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Objetivos, Critérios e Análise
Horizontal/Vertical na Análise de
Balanços
Leitura base: Cap. 3 e 7 - Assaf neto
Objetivos
• Pela análise de balanços extraem-se informações sobre a posição passada, presente
e futura (projetada) da empresa
• Não há metodologia formal de análise válido nas diferentes situações e aceitos
unanimemente pelos analistas
• A análise de balanços é fundamentalmente dependente da qualidade das
informações e do volume de informações disponíveis aos analistas
IFRS
• Brasil: aumento na qualidade informacional?
• Sim, segundo trabalhos acadêmicos
• Significa que o analista pode confiar de olhos fechados nos relatórios em IFRS?
• Incentivos para gerenciamento de resultados continuam?
• O uso (responsável) do valor justo
Horton, Serafeim e Serafeim (2012)
• Estudou a acurácia (Grau de exatidão ou precisão) das previsões dos analistas em
Diversos países
• “Forecast error is the absolute difference between actual earnings and consensus
forecast…”
• Os achados indicam que após a adoção obrigatória das IFRS houve um aumento na
acurácia das previsões dos analistas em função da maior comparabilidade e
qualidade do ambiente informacional.
Insumos
• Relatórios obrigatórios e não obrigatórios
• Cuidado com as notas explicativas
• "Existe uma preocupação de que a tentativa das empresas de
cobrir tudo vai mais pela forma do que pela substância. Esse
nunca foi o intuito do IFRS (normas contábeis internacionais).
Informação demais começa a ser de menos e as pessoas passam a
não entender, não ler", avaliou o presidente Leonardo Pereira da
CVM, nesta quinta-feira, 27.
• Fonte: http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/140690_CVM+NOTAS+EXPLICATIVAS+PREOCUPA+REGULADORES+NO+MUNDO
Metodologia de Análise
• A empresa e o Mercado
– Análise dentro das características do setor de atividade da empresa
– Concorrência, mercado consumidor, fornecedores, política de preços
• Relatórios contábeis
• Análise Horizontal e vertical (evolução e participação)
• Análise de Liquidez (capacidade de pagto e capital de giro)
• Análise do endividamento (dependência financeira)
• Análise de rentabilidade (retorno sobre o investimento)
• Análise de valor (geração de valor econômico)
• Conclusões
Usuários
• Fornecedores
• Clientes
• Intermediários financeiros
• Acionistas/Investidores
• Concorrentes
• Governo
• Administradores
Comparações
• O lucro da Gerdau 2º Tri 2014: $356.455 mil
• Lucro do setor 2º Tri 2014: $10.435 mil com desvio de $87.994 mil
• Determinado índice quando avaliado isoladamente não produz informações
suficientes para correta tomada de decisão
– Temporal
– Interempresarial
Análise Horizontal e Vertical
• Comparação dos valores entre si e com outros de diferentes períodos
oferecerá um aspecto mais dinâmico e elucidativo à posição financeira
da Demonstrações Contábeis
Análise Horizontal
• Comparação entre valores de mesma conta em diferentes
exercícios sociais!
• Com o que comparar?
– Ano-Base ou
– Período imediatamente anterior
x100
d b
Vb




 
V V
Número - índice
Análise Horizontal
• Exemplo*
Ano-base 2007:
104.899
 x100



Anos 2007 2008 2009 2010
Vendas 104.899 100.434 103.044 113.925
Lucro Líquido 31.777 23.896 49.150 53.658
Análise Horizontal 2008 2009 2010
Vendas -4,26%a -1,77%b 8,60%c
Lucro Líquido -24,80%d 54,67%e 68,86%f
a)100.434104.899
104.899
 x100



b)  103.044 104 .899
104.899
 x100



 113.925 104 .899
c)
31.777 
 

 23.896  31.777  x 100
d)
31.777 
 

 49.150  31.777  x 100
e)
31.777 
 

 53.658  31.777  x100
f)
*
Adaptado
de
Assaf
(2010,
p.99)
Análise Horizontal
• Exemplo: Comportamento gráfico
80,000%
60,000%
40,000%
20,000%
0,000%
-20,000%
-40,000%
2008 2009 2010
Vendas
Lucro Líquido
Análise Horizontal
• Exemplo*
Ano-base: período anterior
104.899
 x100



 100.434 104 .899
Anos 2007 2008 2009 2010
Vendas 104.899 100.434 103.044 113.925
Lucro Líquido 31.777 23.896 49.150 53.658
Análise Horizontal 2008 2009 2010
Vendas -4,26%a 2,60%b 10,56%c
Lucro Líquido -24,80%d 105,68%e 9,17%f
a)
100.434
 x100



b)  103.044 100 .434
103.044
 x100



 113.925 103 .044
c)
31.777 
 

 23.896  31.777  x 100
d)
23.896 
 

 49.150  23.896  x 100
e)
49.150 
 

 53.658  49.150  x100
f)
*
Adaptado
de
Assaf
(2010,
p.99)
AH – Interpretações básicas
• Permite análise de tendência passada e futura de cada valor.
• No Balanço Patrimonial:
– Evolução dos ativos (investimentos)
– Evolução dos passivos (financiamentos)
– Evolução dos ativos produtivos
– Evolução da estrutura de capital
• Na Demonstração de Resultados:
– Evolução dos custos e despesas
– Evolução das vendas
AH – Balanço Patrimonial*
• Ativo Circulante x Passivo Circulante
• Imobilizado financiado?
• Aumento das dívidas, redução do PL
AH
-
-
-
-
-
-
-
-
AH
10%
15%
30%
22%
29%
33,3%
15,8%
AH
-13,6%
4,4%
14,1%
7%
17,8%
17,5%
-0,8%
2008 2009 2010
Ativo Circulante 100.000 110.000 95.000
Ativo Não Circulante
RLP 160.000 184.000 192.000
Imobilizado 300.000 390.000 445.000
TOTAL 560.000 684.000 732.000
Passivo Circulante 70.000 90.300 106.400
Passivo Não Circ. 150.000 200.000 235.000
PL 340.000 393.700 390.600
* Adaptado de Assaf (2010, p.99)
AH – Demonstrações de Resultado*
• Custo e Despesa crescendo mais que a receita, explicando o
prejuízo em 2010
* Adaptado de Assaf (2010, p.99)
AH
-
-
-
-
-
-
-
-
AH
51,8%
60,3%
37,2%
36,2%
59,1%
14,3%
14,3%
14,3%
AH
62,7%
89,7%
8,6%
46,1%
32,9%
-109,1%
-100,0%
-115,1%
2008 2009 2010
Receita de Vendas 830.000 1.260.000 2.050.000
(-) CPV -524.167 -840.500 -1.594.600
(=) Lucro Bruto 305.833 419.500 455.400
(-)Desp. Adm. -139.500 -190.000 -277.500
(-) Desp. Comerc. -88.000 -140.000 -186.000
(=) LAIR 78.333 89.500 -8.100
(-) IR/CS -31.333 -35.800
(=) Lucro Líquido 47.000 53.700 -8.100
Análise Vertical
• Relacionar uma conta ou grupo de contas com um valor afim,
identificado no mesmo demonstrativo
• Apurar participação relativa de cada item contábil e sua evolução
x100
Va
 
 Vb 
 
Número-índice 
AV – Balanço Patrimonial*
• Contas de Ativo, Passivo e Patrimônio Líquido
* Adaptado de Assaf (2010, p.101)
AV
17,9%
-
28,6%
53,6%
100%
12,5%
26,8%
60,7%
AV
16,1%
26,9%
57,0%
100%
13,2%
29,2%
57,6%
AV
13,0%
26,2%
60,8%
100%
14,5%
32,1%
53,4%
2008 2009 2010
Ativo Circulante 100.000 110.000 95.000
Ativo Não Circ.
RLP 160.000 184.000 192.000
Imobilizado 300.000 390.000 445.000
TOTAL 560.000 684.000 732.000
Passivo Circ. 70.000 90.300 106.400
Pass. Não Circ. 150.000 200.000 235.000
PL 340.000 393.700 390.600
AV – Demonstração de Resultados*
• Todas as contas que compões a DRE.
* Adaptado de Assaf (2010, p.102)
AV
100%
-63,2%
36,8%
-16,8%
-10,6%
9,4%
-3,8%
5,7%
AV
100%
-66,7%
33,3%
-15,1%
-11,1%
7,1%
-2,8%
4,3%
AV
100
%
0 -
77,8
%
22,2
%
-
13,5
%
-
9,1
%
-
2008 2009 2010
Receita de
Vendas 830.000 1.260.00 2.050.000
(-) CPV -524.167 -840.500 -1.594.60
(=) Lucro Bruto 305.833 419.500 455.400
(-) Desp. Oper. -139.500 -190.000 -277.500
(-) Desp. Finan. -88.000 -140.000 -186.000
(=) LAIR 78.333 89.500 -8.100
(-) IR/CS -31.333 -35.800
(=) Lucro Líquido 47.000 53.700 -8.100
0
Atividade para entregar (máximo de 4 alunos)
• Analisar empresa
• Aplicar análise horizontal e vertical na DRE e no BP
– Em contas mais significativas
– Número de referência na DRE: receita
– Número de referência no balanço: total ativo/passivo
– Explicar variações/tendências

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  • 1. Objetivos, Critérios e Análise Horizontal/Vertical na Análise de Balanços Leitura base: Cap. 3 e 7 - Assaf neto
  • 2. Objetivos • Pela análise de balanços extraem-se informações sobre a posição passada, presente e futura (projetada) da empresa • Não há metodologia formal de análise válido nas diferentes situações e aceitos unanimemente pelos analistas • A análise de balanços é fundamentalmente dependente da qualidade das informações e do volume de informações disponíveis aos analistas
  • 3. IFRS • Brasil: aumento na qualidade informacional? • Sim, segundo trabalhos acadêmicos • Significa que o analista pode confiar de olhos fechados nos relatórios em IFRS? • Incentivos para gerenciamento de resultados continuam? • O uso (responsável) do valor justo
  • 4. Horton, Serafeim e Serafeim (2012) • Estudou a acurácia (Grau de exatidão ou precisão) das previsões dos analistas em Diversos países • “Forecast error is the absolute difference between actual earnings and consensus forecast…” • Os achados indicam que após a adoção obrigatória das IFRS houve um aumento na acurácia das previsões dos analistas em função da maior comparabilidade e qualidade do ambiente informacional.
  • 5. Insumos • Relatórios obrigatórios e não obrigatórios • Cuidado com as notas explicativas • "Existe uma preocupação de que a tentativa das empresas de cobrir tudo vai mais pela forma do que pela substância. Esse nunca foi o intuito do IFRS (normas contábeis internacionais). Informação demais começa a ser de menos e as pessoas passam a não entender, não ler", avaliou o presidente Leonardo Pereira da CVM, nesta quinta-feira, 27. • Fonte: http://www.istoedinheiro.com.br/noticias/140690_CVM+NOTAS+EXPLICATIVAS+PREOCUPA+REGULADORES+NO+MUNDO
  • 6. Metodologia de Análise • A empresa e o Mercado – Análise dentro das características do setor de atividade da empresa – Concorrência, mercado consumidor, fornecedores, política de preços • Relatórios contábeis • Análise Horizontal e vertical (evolução e participação) • Análise de Liquidez (capacidade de pagto e capital de giro) • Análise do endividamento (dependência financeira) • Análise de rentabilidade (retorno sobre o investimento) • Análise de valor (geração de valor econômico) • Conclusões
  • 7. Usuários • Fornecedores • Clientes • Intermediários financeiros • Acionistas/Investidores • Concorrentes • Governo • Administradores
  • 8. Comparações • O lucro da Gerdau 2º Tri 2014: $356.455 mil • Lucro do setor 2º Tri 2014: $10.435 mil com desvio de $87.994 mil • Determinado índice quando avaliado isoladamente não produz informações suficientes para correta tomada de decisão – Temporal – Interempresarial
  • 9. Análise Horizontal e Vertical • Comparação dos valores entre si e com outros de diferentes períodos oferecerá um aspecto mais dinâmico e elucidativo à posição financeira da Demonstrações Contábeis
  • 10. Análise Horizontal • Comparação entre valores de mesma conta em diferentes exercícios sociais! • Com o que comparar? – Ano-Base ou – Período imediatamente anterior x100 d b Vb       V V Número - índice
  • 11. Análise Horizontal • Exemplo* Ano-base 2007: 104.899  x100    Anos 2007 2008 2009 2010 Vendas 104.899 100.434 103.044 113.925 Lucro Líquido 31.777 23.896 49.150 53.658 Análise Horizontal 2008 2009 2010 Vendas -4,26%a -1,77%b 8,60%c Lucro Líquido -24,80%d 54,67%e 68,86%f a)100.434104.899 104.899  x100    b)  103.044 104 .899 104.899  x100     113.925 104 .899 c) 31.777      23.896  31.777  x 100 d) 31.777      49.150  31.777  x 100 e) 31.777      53.658  31.777  x100 f) * Adaptado de Assaf (2010, p.99)
  • 12. Análise Horizontal • Exemplo: Comportamento gráfico 80,000% 60,000% 40,000% 20,000% 0,000% -20,000% -40,000% 2008 2009 2010 Vendas Lucro Líquido
  • 13. Análise Horizontal • Exemplo* Ano-base: período anterior 104.899  x100     100.434 104 .899 Anos 2007 2008 2009 2010 Vendas 104.899 100.434 103.044 113.925 Lucro Líquido 31.777 23.896 49.150 53.658 Análise Horizontal 2008 2009 2010 Vendas -4,26%a 2,60%b 10,56%c Lucro Líquido -24,80%d 105,68%e 9,17%f a) 100.434  x100    b)  103.044 100 .434 103.044  x100     113.925 103 .044 c) 31.777      23.896  31.777  x 100 d) 23.896      49.150  23.896  x 100 e) 49.150      53.658  49.150  x100 f) * Adaptado de Assaf (2010, p.99)
  • 14. AH – Interpretações básicas • Permite análise de tendência passada e futura de cada valor. • No Balanço Patrimonial: – Evolução dos ativos (investimentos) – Evolução dos passivos (financiamentos) – Evolução dos ativos produtivos – Evolução da estrutura de capital • Na Demonstração de Resultados: – Evolução dos custos e despesas – Evolução das vendas
  • 15. AH – Balanço Patrimonial* • Ativo Circulante x Passivo Circulante • Imobilizado financiado? • Aumento das dívidas, redução do PL AH - - - - - - - - AH 10% 15% 30% 22% 29% 33,3% 15,8% AH -13,6% 4,4% 14,1% 7% 17,8% 17,5% -0,8% 2008 2009 2010 Ativo Circulante 100.000 110.000 95.000 Ativo Não Circulante RLP 160.000 184.000 192.000 Imobilizado 300.000 390.000 445.000 TOTAL 560.000 684.000 732.000 Passivo Circulante 70.000 90.300 106.400 Passivo Não Circ. 150.000 200.000 235.000 PL 340.000 393.700 390.600 * Adaptado de Assaf (2010, p.99)
  • 16. AH – Demonstrações de Resultado* • Custo e Despesa crescendo mais que a receita, explicando o prejuízo em 2010 * Adaptado de Assaf (2010, p.99) AH - - - - - - - - AH 51,8% 60,3% 37,2% 36,2% 59,1% 14,3% 14,3% 14,3% AH 62,7% 89,7% 8,6% 46,1% 32,9% -109,1% -100,0% -115,1% 2008 2009 2010 Receita de Vendas 830.000 1.260.000 2.050.000 (-) CPV -524.167 -840.500 -1.594.600 (=) Lucro Bruto 305.833 419.500 455.400 (-)Desp. Adm. -139.500 -190.000 -277.500 (-) Desp. Comerc. -88.000 -140.000 -186.000 (=) LAIR 78.333 89.500 -8.100 (-) IR/CS -31.333 -35.800 (=) Lucro Líquido 47.000 53.700 -8.100
  • 17. Análise Vertical • Relacionar uma conta ou grupo de contas com um valor afim, identificado no mesmo demonstrativo • Apurar participação relativa de cada item contábil e sua evolução x100 Va    Vb    Número-índice 
  • 18. AV – Balanço Patrimonial* • Contas de Ativo, Passivo e Patrimônio Líquido * Adaptado de Assaf (2010, p.101) AV 17,9% - 28,6% 53,6% 100% 12,5% 26,8% 60,7% AV 16,1% 26,9% 57,0% 100% 13,2% 29,2% 57,6% AV 13,0% 26,2% 60,8% 100% 14,5% 32,1% 53,4% 2008 2009 2010 Ativo Circulante 100.000 110.000 95.000 Ativo Não Circ. RLP 160.000 184.000 192.000 Imobilizado 300.000 390.000 445.000 TOTAL 560.000 684.000 732.000 Passivo Circ. 70.000 90.300 106.400 Pass. Não Circ. 150.000 200.000 235.000 PL 340.000 393.700 390.600
  • 19. AV – Demonstração de Resultados* • Todas as contas que compões a DRE. * Adaptado de Assaf (2010, p.102) AV 100% -63,2% 36,8% -16,8% -10,6% 9,4% -3,8% 5,7% AV 100% -66,7% 33,3% -15,1% -11,1% 7,1% -2,8% 4,3% AV 100 % 0 - 77,8 % 22,2 % - 13,5 % - 9,1 % - 2008 2009 2010 Receita de Vendas 830.000 1.260.00 2.050.000 (-) CPV -524.167 -840.500 -1.594.60 (=) Lucro Bruto 305.833 419.500 455.400 (-) Desp. Oper. -139.500 -190.000 -277.500 (-) Desp. Finan. -88.000 -140.000 -186.000 (=) LAIR 78.333 89.500 -8.100 (-) IR/CS -31.333 -35.800 (=) Lucro Líquido 47.000 53.700 -8.100 0
  • 20. Atividade para entregar (máximo de 4 alunos) • Analisar empresa • Aplicar análise horizontal e vertical na DRE e no BP – Em contas mais significativas – Número de referência na DRE: receita – Número de referência no balanço: total ativo/passivo – Explicar variações/tendências