em uma Negociação
O ‘‘#10 erros em uma Negociação’’ mostra falhas comuns mas evitáveis pelos negociadores. De forma simples e rápida, aprenda mais um pouco sobre a arte de negociar.
Veja mais conteúdo em http://www.ideiademarketing.com.br/
Como Vender LençOs Em Um Ambiente InstáVel
O documento discute como as empresas devem gerenciar suas vendas em um ambiente instável. Sugere que as empresas foquem em criar valor para os clientes, treinem vendedores campeões e tratem as vendas de forma estratégica, com o presidente trabalhando de perto com o líder de vendas. Também alerta contra reduções impensadas de preços sem uma visão de longo prazo.
Apresentação Núcleo Comercial - PSC 2010.1
O documento descreve as atividades de um núcleo comercial, incluindo o contato inicial com clientes, acompanhamento, relacionamento, satisfação do cliente, monitoramento de concorrência, análise de mercado, elaboração de planos, comunicação e foco na criação de clientes.
Como fazer sua empresa dar certo
Gerenciar uma empresa como uma engrenagem limita a visão do todo. É melhor liderar equipes, estar atento às tendências de mercado e transformar desafios em oportunidades para se manter à frente dos concorrentes.
3 hábitos que farão de você um melhor vendedor
O documento discute a importância de cultivar bons hábitos internos e externos para melhorar os resultados nas vendas. Ele lista 3 novos hábitos que podem ser adotados: reconhecer publicamente quando alguém faz algo certo, praticar a autodisciplina refinando a comunicação, e escrever notas de agradecimento para os clientes.
Apresentação Comercial CITi 20092
O documento descreve as atividades de um núcleo comercial, incluindo o contato inicial com clientes, acompanhamento, relacionamento, satisfação do cliente, monitoramento de concorrência, análise de mercado, elaboração de planos, competências necessárias e a importância de criar valor para o cliente.
Treina Cobranca 201008
O documento fornece diretrizes para negociações e cobranças eficazes, destacando a importância da negociação em relação à cobrança. Ele discute procedimentos básicos para negociação, regras de negociação, como se preparar para cobranças por telefone, atitudes recomendadas durante o contato e a negociação, e como superar objeções do cliente.
NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS - AULA 2
TURMA DE NEGOCIAÇÃO SENAC DEZEMBRO DE 2017
VARIÁVEIS DA NEGOCIAÇÃO
VARIÁVEL PODER
VARIÁVEL INFORMAÇÃO
VARIÁVEL TEMPO
QUALIFICAÇÕES QUE UM NEGOCIADOR PRECISA TER
PLANEJAMENTO PARA UMA NEGOCIAÇÃO
FERRAMENTAS DE HARVARD
MACNA
ZOPA
BATNA
Jorge mariano aula 3 - negociação turma 3
TURMA DE NEGOCIAÇÃO SENAC DEZEMBRO DE 2017
O QUE NEGOCIAMOS EM COMPRAS
A NEGOCIAÇÃO COMO UM PROCESSO
POSTURA NA HORA DE NEGOCIAÇÃO
A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO.
ATIVIDADE COMPRA DE COMPUTADOR COM FOCO EM BENEFÍCIOS
Aula 1 práticas de negociação
[1] O documento apresenta um curso sobre práticas de negociação ministrado por David Emerson, com experiência em marketing. [2] Aborda conceitos como os modelos básicos de cooperação versus competição e interdependência em negociações. [3] Discutem exemplos práticos e a importância de planejamento ao negociar, considerando interesses, objetivos e envolvidos.
Técnicas de Negociação
O documento apresenta um programa de curso sobre técnicas de negociação, com foco em comunicação eficaz e habilidades para negociar. O curso aborda tópicos como comunicação assertiva, percepção de valor, preparação para negociação, abertura, exploração, contornar objeções e fechamento de negócio. O objetivo é aprimorar as competências comunicacionais e de negociação dos participantes.
Cópia de apostila cresol curso de negociação ione a4 impresso f saida
Negociação é “um processo de comunicação." Negociação é também "um processo de interação social, que envolve duas ou mais pessoas, a respeito de seus interesses, identidades e cognição, dedicadas ao alcance de um acordo sobre a substância negociada através de ganhos mútuos."
Negociação
O documento apresenta conceitos e práticas da negociação, com foco nas seguintes informações essenciais:
1) O objetivo do treinamento é apresentar conceitos e práticas da negociação por meio de simulações para analisar hábitos.
2) A negociação envolve identificar as necessidades do cliente, apresentar benefícios do produto e fechar acordos mutuamente benéficos.
3) As 4 fases da negociação são planejamento, troca de informações, apresentação de propostas e fech
Aula 10 práticas de negociação
O documento discute os sete elementos essenciais da negociação: 1) comunicação, 2) relacionamento, 3) alternativas, 4) interesses, 5) legitimidade ou critérios objetivos, 6) opções, e 7) compromisso. A comunicação é fundamental para a negociação, enquanto o relacionamento entre as partes, o conhecimento das alternativas caso não haja acordo, e o foco nos interesses de cada um também são elementos importantes para se chegar a um acordo.
Comex Infoco: Técnicas de Negociação para Vendas Internacionais
A aula será ministrada pelo professor José Ricardo Verrengia, profissional com mais de 25 anos de experiência na área de Comércio Exterior, atuando em empresas nacionais e multinacionais, possui vivência no planejamento e gerenciamento das rotinas operacionais e comerciais, realizou diversas viagens internacionais para promoção de venda de produtos. Também é professor universitário para os cursos de RH, Logística e Administração, além de ministrar cursos na área internacional em diversas empresas.
Temas abordados: técnicas de negociação importantes para o desenvolvimento negocial. Entenderá como escolher a estratégia adequada para cada situação, preparar-se antecipadamente para as negociações através de algumas técnicas específicas para se posicionar face às pressões táticas e às “armadilhas” dos compradores, além de equilibrar o poder negocial e desenvolver um estilo eficaz de negociação.
Certificação da ABRACOMEX, a mais respeitada do mercado no ensino de negócios internacionais.
Dicas praticas franquias
O documento fornece dicas para quem está pensando em investir em uma franquia. Ele discute como o emprego tradicional está em declínio e como a franquia pode ser uma opção segura para empreender. Também destaca possíveis problemas como escolher uma franquia inadequada ou um franqueador sem preparo.
Risco
O documento discute os conceitos de risco e retorno em investimentos. Afirma que quanto maior o risco, maior o potencial retorno, mas que a maximização de lucros não leva em conta o risco, o que não atende aos objetivos dos proprietários da empresa. Defende que os administradores devem identificar investimentos que atendam ao nível de risco aceitável para os proprietários e que ofereçam o maior retorno possível.
NEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociador
Um bom negociador precisa ter 20 características essenciais como: bom relacionamento, boa comunicação, etiqueta, postura assertiva, criatividade, planejamento, habilidade de persuasão e calma. É importante também ter capacidade investigativa, persistência, informação e ser autêntico. Um negociador de sucesso usa essas características para estabelecer metas, lidar com objeções e construir uma rede de contatos.
Negociação
O documento discute o processo de negociação, definindo-o como um processo que busca o consenso entre partes com interesses conflitantes. Apresenta diferentes estilos de negociação como baseada no poder, troca ou argumentação. Também discute habilidades necessárias como comunicação, preparação, compreensão dos interesses de cada parte e flexibilidade para encontrar soluções que atendam a todos.
Franchising
O documento descreve a história e expansão da cadeia de lojas Pull&Bear. Começou em 1991 focada em moda básica influenciada por tendências internacionais. Abriu 853 lojas em 63 mercados nos últimos 23 anos através de uma estratégia de globalização bem-sucedida. Usa franquias ("MASTER FRANCHISING") para expansão internacional, exceto em certos países onde mantém lojas próprias.
Apresentação franchising asuasecretaria
A empresa "A Sua Secretária" oferece serviços de secretariado virtual e espaços de coworking através de um modelo de franchising. O franchising permite que os clientes da empresa desfrutem de serviços personalizados em qualquer lugar do país. Há duas opções de franchising disponíveis - uma low-cost operada em casa e outra com um espaço físico, com investimentos iniciais de 10.000€ e 25.000€ respectivamente.
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Apresentação Núcleo Comercial - PSC 2010.1
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Como fazer sua empresa dar certo
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3 hábitos que farão de você um melhor vendedor
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Apresentação Comercial CITi 20092
O documento descreve as atividades de um núcleo comercial, incluindo o contato inicial com clientes, acompanhamento, relacionamento, satisfação do cliente, monitoramento de concorrência, análise de mercado, elaboração de planos, competências necessárias e a importância de criar valor para o cliente.
Treina Cobranca 201008
O documento fornece diretrizes para negociações e cobranças eficazes, destacando a importância da negociação em relação à cobrança. Ele discute procedimentos básicos para negociação, regras de negociação, como se preparar para cobranças por telefone, atitudes recomendadas durante o contato e a negociação, e como superar objeções do cliente.
NEGOCIAÇÃO EM COMPRAS - AULA 2
TURMA DE NEGOCIAÇÃO SENAC DEZEMBRO DE 2017
VARIÁVEIS DA NEGOCIAÇÃO
VARIÁVEL PODER
VARIÁVEL INFORMAÇÃO
VARIÁVEL TEMPO
QUALIFICAÇÕES QUE UM NEGOCIADOR PRECISA TER
PLANEJAMENTO PARA UMA NEGOCIAÇÃO
FERRAMENTAS DE HARVARD
MACNA
ZOPA
BATNA
Jorge mariano aula 3 - negociação turma 3
TURMA DE NEGOCIAÇÃO SENAC DEZEMBRO DE 2017
O QUE NEGOCIAMOS EM COMPRAS
A NEGOCIAÇÃO COMO UM PROCESSO
POSTURA NA HORA DE NEGOCIAÇÃO
A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO.
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Aula 1 práticas de negociação
[1] O documento apresenta um curso sobre práticas de negociação ministrado por David Emerson, com experiência em marketing. [2] Aborda conceitos como os modelos básicos de cooperação versus competição e interdependência em negociações. [3] Discutem exemplos práticos e a importância de planejamento ao negociar, considerando interesses, objetivos e envolvidos.
Técnicas de Negociação
O documento apresenta um programa de curso sobre técnicas de negociação, com foco em comunicação eficaz e habilidades para negociar. O curso aborda tópicos como comunicação assertiva, percepção de valor, preparação para negociação, abertura, exploração, contornar objeções e fechamento de negócio. O objetivo é aprimorar as competências comunicacionais e de negociação dos participantes.
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Negociação é “um processo de comunicação." Negociação é também "um processo de interação social, que envolve duas ou mais pessoas, a respeito de seus interesses, identidades e cognição, dedicadas ao alcance de um acordo sobre a substância negociada através de ganhos mútuos."
Negociação
O documento apresenta conceitos e práticas da negociação, com foco nas seguintes informações essenciais:
1) O objetivo do treinamento é apresentar conceitos e práticas da negociação por meio de simulações para analisar hábitos.
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Aula 10 práticas de negociação
O documento discute os sete elementos essenciais da negociação: 1) comunicação, 2) relacionamento, 3) alternativas, 4) interesses, 5) legitimidade ou critérios objetivos, 6) opções, e 7) compromisso. A comunicação é fundamental para a negociação, enquanto o relacionamento entre as partes, o conhecimento das alternativas caso não haja acordo, e o foco nos interesses de cada um também são elementos importantes para se chegar a um acordo.
Comex Infoco: Técnicas de Negociação para Vendas Internacionais
A aula será ministrada pelo professor José Ricardo Verrengia, profissional com mais de 25 anos de experiência na área de Comércio Exterior, atuando em empresas nacionais e multinacionais, possui vivência no planejamento e gerenciamento das rotinas operacionais e comerciais, realizou diversas viagens internacionais para promoção de venda de produtos. Também é professor universitário para os cursos de RH, Logística e Administração, além de ministrar cursos na área internacional em diversas empresas.
Temas abordados: técnicas de negociação importantes para o desenvolvimento negocial. Entenderá como escolher a estratégia adequada para cada situação, preparar-se antecipadamente para as negociações através de algumas técnicas específicas para se posicionar face às pressões táticas e às “armadilhas” dos compradores, além de equilibrar o poder negocial e desenvolver um estilo eficaz de negociação.
Certificação da ABRACOMEX, a mais respeitada do mercado no ensino de negócios internacionais.
Dicas praticas franquias
O documento fornece dicas para quem está pensando em investir em uma franquia. Ele discute como o emprego tradicional está em declínio e como a franquia pode ser uma opção segura para empreender. Também destaca possíveis problemas como escolher uma franquia inadequada ou um franqueador sem preparo.
Risco
O documento discute os conceitos de risco e retorno em investimentos. Afirma que quanto maior o risco, maior o potencial retorno, mas que a maximização de lucros não leva em conta o risco, o que não atende aos objetivos dos proprietários da empresa. Defende que os administradores devem identificar investimentos que atendam ao nível de risco aceitável para os proprietários e que ofereçam o maior retorno possível.
NEGOCIAÇÃO - 20 características indispensáveis de um bom negociador
Um bom negociador precisa ter 20 características essenciais como: bom relacionamento, boa comunicação, etiqueta, postura assertiva, criatividade, planejamento, habilidade de persuasão e calma. É importante também ter capacidade investigativa, persistência, informação e ser autêntico. Um negociador de sucesso usa essas características para estabelecer metas, lidar com objeções e construir uma rede de contatos.
Negociação
O documento discute o processo de negociação, definindo-o como um processo que busca o consenso entre partes com interesses conflitantes. Apresenta diferentes estilos de negociação como baseada no poder, troca ou argumentação. Também discute habilidades necessárias como comunicação, preparação, compreensão dos interesses de cada parte e flexibilidade para encontrar soluções que atendam a todos.
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Destaque
Franchising
O documento descreve a história e expansão da cadeia de lojas Pull&Bear. Começou em 1991 focada em moda básica influenciada por tendências internacionais. Abriu 853 lojas em 63 mercados nos últimos 23 anos através de uma estratégia de globalização bem-sucedida. Usa franquias ("MASTER FRANCHISING") para expansão internacional, exceto em certos países onde mantém lojas próprias.
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Dn11 u3 a25_acdo
Para ganar ingresos en Internet se necesita crear un propio negocio web invirtiendo tiempo, dinero y esfuerzo en capacitarse. Iniciar un negocio web cuesta entre 200-800 dólares, menos que uno fuera de Internet. Un negocio web puede automatizarse casi completamente para ganar libertad y ahorrar tiempo.
Media Kit l Guia do Franchsing
O documento apresenta informações sobre o Guia do Franchising, um portal especializado em franquias no Brasil. Apresenta estatísticas sobre acessos e visualizações no mês de fevereiro de 2012, detalha as opções de anúncios como banners e vitrines para franquias e fornecedores, e enfatiza a importância de anunciar no portal para que as empresas possam ser encontradas por potenciais clientes e franqueados.
Franquias
O documento discute franquias como um modelo de negócios, destacando suas vantagens e desvantagens para empreendedores. Ele explica o que é uma franquia, os pontos que devem ser analisados antes de aderir a uma, e conclui que a inovação é essencial para o sucesso contínuo de franquias no mercado.
Palestra franchising - o que é, como funciona e como adquirir uma franquia
O documento discute o conceito e funcionamento do franchising no Brasil. Em três frases:
1) O franchising permite que empreendedores operem negócios sob uma marca estabelecida, recebendo treinamento e suporte do franqueador em troca de taxas periódicas.
2) Para adquirir uma franquia, é importante avaliar detalhes operacionais, viabilidade financeira e reputação do franqueador, além de analisar o mercado e capital necessário.
3) O sucesso de uma franquia depende do compro
Franchising
The document discusses franchising, including its meaning, types, benefits, costs, and evaluation process. It provides definitions of key terms like franchisor and franchisee. The main points are:
1) Franchising involves a franchisor granting a franchisee the right to use its trade names, trademarks, and business methods to sell products or services.
2) There are different types of franchises like business format, area, and single/multi-unit franchises.
3) Benefits include lower capital requirements and access to an established brand, while costs include royalty fees and less independence.
4) Carefully evaluating the franchise opportunity, franchisor, and market fit is important before
Franchising
Franchising has a long history dating back to medieval times, but is widely believed to have started with Albert Singer and the Singer Sewing Machine Company in the 1850s. Singer created a network of dealers who paid a fee to sell sewing machines within their territories, establishing one of the first franchise models. Franchising expanded in the late 1800s with industries like breweries and utilities. Modern business format franchising became popular post-World War II with chains like McDonald's. The Philippine franchising industry has grown significantly in the last 20 years from around 50 players to over 1,300 franchise concepts today, generating $11 billion for the economy.
Franchising - Fundamentals And Managing Relationships
Franchising involves a contractual relationship between a franchisor and franchisee where the franchisor offers ongoing business support to the franchisee in areas like training and know-how. The franchisee operates under the franchisor's brand and makes substantial investments in their business. Franchising allows franchisors to expand their business model quickly while providing franchisees with assistance and a lower risk business opportunity. The document outlines different types of franchise models and discusses key dimensions of successful franchising like financial arrangements, marketing, license agreements, and ongoing franchisor-franchisee engagement.
Destaque (9)
Palestra franchising - o que é, como funciona e como adquirir uma franquia
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Franchising - Fundamentals And Managing Relationships
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Este documento fornece um resumo introdutório sobre o sistema de franquias. Explica que as franquias surgiram nos EUA no século XIX e evoluíram em três gerações, com diferentes níveis de suporte aos franqueados. Atualmente, as franquias de negócios formatados oferecem treinamento e padronização da operação. O documento também apresenta definições legais de franquia segundo a lei brasileira.
O que é Franquia - Ministério do Desenvolvimento
Este documento fornece um resumo sobre o conceito de franquia. Explica que as franquias surgiram originalmente nos EUA no século 19 e evoluíram ao longo do tempo, podendo ser classificadas em gerações. A lei brasileira define franquia empresarial como um sistema no qual o franqueador concede ao franqueado o direito de uso da marca em troca do direito de distribuição exclusiva de produtos e serviços. O documento também discute os benefícios do sistema de franquias para franqueadores e franqueados.
Ferramentas estratégicas que auxiliam a gestão de franquias
1. O documento discute ferramentas estratégicas que auxiliam a gestão de franquias, como pesquisa de mercado, negociações e marketing.
2. É analisado os pontos diferenciais entre franquias e negócios tradicionais, como apoio financeiro, recursos humanos e equipamentos.
3. Também são descritos vários tipos de franquias, como por ganhos, distribuição geográfica e setor de atividade. A experimentação de mercado e conhecimento do público-alvo são apont
GPME - Avaliando oportunidade de franquia
1) O documento discute como avaliar oportunidades de franquia, incluindo investigar cuidadosamente o franqueador, examinar o contrato de franquia e consultar fontes como franqueados existentes.
2) Fornece detalhes sobre como encontrar oportunidades de franquia, investigar a oferta, examinar o contrato de franquia e estar cauteloso com fraudes.
3) Também discute fontes de informação como o próprio franqueador, publicações, consultores e órgãos governamentais que podem ajudar na avaliação da o
Dicas para comprar uma Franquia
O documento fornece dicas para comprar uma franquia de sucesso, como: avaliar a concorrência na região; entender o suporte oferecido pela franquia; conversar com outros franqueados sobre suas experiências; e não assumir que o sucesso está garantido sem um estudo de mercado.
Empreendedorismo e Franchising
Este documento discute o tema do empreendedorismo e franquias. Ele define empreendedorismo, explora os desafios e riscos de ser empreendedor, e compara as vantagens e desvantagens de abrir seu próprio negócio versus adquirir uma franquia. O documento também fornece recomendações e recursos adicionais para aqueles interessados em empreender.
A franquia do povo john milton fogg
O documento descreve os benefícios do marketing de rede (multinível) comparando-o às franquias tradicionais. O marketing de rede oferece uma oportunidade de negócios própria com baixo investimento inicial, flexibilidade e a capacidade de ganhar comissões com as vendas de outros, similar a um modelo de franquia. O documento argumenta que o marketing de rede é uma opção viável para empreendedores comuns devido aos seus benefícios de baixo risco e custo.
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Será que sua clínica ou rede de clínicas está preparada para se tornar uma franqueadora?
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Franchising
O franchising permite expandir um negócio com menor risco através de franquias, onde franqueados trabalham sob uma marca estabelecida. Oferece vantagens como redução de custos de entrada em novos mercados para o franqueador, enquanto os franqueados podem realizar seu sonho de ter seu próprio negócio. No entanto, o franqueador tem menos controle e pode enfrentar questões com franqueados insatisfeitos.
Me 5 forcas-porter
O documento descreve a ferramenta de análise das Cinco Forças de Porter, que ajuda empresas a analisarem o ambiente competitivo. A ferramenta avalia a rivalidade entre concorrentes, produtos substitutos, poder de barganha de fornecedores e clientes e ameaça de novos concorrentes. O documento fornece exemplos e dicas sobre como aplicar cada uma das cinco forças para definir a estratégia competitiva de uma empresa.
Semelhante a Cap 3 Anexo Franchising (20)
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Cap 3 Anexo Franchising
- 1. Franchising (franquia) Empreendedorismo Manuel Portugal Ferreira Anexo do capítulo 3 Ser empreendedor: Pensar, criar e moldar a nova empresa, Ed. Sílabo.
- 5. Alguns exemplos de franchising em Portugal www.infofranchising.pt