COMO SURGIU O ÁREA CENTRAL
Caso

     Rede Mastervale
• Fundação: 2004/2005
• Tamanho: 20 associados
• Segmento: Supermercados
Solução
       Apresentada

• Intranet vinculada ao site


                                 Pedidos
    Intranet para
      Associados
                               Comunicação
METODOLOGIA DO ÁREA CENTRAL
Como funciona as
Centrais de Negócios
A INTERNET NAS
CENTRAIS DE NEGÓCIOS
Benefícios de
                um ambiente on-line
• Conectividade
• “Computação nas nuvens”
• Ambiente único de trabalho – Navegador
• Comunicação independente de tempo
• Disponibilidade 24h
• Independência geográfica
• Sem custos com
  infraestrutura (servidores)
CONHECENDO UM SISTEMA PARA
   CENTRAIS DE NEGÓCIOS
Foco
No que ganhamos

    Aumento da produtividade


 Ampliação do relacionamento


Redução de custos e fluxo de trabalho
Benefícios
• Ambiente centralizado e organizado;
• Padronização e agilidade da informações;
• Segurança e confiabilidade;
• Dados históricos ao longo do tempo;
• Gerenciamento/informações centralizadas;
• Definição de prazos;
• Ambiente de fácil uso e modelado dentro das
  metodologias de centrais de negócios;
• Acesso on-line a qualquer hora e lugar.
Ambientes
                          Compras
                         Integradas




                                              Controle
  Consultas                                  Financeiro
Informações
Estratégicas




               Base de                Comunicação
                Dados
Personalização e
                    Acesso ao Sistema


www.nomerede.areacentral.com.br




                            Acesso
Últimas mensagens, pedidos,
                  reuniões agendadas e         Pesquisa
                     compromissos
                                            Pendências

                                                Bate Papo
                                                 On-line
      Gráficos e Estatísticas




    Tela
Principal
Ambiente: Compras         integradas

• Sugestão de compras e vendas;

• Acompanhar pedidos;

• Demandas com associados;

• Cotações e compras aos
  fornecedores;

• Controle de Bonificações por
  associado e fornecedor;

• Controle de Promoções
  conjuntas.
Ambiente: Controle   Financeiro

• Contas à pagar;

• Contas à receber;

• Fluxo de caixa;

• Contas gerênciais.
Ambiente: Comunicação

• Registro de compromissos,
  sendo esses
  compartilhados aos
  associados;

• Espaço específico para
  envio de mensagens entre
  os associados e a central;

• Sistema de chat,
  possibilitando a realização
  de reuniões on-line;

• Ambiente para
  compartilhamento de
  arquivos;

• Fórum de discussões.
Ambiente: Base   de dados

• Armazenamento e
  gerenciamento de dados
  cadastrais comuns à
  central:

   –   Fornecedores;
   –   Produtos;
   –   Associados;
   –   Clientes Inadimplentes;
   –   Colaboradores.
Ambiente: Consultas


• Gráficos e Relatórios
   – Pedidos;
   – Volumes por período;
   – Totais por associados;
   – Situação de pedidos,
     demandas, cotações;
   – Personalizados de acordo
     com cada central de
     negócios.
Ambiente: Consultas
              Informações Estratégicas

• Análise de compra
   – Produto
   – Fornecedor
• Análise de desempenho
   – Associados
• Ocorrências
   – Associados
   – Fornecedores
• Gráficos
   – Número de pedidos,
     demandas e mensagens
   – Volume de compras
•
                                                                               Fluxo de Compras
                                                        Interesse de compra dos produtos
                                                                                                                    •   Levantamento de preços do
                                                                                                                        mercado

                                                                                                                    •   Concorrência de preços entre
                                                    •   Levantamento do volume                                          fornecedores
                                                        (potencial de compra do grupo)
    •   Preenchimento do pedido pelos                                                                               •   Decisão do gestor de compra
        associados                                  •   Valor médio pago pelos associados                               definir o ganhador

    •   Acompanhamento do
        preenchimento em tempo real
                                    1.   Demanda                                                  2.     Cotação
    • Totalização automática do
•      volume comprado por todos
    Confirmação da entrega dos
    produtos

•   Feedback do prazo,
    condições dos produtos e
    avaliação do atendimento        3.   Pedido
                                                                                            4.   Autorização Compra
                                •    Entrega centralizada ou
                     6. Confirmação Recebimento
                               descentralizada

                                •    Acompanhamento do prazo
                                     de entrega                                                   •    Confirmação da compra com o
                                                                                                       fornecedor e controle da entrega

                                                                                                  •    Geração das bonificações ref. ao
                                                                                                       pedido
                                                               5.    Entrega dos produtos
                                                                                                  •    Acompanhamento do
                                                                                                       recebimento da autorização
                                                                                                       pelos fornecedores
SEGMENTOS E CLIENTES
  DO ÁREA CENTRAL
Segmentos
Experiência de atuação
•   Agropecuárias             •   Farmácias
•   Supermercados             •   Hotelaria
•   Instituições de Ensino    •   Madereira
•   Laboratórios              •   Moveis e Eletro
•   Materias de Construções
•   Padarias
•   Cooperativas
Clientes




Mais de 25 redes
650 associados
Com 1500 usuários
Contato

    Jonatan Silas da Costa
      jonatan@arealocal.com.br

           (47) 3521-9850



www.areacentral.com.br
Fatores de sucesso
• Sistema fácil de utilizar;

• Evolução e aperfeiçoamento
  constante;

• Envolvimento total da central;

• Comprador ou comissão responsável
  por movimentar as demandas e
  pedidos;

• Uso diário.
Fluxo de Cotação

1.   Criação                               2.   Preenchimento

- Definir Prazo para preenchimento
                                           - Recebe notificação por e-mail
- Selecionar produtos e fornecedores
                                           - Preenche cotação
- Enviar carta convite para fornecedores

3. Acompanhamento                          5.   Resultados

- Acompanha recebimento,                   - O fornecedor poderá visualizar o
  preenchimento e melhores cotações          resultado da cotação
- Solicita ao fornecedor melhoria no
  preço cotado


4.   Encerramento                           Acompanhamento
                                           - O associado poderá
- Analisa e define ganhadores de cada        acompanhar todo o processo.
  item
- Comunica fornecedores ganhadores e
  perdedores da cotação


6.   Análise de Ganho

- Após encerramento o gestor poderá
  visualizar o ganho obtido na cotação
- Gerar um pedido para os associados
  baseado na cotação

Apresentação Área Central 2012

  • 2.
    COMO SURGIU OÁREA CENTRAL
  • 3.
    Caso Rede Mastervale • Fundação: 2004/2005 • Tamanho: 20 associados • Segmento: Supermercados
  • 4.
    Solução Apresentada • Intranet vinculada ao site Pedidos Intranet para Associados Comunicação
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
    Benefícios de um ambiente on-line • Conectividade • “Computação nas nuvens” • Ambiente único de trabalho – Navegador • Comunicação independente de tempo • Disponibilidade 24h • Independência geográfica • Sem custos com infraestrutura (servidores)
  • 9.
    CONHECENDO UM SISTEMAPARA CENTRAIS DE NEGÓCIOS
  • 10.
  • 11.
    No que ganhamos Aumento da produtividade Ampliação do relacionamento Redução de custos e fluxo de trabalho
  • 12.
    Benefícios • Ambiente centralizadoe organizado; • Padronização e agilidade da informações; • Segurança e confiabilidade; • Dados históricos ao longo do tempo; • Gerenciamento/informações centralizadas; • Definição de prazos; • Ambiente de fácil uso e modelado dentro das metodologias de centrais de negócios; • Acesso on-line a qualquer hora e lugar.
  • 13.
    Ambientes Compras Integradas Controle Consultas Financeiro Informações Estratégicas Base de Comunicação Dados
  • 14.
    Personalização e Acesso ao Sistema www.nomerede.areacentral.com.br Acesso
  • 15.
    Últimas mensagens, pedidos, reuniões agendadas e Pesquisa compromissos Pendências Bate Papo On-line Gráficos e Estatísticas Tela Principal
  • 16.
    Ambiente: Compras integradas • Sugestão de compras e vendas; • Acompanhar pedidos; • Demandas com associados; • Cotações e compras aos fornecedores; • Controle de Bonificações por associado e fornecedor; • Controle de Promoções conjuntas.
  • 17.
    Ambiente: Controle Financeiro • Contas à pagar; • Contas à receber; • Fluxo de caixa; • Contas gerênciais.
  • 18.
    Ambiente: Comunicação • Registrode compromissos, sendo esses compartilhados aos associados; • Espaço específico para envio de mensagens entre os associados e a central; • Sistema de chat, possibilitando a realização de reuniões on-line; • Ambiente para compartilhamento de arquivos; • Fórum de discussões.
  • 19.
    Ambiente: Base de dados • Armazenamento e gerenciamento de dados cadastrais comuns à central: – Fornecedores; – Produtos; – Associados; – Clientes Inadimplentes; – Colaboradores.
  • 20.
    Ambiente: Consultas • Gráficose Relatórios – Pedidos; – Volumes por período; – Totais por associados; – Situação de pedidos, demandas, cotações; – Personalizados de acordo com cada central de negócios.
  • 21.
    Ambiente: Consultas Informações Estratégicas • Análise de compra – Produto – Fornecedor • Análise de desempenho – Associados • Ocorrências – Associados – Fornecedores • Gráficos – Número de pedidos, demandas e mensagens – Volume de compras
  • 22.
    Fluxo de Compras Interesse de compra dos produtos • Levantamento de preços do mercado • Concorrência de preços entre • Levantamento do volume fornecedores (potencial de compra do grupo) • Preenchimento do pedido pelos • Decisão do gestor de compra associados • Valor médio pago pelos associados definir o ganhador • Acompanhamento do preenchimento em tempo real 1. Demanda 2. Cotação • Totalização automática do • volume comprado por todos Confirmação da entrega dos produtos • Feedback do prazo, condições dos produtos e avaliação do atendimento 3. Pedido 4. Autorização Compra • Entrega centralizada ou 6. Confirmação Recebimento descentralizada • Acompanhamento do prazo de entrega • Confirmação da compra com o fornecedor e controle da entrega • Geração das bonificações ref. ao pedido 5. Entrega dos produtos • Acompanhamento do recebimento da autorização pelos fornecedores
  • 23.
    SEGMENTOS E CLIENTES DO ÁREA CENTRAL
  • 24.
    Segmentos Experiência de atuação • Agropecuárias • Farmácias • Supermercados • Hotelaria • Instituições de Ensino • Madereira • Laboratórios • Moveis e Eletro • Materias de Construções • Padarias • Cooperativas
  • 25.
    Clientes Mais de 25redes 650 associados Com 1500 usuários
  • 26.
    Contato Jonatan Silas da Costa jonatan@arealocal.com.br (47) 3521-9850 www.areacentral.com.br
  • 27.
    Fatores de sucesso •Sistema fácil de utilizar; • Evolução e aperfeiçoamento constante; • Envolvimento total da central; • Comprador ou comissão responsável por movimentar as demandas e pedidos; • Uso diário.
  • 28.
    Fluxo de Cotação 1. Criação 2. Preenchimento - Definir Prazo para preenchimento - Recebe notificação por e-mail - Selecionar produtos e fornecedores - Preenche cotação - Enviar carta convite para fornecedores 3. Acompanhamento 5. Resultados - Acompanha recebimento, - O fornecedor poderá visualizar o preenchimento e melhores cotações resultado da cotação - Solicita ao fornecedor melhoria no preço cotado 4. Encerramento Acompanhamento - O associado poderá - Analisa e define ganhadores de cada acompanhar todo o processo. item - Comunica fornecedores ganhadores e perdedores da cotação 6. Análise de Ganho - Após encerramento o gestor poderá visualizar o ganho obtido na cotação - Gerar um pedido para os associados baseado na cotação