Planejamento produtivo

1. Planejar e programar um processo produtivo,
considerando os conceitos básicos da produtividade
e as ferramentas da qualidade no processo de
produção.
Prof. Edmundo Souza

2. Conceitos Básicos da Produtividade:
• Definição de Produtividade: A produtividade é a relação
entre a produção obtida e os recursos utilizados. Ela pode
ser medida de várias maneiras, como produção por hora,
por trabalhador, entre outras métricas.
• Fatores que Afetam a Produtividade: Estes incluem
tecnologia, treinamento de funcionários, eficiência dos
processos e utilização efetiva dos recursos disponíveis.
• Melhoria Contínua da Produtividade: O processo de
produção deve ser constantemente avaliado e aprimorado
para alcançar níveis mais altos de eficiência.

3. Ferramentas da Qualidade no
Processo de Produção:
• Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe ou Diagrama de
Causa e Efeito): Utilizado para identificar e analisar as
possíveis causas de um problema específico no processo de
produção.
• Diagrama de Fluxo de Processo: Fornece uma visão visual
do fluxo de trabalho, ajudando a identificar áreas onde a
eficiência pode ser aprimorada.
• Gráficos de Controle: São utilizados para monitorar a
qualidade de um processo ao longo do tempo e identificar
variações que podem indicar problemas.

4. Ferramentas da Qualidade no
Processo de Produção:
• FMEA (Análise de Modo de Falha e Efeito): Ajuda a
identificar possíveis modos de falha em um processo e
avaliar suas consequências.
• 5 Porquês: Uma técnica para identificar a causa raiz de um
problema, indo além dos sintomas óbvios.

5. Planejamento do Processo
Produtivo:
• Definição de Objetivos e Metas: Estabelecer metas claras
para a produção, como quantidades a serem produzidas,
prazos a serem cumpridos, etc.
• Sequenciamento de Atividades: Organizar a ordem em
que as atividades devem ser realizadas para garantir uma
transição suave entre os estágios do processo.
• Alocação de Recursos: Assegurar que os recursos
necessários (materiais, mão-de-obra, maquinário) estejam
disponíveis no momento certo.

6. Programação do Processo Produtivo:
• Cronograma de Produção: Desenvolver um cronograma
que detalhe quando cada atividade deve ser realizada,
levando em consideração os prazos estabelecidos.
• Monitoramento e Controle: Acompanhar o progresso em
relação ao cronograma e fazer ajustes conforme necessário
para evitar atrasos ou interrupções.

7. Avaliação e Melhoria Contínua:
• Indicadores de Desempenho (KPIs): Utilizar métricas para
avaliar a eficiência e eficácia do processo produtivo.
• Feedback e Análise pós-implementação: Analisar o
desempenho após a implementação do plano e identificar
áreas de melhoria.

8. Planejar e programar um processo produtivo
envolve a criação de um plano detalhado para
transformar matérias-primas em produtos
finais de forma eficiente e eficaz. Isso requer
consideração cuidadosa dos conceitos de
produtividade e o uso de ferramentas da
qualidade para garantir um processo suave e
de alta qualidade.

9. Obrigado