O documento descreve um processo iterativo para melhorar a inovação, resolvendo problemas como informações fragmentadas e falta de visibilidade de projetos. O processo envolve reuniões com áreas de negócio, identificação de necessidades, testes e liberações frequentes para melhoria contínua, com foco em entregáveis pequenos e adaptação rápida.

2. • Informação fragmentada;
• Falta de processos;
• Pouca visibilidade dos projetos.
Problema

3. Área de inovação

4. Processo iterativo – Teoria

5. Processo iterativo - Levantamento
• Reunião com membros das áreas de negócio;
• Análise das necessidades;
• Identificação de líderes internos.
• Gargalos.

6. Processo iterativo - Desenho
• Interseções entre áreas;
• Possibilidades de melhoria;
• Análise de outros setores.

7. Processo iterativo - Produção
• Foco em pequenos entregáveis;
• Facilmente adaptáveis;
• Liberação rápida;
• Abraçar o retrabalho.

8. Processo iterativo - Acompanhamento
• Redução do retrabalho a cada ciclo;
• Melhoria contínua;
• Atacar o necessário;
• Desapegar.

9. Implantação – Processo produtivo
• Identificação dos tipos de projeto;
• Criação de fluxogramas padrão para cada tipo de projeto;
• Levantamento do histórico de produção das equipes;
• Identificação de sazonalidades;
• Teste internacional de ritmo;
• Estimativa da capacidade produtiva total e individual;
• Cálculo do prazo estimado por tipo de projeto;
• Criação de modelos produtivos.
Plano

10. Implantação – Processo produtivo
• Fluxogramas e prazos por tipo de projeto;
• Estimativa da capacidade produtiva total e individual;
• Modelos produtivos ;
• Relatório de aproveitamento da capacidade produtiva com
base no histórico.
Entregáveis

11. Resultado
• Redução dos custos em 20% (custo médio por página);
• Visibilidade absoluta dos projetos;
• Criação de base de informações confiável;
• Implantação de processos de produção.

12. Obrigado ;)