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Agronegócio
Visão Geral de Mercado
Maio/2013
Página 1
Quem somos
167.000 pessoas ● 140 países ● 700 cidades
Página 2
Quem somos – Presença no Brasil
5.000 colaboradores
12 Escritórios nas seguintes cidades:
► Belo Horizonte
► Blumenau
► Brasília
► Campinas
► Curitiba
► Fortaleza
► Goiânia
► Porto Alegre
► Recife
► Rio de Janeiro
► São Paulo
► Salvador
Página 3
Quem somos
Integração de sistemas e
outsourcing (terceirização)
Estratégia
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Desempenho de
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Ernst & Young
Terco
Advisory
Página 4
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► Auditoria Externa
► Due Diligence
► Assessoria Contábile Financeira
► Investigaçãode Fraudes
► IFRS
Impostos
Transações
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► Gestão de Custos
► Prevenção de Perdas
► Implementaçãode BSC
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► Gestão de Cadeia de Suprimentos
► Centro de Serviços Compartilhados
► Auditoria Interna
► Controles Internos
► Assessoria em Governança Corporativa
► ERM – Entreprise Risk Management
► Gestão de Riscos de Contratos
► Prevenção e Investigação de fraudes
► Assessoria em Compliance(Sox,
Lei 11.638, Basiléia II e FCPA)
► Assessoria em Sustentabilidade e
auditorias ambientais
► Human Capital – Expatriados
► BusinessTax Advisory
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► Inovação Tecnológica
► BusinessTax Compliance
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► Elaboração e/ou Revisão de DIPJ
► ImpostosInternacionais
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► Project Finance
► Reestruturação
► Due Diligence
Página 5
Direcionadores da Mudança
Longo
Prazo
Curto
Prazo
Tático
Estratégico
Operacional
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Cultura
Colaborativa
Histórico
de
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Financeiro
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Mensuráveis
e
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Retorno e
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Uma interação
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Estrutura
Global
Resultados Mensuráveis e
Sustentáveis
Página 7
Alguns de Nossos Clientes
Cliente Risk & Control
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Coopersucar 4 4
Raízen / Cosan 4 4 4 4
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Cerradinho 4 4 4 4
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Bunge 4 4 4 4
Odebrecht Agroindustrial 4 4 4
Usina Batatais 4 4
Usina São Manoel 4 4 4 4
Agroterenas 4 4
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Estreliana 4 4 4
Página 8
Agronegócio – Visão Geral
Agronegócio
20 anos
Produção
aumentou
178%
22% do PIB
Brasileiro
(1/3 total)
Prod.
394m/ha
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37% dos
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formais do
país
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Merc Int /
Merc Ext
Concorrência
Infraestrutura
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Depend.
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c/ imp.
Página 9
9
Estratégia Corporativa: Prioridades do Setor
Ø 93% dos analisados entendem que a organização conhece claramente suas
prioridades
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
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Página 10
Disponibilidade de terras no mundo
Terras Disponíveis Terras Ocupadas
(em milhões de ha) (em milhões de ha)
Brasil 394 62
USA 269 188
Rússia 220 132
EU 176 116
Índia 169 169
China 138 96
Canadá 76 45
Argentina 71 27
Fonte: ING
Página 11
Visão Geral do Mercado
99 empresas Globais
1.254 Locais
920 Cooperativas
Faturamento (Brasil) da ordem de de R$369 Bilhões
= 1.374 empresas
Página 12
Pilares Culturais e Caracteristicas do setor
Características e
oportunidades do
mercado
§Cultura de confiança
§Setores em Consolidação
§Profissionalização será a
próxima onda
§Questões societárias e
fiscais
§Produtividade e Gestão
serão muito importantes
§Executivos/acionistas
possuem negócios em mais
de uma “cultura”
§Infraestrutura – SCM
Cultura
Crescimento
2011 - 2012
Grãos 25%
Frango 56%
Carne Bovina 32%
Açucar 25%
Café 41%
Maçã 35%
Celulose 30%
Cereais 41%
Oleaginosas 26%
Perenes 28%
Suínos 42%
Fibras 27%
Madeira 22%
Página 13
Qual o desafio?
Conflito
de
Cultura
Página 14
Quais os Cenários
Ø Estimular a Tecnologia de campo
(produzir mais no mesmo
espaço)
Ø Criar/incentivar espaços não
agricultáveis ainda (terras
disponíveis)
Ø Melhorar consideravelmente
logística e escoamento
Ø Planejar para os próximos anos
(“Não apenas para o ano-safra)
Página 15
Obrigado!
Ernst & Young
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About Ernst & Young
Ernst & Young is a global leader in assurance, tax, transaction and advisory services.
Worldwide, our 144,000 people are united by our shared values and an unwavering
commitment to quality. We make a difference by helping our people, our clients and our
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Ernst & Young refers to the global organization of member firms of Ernst & Young Global
Limited, each of which is a separate legal entity. Ernst & Young Global Limited, a UK
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The relationship between risk and performance improvement is an increasingly complex
and central business challenge, with business performance directly connected to the
recognition and effective management of risk. Whether your focus is on business
transformation or sustaining achievement, having the right advisors on your side can make
all the difference. Our 19,000 advisory professionals form one of the broadest global
advisory networks of any professional organization, delivering seasoned multidisciplinary
teams that work with our clients to deliver a powerful and superior client experience. We
use proven, integrated methodologies to help you achieve your strategic priorities and make
improvements that are sustainable for the longer term. We understand that to achieve your
potential as an organization you require services that respond to your specific issues, so we
bring our broad sector experience and deep subject matter knowledge to bear in a proactive
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where the strategy is delivering the value your business needs. It’s how Ernst & Young
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Mensuráveis e
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alavancando nosso
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  • 1. Agronegócio Visão Geral de Mercado Maio/2013
  • 2. Página 1 Quem somos 167.000 pessoas ● 140 países ● 700 cidades
  • 3. Página 2 Quem somos – Presença no Brasil 5.000 colaboradores 12 Escritórios nas seguintes cidades: ► Belo Horizonte ► Blumenau ► Brasília ► Campinas ► Curitiba ► Fortaleza ► Goiânia ► Porto Alegre ► Recife ► Rio de Janeiro ► São Paulo ► Salvador
  • 4. Página 3 Quem somos Integração de sistemas e outsourcing (terceirização) Estratégia de mercado Desempenho de negócio Ernst & Young Terco Advisory
  • 5. Página 4 O que fazemos ► Auditoria Externa ► Due Diligence ► Assessoria Contábile Financeira ► Investigaçãode Fraudes ► IFRS Impostos Transações Consultoria (Operação) Auditoria ► Gestão de Custos ► Prevenção de Perdas ► Implementaçãode BSC ► Redesenho de processos ► Gestão de Mudanças ► Gestão de Projetos (PMO) ► Gestão de Cadeia de Suprimentos ► Centro de Serviços Compartilhados ► Auditoria Interna ► Controles Internos ► Assessoria em Governança Corporativa ► ERM – Entreprise Risk Management ► Gestão de Riscos de Contratos ► Prevenção e Investigação de fraudes ► Assessoria em Compliance(Sox, Lei 11.638, Basiléia II e FCPA) ► Assessoria em Sustentabilidade e auditorias ambientais ► Human Capital – Expatriados ► BusinessTax Advisory ► Parcelamentos (REFIS) ► Inovação Tecnológica ► BusinessTax Compliance ► Revisão da base de cálculo (IRPJ, CSLL, PIS e Cofins ► Elaboração e/ou Revisão de DIPJ ► ImpostosInternacionais ►Preços de Transferência ► ImpostosIndiretos Consultoria (Tecnologia) ► Plano de Segurança em TI ► Governançade TI ► Auditoria de Sistemas ► Certificação de Serviços Terceirizados (SAS 70) ► Plano de Continuidadede Negócios ► Suporte na seleção de Softwares ► Assessoria em gestão de ERP ► Análise de perfil de acesso e segregação de funções ► Análise de dados Consultoria (Riscos) EYT ► Fusões e Aquisições ► Integração pós-transação ► Project Finance ► Reestruturação ► Due Diligence
  • 6. Página 5 Direcionadores da Mudança Longo Prazo Curto Prazo Tático Estratégico Operacional
  • 7. Página 6 Cultura Colaborativa Histórico de Expertise Financeiro O nosso diferencial Resultados Mensuráveis e Sustentáveis Retorno e acesso mais rápido Uma interação superior entre EYT e seus clientes Estrutura Global Resultados Mensuráveis e Sustentáveis
  • 8. Página 7 Alguns de Nossos Clientes Cliente Risk & Control Process Mapping & Improvement Operations IT Coopersucar 4 4 Raízen / Cosan 4 4 4 4 Noble Group 4 4 4 COPEL 4 4 COPACOL 4 4 Cerradinho 4 4 4 4 Tonon 4 4 4 Guarani – Tereos 4 Bunge 4 4 4 4 Odebrecht Agroindustrial 4 4 4 Usina Batatais 4 4 Usina São Manoel 4 4 4 4 Agroterenas 4 4 Grupo Pinheiro 4 4 Estreliana 4 4 4
  • 9. Página 8 Agronegócio – Visão Geral Agronegócio 20 anos Produção aumentou 178% 22% do PIB Brasileiro (1/3 total) Prod. 394m/ha 71,9 mil/ha 37% dos trabalhadores formais do país Cont. cresc. PIB 0,9% e 0,6% em 2011 e 2012 Merc Int / Merc Ext Concorrência Infraestrutura -Transp. - Escoam. Depend. China e Eua c/ imp.
  • 10. Página 9 9 Estratégia Corporativa: Prioridades do Setor Ø 93% dos analisados entendem que a organização conhece claramente suas prioridades 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% Crescimento do negócio Saneamento Financeiro Invest. em melhoria da produtividade da… Ivestimento na indústria Busca de capital Busca de alianças e parcerias Diversificação dos investimentos Profissionalização da Gestão Melhoria do processo de comercialização
  • 11. Página 10 Disponibilidade de terras no mundo Terras Disponíveis Terras Ocupadas (em milhões de ha) (em milhões de ha) Brasil 394 62 USA 269 188 Rússia 220 132 EU 176 116 Índia 169 169 China 138 96 Canadá 76 45 Argentina 71 27 Fonte: ING
  • 12. Página 11 Visão Geral do Mercado 99 empresas Globais 1.254 Locais 920 Cooperativas Faturamento (Brasil) da ordem de de R$369 Bilhões = 1.374 empresas
  • 13. Página 12 Pilares Culturais e Caracteristicas do setor Características e oportunidades do mercado §Cultura de confiança §Setores em Consolidação §Profissionalização será a próxima onda §Questões societárias e fiscais §Produtividade e Gestão serão muito importantes §Executivos/acionistas possuem negócios em mais de uma “cultura” §Infraestrutura – SCM Cultura Crescimento 2011 - 2012 Grãos 25% Frango 56% Carne Bovina 32% Açucar 25% Café 41% Maçã 35% Celulose 30% Cereais 41% Oleaginosas 26% Perenes 28% Suínos 42% Fibras 27% Madeira 22%
  • 14. Página 13 Qual o desafio? Conflito de Cultura
  • 15. Página 14 Quais os Cenários Ø Estimular a Tecnologia de campo (produzir mais no mesmo espaço) Ø Criar/incentivar espaços não agricultáveis ainda (terras disponíveis) Ø Melhorar consideravelmente logística e escoamento Ø Planejar para os próximos anos (“Não apenas para o ano-safra)
  • 17. Ernst & Young Assurance | Tax | Transactions | Advisory About Ernst & Young Ernst & Young is a global leader in assurance, tax, transaction and advisory services. Worldwide, our 144,000 people are united by our shared values and an unwavering commitment to quality. We make a difference by helping our people, our clients and our wider communities achieve their potential. Ernst & Young refers to the global organization of member firms of Ernst & Young Global Limited, each of which is a separate legal entity. Ernst & Young Global Limited, a UK company limited by guarantee, does not provide services to clients. For more information about our organization, please visit www.ey.com. About Ernst & Young’s Advisory Services The relationship between risk and performance improvement is an increasingly complex and central business challenge, with business performance directly connected to the recognition and effective management of risk. Whether your focus is on business transformation or sustaining achievement, having the right advisors on your side can make all the difference. Our 19,000 advisory professionals form one of the broadest global advisory networks of any professional organization, delivering seasoned multidisciplinary teams that work with our clients to deliver a powerful and superior client experience. We use proven, integrated methodologies to help you achieve your strategic priorities and make improvements that are sustainable for the longer term. We understand that to achieve your potential as an organization you require services that respond to your specific issues, so we bring our broad sector experience and deep subject matter knowledge to bear in a proactive and objective way. Above all, we are committed to measuring the gains and identifying where the strategy is delivering the value your business needs. It’s how Ernst & Young makes a difference. © 2010 EYGM Limited. All Rights Reserved. Proprietary and confidential. Do not distribute without written permission. 0911-1106805
  • 18. Página 17 Resultados Mensuráveis e Sustentáveis Os serviços de consultoria da Ernst & Young ajudam organizações a gerir riscos, aprimorar desempenho e gerir mudanças. Ajudamos os nossos clientes a alcançarem resultados sustentáveis e mensuráveis, alavancando nosso grande histórico na área financeira, a nossa estrutura global e a nossa cultura colaborativa.