O franchising é entendido como uma técnica, um sistema ou uma modalidade de
negócio em plena expansão. Com um risco menor, permite concretizar o sonho de
trabalhar por conta própria, em associação a uma marca com créditos no mercado. É
naturalmente um processo de hoje e de amanhã, num marketing em evolução. É um
negócio que é meramente feito através de franquias, em que os elementos mais
importantes é o franchisador, o master-franchising e o franchisado. O franchisador
tem vantagens e desvantagens.



As vantagens são:

      Para o franchisador, o franchising será o modo mais fácil de entrar num
       mercado mais alargado com reduções de investimento;
      O franchisador terá à sua disposição um canal de distribuição exclusivo e
       potencialmente eficiente;
      O franchisador conseguirá obter mais eficácia e maior rentabilidade em cada
       nova unidade franchisada, uma vez que o seu responsável, o franchisado,
       reparte os respectivos riscos e proveitos, actuando sempre como parceiro
       também interessado no sucesso desse negócio.



As desvantagens são:

      O franchisador tem menor controlo sobre a rede de distribuição;
      Menor poder para corrigir imediatamente os problemas no ponto de venda, já
       que a relação com o franchisado não é a mesma que a relação com um
       funcionário da empresa;
      Obriga a criação de uma estrutura de apoio aos franchisados, que são em
       geral muito exigentes;
      Menor flexibilidade na operação dos negócios – por exemplo, na alteração de
       produtos ou serviços e de estratégias de actuação no mercado;
      Maior limitação no uso de canais alternativos de distribuição – o franchisador
       pode usar canais alternativos, mas não pode estimular a concorrência entre os
       canais de forma conflituosa;
      Maior exposição a eventuais actos negativos praticados sobe o seu nome.

   À medida que o tempo passa, o franchisado torna-se mais seguro, e com
   tendência, em muitos casos, a questionar a sua ligação com o franchisador. Neste
   e em todos os tipos de negócios é necessário existir uma óptima comunicação
   interna; é um negócio de rápida penetração e de baixos custos.

   No caso de se fazer franchising de uma marca no estrangeiro, é necessário
   conhecer muito bem o mercado em questão, e depois, caso necessário, faz-se
   uma adaptação do serviço/produto, não alterando o conceito - base.

Franchising

  • 1.
    O franchising éentendido como uma técnica, um sistema ou uma modalidade de negócio em plena expansão. Com um risco menor, permite concretizar o sonho de trabalhar por conta própria, em associação a uma marca com créditos no mercado. É naturalmente um processo de hoje e de amanhã, num marketing em evolução. É um negócio que é meramente feito através de franquias, em que os elementos mais importantes é o franchisador, o master-franchising e o franchisado. O franchisador tem vantagens e desvantagens. As vantagens são:  Para o franchisador, o franchising será o modo mais fácil de entrar num mercado mais alargado com reduções de investimento;  O franchisador terá à sua disposição um canal de distribuição exclusivo e potencialmente eficiente;  O franchisador conseguirá obter mais eficácia e maior rentabilidade em cada nova unidade franchisada, uma vez que o seu responsável, o franchisado, reparte os respectivos riscos e proveitos, actuando sempre como parceiro também interessado no sucesso desse negócio. As desvantagens são:  O franchisador tem menor controlo sobre a rede de distribuição;  Menor poder para corrigir imediatamente os problemas no ponto de venda, já que a relação com o franchisado não é a mesma que a relação com um funcionário da empresa;  Obriga a criação de uma estrutura de apoio aos franchisados, que são em geral muito exigentes;  Menor flexibilidade na operação dos negócios – por exemplo, na alteração de produtos ou serviços e de estratégias de actuação no mercado;  Maior limitação no uso de canais alternativos de distribuição – o franchisador pode usar canais alternativos, mas não pode estimular a concorrência entre os canais de forma conflituosa;  Maior exposição a eventuais actos negativos praticados sobe o seu nome. À medida que o tempo passa, o franchisado torna-se mais seguro, e com tendência, em muitos casos, a questionar a sua ligação com o franchisador. Neste e em todos os tipos de negócios é necessário existir uma óptima comunicação interna; é um negócio de rápida penetração e de baixos custos. No caso de se fazer franchising de uma marca no estrangeiro, é necessário conhecer muito bem o mercado em questão, e depois, caso necessário, faz-se uma adaptação do serviço/produto, não alterando o conceito - base.