ASPECTOS MOTIVACIONAIS CIPEIROS

1. ASPECTOS MOTIVACIONAIS
NECESSÁRIOS AO CIPEIROS.
CONFLITO RELACIONADO
A CONVIVÊNCIA HUMANA.
✔MOTIVAÇÃO NO TRABALHO.
✔QUALIDADE.
✔PRODUTIVIDADE .
✔COMPETITIVIDADE.
✔SASTIFAÇÃO DO CLIENTE
✔MORAL DO GRUPO .

2. ASPECTOS MOTIVACIONAIS
NECESSÁRIOS AO CIPEIROS.
✔ TRABALHO EM GRUPO OU EQUIPE .
✔ TRABALHO COM RESPONSABILIDADE .
✔ TRABALHO COM NORMAS, Ex..
SEGURANÇA,
QUALIDADE
CONTROLES
✔ NÃO AS PESSOAS QUE TRABALHAM
SOZINHAS .

3. ASPECTOS MOTIVACIONAIS
NECESSÁRIOS AO CIPEIROS.
✔ O TRABALHO É A REPRESENTAÇÃO SOCIAL DO
INDIVIDUO.
✔ NO TRABALHO É QUE CONCRETIZA SUA
*NECESSIDADES .
*DE SOBREVIVÊNCIA .
*DE REALIZAÇÃO PESSOAL .
✔ NO TRABALHO PASSAMOS 75% DE NOSSO
TEMPO.

4. ASPECTOS MOTIVACIONAIS
NECESSÁRIOS AO CIPEIROS.
✔ COMO ME ENTENDER COM COLEGAS .
✔ COMO ME FAZER ENTENDER .
✔ DEVEMOS SER RACIONAIS E OBJETIVO
NO TRABALHO .
✔ DEVEMOS DEIXAR QUESTÕES PESSOAIS
DE LADO .
✔ CONVIVER COM NORMAS , VALORES E
CULTURA DIFERENTE DA EMPRESA .

5. ASPECTOS MOTIVACIONAIS
NECESSÁRIOS AO CIPEIROS.
✔ COMO ME ORGANIZAR PARA ATINGIR
RESULTADOS ALMEJADOS POR TODOS.
✔ COMO CRIAR CONDIÇÕES DE TRABALHO
APROPRIADA A CADA UM .
✔ COMO MANTER A MOTIVAÇÃO E
SATIFAÇÃO DAS PESSOAS NO
TRABALHO.
✔ COMO CONCILIAR OBJETIVOS
INDIVIDUAIS E ORGANIZACIONAIS .

6. CONCEITO DE QUALIDADE DE
VIDA NO TRABALHO. ATRAVÉS
DA PERSONALIDADE HUMANA .
✔ A PERSONALIDADE HUMANA
REPRESENTA E CARACTERIZA A
MANEIRA DE SER DE CADA PESSOA .
✔ Ë A INTEGRAÇÃO EVOLUTIVA DOS
ASPECTOS FÍSICOS , DE TEMPERAMENTO
E DE CARÁTER DE CADA INDIVÍDUO.

7. CONCEITO DE QUALIDADE DE
VIDA NO TRABALHO. ATRAVÉS
DA PERSONALIDADE HUMANA .
CONSTITUIÇÃO
PERSONALIDADE
TEMPERAMENTO
CARÁTER

8. CONSTITUIÇÃO,
✔ESTRUTURA FÍSICA DO INDIVÍDUO .
CARACTERÍSTICA PESSOAIS DE
SEXO , RAÇA E TRAÇOS FÍSICOS .
✔INFLUÊNCIA O TEMPERAMENTO E O
CARATER..
CONCEITO DE QUALIDADE DE
VIDA NO TRABALHO. ATRAVÉS
DA PERSONALIDADE HUMANA .

9. CONCEITO DE QUALIDADE DE
VIDA NO TRABALHO. ATRAVÉS
DA PERSONALIDADE HUMANA .
CARATER.
✔FORMAS DE COMPAORTAMENTO
MAIS ELABORADOS
DETERMINADOS POR INFLUÊNCIA
AMBIENTAIS , SOCIAIS E
CULTURAIS. HERDADO DO MEIO. É
VOLUNTÁRIO.

10. CONCEITO DE QUALIDADE DE
VIDA NO TRABALHO. ATRAVÉS
DA PERSONALIDADE HUMANA .
TEMPERAMENTO.
✔TENDÊNCIA HERDADA DO
INDIVIDUO PARA REAGIR AO MEIO
DE MANEIRA PRÓPRIA. É
INVOLUNTÁRIA

11. CONHECENDO A SI MESMO.
✔O QUANTO NÓS, CONHECEMOS
REALMETE A NÓS MESMOS?
✔COMO SOMOS ?
✔COMO SOMOS VISTO PELOS
COLEGAS?
✔COMO GOSTARIA DE SER VISTO
PELAS PESSOAS ?

12. CONHECENDO A SI MESMO.
✔“O INDIVIDUO SÓ SE CONHECE
ATRAVÉS DO GRUPO “

13. RESULTADOS DE TRABALHO EM
GRUPO.
ORIENTAÇÃO .
✔EXPLICAR PORQUE O INDIVIDUO
ESTÁ ALI. SABER OQUE CADA UM
PENSA DE SI MESMO E PROVOCAR
A ACEITAÇÃO EO
COMPANHEIRISMO.

14. RESULTADOS DE TRABALHO EM
GRUPO.
CONSTRUIR A CONFIANÇA .
✔INFORMAR ÁS PESSOAS COM QUEM
VÃO TRABALHAR .
✔A QUESTÃO DE CADA UM SABER
QUEM É QUEM .
✔E O QUE CADA UM ESPERA DO
OUTRO .

15. RESULTADOS DE TRABALHO EM
GRUPO.
CLARIFICAR OS OBJETIVOS E
PAPEIS.
✔DEIXAR BEM CLARO OQUE CADA
UM DEVE FAZER E QUAIS SÃO AS
PRIORIDADE DO GRUPO .

16. RESULTADOS DE TRABALHO EM
GRUPO.
TOMADA DE DECISÃO .
✔ ESTABELECER COMO TEMPO , O
PESSOAL DE APOIO E OUTROS
RECURSOS SERÃO ADMINISTRADOS
✔DEIXAR CLARO PARA ONDE O
GRUPO ESTÁ INDO .

17. RESULTADOS DE TRABALHO EM
GRUPO.
IMPLEMENTAÇÃO .
✔SEQUÊNCIAR O TRABALHO ,
DETERMINAR O TEMPO E A
ORGANIZAÇÃO DO GRUPO.
✔QUEM FAZ OQUE , QUANDO E ONDE.

18. RESULTADOS DE TRABALHO EM
GRUPO.
ALTO DESEMPENHO .
✔PROVOCAR A SINERGIA DO GRUPO
E DEIXÁ-LO PERCERBER QUE A
SINERGIA DÁ RESULTADO .

19. RESULTADOS DE TRABALHO EM
GRUPO.
RENOVAÇÃO .
✔COLHER OS RESULTADOS DO QUE
FOI APREENDIDO E SE PREPARAR
PARA UM NOVO CICLO DE AÇÃO.
✔DEVEMOS RESPONDER UMA
QUESTÃO INDIVIDUAL : “ PORQUE
CONTINUAR? “

20. O INDIVÍDUO E O SEU
CONTEXTO MOTIVACIONAL .
✔OS MOTIVOS OU NECESSIDADES
SÃO AS MOLAS PROPULSORAS DA
AÇÃO.
✔O TERMO NECESSIDADE SIGNIFICA
SIMPLISMENTE ALGO DENTRO DO
INDIVÍDUO QUE O PREDISPÕE A
AGIR .

21. RESULTADOS DE
TRABALHO EM GRUPO.
PORTANTO .
✔ OS OBJETIVOS ESTÃO FORA E OS
MOTIVOS ESTÃO DENTRO DO SER
HUMANO.
✔ O COMPORTAMENTO AS ATITUDES E AS
REAÇÕES , SÃO INFLUENCIADAS PELOS
MOTIVOS QUE O LEVAM A TRABALHAR
OU TER GOSTO PELO TRABALHO OU
AQUILO QUE SE FAZ.

22. RESULTADOS DE
TRABALHO .
✔ A IMPORTÂNCIA DO TRABALHO.
✔ PODE PARECER QUE UMA PESSOA SÓ
TRABALHO POR CAUSA DO DINHEIRO . (
ISSO É FALSO) .
✔ EXISTEM PESSOAS QUE TRABALHAM POR
AMOR AO TRABALHO , OUTROS PORQUE
GOSTAM DO QUE FAZ,.ETC.
✔ASSIM É O TRABALHO EM GRUPO.

23. TRÊS TEORIAS SOBRE O
TRABALHO .
✔HIERARQUIA DAS NECESSIDADES
HUMANAS .( ABRAHAM MASLOW )
✔MOTIVAÇÃO DE DOIS : FATORES ;
✔ ( FREDERIC HERZBERG )
✔ENRIQUECIMENTO DO TRABALHO
.( SCOTT MYERS).

24. 1 - HIERARQUIA DAS NECESSIDADES
HUMANAS
✔ FISIOLOGICAS: Caráter físico, comer , vestir
e habitar.
✔ SEGURANÇA: Caráter econômico, trabalho,
estabilidade, seguros e bens.
✔ SOCIAIS : Caráter afeto e amor , aceitação e
integração pelo grupo .
✔ STATUS: caráter psicológico, auto-estima,
desejo de prestígio, poder reconhecimento,
competência, confiança , importância e apreço aos
demais

25. 1 - HIERARQUIA DAS NECESSIDADES
HUMANAS
✔ AUTO REALIZAÇÃO SÃO DE CARÁTER
PSCICOLÓGICO,UTILIZAÇÃO PLENA DE
SUAS POTENCIALIDADES..
✔ OQUE O HOMEM É CAPAZ DE SER ELE
DEVE SER.
✔ MUITOS SATISFAZEM SUA NECESSIDADES
BÁSICAS ATRAVÉS DE SEUS SALÁRIOS .
QUANDO ISSO ACONTECEM, MOVEM EM
DIREÇÃO DAS NECESSIDADES MAIS
ALTAS .. ( STATUS E SOCIAIS ).

26. 2- TEORIAS DA MOTIVAÇÃO DE
DOIS FATORES :
FATORES HIGIÊNICOS SÃO:
✔FATORES ECONÔMICOS .
✔FATORES FÍSICOS .
✔SEGURANÇA
✔FATORES SOCIAIS .

27. 2- TEORIAS DA MOTIVAÇÃO DE
DOIS FATORES:
FATORES MOTIVADORES SÃO:
✔REALIZAÇÃO .
✔RECONHECIMENTO.
✔PARTICIPAÇÃO
✔CRESCIMENTO.

28. 3 -TEORIA DO ENRIQUECIMENTO
DO TRABALHO
ATRAVÉS DE UM LIDER.
✔ AJUDAR O TRABALHADOR A FAZER MAIS
PLANEJAMENTO DE TRABALHO.
✔ FAZER O TRABALHOR PARTICIPAR MAIS
DAS DECISÕES DO TRABALHO.
✔ DAR FEEDBACK REGULAR NO
DESEMPENHO .
✔NÃO INTERVIR EXCESSIVAMENTE .

29. 3 -TEORIA DO ENRIQUECIMENTO
DO TRABALHO
ATRAVÉS DE UM LIDER.
✔ ESTAR DISPONÍVEL A AJUDAR .
✔SER ENTUSIASTA A RESPEITO DA
ORGANIZAÇÀO, DO TRABALHO E
DAS PESSOAS.
✔PASSAR INFORMAÇÕES E
CONHECIMENTO.

30. COMUNICAÇÃO COMO
FERRAMENTA.
ELEMENTOS INDISPENSÁVEIS PARA
UMA BOA COMUNICAÇÃO.
✔DAR E RECEBER FEEDBACK.
✔IMPEDIR QUE OS RUÍDOS
ESTERNOS E INTERNOS
DISTORÇAM A MENSAGEM.
✔CONTER A PRÓPRIA
HOSTILIDADE.

31. COMUNICAÇÃO COMO
FERRAMENTA.
✔ PRESTAR ATENÇÃO ÁS IDÉIAS.
✔ USAR O JUGAMENTO DA RAZÃO E NÃO
DE VALORES
✔ SER FLEXÍVEIS .
✔ .OUVIR A MENSAGEM COMPLETA.
✔ RESITIR ÁS DISTRAÇÕES.
✔ PROCURAR ENTENDER O PONTO DE VISTO
DO OUTRO .
✔ DEIXAR DE LADO PRECONCEITOS E
PREFERÊNCIAS .

32. TIPO DE COMUNICAÇÃO.
VERBAL E A NÃO VERBAL.
✔VERBAL = PALAVRA FALADA OU
ESCRITA
✔TEM LIMITAÇÃO .

33. TIPO DE COMUNICAÇÃO.
NÃO VERBAL .
✔ EXPRESSÃO FACIAL .
✔ MOVIMENTOS DOS OLHOS .
✔ TREJEITOS E MOVIMENTOS DE CABEÇA.
✔ POSTURA E MOVIMENTOS DO CORPO.
✔ COMPONENTES NÃO VERBAIS DA VOZ
✔ APARÊNCIA .

34. RELACIONAMENTO SADO NO
TRABALHO.
✔QUALIDADE E PRODUTIVIDADE DO
GRUPO DE TRABALHO ESTÁ NA
QUALIDADE DE RELACIONAMENTO
DE SEUS MEMBROS E QUE SÃO
MANIFESTADA PELA COESÃO,
COOPERAÇÃO E HARMONIA DO
GRUPO.
✔ ESTAS MANEIRAS FACILITAM AS
TAREFAS CONJUNTAS DA EQUIPE.

35. NIVEL DE RELAÇÕES NAS
ORGANIZAÇÕES.
DESENVOLVENDO AS HABILIDADES
ESPECIAIS .
✔DISCERNIMENTO ( BOM SENSO ).
✔EMPATIA.
✔AUTO ESTIMA
✔AFETIVIDADE
✔DE PENSAR, AGIR E REAGIR .

36. NIVEL DE RELAÇÕES NAS
ORGANIZAÇÕES.
✔DISCERNIMENTO ( BOM SENSO)= Ë
DISTINGUIR AS PARTES DE
UMTODO, TOMANDO DECISÕES
COM BASE NA ANÁLISE
CONSCIENTE DOS FATOS.
✔EMPATIA = É COLOCAR -SE
PSCOLOGICAMENTE E, EM
SENTIMENTO , NO LUGAR DO
OUTRO.

37. NIVEL DE RELAÇÕES NAS
ORGANIZAÇÕES.
✔ AUTO ESTIMA = É A FORÇA QUE NOS
LEVA A UM MAIOR OU MENOR ESTADO
DE MOTIVAÇÃO. É GOSTAR E ESTAR
CONTENTE CONSIGO MESMO.
✔ AFETIVIDADE= É APROXIMADAMENTE
ENTRE PESSOAS QUANDO
DEMONSTRAM O MESMO VALOR E
NATUREZA IGUALITÁRIA ( EX,.
CONVERSAR INFORMALMENTE,
APROXIMAR-SE, INTERAGIR PELA
ALEGRIA.)

38. NIVEL DE RELAÇÕES NAS
ORGANIZAÇÕES.
✔DE PENSAR, AGIR E REAGIR = DE
FORMA FLEXIVEL, ADAPTANDO-SE
AS NECESSIDADES DO MEIO.
✔DE NEGOCIAR =PARA FAZER O
OUTRO ADERIR SUAS IDÉIAS ,
PLANOS , OBJETIVOS E CRENÇAS NO
TRABALHO .

39. LIDERENÇA PARA O DESEMPENHO
INDIVIDUAL .
✔ NA CAPACIDADE DE MOBILIZAR
INDIVÍDUOS OU GRUPAS A ATINGIR
OBJETIVOS ALVOS.
✔ COMPREENDER A MISSÃO DA
ORGANIZAÇÃO, FIXAR AS METAS , AS
PRIORIDADES E OS PADRÕES.
✔ SENTIR E TRANSFORMAR AS
NECESSIDADES DO SEU GRUPO DE
TRABALHO.

40. LIDERENÇA PARA O DESEMPENHO
INDIVIDUAL E GRUPAL.
✔ESTAR CAPACITADO A APRENDER.
✔COMPREENDER A DIMENÇÃO
HUMANA PARA COMPATIBILIZAR
VALORES E ORGANIZACIONAIS .

41. MUDANÇAS REQUER
COMPETÊNCIA E CORAGEM.
✔AS EMPRESAS TEM QUE REALIZAR
MUDANÇAS , SE ADAPTAR, CRIAR
NOVAS METAS E TER UM OBJETIVOS
ESTE TEM SIDO O GRANDE DESAFIO
DE HOJE
✔ .Ë UM PROCESSO DINÂMICO QUE
REQUER PACIÊNCIA PARA
COMPATIBILIZAR VALORES
PESSOAIS E ORGANIZACIONAIS.

42. RESISTÊNCIA A MUDANÇAS
✔RESISTIMOS PORQUE IMPLICA EM
SAIRMOS DA NOSSA ÁREA E
CONFORTO .
✔PARA ENTRAMOS EM CONTATO
COM AS NOSSAS DIFICULDADES
PESSOAIS , NOSSOS MEDOS
INFUNDADOS OU ATÉ REAIS ,
EMPRESTADOS OU DESCONHECIDOS

43. PENSAMENTO
✔O RIO ATINGE OS SEUS
OBJETIVOS PORQUE
APRENDEU A CONTORNAR
OS OBSTÁCULOS.
( André Luís )