O documento descreve os serviços de consultoria oferecidos em: 1) eficiência operacional; 2) elaboração de planos de negócios; e 3) implantação de portfólios, melhores práticas e adequação legal. Os serviços incluem análise de processos, mapeamento de atividades, sugestão de melhorias e adequações necessárias para mitigar riscos e aumentar a eficiência.
Apresentação realizada no 3º Seminário de Autoridades Aeroportuárias - Aeroportos na Rota Certa, realizado pela Secretaria de Aviação nos dias 5 e 6 de agosto de 2015, em Brasília - DF.
Aula 17 - 11. Papéis de Trabalho.
Disciplina de Auditoria do curso de Administração
Faculdade Maurício de Nassau-Unidade Lagoa nova.
Natal, Rio Grande do Norte, Brasil.
Autor: Saulo Jose de Barros Campos (CAMPOS, SJB; CAMPOS, S J B; CAMPOS, Saulo Jose de Barros)
Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/6973074255756196
Contabilidade Regulatória | Juan Pablo Tarelli | REGULASANJuan Pablo Capelli
Estudo Técnico de REGULASAN
- Manual con normas e procedimentos para o registro das operações dos prestadores
- Experiência na América Latina e no Brasil
- Tarifas
- Sistema Unificado de Informação Regulatória
O know-how dos profissionais da Optimum Consult permite a realização de uma análise estratégica dos processos de seus clientes, sugerindo as melhores soluções, proporcionando a redução da inadimplência e aumento da produtividade.
Auditoria financeira passo a passo para realizá-la na sua empresaMarlon de Freitas
Este texto trás quais são as etapas existentes para realizar uma Auditoria Interna Financeira. Têm o objetivo de dar uma visão geral sobre o procedimento de auditoria dessa área e outros artigos que publicaremos estarão trazendo a parte prática de se auditar áreas como caixa, bancos, aplicações, etc.
A SupriQual Serviços, criada em novembro de 2002, é uma consultoria com o foco do cliente, especializada em Compras e Supply Chain, Gestão de Ativos e Gestão Estratégica de Negócios.
Nosso compromisso é prover mudança no estágio de conhecimento das equipes dos clientes, com a transferência das melhores práticas de gerenciamento, tornando o cliente o proprietário deste conhecimento.
Pequenas e médias empresas são diferentes das grandes companhias, mas podem contar com os mesmos benefícios da automatização dos processos administrativos. Para isso, oferecemos o Gestão Empresarial | GO UP, uma solução completa que apoia a gestão do seu negócio e ainda conta com a experiência de mais de 20 anos da Senior em ERP.
É um sistema completo, de baixo custo e de fácil utilização. Sua empresa ganha velocidade e competitividade, já que com o GO UP o tempo de execução das atividades diminui e a produtividade aumenta. Um jeito simples de conquistar resultados rápidos e alcançar o sucesso.
Apresentação realizada no 3º Seminário de Autoridades Aeroportuárias - Aeroportos na Rota Certa, realizado pela Secretaria de Aviação nos dias 5 e 6 de agosto de 2015, em Brasília - DF.
Aula 17 - 11. Papéis de Trabalho.
Disciplina de Auditoria do curso de Administração
Faculdade Maurício de Nassau-Unidade Lagoa nova.
Natal, Rio Grande do Norte, Brasil.
Autor: Saulo Jose de Barros Campos (CAMPOS, SJB; CAMPOS, S J B; CAMPOS, Saulo Jose de Barros)
Currículo Lattes: http://lattes.cnpq.br/6973074255756196
Contabilidade Regulatória | Juan Pablo Tarelli | REGULASANJuan Pablo Capelli
Estudo Técnico de REGULASAN
- Manual con normas e procedimentos para o registro das operações dos prestadores
- Experiência na América Latina e no Brasil
- Tarifas
- Sistema Unificado de Informação Regulatória
O know-how dos profissionais da Optimum Consult permite a realização de uma análise estratégica dos processos de seus clientes, sugerindo as melhores soluções, proporcionando a redução da inadimplência e aumento da produtividade.
Auditoria financeira passo a passo para realizá-la na sua empresaMarlon de Freitas
Este texto trás quais são as etapas existentes para realizar uma Auditoria Interna Financeira. Têm o objetivo de dar uma visão geral sobre o procedimento de auditoria dessa área e outros artigos que publicaremos estarão trazendo a parte prática de se auditar áreas como caixa, bancos, aplicações, etc.
A SupriQual Serviços, criada em novembro de 2002, é uma consultoria com o foco do cliente, especializada em Compras e Supply Chain, Gestão de Ativos e Gestão Estratégica de Negócios.
Nosso compromisso é prover mudança no estágio de conhecimento das equipes dos clientes, com a transferência das melhores práticas de gerenciamento, tornando o cliente o proprietário deste conhecimento.
Pequenas e médias empresas são diferentes das grandes companhias, mas podem contar com os mesmos benefícios da automatização dos processos administrativos. Para isso, oferecemos o Gestão Empresarial | GO UP, uma solução completa que apoia a gestão do seu negócio e ainda conta com a experiência de mais de 20 anos da Senior em ERP.
É um sistema completo, de baixo custo e de fácil utilização. Sua empresa ganha velocidade e competitividade, já que com o GO UP o tempo de execução das atividades diminui e a produtividade aumenta. Um jeito simples de conquistar resultados rápidos e alcançar o sucesso.
A ETZ desenvolveu através de suas diversas experiências com planejamento e orçamento nas empresas, um modelo de budget e planning pré-configurado que reduz significativamente o tempo de implantação e o valor do investimento.
O CIESP Castelo, por meio de seu Grupo de RH, está desenvolveu a Pesquisa Salarial CIESP Castelo 2013.
A Pesquisa Salarial e de Benefícios abrange as empresas associadas e localizadas nos municípios de Barueri – Carapicuíba – Itapevi – Jandira – Osasco – Pirapora do Bom Jesus e Santana de Parnaíba.
O subgrupo de Remuneração e Benefícios está à frente deste projeto, tendo desenvolvido ao longo dos últimos meses, todo o material que será agora disponibilizado às empresas participantes.
Sérgio J. - Estudo de caso seguradora - plano - solução
Apresentação FAST
1.
2. Áreas de Atuação - Consultoria
Eficiência Operacional
Elaboração de Business Plan (Administração Fiduciária)
Implantação (outsourcing):
• Portfólio
• Melhores Práticas
• Aderência Legal
3. Experiência à serviço da
eficiência
• Análise e diagnóstico:
– Do Fluxo Operacional:
• Ativo= pré-matching, registro, liquidação, precificação,
cálculo de cotas, cotas em circulação, divulgação de
informações, etc...;
• Passivo = Aplicações, Resgates, Posição cotista,
tributação, conta e ordem, etc...
– Da aderência legal e regulamentar:
• Adequação à normas, instruções, regulações e auto-
regulações (BACEN, CVM, ANBIMA, etc...)
Resultado
Pontos à serem redefinidos e/ou complementados para
aumento do nível de segurança/confiança das informações
e consequente redução de perdas financeiras, risco de
imagem e sanções legais.
Eficiência Operacional
4. Elaboração de Business Plan
Internalização dos serviços e responsabilidades na Administração Fiduciária:
– Elaboração de Plano de Viabilidade Econômico-Financeira para internalização dos
procedimentos operacionais pertinentes ao business de Administração de Fundos e
Carteiras de Investimentos - especificamente às áreas de cadastro, liquidação,
processamento, conciliação, contabilização e demais rotinas pertinentes aos serviços de
Controladoria, no âmbito da Administração e Gestão de Fundos.
Resultado
Diagnóstico, através de análise dos processos realizados, de atividades e
funções à serem complementadas na estrutura operacional;
Quantificação e qualificação de recursos necessários ao perfeito
cumprimento das atividades e das legislações pertinentes relacionadas à
administração de Fundos de Investimento (Custódia e Controladoria);
Mapeamento das macro atividades, sugestão de melhores práticas e
cadeia de valor;
Relatório final com Plano de Viabilidade Econômico-Financeira detalhado
e para a total implementação das atividades de Administração, Custodia e
Controladoria para Fundos e Carteiras de Investimentos.
Apoio preciso à
tomada
estratégica de
decisão
5. Implantações - Portfólio
Implantação operacional de Fundos e Carteiras de Investimentos:
Implantação, no processo de transferência/internalização das carteiras, especificamente
aos serviços de cadastramento, processamento, conciliação e demais rotinas pertinentes
aos serviços de Controladoria de Ativos e Passivos, para a correta apuração da Carteira de
Títulos migrados e do cálculo de cotas dos Fundos.
Resultado
Governança do Projeto;
Cronograma e Planejamento
Setup de cadastros
Atualização e implantação efetiva
Acompanhamento/batimento do cálculo de cotas
Adequada e eficiente
implantação de portfólios.
6. Implantações – Melhores práticas
Adequações operacionais:
Com base em Diagnóstico resultante do processo de análise/observações dos
procedimentos atualmente executados, será desenvolvido o Mapeamento dos
GAP’s existentes frente às melhores práticas de mercado e mitigação de riscos
operacionais com respectivas sugestões de adaptações aos fluxos existentes.
Mitigação de riscos,
escalabilidade e eficiência
na cadeia de valores.
Resultado
Adequação de todo o fluxo/processo operacional,
resultando em eficiência e mitigação de riscos
operacionais, financeiros, de imagem e regulatórios.
7. Implantações – Aderência legal
Adequações regulatórias
Diagnóstico entre as atividades legais atualmente desenvolvidas (as is) e as
obrigatoriedades estabelecidas por órgãos reguladores e auto-reguladores, com
seus respectivos gap’s , prazos e necessidades de aderências, abrangendo tanto
exigências de entregas (deliverables) como aquelas que deverão ficar disponíveis
aos órgãos reguladores na sede da Instituição.
Mitigação de riscos
regulatórios.
Resultado
Adequação de todo o processo legal e entregas
necessárias para o perfeito cumprimento das legislações e
mitigação de riscos regulatórios.