Stand up_auditor - a carga de energia que auditores necessitamRogério Campos Meira
O documento descreve um evento para auditores chamado "Stand-up Auditor" que tem como objetivo fornecer motivação e reforçar conceitos da função de auditoria de maneira descontraída. O evento abordará tópicos como o papel do auditor, o que é uma auditoria e a atitude correta durante uma auditoria.
Apresentação dos Serviços da ATSG - Academia Tecnológica de Sistemas de GestãoRogério Campos Meira
A ATSG atua no desenvolvimento organizacional baseado em normas de gestão. Oferece soluções personalizadas para mais de 30 normas, incluindo ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e outras. Tem como objetivo promover a excelência, inovação e melhoria contínua nos sistemas de gestão de seus clientes.
O documento lista 7 razões para organizar turmas educacionais sobre sistemas de gestão em instituições de ensino, como agregar valor à instituição e fornecer certificados adicionais aos alunos, além de detalhar as vantagens de realizar as turmas nas próprias instalações da instituição com flexibilidade de datas e horários. O texto também promove a ATSG como especialista na formação de auditores líderes de sistemas de gestão no Brasil.
O documento discute a importância de entender a cultura organizacional e os resultados por trás de um sistema de gestão. Ele explica que uma auditoria de cultura e resultados avalia a percepção das pessoas, analisa os processos com foco nos resultados e causas, e avalia nove dimensões culturais. O resumo enfatiza que compreender os fatores organizacionais que impactam um sistema de gestão é essencial para que ele agregue valor à organização.
Curso Avançado sobre Sistemas de Gestão - Rogério Meira - ATSGRogério Campos Meira
O documento descreve um curso avançado sobre sistemas de gestão oferecido pela ATSG. O curso terá duração de 72 horas divididas em 3 módulos que abordarão tendências, gerenciamento em ambientes de incerteza e fatores humanos e cultura. O curso é destinado a executivos e profissionais interessados em aprender sobre os benefícios dos sistemas de gestão. O instrutor, Rogério Campos Meira, tem vasta experiência no tema.
ATSG: As 30 Competências dos Auditores de Sistemas de GestãoRogério Campos Meira
O documento lista 30 competências essenciais para auditores de sistemas de gestão de acordo com a ISO 19011 e especialistas. Essas competências incluem habilidades de comunicação, planejamento, liderança, ética, imparcialidade, resolução de problemas e foco no desenvolvimento contínuo. O documento também discute os desafios de comportamento que os auditores enfrentam e a importância de melhorar continuamente suas competências.
O documento discute as próximas versões 2015 da ISO 9001 e ISO 14001. A ISO pretende tornar as estruturas e requisitos das normas idênticos e consistentes através do Anexo SL. O workshop irá cobrir os impactos das mudanças nos sistemas de gestão e no processo de transição para as novas versões das normas.
Stand up_auditor - a carga de energia que auditores necessitamRogério Campos Meira
O documento descreve um evento para auditores chamado "Stand-up Auditor" que tem como objetivo fornecer motivação e reforçar conceitos da função de auditoria de maneira descontraída. O evento abordará tópicos como o papel do auditor, o que é uma auditoria e a atitude correta durante uma auditoria.
Apresentação dos Serviços da ATSG - Academia Tecnológica de Sistemas de GestãoRogério Campos Meira
A ATSG atua no desenvolvimento organizacional baseado em normas de gestão. Oferece soluções personalizadas para mais de 30 normas, incluindo ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e outras. Tem como objetivo promover a excelência, inovação e melhoria contínua nos sistemas de gestão de seus clientes.
O documento lista 7 razões para organizar turmas educacionais sobre sistemas de gestão em instituições de ensino, como agregar valor à instituição e fornecer certificados adicionais aos alunos, além de detalhar as vantagens de realizar as turmas nas próprias instalações da instituição com flexibilidade de datas e horários. O texto também promove a ATSG como especialista na formação de auditores líderes de sistemas de gestão no Brasil.
O documento discute a importância de entender a cultura organizacional e os resultados por trás de um sistema de gestão. Ele explica que uma auditoria de cultura e resultados avalia a percepção das pessoas, analisa os processos com foco nos resultados e causas, e avalia nove dimensões culturais. O resumo enfatiza que compreender os fatores organizacionais que impactam um sistema de gestão é essencial para que ele agregue valor à organização.
Curso Avançado sobre Sistemas de Gestão - Rogério Meira - ATSGRogério Campos Meira
O documento descreve um curso avançado sobre sistemas de gestão oferecido pela ATSG. O curso terá duração de 72 horas divididas em 3 módulos que abordarão tendências, gerenciamento em ambientes de incerteza e fatores humanos e cultura. O curso é destinado a executivos e profissionais interessados em aprender sobre os benefícios dos sistemas de gestão. O instrutor, Rogério Campos Meira, tem vasta experiência no tema.
ATSG: As 30 Competências dos Auditores de Sistemas de GestãoRogério Campos Meira
O documento lista 30 competências essenciais para auditores de sistemas de gestão de acordo com a ISO 19011 e especialistas. Essas competências incluem habilidades de comunicação, planejamento, liderança, ética, imparcialidade, resolução de problemas e foco no desenvolvimento contínuo. O documento também discute os desafios de comportamento que os auditores enfrentam e a importância de melhorar continuamente suas competências.
O documento discute as próximas versões 2015 da ISO 9001 e ISO 14001. A ISO pretende tornar as estruturas e requisitos das normas idênticos e consistentes através do Anexo SL. O workshop irá cobrir os impactos das mudanças nos sistemas de gestão e no processo de transição para as novas versões das normas.
O documento discute a importância de jovens aprenderem ferramentas de gestão da qualidade já em seu primeiro emprego. Foi criado o projeto "Qualidade não tem idade" para ensinar conceitos como organização, planejamento de projetos e resolução de problemas por meio de palestras e cursos curtos para aproximar jovens do mundo do trabalho. O objetivo é permitir uma inserção profissional mais produtiva desde o início da carreira.
Consultoria ISO | Treinamento Auditoria ISO 9001 2015CONSULTORIA ISO ∴
A Learn Business é uma empresa de consultoria fundada por dois profissionais experientes da área de gestão. A empresa oferece serviços de consultoria, auditoria e treinamento para implementação de sistemas de gestão da qualidade e tem sido bem sucedida no mercado. A Learn Business se destaca por sua metodologia diferenciada e equipe altamente qualificada.
Este documento é um guia do utilizador da norma ISO 9001:2015 desenvolvido pela APCER para partilhar a sua experiência e perspetiva sobre a certificação de sistemas de gestão da qualidade. O guia explica os objetivos de fornecer uma compreensão comum entre a APCER e as organizações, as abordagens para implementar a norma, e fornece orientação sobre cada seção da ISO 9001:2015.
Projeto Rumo a nova ISO 9001 versão 2015: Contempla todos os produtos da QUALIENG Consultoria para a implementação, manutenção e melhoria de Sistemas de Gestão da Qualidade baseados na ISO 9001:2015.
1. O documento descreve a revisão da norma ISO 9001 de 2015, incluindo seu cronograma e processo de revisão.
2. A revisão visa alinhar a norma com outras normas de gestão e refletir melhor as necessidades dos usuários e o ambiente de negócios dinâmico.
3. A estrutura da norma revisada será consistente com outras normas de gestão da ISO, com 10 capítulos, e terá uma abordagem mais estratégica.
Este documento apresenta um plano de formação em sistemas de gestão da qualidade, segurança e saúde no trabalho oferecido pela SGS Academy e AeroConsult em Moçambique entre setembro e dezembro de 2013, com vários cursos como implementação de sistemas ISO 9001 e OHSAS 18001, qualificação de auditores internos e cursos de auditor líder reconhecidos.
O documento discute como a nova norma ISO 9001:2015 coloca maior ênfase na gestão do conhecimento organizacional. A BEATRIZDEHTEAR KM oferece três abordagens para implementar a gestão do conhecimento de acordo com a nova norma: 1) projetos customizados, 2) treinamentos internos, 3) produtos de gestão do conhecimento. A empresa visa colocar em prática mecanismos para criar, aplicar, disseminar e proteger o conhecimento, o principal ativo organizacional.
O documento compara os requisitos da ISO 9001:2008 com a versão proposta DIS ISO 9001:2015. Muitos requisitos foram reorganizados e consolidados sob novos títulos, enquanto alguns requisitos foram removidos ou adicionados para melhor refletir as necessidades atuais de gestão da qualidade.
Este documento estabelece os requisitos para um sistema de gestão da qualidade de acordo com a norma ISO 9001:2015. Apresenta os princípios e práticas essenciais de gestão da qualidade que devem ser implementados por uma organização, incluindo liderança, planeamento, operações, avaliação de desempenho e melhoria contínua. O objetivo é ajudar as organizações a fornecer produtos e serviços consistentes que atendam às necessidades dos clientes e às regulamentações aplicáveis.
Este documento descreve a quinta edição da norma ISO 9001:2015 sobre sistemas de gestão da qualidade. A norma está alinhada com o Anexo SL das Diretivas ISO/IEC, que estabelece uma estrutura de alta hierarquia comum para todos os sistemas de gestão. O Anexo SL visa unificar estruturas, definições e requisitos entre diferentes sistemas de gestão.
O documento descreve uma simulação de auditoria interna para a formação de auditores da ISO 9001, incluindo a verificação da documentação do sistema de gestão da qualidade e a acreditação dos treinandos.
SGS - Certificação de Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001 SGS Portugal
SGS - Certificação de Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
A certificação em Sistemas de Gestão da Qualidade (SGQ) permite que a sua Organização se destaque da concorrência. Demonstra o seu compromisso em cumprir os mais altos padrões de qualidade e de satisfação dos clientes e apoia a melhoria contínua do SGQ.
O documento descreve um curso de Auditor Interno da Qualidade ISO 9001:2000 oferecido presencialmente. O curso tem duração de 24 horas distribuídas em três dias, abordando conceitos de auditoria da qualidade, interpretação dos requisitos da ISO 9001, planejamento e execução de auditorias, e elaboração de relatórios. O curso tem como objetivo capacitar profissionais para atuarem como auditores internos e avaliarem a conformidade dos sistemas de gestão da qualidade com a norma.
O documento resume as principais atividades e realizações da SR Consultoria LTDA e do QSP. A SR Consultoria agora é a Coordenadora Estadual do QSP no Maranhão e Pará, oferecendo serviços de consultoria, treinamentos e auditorias nas áreas de qualidade, gestão de riscos e responsabilidade social. O QSP é um centro de referência nessas áreas e oferece diversos cursos, inclusive o Programa de Estudos Avançados, para capacitar profissionais.
A VALOR e a SGS Academy® apresentam, em parceria, um programa curricular em Qualidade, Gestão Florestal, Saúde e Segurança no Trabalho, IDI, Energia, Alimentar, Engenharia Industrial, entre outras áreas.
Este Plano de Formação, adaptado à realidade da região de Leiria, tem como objetivo aproximar os seus formandos, o mais possível das necessidades de qualificação da região de modo a facilitar a sua diferenciação e integração no mercado de trabalho.
Introdução a iso 9001 iso 20000 e iso 27001Fernando Palma
A apresentação introduz as normas ISO 9000, 20000 e 27001/27002. A ISO 9000 trata da gestão da qualidade, a ISO 20000 de serviços de TI e a ISO 27001/27002 de segurança da informação. O documento explica os principais requisitos e estrutura de cada norma e discute a implementação das mesmas.
SGS Academy - Qualificação de Gestores da QualidadeSGS Portugal
A Qualidade tem-se assumido como uma das variáveis estratégicas de maior importância para o desenvolvimento das organizações. No contexto atual da globalização da economia e do consequente acréscimo da concorrência, tornou-se fundamental para a competitividade e bom funcionamento das organizações a implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade, que preferencialmente possam ser certificados e reconhecidos internacionalmente.
O documento discute as possíveis mudanças na norma ISO 9001:2015 em relação à versão atual ISO 9001:2008. A nova versão trará mudanças profundas e as organizações precisarão se adaptar aos novos requisitos. Algumas mudanças incluem maior foco em gestão de riscos, simplificação da linguagem, e padronização da estrutura em linha com o Anexo SL.
O documento discute a gestão de riscos de acordo com a norma ISO 9001:2015, apresentando os principais elementos normativos relacionados ao pensamento baseado em riscos, como a identificação, avaliação e tratamento de riscos e oportunidades que podem afetar a conformidade dos produtos e serviços.
O documento discute a importância de jovens aprenderem ferramentas de gestão da qualidade já em seu primeiro emprego. Foi criado o projeto "Qualidade não tem idade" para ensinar conceitos como organização, planejamento de projetos e resolução de problemas por meio de palestras e cursos curtos para aproximar jovens do mundo do trabalho. O objetivo é permitir uma inserção profissional mais produtiva desde o início da carreira.
Consultoria ISO | Treinamento Auditoria ISO 9001 2015CONSULTORIA ISO ∴
A Learn Business é uma empresa de consultoria fundada por dois profissionais experientes da área de gestão. A empresa oferece serviços de consultoria, auditoria e treinamento para implementação de sistemas de gestão da qualidade e tem sido bem sucedida no mercado. A Learn Business se destaca por sua metodologia diferenciada e equipe altamente qualificada.
Este documento é um guia do utilizador da norma ISO 9001:2015 desenvolvido pela APCER para partilhar a sua experiência e perspetiva sobre a certificação de sistemas de gestão da qualidade. O guia explica os objetivos de fornecer uma compreensão comum entre a APCER e as organizações, as abordagens para implementar a norma, e fornece orientação sobre cada seção da ISO 9001:2015.
Projeto Rumo a nova ISO 9001 versão 2015: Contempla todos os produtos da QUALIENG Consultoria para a implementação, manutenção e melhoria de Sistemas de Gestão da Qualidade baseados na ISO 9001:2015.
1. O documento descreve a revisão da norma ISO 9001 de 2015, incluindo seu cronograma e processo de revisão.
2. A revisão visa alinhar a norma com outras normas de gestão e refletir melhor as necessidades dos usuários e o ambiente de negócios dinâmico.
3. A estrutura da norma revisada será consistente com outras normas de gestão da ISO, com 10 capítulos, e terá uma abordagem mais estratégica.
Este documento apresenta um plano de formação em sistemas de gestão da qualidade, segurança e saúde no trabalho oferecido pela SGS Academy e AeroConsult em Moçambique entre setembro e dezembro de 2013, com vários cursos como implementação de sistemas ISO 9001 e OHSAS 18001, qualificação de auditores internos e cursos de auditor líder reconhecidos.
O documento discute como a nova norma ISO 9001:2015 coloca maior ênfase na gestão do conhecimento organizacional. A BEATRIZDEHTEAR KM oferece três abordagens para implementar a gestão do conhecimento de acordo com a nova norma: 1) projetos customizados, 2) treinamentos internos, 3) produtos de gestão do conhecimento. A empresa visa colocar em prática mecanismos para criar, aplicar, disseminar e proteger o conhecimento, o principal ativo organizacional.
O documento compara os requisitos da ISO 9001:2008 com a versão proposta DIS ISO 9001:2015. Muitos requisitos foram reorganizados e consolidados sob novos títulos, enquanto alguns requisitos foram removidos ou adicionados para melhor refletir as necessidades atuais de gestão da qualidade.
Este documento estabelece os requisitos para um sistema de gestão da qualidade de acordo com a norma ISO 9001:2015. Apresenta os princípios e práticas essenciais de gestão da qualidade que devem ser implementados por uma organização, incluindo liderança, planeamento, operações, avaliação de desempenho e melhoria contínua. O objetivo é ajudar as organizações a fornecer produtos e serviços consistentes que atendam às necessidades dos clientes e às regulamentações aplicáveis.
Este documento descreve a quinta edição da norma ISO 9001:2015 sobre sistemas de gestão da qualidade. A norma está alinhada com o Anexo SL das Diretivas ISO/IEC, que estabelece uma estrutura de alta hierarquia comum para todos os sistemas de gestão. O Anexo SL visa unificar estruturas, definições e requisitos entre diferentes sistemas de gestão.
O documento descreve uma simulação de auditoria interna para a formação de auditores da ISO 9001, incluindo a verificação da documentação do sistema de gestão da qualidade e a acreditação dos treinandos.
SGS - Certificação de Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001 SGS Portugal
SGS - Certificação de Sistemas de Gestão da Qualidade ISO 9001
A certificação em Sistemas de Gestão da Qualidade (SGQ) permite que a sua Organização se destaque da concorrência. Demonstra o seu compromisso em cumprir os mais altos padrões de qualidade e de satisfação dos clientes e apoia a melhoria contínua do SGQ.
O documento descreve um curso de Auditor Interno da Qualidade ISO 9001:2000 oferecido presencialmente. O curso tem duração de 24 horas distribuídas em três dias, abordando conceitos de auditoria da qualidade, interpretação dos requisitos da ISO 9001, planejamento e execução de auditorias, e elaboração de relatórios. O curso tem como objetivo capacitar profissionais para atuarem como auditores internos e avaliarem a conformidade dos sistemas de gestão da qualidade com a norma.
O documento resume as principais atividades e realizações da SR Consultoria LTDA e do QSP. A SR Consultoria agora é a Coordenadora Estadual do QSP no Maranhão e Pará, oferecendo serviços de consultoria, treinamentos e auditorias nas áreas de qualidade, gestão de riscos e responsabilidade social. O QSP é um centro de referência nessas áreas e oferece diversos cursos, inclusive o Programa de Estudos Avançados, para capacitar profissionais.
A VALOR e a SGS Academy® apresentam, em parceria, um programa curricular em Qualidade, Gestão Florestal, Saúde e Segurança no Trabalho, IDI, Energia, Alimentar, Engenharia Industrial, entre outras áreas.
Este Plano de Formação, adaptado à realidade da região de Leiria, tem como objetivo aproximar os seus formandos, o mais possível das necessidades de qualificação da região de modo a facilitar a sua diferenciação e integração no mercado de trabalho.
Introdução a iso 9001 iso 20000 e iso 27001Fernando Palma
A apresentação introduz as normas ISO 9000, 20000 e 27001/27002. A ISO 9000 trata da gestão da qualidade, a ISO 20000 de serviços de TI e a ISO 27001/27002 de segurança da informação. O documento explica os principais requisitos e estrutura de cada norma e discute a implementação das mesmas.
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A Qualidade tem-se assumido como uma das variáveis estratégicas de maior importância para o desenvolvimento das organizações. No contexto atual da globalização da economia e do consequente acréscimo da concorrência, tornou-se fundamental para a competitividade e bom funcionamento das organizações a implementação de Sistemas de Gestão da Qualidade, que preferencialmente possam ser certificados e reconhecidos internacionalmente.
O documento discute as possíveis mudanças na norma ISO 9001:2015 em relação à versão atual ISO 9001:2008. A nova versão trará mudanças profundas e as organizações precisarão se adaptar aos novos requisitos. Algumas mudanças incluem maior foco em gestão de riscos, simplificação da linguagem, e padronização da estrutura em linha com o Anexo SL.
O documento discute a gestão de riscos de acordo com a norma ISO 9001:2015, apresentando os principais elementos normativos relacionados ao pensamento baseado em riscos, como a identificação, avaliação e tratamento de riscos e oportunidades que podem afetar a conformidade dos produtos e serviços.
O documento discute a mudança da norma ISO 9001 de 2008 para a versão de 2015. A nova versão foi projetada para ser mais relevante ao mercado atual e oferecer benefícios de negócios às organizações. Algumas das principais alterações incluem uma abordagem integrada para gestão organizacional, maior envolvimento da liderança e introdução da gestão de riscos e oportunidades.
Este documento apresenta o calendário e plano de aulas para o curso de Engenharia da Qualidade na UNIASSELVI-FAMEG. Inclui datas importantes como avaliações e exames, além de detalhar o conteúdo programático ao longo das 20 aulas previstas de março a julho de 2015.
O documento apresenta uma análise de falhas potenciais e seus efeitos (FMEA) para avaliar riscos em projetos e processos. Ele descreve o que é FMEA, como implementá-lo identificando falhas, efeitos e ações corretivas, além de explicar os tipos de FMEA (projeto e processo) e como aplicá-los.
O documento fornece uma introdução sobre FMEA (Failure Mode and Effects Analysis), descrevendo seu objetivo de identificar e avaliar falhas potenciais em produtos e processos. Ele explica os passos do FMEA, incluindo definir modos de falha, avaliar severidade e probabilidade, identificar causas, definir controles e priorizar ações corretivas. O FMEA é uma ferramenta amplamente utilizada na indústria para prevenir falhas e melhorar qualidade.
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera avançada, tela grande e bateria de longa duração por um preço acessível. O aparelho tem como objetivo atrair mais consumidores para a marca e aumentar sua participação no competitivo mercado de smartphones.
Material de curso sobre FMEA e FTA (Falure mode and effects analysis and Failure Tree Analysis) ou Análise de Modo e Efeitos de Falha e Análise da Árvore de Falhas.
O documento discute a importância do sistema de gestão da qualidade para as empresas. Apresenta a evolução do conceito de qualidade ao longo do tempo e destaca os principais aspectos de uma estrutura de sistema de gestão da qualidade de acordo com a norma ISO 9001, incluindo requisitos, benefícios da certificação e a abordagem da melhoria contínua.
O documento discute indicadores hospitalares, definindo-os como medidas utilizadas para descrever situações, fazer comparações e verificar mudanças. Apresenta diferentes tipos de indicadores como taxas, índices e proporções, além de discutir a construção, classes e exemplos de indicadores.
As 3 frases principais são:
1) O documento descreve diversas ferramentas da qualidade aplicadas em hospitais como diagramas de Pareto, Ishikawa, fluxograma, checklists e PDCA.
2) São apresentados exemplos de como essas ferramentas, como o diagrama de Pareto e Ishikawa, podem ser usadas para identificar problemas e suas causas.
3) Também são explicadas outras ferramentas como o SIPOC, 5W2H, FMEA e GUT que auxiliam no mapeamento, planejamento e prior
O documento discute as melhores práticas para Gestão por Processos. Aborda conceitos como mapeamento e modelagem de processos, gestão de processos de negócios, análise de processos e métricas de desempenho. Também apresenta frameworks como BPM, BPR, ITIL e normas como ISO 9001 que apoiam a gestão por processos.
O documento descreve os principais pontos da Norma ISO 9001:2008 sobre sistemas de gestão da qualidade, incluindo requisitos gerais, responsabilidade da direção, gestão de recursos e realização do produto. Também aborda medição, análise e melhoria contínua dos processos.
O documento descreve os principais itens de uma auditoria interna de um Sistema de Gestão da Qualidade de acordo com a norma NBR ISO 9001:2008. Apresenta os objetivos e princípios de uma auditoria, os tipos de auditorias, as responsabilidades dos auditores e o processo de planejamento de uma auditoria interna.
Este documento fornece um resumo sobre a certificação ISO 9001. Ele discute o que é a certificação ISO 9001, seus benefícios e riscos, e os requisitos para obter a certificação, incluindo documentar processos, realizar auditorias internas e manter registros. O documento também aborda a estrutura e requisitos da norma ISO 9001, como a responsabilidade da gestão, gestão de recursos e realização do produto.
O documento apresenta seis treinamentos oferecidos por uma empresa sobre sistemas de gestão da qualidade e ambiental, cobrindo temas como auditoria, representante da direção, ações corretivas e preventivas, identificação de aspectos ambientais e interpretação das normas ISO 9001 e 14001.
APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA PROGRAMA VOLTADO AO PÚBLICO PROFISSIONALRobertoMiranda308799
Este documento apresenta o plano de disciplina "Certificação e Premiação na Qualidade" ministrado pelo professor Ivan Carlos Paludo. O plano descreve os objetivos da disciplina de familiarizar os alunos com normas de qualidade e sistemas de certificação e premiação, assim como o conteúdo programático e metodologia a ser utilizada.
Auditor interno da Norma ISO 9001 2015 - DesmonstraçãoGAC CURSOS ONLINE
O documento descreve os serviços de uma empresa de assessoria, consultoria e treinamentos em gestão da qualidade, meio ambiente, saúde e segurança do trabalho. A empresa possui mais de 20 anos de experiência e atua em diversos setores industriais. O documento também fornece informações sobre os instrutores, normas atendidas, certificados emitidos e contatos.
O documento descreve os serviços de uma empresa de assessoria, consultoria e treinamentos em gestão da qualidade, meio ambiente, saúde e segurança do trabalho. A empresa possui mais de 20 anos de experiência e atua em diversos setores industriais. O documento também fornece informações sobre os instrutores, normas atendidas, certificados emitidos e contatos.
O documento fornece uma descrição dos serviços de consultoria, auditoria e treinamento oferecidos pela Qualieng Consultoria, Auditoria e Treinamento para apoiar organizações na implementação do sistema de gestão da qualidade ISO 9001:2015, incluindo consultorias para revisão da norma, planejamento estratégico, gestão de riscos e integração com outras normas, bem como treinamentos, auditorias internas e programas como 5S.
1) O documento discute a implementação e manutenção de um Sistema de Gestão da Qualidade baseado na norma ISO 9001.
2) São apresentados sete passos recomendados para uma implementação bem sucedida, incluindo envolver a alta direção, identificar processos, implementar o sistema e treinar colaboradores.
3) A família de normas ISO 9000 é descrita, incluindo a ISO 9001 que define requisitos mínimos para um sistema de gestão da qualidade e pode ser certificada.
Curso Auditor Interno da Norma ISO/IEC 17025:2017 – Nova VersãoGAC CURSOS ONLINE
Este documento fornece informações sobre um curso de auditoria da norma ISO/IEC 17025:2017 ministrado pela empresa GAC Gestão de Apoio a Corporações. O curso tem duração de 24 horas e aborda tópicos como introdução à norma, sistema de gestão da qualidade em laboratórios, estrutura e requisitos da norma, abordagem baseada em processos e riscos, interpretação dos requisitos, auditoria interna, formação e qualificação de auditores. O curso tem o objetivo de capacitar profissionais para
Este documento fornece informações sobre um curso de auditoria da norma ISO/IEC 17025:2017 ministrado pela empresa GAC Gestão de Apoio a Corporações. O curso tem duração de 24 horas e aborda tópicos como introdução à norma, sistema de gestão da qualidade em laboratórios, estrutura e requisitos da norma, abordagem baseada em processos e riscos, interpretação dos requisitos, auditoria interna, formação e qualificação de auditores. O curso tem o objetivo de capacitar profissionais para
O documento discute a importância de avaliações de processos de software para identificar pontos fortes e fracos, e recomenda o método SCAMPI para tal avaliação. O SCAMPI é baseado no modelo CMMI e fornece três níveis de profundidade de avaliação. O documento também explica os princípios, organização e metodologia de uma avaliação usando o método SCAMPI.
Este documento apresenta um resumo de uma disciplina sobre Gestão da Qualidade Total ministrada na Faculdade Atenas Maranhense. O instrutor tem experiência em gestão empresarial, qualidade e auditoria. O cronograma inclui aulas presenciais aos sábados sobre conceitos, métodos e ferramentas de gestão da qualidade para tornar as organizações mais competitivas e satisfazer todas as partes interessadas.
- O documento descreve um curso online sobre auditoria interna de sistemas de gestão integrada (SGI), abordando temas como qualidade, meio ambiente e saúde e segurança. O curso é dividido em módulos que cobrem os requisitos das normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.
Curso Auditor Interno Sistema de Gestão Integrado - SGI IS0 9001- ISO 14001 –...GAC CURSOS ONLINE
- O documento descreve um curso online sobre auditoria interna de sistemas de gestão integrada (SGI) oferecido pela empresa GAC. O curso abrange módulos sobre introdução ao SGI, gestão da qualidade, meio ambiente e saúde e segurança, e interpretação das normas ISO 9001, 14001 e 45001.
O documento descreve a norma ISO 9001 para sistemas de gestão da qualidade. A norma é baseada em um ciclo de melhoria contínua de planejar, fazer, verificar e agir. Ela cobre oito tópicos principais incluindo escopo, liderança, recursos, realização do produto e melhoria. A certificação ISO 9001 ajuda organizações a melhorar processos e satisfazer clientes e reguladores.
Copia di iso 9001 2000 - slides - cursopaolo grosso
Este documento discute conceitos e vocabulário relacionados à gestão da qualidade. Apresenta definições de termos como qualidade, classe, garantia da qualidade e controle da qualidade de acordo com a norma ISO 9000:2000. Também descreve os princípios da gestão da qualidade e o modelo de ciclo PDCA aplicado à gestão.
1. O documento descreve o processo de acreditação de laboratórios de ensaio em Portugal, realizado pelo Instituto Português de Acreditação (IPAC).
2. O IPAC é o organismo nacional de acreditação que reconhece a competência técnica de laboratórios de ensaio e outros agentes de avaliação da conformidade de acordo com normas internacionais.
3. Para obter a acreditação, os laboratórios devem implementar um sistema de gestão em conformidade com a norma NP EN ISO/IEC 17025 que define requ
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Apresentação Cursos Lead Assessor ATSG
1. CATÁLOGO DE CURSOS
LEAD ASSESSOR
ACADEMIA TECNOLÓGICA DE SISTEMAS DE GESTÃO
DESENVOLVERPESSOASEORGANIZAÇÕESÉONOSSONEGÓCIO
2. LEAD ASSESSOR
Os Cursos para Formação de Auditores Líderes de
Sistemas de Gestão – Lead Assessor ATSG – são uma das mais
eficazes maneiras de construir e aprofundar o conhecimento sobre
a norma de Sistema de Gestão a que se referem.
Com turmas limitadas a 20 participantes, esses cursos têm
duração de 40, 48 ou 52 horas-aula e contêm exercícios de
aplicação e simulação, que proporcionam ao participante o
desenvolvimento tanto do seu entendimento dos requisitos de
forma bastante consistente, quanto da sua habilidade de auditar.
Objetivo
Qualificar de maneira sólida profissionais envolvidos com Sistemas de
Gestão, apresentando um conjunto de conceitos, fundamentos e
ferramentas, cuja integração conduz o participante a uma visão
abrangente e em profundidade sobre os requisitos da norma a que o
curso se refere e sobre a função e as boas práticas de auditoria, através
de uma abordagem essencialmente prática e participativa.
3. Pré-requisitos Público alvo
Para um melhor
aproveitamento, a
ATSG recomenda que
os participantes
tenham conhecimento
prévio sobre os
requisitos da(s)
norma(s) a que se
refere(m) o curso,
bem como alguma
experiência a
atividade de auditoria.
Abrangência
Tipicamente, participam desses cursos profissionais de
diversas áreas, envolvidos com o desenvolvimento, a
manutenção ou a avaliação de Sistemas de Gestão,
alinhados à normas de Sistemas de Gestão visando
atender as necessidades de empresas / pessoas que:
possuem ou estão implementando um Sistema de
Gestão em conformidade com uma ou mais
normas;
necessitam capacitar pessoal para a função
Auditoria, tanto interna quanto externa;
buscam um melhor preparo para receber auditorias
externas.
Ao longo do treinamento, os participantes exercitam o seguinte:
desenvolver sua visão sistêmica;
reconhecer a importância da sinergia entre auditores e auditados;
planejar e conduzir auditorias de Sistemas de Gestão, bem como preparar
seus respectivos relatórios;
coordenar as atividades de uma equipe auditora;
avaliar o desempenho de um Sistema de Gestão;
realizar ações de acompanhamento (pós auditoria).
4. Critérios de Avaliação Certificado
O aproveitamento de
cada participante é
analisado através de
dois parâmetros: a
avaliação contínua e o
exame escrito ao final
do treinamento. A
avaliação contínua
ocorre durante o curso
e abrange os seguintes
aspectos: liderança,
participação e
conhecimento técnico.
Para permitir o
aprimoramento das
habilidades de cada
participante, a ATSG os
estimula a solicitar que
os instrutores lhes
apresentem os
resultados parciais de
suas avaliações
contínuas.
Os participantes que atingem os níveis de
desempenho requeridos na avaliação contínua e
no exame escrito recebem um Certificado de
Aprovação. Os demais participantes recebem um
Certificado (de participação).
Auditar se aprende auditando
A partir dessa premissa, a ATSG constantemente
aprimora a prática de auditoria que aplica em seus
Lead Assessor. Os participantes realizam uma
auditoria em nome de uma empresa cliente, a
SUCCESS S.A. Dependendo do curso, os
participantes vão auditar um dos seguintes
fornecedores da SUCCESS:
5. Algumas razões para participar de um Lead Assessor da ATSG
Curso intensivo, com 5 ou 6 dias de duração
Possibilidade de cursos modulares
Sólida consistência técnica
Exclusiva simulação de todas as etapas de uma auditoria
Turmas limitadas a 20 participantes
Totalmente voltado para a troca de experiência e construção do
conhecimento
Instrutores altamente qualificados
Possibilidade de turmas in company
Avaliação e feed back individual quanto ao desempenho no curso
Material didático diferenciado
6. ISO 9001 : 2008
Disponível in company
Avaliação contínua
Exame escrito ao final do treinamento
Simulação de todas as etapas de uma auditoria
ISO9001:2008ISO9001:2008IS
Curso para Formação de
Auditores Líderes de
Sistemas de Gestão
da Qualidade
LEAD ASSESSOR
Curso certificado pelo Exemplar Global
5 dias consecutivos de curso
40 horas-aula
7. Introdução, Conceitos e Fundamentos
Requisitos da NBR ISO 9001 : 2008
Auditorias de Sistemas de Gestão da Qualidade
Etapas da Auditoria e a Norma NBR ISO 19011 : 2012
Aspectos Humanos e Comportamentais
Certificação de Auditores de Sistemas de Gestão da Qualidade
ISO9001:2008ISO9001:2008IS
Conteúdo
8. LEAD ASSESSOR ISO 14001 : 2004
ISO14001:2004ISO14001:2004I
Curso para Formação de
Auditores Líderes de
Sistemas de Gestão
Ambiental
Disponível in company
Avaliação contínua
Exame escrito ao final do treinamento
Simulação de todas as etapas de uma auditoria
Curso certificado pelo Exemplar Global
5 dias consecutivos de curso
40 horas-aula
9. ISO14001:2004ISO14001:2004I
Introdução, Conceitos e Fundamentos
Requisitos da NBR ISO 14001:2004
Identificação de Aspectos e Avaliação de Impactos Ambientais
Ciência e Tecnologia Ambiental
Legislação Ambiental
Auditorias de Sistemas de Gestão Ambiental
Etapas de Auditoria e a Norma NBR ISO 19011 : 2012
Aspectos Humanos e Comportamentais
Certificação de Auditores de Sistemas de Gestão Ambiental
Conteúdo
10. LEAD ASSESSOR OHSAS 18001 : 2007
Curso para Formação de Auditores
Líderes de Sistemas de Gestão
em Saúde e Segurança
Ocupacional
Disponível in company
Avaliação contínua
Exame escrito ao final do treinamento
Simulação de todas as etapas de uma auditoria
Curso certificado pelo Exemplar Global
5 dias consecutivos de curso
40 horas-aula
OHSAS18001:2007OHSAS18001
11. Introdução, Conceitos e Fundamentos
Requisitos da OHSAS 18001 : 2007
Identificação de Perigos e Avaliação de Riscos
Legislação de SSO
Auditorias de Sistemas de Gestão de Saúde e Segurança
Ocupacional
Etapas de Auditoria e a Norma NBR ISO 19011 : 2012
Aspectos Humanos e Comportamentais
Certificação de Auditores de Sistemas de Gestão de Saúde e
Segurança Ocupacional
Conteúdo
OHSAS18001:2007OHSAS18001
12. LEAD ASSESSOR SIG - ISO 9001 : 2008
ISO 14001 : 2004 e
OHSAS 18001 : 2007
Curso para Formação de Auditores
Líderes de Sistemas Integrados de
Gestão da Qualidade, Meio
Ambiente e Saúde e Segurança
Ocupacional
Disponível in company
Avaliação contínua
Exame escrito ao final do treinamento
Simulação de todas as etapas de uma auditoria
Curso reconhecido pela ABENDI / RAC
6 dias consecutivos de curso
52 horas-aula
SO9001:2008ISO14001:2004O
13. Introdução, Conceitos e Fundamentos
Sistemas Integrados de Gestão e a
Norma UNE 66.177
A NBR ISO 9000 : 2005 e a Gestão por
Processos
Requisitos da NBR ISO 9001 : 2008
Requisitos da NBR ISO 14001 : 2004
Identificação de Aspectos e Avaliação
de Impactos Ambientais
SO9001:2008ISO14001:2004O
Conteúdo Ciência e Tecnologia Ambiental
Legislação Ambiental
Requisitos da OHSAS 18001 : 2007
Identificação de Perigos e Avaliação de
Riscos
Legislação em Saúde e Segurança
Ocupacional
Auditorias de Sistemas de Gestão e a Norma
NBR ISO 19011 : 2012
Aspectos Humanos e Comportamentais
Certificação de Auditores de Sistemas de
Gestão
14. LEAD ASSESSOR ISO 31000 : 2009
Curso para Formação de Auditores
Líderes de Sistemas de Gestão
de Riscos
SO31000:2009ISO31000:2009I
Curso reconhecido pela ABENDI / RAC
5 dias consecutivos de curso
40 horas-aula
Disponível in company
Avaliação contínua
Exame escrito ao final do treinamento
Simulação de todas as etapas de uma auditoria
15. Introdução, Conceitos e Fundamentos
Estrutura e Processo de Gestão de Riscos segundo a NBR ISO
31000
Diretrizes da NBR ISO 31000 : 2009
ABR - Auditoria Baseada em Riscos
A Norma NBR ISO 31010 : 2012 - Gestão de Riscos - Técnicas para
o processo de Avaliação de Riscos
Etapas da Auditoria e a Norma NBR ISO 19011 : 2012
Aspectos humanos e comportamentais
Certificação de Auditores
Conteúdo
SO31000:2009ISO31000:2009I
16. ISO 22301 : 2012
Curso reconhecido pela ABENDI / RAC
5 dias consecutivos de curso
40 horas-aula
Curso para Formação de Auditores
Líderes de Sistemas de Gestão
da Continuidade dos Negócios
Disponível in company
Avaliação contínua
Exame escrito ao final do treinamento
Simulação de todas as etapas de uma auditoria
SO22301:2012ISO22301:2012I
LEAD ASSESSOR
17. Introdução, Conceitos e Fundamentos
Princípios, processos e técnicas utilizadas na gestão e na
avaliação de um Sistema de Gestão da Continuidade dos
Negócios
Requisitos da ISO 22301
Etapa das Auditoria e a Norma NBR ISO 19011 : 2012
Aspectos humanos e comportamentais
Certificação de auditores
Conteúdo
SO22301:2012ISO22301:2012I
18. LEAD ASSESSOR SIG - ISO 31000 : 2009 e
ISO 22301 : 2012
Curso para Formação de Auditores
Líderes de Sistemas Integrados de
Gestão de Riscos e da Continuidade
dos Negócios
Disponível in company
Avaliação contínua
Exame escrito ao final do treinamento
Simulação de todas as etapas de uma auditoria
Curso reconhecido pela ABENDI / RAC
6 dias consecutivos de curso
48 horas-aula
SO31000:2009ISO22301:2012I
19. SO31000:2009ISO22301:2012I
Introdução, Conceitos e Fundamentos
Sistemas Integrados de Gestão e a Norma
UNE 66.177
Estrutura e processo de gestão de Riscos
segundo a NBR ISO 31000
Diretrizes da NBR ISO 31000:2009
ABR - Auditoria Baseada em Riscos
A Norma NBR ISO 31010:2012 - Gestão de
Riscos - Técnicas para o processo de
Avaliação de Riscos
Princípios, processos e técnicas
utilizadas na gestão e na avaliação de
um Sistema de Gestão da Continuidade
dos Negócios
Requisitos da ISO 22301
Auditorias de Sistemas Integrados de
Gestão e a NBR ISO 19011 : 2012
Aspectos Humanos e Comportamentais
Certificação de Auditores
Conteúdo
20. Alguns de nossos principais Clientes
Os treinamentos LEAD ASSESSOR são conduzidos com metodologia de
ensino testada e aprovada por milhares de alunos da ATSG.
Participe de um treinamento que efetivamente vai fazer a diferença na
sua carreira!
21. Desde 1999, quando iniciou a oferta de Cursos Certificados / Reconhecidos
para a Formação de Auditores Líderes, a ATSG já conduziu turmas nos
seguintes países.