Este documento analisa a cultura organizacional da empresa de contabilidade J. J. Contabilidade. A pesquisa identificou que a cultura da empresa é forte, com normas internalizadas pelos funcionários e o proprietário visto como um herói. O clima organizacional é de tranquilidade e confiança, sendo formal com clientes e mais informal internamente.

1. CULTURA
ORGANIZACIONAL DA J.
J. CONTABILIDADE
Discente:
Ivander Borges
Professora:
Jacqueline Pombo
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2. SUMÁRIO
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1 INTRODUÇÃO ....................................................................... 3
2 REFERENCIAL TEÓRICO .................................................. 5
2.1 Cultura organizacional .......................................................... 6
2.2 Clima organizacional ............................................................. 8
2.3 Níveis da cultura organizacional .......................................... 9
3 J. J. CONTABILIDADE ........................................................ 10
4 METODOLOGIA .................................................................. 13
5 RESULTADOS ....................................................................... 16
6 CONCLUSÃO ........................................................................ 19
REFERÊNCIAS .....................................................................

3. 1 INTRODUÇÃO
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4. 1 INTRODUÇÃO
• O fator individual, de gerência e caracterizador da entidade,
denominado de cultura organizacional, é o que na grande maioria das
vezes, leva grandes empresas a problemas internos e inclusive à falência.
• Este trabalho visa identificar a cultura organizacional da empresa J. J.
Contabilidade, um escritório contábil classificado como empresa de
pequeno porte, localizado no centro da cidade de Fortaleza, no ano de
2016.
• Quais os elementos que compõe a cultura organizacional da empresa J. J.
Contabilidade?
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5. 2 REFERENCIAL
TEÓRICO
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6. 2.1 Cultura organizacional
• Constatou-se que um complexo de elementos se reúne em torno da
entidade, a este conjunto de elementos, denomina-se o arcabouço básico
da cultura organizacional (BRONN, 1998).
• Para Morgan (1996), da mesma forma que os indivíduos numa cultura
têm diferentes personalidades enquanto compartilham de muitas coisas
comuns, com os grupos e organizações não é diferente. Este fenômeno
é reconhecido como cultura organizacional.
• Pires e Macêdo (2006) salientam que falar em cultura implica em falar
sobre a capacidade de adaptação do indivíduo à realidade do grupo no
qual está inserido.
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7. 2.1 Cultura organizacional
• TYLOR (apud HORTON; HUNT, 1980, p.
40) afirma “[...] Cultura [...] é todo
complexo que inclui conhecimento, crença,
arte, moral, direito, costumes e outras
capacidades e hábitos adquiridos pelo
homem como membro da sociedade”.
• Dessa forma, a essência da cultura de uma
empresa é expressa pela maneira como ela
faz seus negócios, a maneira como ela trata
seus clientes e funcionários, o grau de
autonomia ou liberdade que existe em suas
unidades ou escritórios e o grau de lealdade
expresso por seus funcionários com relação à
empresa. 7

8. 2.2 Clima organizacional
• conforme Rachel e Salomão (2012, p. 5) “[...] é um grande influenciador
da produtividade na empresa. Refere-se ao grau de satisfação material
e emocional das pessoas no ambiente de trabalho”.
• Segundo Lima e Albano (2002), o clima organizacional reflete a
história dos tipos de pessoas que a organização atrai, dos seus
processos de trabalho, das modalidades de comunicação e também reflete
a história de quem exerce a autoridade dentro do sistema.
• Para Edela (1978, apud Pires e Macêdo, 2006), pode ser classificado
como: a) clima desumano; b) clima tenso; c) o clima de tranquilidade
e confiança.
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9. 2.3 Níveis de cultura organizacional
• A cultura pode ser dividida em cultura material e não-material. Essa
última diz respeito às palavras que o povo usa, ideias, costumes, crenças e
hábitos. A material por sua vez consiste nos objetos, em qualquer
substância física que foi modificada e usada pelo povo. Tais objetos são
denominados artefatos (HORTON; HUNT, 1980).
• Schein (1992, p. 16) constrói seu sistema “[...] baseado nas premissas da
sociologia. Preconiza-se que a cultura pode ser analisada em diferentes
níveis”. O termo nível diz respeito ao grau que o fenômeno cultural é
visível ao observador.
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10. 3 J. J. Contabilidade
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11. 3.1 Histórico
• Surge em 2007, duma parceria do atual proprietário com mais dois sócios.
• Inicialmente o escritório estava localizado no bairro Antônio Bezerra.
• Em 2011 a parceria foi desfeita e o atual dono comprou a participação dos
outros dois sócios.
• Atualmente a empresa está instalada no bairro Dionísio Torres.
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12. 3.1 Perfil da empresa
• A empresa possui cinco funcionários: O proprietário; dois contadores, um
estagiário e um advogado.
• Conforme o SEBRAE, a empresa é classificada como microempresa,
adotando para esta classificação o faturamento total e o número de
funcionários:
• Empresa que fatura até R$ 360.000,00 ano;
• Empresa com até 9 funcionários.
• A empresa presta serviços de contabilidade para empresa do lucro
presumido e do Simples Nacional e pequenos serviços de assessoria
jurídica.
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13. 4 METODOLOGIA
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14. 4 METODOLOGIA
• O método científico aplicado à pesquisa é o dedutivo (LAKATOS;
MARCONI, 2010). Neste estudo o método dedutivo parte do conceito de
cultura e clima organizacional, sendo aplicado no estudo da gestão e
estratégia organizacional da empresa J. J. Contabilidade.
• Os métodos de procedimento adotados são o monográfico, visando o
estudo profundo do objeto: cultura e clima organizacional (LAKATOS;
MARCONI, 2010).
• A pesquisa é classificada como exploratória e descritiva.
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15. 4 METODOLOGIA
• Quanto ao problema, a pesquisa é qualitativa, no aspecto da análise
descritiva dos componentes da cultura e da estratégia organizacional da
empresa.
• O delineamento utilizado no estudo é o estudo de caso (GIL, 2011).
• A técnica de coleta de dados utilizada será a entrevista, com a finalidade de
obter “[...] informações de um entrevistado sobre determinado assunto ou
problema” (PRODANOV; FREITAS, 2013, p. 106).
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16. 5 RESULTADOS
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17. 5 RESULTADOS
• Diante disso, pode-se caracterizar a cultura do escritório contábil em
análise como uma forte cultura organizacional.
• Afirmar-se que essa cultura é forte porque os funcionários internalizam
em si a organização, estimam bastante a entidade em que fazem parte.
• Além disso, as normas, apesar de não serem escritas, são internas aos
indivíduos pertencentes a ela e os novos membros que ingressam na
entidade adotam tais normas na sua prática diária.
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18. 5 RESULTADOS
• A presença de elementos consolidatórios da cultura é outro fator marcante,
uma vez que há a figura de heróis, o dono da entidade que é visto como
um grande empreendedor e até como um visionário ao investir num
mercado até certo ponto, tido como, saturado.
• O clima organizacional tende a ser formal, quando o proprietário está
atendendo clientes. No entanto, na outra parte do tempo, o clima da
organização tende a ser mais informal quanto ao relacionamento com o
dono da entidade e os funcionários.
• O clima da organização pode ser classificado em clima de tranquilidade e
confiabilidade.
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19. 6 CONCLUSÃO
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20. 6 CONCLUSÃO
• Sendo assim, a empresa J. J. Contabilidade pode ser definida como uma
entidade de forte cultura, onde o proprietário é tido como um herói
pelos colaboradores e os empregados são colaboradores subordinados às
decisões do proprietário nos processos do negócio, as principais decisões,
desta forma, são centradas na figura no líder. As normas e regras são
internadas nos indivíduos, estes só possuem possibilidade de
flexibilidade dentro de padrões informais que a organização possui.
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21. 6 CONCLUSÃO
• Quanto ao clima, este pode ser classificado como de tranquilidade e
confiabilidade, uma vez que as formalidades dentro do escritório são
mantidas até o ponto do que se é exigido de um escritório contábil, fora
desse limite, o ambiente é descontraído e desafiador em alguns momentos,
o que torna os funcionários satisfeitos com a atual forma de gestão da
entidade.
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22. Obrigado!
• Francisco Ivander Amado Borges Alves
E-mail: ivandborges@gmail.com
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