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Rotinas trabalhistas 2014
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Biagini Advogados Boletim Informativo | Ago14

  • 1.   Agosto  |  2014       1     Boletim  Informativo   GC  e  Compliance    2   Empresas  medias  e   familiares  precisam,  cada   vez  mais,  estar  preparadas   para  a  abordagem  de   investidores     PPD                                          3   A  regularização  do   pagamento  de  débitos   tributados  e  não-­‐ tributados  inscritos  em   Dívida  Ativa  em  SP   Dano  Moral              4   Aumenta  número  de  ações   contra  empresas  que   prejudicam  a  vida  pessoal   do  funcionário   Eleições  2014.  Foi  dada  a  largada,  mas  pode   ser  a  mais  desleal  e  acirrada  da  história.   Mais  uma  vez  experimentamos  um  periodo  eleitoral  e,   novamente,  a  internet  apresenta  sua  relevância  na   formação  da  opinião  para  a  decisão  do  voto.   1 A  campanha  eleitoral  ainda  não  começou   oficialmente,  mas  na  internet  a  disputa  entre   os  concorrentes  à  Presidência  da  República   mais  bem  pontuados  nas  pesquisas  de   intenção  de  voto  —  Dilma  Rousseff  (PT),  Aécio   Neves  (PSDB)  e  Eduardo  Campos  (PSB)  —  já   está  bastante  acirrada.  As  redes  sociais   servirão  de  campo  de  batalha  virtual  durante  a   campanha  presidencial  deste  ano  —  pelo   menos  no  que  depender  dos  esforços  dos   principais  partidos  envolvidos  na  disputa  pelo   Palácio  do  Planalto.     Com  uma  estratégia  mais  agressiva,  o  PT  vem   colocando  os  correligionários  em  campo  para   garimpar  tudo  o  que  puder  ser  usado  contra  os   adversários,  sobretudo  os  tucanos.   Recentemente,  utilizaram  uma  declaração   2 dada  pelo  ex-­‐BC  Armínio  Fraga,  cotado  para   ser  um  dos  homens-­‐fortes  da  economia  num   eventual  governo  tucano  de  Aécio,  em  uma   entrevista  exclusiva  concedida  a  um  jornal  de   grande  circulação,  para  dizer  que  os  tucanos   têm  preconceito  com  os  ganhos  das  classes   mais  baixas.  Uma  das  críticas  partiu  da  página   da  deputada  petista  Margarida  Salomão  (MG),   no  Facebook.  Até  esta  quinta-­‐feira  24/06,  o   post  sobre  o  tema  já  tinha  mais  de  23  mil   compartilhamentos.   Para  especialistas  em  pesquisa  eleitoral  e   marketing  político,  o  grande  desafio  das   campanhas  na  internet  será  transferir  os  votos   potenciais  dos  simpatizantes  para  as  urnas,   para  o  mundo  real.  Ao  todo,  os  principais   partidos,  prometem  mobilizar  algo  em  torno   de  90  mil  ativistas  para  a  eleição  de  outubro.   3 Eles,  em  contrapartida,  prometem  defender   seus  candidatos  de  críticas  e  promover  suas   propostas  em  redes  como  Facebook  e  Twitter,   além  das  caixas  de  comentários  dos  blogs.   Mas…   Convocar  militantes  para  usar  as  redes  sociais   em  favor  do  partido  ou  candidato  não  é   proibido  pela  lei,  desde  que  não  se  peça  voto.   De  acordo  com  o  MCCE  (Movimento  de   Combate  à  Corrupção  Eleitoral),  as  pessoas   têm  direito  de  se  manifestar  e  expor  a  própria   opinião.  O  que  pega  é  deslealdade  no   momento  em  que  dados  e  fatos  começam  a   ser  manipulados  e  alterados  de  acordo  com  a   inclinação  política  daquele  que  os  posta.  E   também  da  quantidade  de  dinheiro  oferecida   para  ‘mobilizar’  ativistas  virtuais  –  o  que  acaba   por  provocar  um  desequilíbrio  enorme  na   disputa.  
  • 2.   Agosto  |  2014      2   As  empresas  médias  ou  familiares   normalmente  não  possuem  normas  de   governança  corporativa  ou  compliance,   mas  como  estão  virando  a  bola  da  vez  em   termos  de  melhores  oportunidades,   melhor  relação  de  custo-­‐benefício  e   retorno  do  investimento,  estão   procurando  aumentar  seus  atributos.   Aquelas  que  são  médias  e  estão   interessadas  em  participar  desse   movimento  começaram  a  se  preparar   procurando  orientação  jurídica  para  uma   possibilidade  de  investimento.  A   possibilidade  de  ficarem  paradas  e,  neste   meantime,  serem  abordadas  por  fundos   de  investimentos  com  suas  due  diligences,   fará  com  que  seu  preço  despenque.  Ou   seja,  não  se  trata  de  uma  opção  válida.     Nesse  sentido,  e  para  que  a  boa-­‐nova  não   se  torne  um  infortúnio,  a  pré-­‐avaliação  da   empresa  para  identificar  gaps  como,   problemas  de  gestão,  falhas  de   governança,  práticas  não  muito  claras,   planejamento  fiscais  por  demais   agressivos,  além  de  dificuldades  para   verificar  transparência  das  práticas   comerciais  e  das  relações  com  o  governo,   torna-­‐se  uma  medida  necessária  e     urgente.   É  a  due  diligence  ao  contrário  –  do   vendedor,  que  acaba  por  deixar  a  empresa   preparada  para  qualquer  investida  de   interessados.   A  adoção  desta  prática,  que  na  realidade   também  acaba  por  prevenir  a  empresa  de   embustes  como  os  que  são  contemplados   pela  Lei  12.846/13,  a  Lei  Anticorrupção,   mitiga  muitos  riscos  aparentemente   inexistentes,  mas  de  consequências   desastrosas  para  organizações  de  qualquer   tamanho,  especialmente  as  menores.   E  é  aí  que  começamos  a  ouvir  falar  que   empresas,  até  então  consideradas  pequenas   ou  relativamente  inexpressivas,   implantaram  as  áreas  que  cuidarão  de   govenança  corporative  e  compliance.     A  governança  corporativa,  ipsis  litteris,   traduz-­‐se  em  um  conjunto  de  processos,   costumes,  políticas,  leis,  regulamentos  e   instituições  que  regulam  a  maneira  como   uma  empresa  é  dirigida,  administrada  ou   controlada.  Permea  o  estudo  sobre  as   relações  entre  os  stakeholders  e  os   objetivos  estratégicos  pelos  quais  a   empresa  se  orienta,  garantindo  a  aderência   destes  a  códigos  de  conduta  pré-­‐acordados,   por  meio  de  mecanismos  que  tentam   reduzir  ou  eliminar  os  conflitos  de  interesse     e  as  quebras  do  dever  fiduciário,  o  que   acaba  por  impactar  diretamente  na     eficiência  econômica  da  organização.     Já  o  Compliance,  enfoca  a  grande   importância  na  proteção  e  no   aprimoramento  do  valor  e  da  reputação   corporativa,  seja  ela  de  qual  tamanho  for.   Traduzindo:  Nos  âmbitos  institucional  e   corporativo,  Compliance  é  o  conjunto  de   disciplinas  para  fazer  cumprir  as  normas   legais  e  regulamentares,  as  políticas  e  as   diretrizes  estabelecidas  para  o  negócio  e   para  as  atividades  da  instituição  ou   empresa,  bem  como  evitar,  detectar  e   tratar  qualquer  desvio  ou   inconformidade  que  possa  ocorrer.     O  termo  compliance  tem  origem  no   verbo  em  inglês  to  comply,  que  significa   agir  de  acordo  com  uma  regra,  uma   instrução  interna,  um  comando  ou  um   pedido.     Agora  a  pergunta  é:  em  que  ponto  desta   evolução  sua  organização  pode  ser   colocada?     Governança   Corporativa     &     Compliance.     Sua  empresa  tem?   As  fusões  e  aquisições  no  Brasil  nos   últimos  anos  estão  se   concentrando  em  empresas   médias  ou  familiares.  E  estas   empresas  têm  necessidades   específicas,  muito  diferentes  das   grandes  companhias.  
  • 3.   Agosto  |  2014       3   A  fofoca  mudou.  Saiu  do  ‘cafezinho’e   migrou  para  as  redes  sociais…   1  Uma  coisa  é  fazer  fofoca  ou  reclamar  de  um  chefe,  outra  é   ver  sua  cabeça  cortada  em  razão  de  mentiras  ou  intrigas.       Se  antes  as  guerras  de  facções  e  lutas  pelo  poder  permaneciam   dentro  do  local  de  trabalho,  ferramentas  como  Twitter  e  Facebook   estão  transformando  as  antigas  conversas  no  cafezinho  em   depoimentos  de  âmbito  global.  "A  mídia  social  intensificou  a   fofoca",  diz  Tomas  Chamorro-­‐Premuzic,  professor  de  psicologia  dos   negócios  da  University  College  London  e  da  Universidade  de  Nova   York.  "Como  essa  comunicação  é  mediada  pela  tecnologia  e  não  há   a  experiência  direta  do  feedback  ou  reações  do  receptor,  as  pessoas   estão  mais  inclinadas  a  compartilhar  informações  e  abrir  posições   confidenciais  -­‐  e  potencialmente  embaraçosas",  afirma.   A  fofoca  mudou  bastante  nas  últimas  décadas.  As  pessoas  não   comentam  mais  apenas  sobre  o  que  os  outros  falam  e  fazem,  mas   também  sobre  os  pensamentos  e  sentimentos  que  as  palavras   escondem.   A  análise  feita  sobre  as  conversas  on-­‐line  entre  adultos  jovens   constatou  que  grande  parte  delas  envolve  a  maneira  como  as   pessoas  usam  (ou  usam  errado)  o  Facebook  e  outras  mídias  sociais  -­‐   o  colega  que  posta  um  comentário  sobre  outro  que  ficou  bêbado  em   uma  festa,  por  exemplo.  Como  a  fofoca  é  sempre  usada  para  firmar   uma  aliança  com  outros,  com  base  na  noção  comum  de   superioridade  moral,  isso  mostra  que  a  mídia  social  se  transformou   em  uma  "arena  importante  onde  definimos  nossa  noção  de   2 moralidade".   Assim,  a  maioria  das  corporações  está  gastando  muito  tempo,   acreditem!,  educando  seus  funcionários  sobre  o  que  eles   devem  ou  não  dizer  nas  mídias  sociais.  Há  quem  diga  que  as   mídias  sociais  vêm  agindo  como  um  nivelador  da  fofoca  entre   os  extrovertidos  e  os  introvertidos,  que  no  geral  eram  mais   discretos  e  relutantes  em  compartilhar  seus  pontos  de  vista.  É   por  isso  que  sites  como  o  Glassdoor,  que  permite  às  pessoas   avaliar  os  patrões  e  os  salários,  assim  como  procurar  emprego,   tornaram-­‐se  tão  importantes.   Os  empregados  agora  têm  o  poder  de  criticar  suas  companhias   e  gestores  para  o  mundo  exterior,  da  mesma  maneira  que  os   consumidores  dão  notas  para  hotéis  via  TripAdvisor,  ou  a  livros   no  site  da  Amazon.  "A  fofoca  digital  é  uma  terceirização  em   massa  da  reputação  de  uma  companhia  e  seus   administradores,  assim  como  o  Ratemyprofessor  vem  fazendo   para  estudantes  e  professores  universitários",  relata  um   estudioso  sobre  o  assunto.   Ao  contrário  das  fofocas  na  cozinha  do  escritório,  que   evaporavam  rapidamente,  os  e-­‐mails  e  os  comentários  feitos   nas  mídias  sociais  são  duradouros  -­‐  e  isso  pode  ser   preocupante.     A  fofoca  pode  acabar  se  voltando  contra  você  e,  muitos  de  nós   vão  aprender  essa  lição  da  maneira  mais  difícil.  
  • 4.   Agosto  |  2014      4               Já  pensou  em  ter  uma  rotina  com  um   fim  de  semana  de  três  dias?  Essa  é  a   realidade  de  alguns  funcionários  que   trabalham  em  empresas  norte-­‐ americanas  que  resolveram  adotar  um   dia  extra  de  folga.  O  resultado  é  que   elas  conseguem  reter  mais  funcionários   e  ganham  produtividade.     O  assunto  foi  abordado  no  site  do  Fast   Company,  que  mostrou  como  a  prática   na  Treehouse,  uma  empresa  que   oferece  um  serviço  online  que  ensina   web  design,  design  de  aplicativos  e   codificação.  O  CEO  da  empresa,  Ryan   Carson,  adotou  o  modelo  desde  o  início   da  empresa  e  acredita  que  a   produtividade  não  está  ligada  ao   número  de  horas  trabalhadas  no  fim  do   dia.   Segundo  Carson,  os  funcionários   retornam  da  folga  mais  animados,  que   resulta  em  maior  produtividade,  o  que   favorece  todo  o  ambiente  da  empresa.   Outro  benefício  é  a  retenção  de   talentos.  Mesmo  não  conseguindo   oferecer  altos  salários  como  as  grandes   empresas  de  tecnologia,  o  fim  de   semana  de  três  dias  pesa  na  hora  da     Já  a  Beholder,  uma  agência  de   conteúdo  criativo,  adota  os  três  dias  de   fim  de  semana  apenas  nos  meses  de   verão.  E  durante  o  período,  o  horário  de   trabalho  é  ajustado  de  9h-­‐17h  para  8h   às  18h30  de  segunda  a  quinta-­‐feira.  De   acordo  com  a  diretora  de  operações,   Emilia  Andrews,  os  três  dias  de  fim  de   semana  ajudam  a  melhorar  a   produtividade.     Emilia  afirma  que  as  reuniões  são  mais   produtivas  e  os  funcionários  aprendem   a  priorizar  tarefas  de  forma  eficaz.  A   diretora  também  apontou  uma  melhora   do  trabalho  em  equipe,  já  que  existe  um   esforço  coletivo  para  finalizar  os   trabalhos  para  todos  os  funcionários   poderem  curtir  o  fim  de  semana   prolongado.  A  empresa  ainda  criou  um   sistema  online  de  gerenciamento  de   projetos  para  melhorar  a  comunicação   e  garantir  o  cumprimento  de  prazos.       “E  não  é  que  em  contrapartida  ,  a   prática,  torna  os  funcionários  mais   produtivos  e  muito  mais  leais  ao   negócio?!     Algumas  empresas  norte-­‐ americanas  perceberam  isso    e   adotaram  um  dia  extra  de  folga.     Resultado?   Retiveram  mais  funcionários  e   ganharam  produtividade.”   Vida  pessoal  x  condições  de  trabalho.   Os  finais  de  semana  estão  sendo  mais  longos.  E  todos  ganham.   Fim  de  Semana…