O documento discute conceitos e abordagens relacionadas ao empreendedorismo, incluindo: 1) As principais linhas de pesquisa sobre empreendedorismo ao longo da história; 2) Diferentes tipos de empreendedorismo no Brasil de acordo com pesquisa GEM; 3) Abordagens de empreendedorismo como causation x effectuation e empreendedorismo por oportunidade x necessidade x propósito. O documento propõe debates em grupo sobre essas abordagens.

1. A T I T U D E
EMPREENDEDORA
2º ENCONTRO
EMPREENDEDORISMOPARAAVIDA
TEORIA E PRÁTICA

2. EMPREENDEDORISMO
QUE HISTÓRIA É ESSA?
ano linha de pesquisaautor
1755 Richard Cantillon
Nasce o termo
ENTREPERNEUR
Linhade
pesquisa
economia
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1840 Jean-Baptiste Say
1912
Joseph Alois
Schumpeter
Empreededor como
agente de mudança
1961 David McClelland
Traços de personalidade
do empreendedor
1979 Howard E. Aldrich
O empreendedor usa rede de
relacionamentos para atrair recursos
1997 Israel Kirzner
O empreendedor descobre
oportunidades nas falhas do mercado
1988 William B. A Gartner
O que o empreendedor faz. Um papel
desempenhado para criar organizações
Empreendedor sob a
perspectiva de negócios
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SECXVIIIÀXX
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Outroscampos
depesquisa
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3. ano linha de pesquisaautor
2000
SCOTT SHANE &
S. VENKATARAMA
Junção das características da
oportunidade e da natureza do
indivíduo Empreendedor
2001 Saras Sarasvathy
2005
TED BAKER &
REED E. NELSON
Teoria Bricolagem:
empreendedor parte
de recursos escassos
Teoria Effectuation:
empreendedor vislumbra
novos fins a partir dos meios
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SECXXI

4. DISTRIBUIÇÃO DOS
EMPREENDEDORES EM NEGÓCIOS
COM E SEM CNPJ, SEGUNDO
CARACTERÍSTICAS DOS
EMPREENDIMENTOS – BRASIL
"No conceito adotado pelo GEM, o empreendedorismo consiste em qualquer
tentativa de criação de um novo empreendimento, como, por exemplo, uma atividade
autônoma, uma nova empresa ou a expansão de um empreendimento existente."
PESQUISA GEM (Global Entrepreneurship Monitor)
"O projeto GEM tem como objetivo compreender o papel do empreendedorismo
no desenvolvimento econômico e social dos países."
GEM 2015
TAXAS DE
EMPREENDEDORISMO
NO BRASIL
DISTRIBUIÇÃO DOS
EMPREENDEDORES SEGUNDO
CARACTERÍSTICAS
SOCIODEMOGRÁFICAS – BRASIL
MENTALIDADE
EMPREENDEDORA –
BRASIL
AVALIAÇÃO DOS ESPECIALISTAS
SOBRE AS CONDIÇÕES PARA
EMPREENDER NO PAÍS – BRASIL

5. traçar um objetivo e buscar os meios para
alcançá­lo ou começar pelo que se tem e
conseguir resultados inesperados?
CAUSATION x
EFFECTUATION
EMPREENDEDRISMO POR
OPORTUNIDADE OU NECESSIDADE x
EMPREENDEDORISMO POR
PROPÓSITO
Quais são as principais
motivações para empreender?
Quais as características que diferenciam
as duas abordagens?
Grupo 1 - Causation: fará a defesa desse tipo de
abordagem, argumentando com os principais
pontos positivos e estratégias que contribui para
o sucesso dos empreendedores.
Grupo 2 - Effectuation: fará a defesa desse tipo
de abordagem, argumentando com os principais
pontos positivos e estratégias que contribuem
para o sucesso dos empreendedores.
Grupo 3 - quais as principais diferenças entre
empreendedorismo por oportunidade e
necessidade? Qual dos dois fica mais evidente em
um momento de crise e porque? Defesa: porque
faz mais sentido empreender por oportunidade
ou necessidade que por propósito?
Grupo 4 - o que é empreendedorismo por
propósito? Defesa: Porque faz mais sentido
empreender por propósito que por
oportunidade ou necessidade?

6. 30 min
Para leitura e
discussão
2 min
Para cada
grupo argumentar
Grupo 4 - o que é empreendedorismo por
propósito? Defesa: Porque faz mais sentido
empreender por propósito que por
oportunidade ou necessidade?
Grupo 3 - quais as principais diferenças entre
empreendedorismo por oportunidade e
necessidade? Qual dos dois fica mais evidente em
um momento de crise e porque? Defesa: porque
faz mais sentido empreender por oportunidade
ou necessidade que por propósito?
Grupo 2 - Effectuation: fará a defesa desse tipo
de abordagem, argumentando com os principais
pontos positivos e estratégias que contribuem
para o sucesso dos empreendedores.
Grupo 1 - Causation: fará a defesa desse tipo de
abordagem, argumentando com os principais
pontos positivos e estratégias que contribui para
o sucesso dos empreendedores.
Quais as características que diferenciam
as duas abordagens?

8. TUDO COMEÇA
COM O PORQUÊ
?
PORQUÊ
COMO
O QUE
PROPÓSITO

9. PAIXÕES,
AÇÕES
E TALENTOS
ATIVIDADES+
PESSOAS+
OFERTA
DE AJUDA

11. "Uma das conclusões da
ciência é que ter um trabalho
que faz você se sentir parte
de algo maior – ou seja,
trabalhar com seu propósito –
traz felicidade. É a forma mais
duradoura de se sentir feliz."
Descoberta - Guia essencial para novos empreendedores. - Volume 1. p. 51

12. NO QUE VOCÊ É BOM.
O QUE VOCÊ GOSTA
DE FAZER.
Você pode não
gostar de algo em
que é muito bom.
Você pode não ser
muito bom em
algo que você
gosta muito.
DO QUE AS PESSOAS PRECISAM.
As pessoas podem precisar de
algo que você não gosta de fazer.

13. PORQUÊ
COMO
O QUE

15. Descoberta - Guia essencial para novos empreendedores. - Volume 1. p. 57

16. PROPÓSITO FELICIDADE
15 MIN
COMPARTILHAR EM GRUPO
2 MIN POR PESSOA

17. "Há uma ideia errada sobre
felicidade e sucesso.
Acreditamos que só seremos
felizes quando alcançarmos o
sucesso. Mas é o contrário:
temos mais chance de chegar ao
sucesso quando trabalhamos
felizes. A felicidade é construída
a partir dos nossos hábitos."
Descoberta - Guia essencial para novos empreendedores. - Volume 1. p. 52

19. EFFECTUATION

22. EFFECTUATION
10 MIN
COMPARTILHAR EM GRUPO
2 MIN POR PESSOA

23. #ficaadica
Para desenvolver a sua característica empreendedora
Endeavor - ferramenta