A	
  Formação	
  do	
  Sujeito	
  Inovador	
  
Apoiada	
  no	
  Uso	
  de	
  Projetos	
  de	
  
Aprendizagem,	
  Metodologias	
  Ágeis	
  
e	
  Ferramentas	
  Colabora@vas.	
  	
  
	
  
Profa.	
  Ma.	
  Karen	
  Selbach	
  Borges	
  
Profa.	
  Dra,	
  Márcia	
  A.	
  Correa	
  de	
  Moraes	
  
IFRS	
  –	
  Câmpus	
  Porto	
  Alegre	
  -­‐	
  RS	
  	
  
Problema	
  
“CriaFvo	
  e	
  empreendedor,	
  Brasil	
  é	
  
constrangedor	
  em	
  inovação”	
  

Financial	
  Times	
  
	
  
Número	
  de	
  pedidos	
  de	
  patentes	
  feitos	
  junto	
  a	
  
Organização	
  Mundial	
  de	
  Propriedade	
  Intelectual	
  
em	
  2012:	
  
•  Estados	
  Unidos:	
  50	
  mil;	
  	
  
•  China:	
  17	
  mil;	
  	
  
•  Brasil:	
  600	
  
	
  
Premissas	
  
“Inovação	
  não	
  é	
  necessariamente	
  
sinônimo	
  de	
  novidade	
  ou	
  tecnologia	
  ...	
  
Quando	
  um	
  produto	
  ou	
  serviço	
  é	
  
inovador	
  ele	
  causa	
  impacto	
  na	
  vida	
  
das	
  pessoas	
  e	
  transforma	
  para	
  sempre	
  
a	
  forma	
  de	
  essas	
  pessoas	
  viverem	
  e	
  
trabalharem”	
  
Tim	
  Brown	
  –	
  Design	
  Thinking	
  
Premissas	
  

Nem	
  todo	
  empreendedor	
  	
  
é	
  um	
  inovador,	
  mas	
  
todo	
  inovador	
  tem	
  	
  
um	
  espírito	
  empreendedor	
  !	
  
Premissas	
  

Não	
  existe	
  inovação	
  	
  
sem	
  inovadores	
  !	
  
Premissas	
  

É	
  na	
  escola	
  
que	
  tudo	
  começa	
  !	
  
Questão	
  
•  Como	
  as	
  pessoas	
  estão	
  sendo	
  preparadas	
  
para	
  serem	
  profissionais	
  inovadores	
  ?	
  	
  
•  Muito	
  se	
  fala	
  em	
  inovação	
  na	
  sala	
  de	
  aula,	
  
mas	
  o	
  que	
  se	
  tem	
  feito	
  em	
  relação	
  à	
  formação	
  
do	
  sujeito	
  inovador	
  ?	
  	
  
Experimento	
  
•  ObjeFvo:	
  formação	
  de	
  comportamento	
  e	
  
caracterísFcas	
  do	
  sujeito	
  inovador	
  
•  Contexto:	
  turma	
  de	
  Programação	
  para	
  Web	
  I,	
  	
  
3º	
  sem,	
  Tecnólogo	
  em	
  Sistemas	
  para	
  Internet,	
  
IFRS-­‐POA,	
  16	
  alunos.	
  
•  Recursos:	
  	
  
–  Aprendizagem	
  baseada	
  em	
  projetos	
  
–  Scrum	
  
–  Avaliação	
  formaFva	
  
–  Rubricas	
  
CaracterísFcas	
  do	
  Inovador	
  
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Conhecimento	
  
CriaFvidade	
  
Abertura	
  à	
  experiência	
  
MoFvação	
  e	
  persistência	
  
IniciaFva	
  e	
  pró-­‐aFvidade	
  
Autonomia	
  e	
  auto-­‐gerenciamento	
  
ProblemaFzação	
  e	
  resolução	
  de	
  problemas	
  
Capacidade	
  de	
  trabalhar	
  de	
  forma	
  
colaboraFva	
  em	
  ambientes	
  interdisciplinares	
  
ABP	
  
•  “O	
  projeto	
  é	
  o	
  foco	
  central	
  de	
  ensino	
  de	
  uma	
  

diversidade	
  de	
  disciplinas.	
  	
  Emergem	
  de	
  um	
  
contexto	
  autênFco,	
  relacionado	
  a	
  realidade	
  
dos	
  alunos.”	
  (Buck	
  InsFtute	
  For	
  EducaFon)	
  
•  Disciplinas	
  de	
  Programação	
  para	
  Web	
  +	
  
Engenharia	
  de	
  Sooware	
  +	
  Banco	
  de	
  Dados	
  
•  O	
  grupo	
  escolhe	
  o	
  sistema	
  a	
  ser	
  desenvolvido	
  	
  
Scrum	
  
•  Metodologia	
  ágil	
  para	
  gerência	
  de	
  projetos	
  
•  Baseada	
  em	
  princípios:	
  
–  Aceitar as incertezas
–  Constante planejamento
–  Trabalhar como um time
–  Equipes auto-gerenciáveis
–  Manter um ritmo de trabalho suportável
–  Entregas freqüentes
Scrum:	
  Papéis	
  
•  Scrum master : professor
•  Product owner : 1 aluno a cada sprint
•  Time : demais alunos do grupo
Scrum:	
  Artefatos	
  e	
  PráFcas	
  
•  Sprint	
  
•  Backlog	
  
•  Histórias	
  e	
  tarefas	
  
Scrum:	
  Artefatos	
  e	
  PráFcas	
  
•  Kanban	
  
•  Reuniões	
  rápidas	
  
•  RetrospecFva	
  
Avaliação	
  FormaFva	
  
Auto-­‐Avaliação	
  (Rúbricas)	
  
Categoria

Muito Bom

Bom

Insatisfatório

3 pontos
Foco na tarefa
e participação

Excelente

2 pontos

1 ponto

0 pontos

Permanece
focado na tarefa
e no que precisa
ser feito. Próativo.

Concentra-se na
tarefa e no que
precisa ser feito a
maior parte do
tempo. Outros
membros do
grupo podem
contar com esta
pessoa

Concentra-se na
tarefa e no que
precisa ser feito
algum tempo.
Outros membros
do grupo devem,
por vezes, lembrar
essa pessoa de
continuar a tarefa.

Raramente se
concentra na
tarefa e no que
precisa ser
feito. Permite
que outros
façam o
trabalho.
Conclusões	
  
1)  Mudança	
  de	
  comportamento	
  dos	
  alunos	
  
observável	
  ao	
  longo	
  dos	
  sprints	
  e	
  através	
  da	
  
auto-­‐avaliação:	
  
•  “Ao	
  final	
  da	
  cadeira	
  percebi	
  a	
  mudança	
  na	
  minha	
  
postura	
  com	
  relação	
  ao	
  projeto,	
  procurei	
  me	
  
policiar	
  e	
  focar	
  no	
  projeto”.	
  	
  
•  “Antes	
  me	
  dei	
  nota	
  3	
  no	
  item	
  foco	
  na	
  tarefa	
  e	
  
par@cipação.	
  Agora	
  mudei	
  para	
  2	
  porque	
  
reconsiderei	
  que	
  ainda	
  posso	
  melhorar	
  para	
  me	
  
tornar	
  um	
  valoroso	
  membro	
  da	
  equipe	
  que	
  
"incen@va	
  e	
  apóia	
  os	
  outros	
  no	
  grupo".	
  	
  
Conclusões	
  
2)	
  Através	
  da	
  ABP	
  é	
  possível	
  desenvolver	
  grande	
  
parte	
  das	
  caracterísFcas	
  desejáveis	
  no	
  sujeito	
  
inovador	
  
	
  
3)	
  O	
  Scrum,	
  através	
  do	
  seu	
  conjunto	
  de	
  
princípios,	
  valoriza	
  o	
  comportamento	
  e	
  a	
  aFtude	
  
dos	
  envolvidos	
  no	
  projeto	
  
	
  
	
  
Conclusões	
  
4)	
  O	
  processo	
  de	
  autoregulação	
  da	
  aprendizagem	
  
é	
  importante	
  para	
  o	
  desenvolvimento	
  de	
  
comportamento	
  e	
  caracterísFcas	
  do	
  sujeito	
  
inovador:	
  
–  Autonomia	
  e	
  auto-­‐gerenciamento	
  
–  IniciaFva,	
  pró-­‐aFvidade	
  e	
  persistência	
  
–  Resolução	
  de	
  problemas	
  
–  MoFvação	
  

	
  
	
  
Conclusões	
  
5)	
  Necessidade	
  de	
  mudança	
  nas	
  formas	
  de	
  
avaliação:	
  
–  Deve	
  servir	
  como	
  instrumento	
  para	
  acompanhar	
  o	
  
crescimento	
  do	
  aluno,	
  de	
  forma	
  processual	
  e	
  
consnua,	
  e	
  propor	
  ajustes	
  e	
  reajustes	
  no	
  processo	
  
de	
  aprendizagem;	
  
–  Avaliação	
  formaFva	
  ajuda	
  na	
  busca	
  pela	
  melhoria	
  
consnua	
  (comportamento	
  empreendedor)	
  
Conclusões	
  	
  
6)	
  O	
  professor	
  precisa	
  ultrapassar	
  a	
  função	
  de	
  
“transmissor	
  do	
  conhecimento”	
  para	
  atuar	
  
principalmente	
  como	
  facilitador,	
  orientador	
  e	
  
conselheiro.	
  	
  
	
  	
  
Obrigada	
  pela	
  atenção	
  !	
  
karen.borges@poa.ifrs.edu.br	
  
marcia.moraes@poa.ifrs.edu.br	
  

A Formação do Sujeito Inovador Apoiada no Uso de Projetos de Aprendizagem, Metodologias Ágeis e Ferramentas Colaborativas

  • 1.
    A  Formação  do  Sujeito  Inovador   Apoiada  no  Uso  de  Projetos  de   Aprendizagem,  Metodologias  Ágeis   e  Ferramentas  Colabora@vas.       Profa.  Ma.  Karen  Selbach  Borges   Profa.  Dra,  Márcia  A.  Correa  de  Moraes   IFRS  –  Câmpus  Porto  Alegre  -­‐  RS    
  • 2.
    Problema   “CriaFvo  e  empreendedor,  Brasil  é   constrangedor  em  inovação”   Financial  Times     Número  de  pedidos  de  patentes  feitos  junto  a   Organização  Mundial  de  Propriedade  Intelectual   em  2012:   •  Estados  Unidos:  50  mil;     •  China:  17  mil;     •  Brasil:  600    
  • 3.
    Premissas   “Inovação  não  é  necessariamente   sinônimo  de  novidade  ou  tecnologia  ...   Quando  um  produto  ou  serviço  é   inovador  ele  causa  impacto  na  vida   das  pessoas  e  transforma  para  sempre   a  forma  de  essas  pessoas  viverem  e   trabalharem”   Tim  Brown  –  Design  Thinking  
  • 4.
    Premissas   Nem  todo  empreendedor     é  um  inovador,  mas   todo  inovador  tem     um  espírito  empreendedor  !  
  • 5.
    Premissas   Não  existe  inovação     sem  inovadores  !  
  • 6.
    Premissas   É  na  escola   que  tudo  começa  !  
  • 7.
    Questão   •  Como  as  pessoas  estão  sendo  preparadas   para  serem  profissionais  inovadores  ?     •  Muito  se  fala  em  inovação  na  sala  de  aula,   mas  o  que  se  tem  feito  em  relação  à  formação   do  sujeito  inovador  ?    
  • 8.
    Experimento   •  ObjeFvo:  formação  de  comportamento  e   caracterísFcas  do  sujeito  inovador   •  Contexto:  turma  de  Programação  para  Web  I,     3º  sem,  Tecnólogo  em  Sistemas  para  Internet,   IFRS-­‐POA,  16  alunos.   •  Recursos:     –  Aprendizagem  baseada  em  projetos   –  Scrum   –  Avaliação  formaFva   –  Rubricas  
  • 9.
    CaracterísFcas  do  Inovador   •  •  •  •  •  •  •  •  Conhecimento   CriaFvidade   Abertura  à  experiência   MoFvação  e  persistência   IniciaFva  e  pró-­‐aFvidade   Autonomia  e  auto-­‐gerenciamento   ProblemaFzação  e  resolução  de  problemas   Capacidade  de  trabalhar  de  forma   colaboraFva  em  ambientes  interdisciplinares  
  • 10.
    ABP   •  “O  projeto  é  o  foco  central  de  ensino  de  uma   diversidade  de  disciplinas.    Emergem  de  um   contexto  autênFco,  relacionado  a  realidade   dos  alunos.”  (Buck  InsFtute  For  EducaFon)   •  Disciplinas  de  Programação  para  Web  +   Engenharia  de  Sooware  +  Banco  de  Dados   •  O  grupo  escolhe  o  sistema  a  ser  desenvolvido    
  • 11.
    Scrum   •  Metodologia  ágil  para  gerência  de  projetos   •  Baseada  em  princípios:   –  Aceitar as incertezas –  Constante planejamento –  Trabalhar como um time –  Equipes auto-gerenciáveis –  Manter um ritmo de trabalho suportável –  Entregas freqüentes
  • 12.
    Scrum:  Papéis   • Scrum master : professor •  Product owner : 1 aluno a cada sprint •  Time : demais alunos do grupo
  • 13.
    Scrum:  Artefatos  e  PráFcas   •  Sprint   •  Backlog   •  Histórias  e  tarefas  
  • 14.
    Scrum:  Artefatos  e  PráFcas   •  Kanban   •  Reuniões  rápidas   •  RetrospecFva  
  • 15.
  • 16.
    Auto-­‐Avaliação  (Rúbricas)   Categoria MuitoBom Bom Insatisfatório 3 pontos Foco na tarefa e participação Excelente 2 pontos 1 ponto 0 pontos Permanece focado na tarefa e no que precisa ser feito. Próativo. Concentra-se na tarefa e no que precisa ser feito a maior parte do tempo. Outros membros do grupo podem contar com esta pessoa Concentra-se na tarefa e no que precisa ser feito algum tempo. Outros membros do grupo devem, por vezes, lembrar essa pessoa de continuar a tarefa. Raramente se concentra na tarefa e no que precisa ser feito. Permite que outros façam o trabalho.
  • 17.
    Conclusões   1)  Mudança  de  comportamento  dos  alunos   observável  ao  longo  dos  sprints  e  através  da   auto-­‐avaliação:   •  “Ao  final  da  cadeira  percebi  a  mudança  na  minha   postura  com  relação  ao  projeto,  procurei  me   policiar  e  focar  no  projeto”.     •  “Antes  me  dei  nota  3  no  item  foco  na  tarefa  e   par@cipação.  Agora  mudei  para  2  porque   reconsiderei  que  ainda  posso  melhorar  para  me   tornar  um  valoroso  membro  da  equipe  que   "incen@va  e  apóia  os  outros  no  grupo".    
  • 18.
    Conclusões   2)  Através  da  ABP  é  possível  desenvolver  grande   parte  das  caracterísFcas  desejáveis  no  sujeito   inovador     3)  O  Scrum,  através  do  seu  conjunto  de   princípios,  valoriza  o  comportamento  e  a  aFtude   dos  envolvidos  no  projeto      
  • 19.
    Conclusões   4)  O  processo  de  autoregulação  da  aprendizagem   é  importante  para  o  desenvolvimento  de   comportamento  e  caracterísFcas  do  sujeito   inovador:   –  Autonomia  e  auto-­‐gerenciamento   –  IniciaFva,  pró-­‐aFvidade  e  persistência   –  Resolução  de  problemas   –  MoFvação      
  • 20.
    Conclusões   5)  Necessidade  de  mudança  nas  formas  de   avaliação:   –  Deve  servir  como  instrumento  para  acompanhar  o   crescimento  do  aluno,  de  forma  processual  e   consnua,  e  propor  ajustes  e  reajustes  no  processo   de  aprendizagem;   –  Avaliação  formaFva  ajuda  na  busca  pela  melhoria   consnua  (comportamento  empreendedor)  
  • 21.
    Conclusões     6)  O  professor  precisa  ultrapassar  a  função  de   “transmissor  do  conhecimento”  para  atuar   principalmente  como  facilitador,  orientador  e   conselheiro.        
  • 22.
    Obrigada  pela  atenção  !   karen.borges@poa.ifrs.edu.br   marcia.moraes@poa.ifrs.edu.br