O documento discute os princípios e práticas do Scrum, incluindo definir o Product Owner e Scrum Master, criar o Product Backlog, realizar planejamento de sprints, revisões e demonstrações.
Definir Product Owner
eScrum Master Equipe Product Backlog
Product Backlog
Estimativas
Planejamento do
Sprint
Sprint Review/
Demonstração
do Produto
3.
FATORES POSITIVOS
Auxiliam oAmbiente Estratégico
FATORES NEGATIVOS
Atrapalham o Ambiente Estratégico
AMBIENTE
INTERNO
(Características
das
Instituições)
AMBIENTE
EXTERNO
(Características
do
Mercado)
4.
PARCEIROS ATIVIDADES DESAFIOSPERFIL DAS PESSOAS
RECURSOS
INOVAÇÃO
BENEFICIÁRIO/PÚBLICO
ALVO
AVALIAÇÃO/RESULTADO
CUSTOS
RELACIONAMENTOS
5.
PARCEIROS ATIVIDADES PROPOSTAE DESAFIOS PERFIL DAS PESSOAS
RECURSOS
INOVAÇÃO
BENEFICIÁRIOS/PÚBLICO
ALVO
AVALIAÇÃO/RESULTADO
CUSTOS
RELAÇÃO COM O CLIENTE
6.
PROBLEMA SOLUÇÃO PROPOSTADE VALOR SEGMENTO
MÉTRICA-CHAVE
CANAIS
RECEITAS
ESTRUTURA DE CUSTOS
VANTAGEM COMPETITIVA
ENTENDER/
DEFINIR
DIVERGIR DECIDIR PROTOTIPARVALIDAR
Identificar e
compreender o
problema.
Explorar as
ideias.
Decidir a
melhor ideia e
solução para o
problema.
Como aplicar a
solução?
Apontar os
pontos
positivos e
negativos,
validando o
que pode ser
melhorado.
PROBLEMA AÇÃO TOMADARESULTADOS
ANTES DA APLICAÇÃO DO MÉTODO APÓS A APLICAÇÃO DO MÉTODO
15.
PASSO
WHAT – Oque faremos?
WHY – Por que faremos?
WHERE – Onde faremos?
WHO – Quem fará?
WHEN – Quando faremos?
HOW – Como faremos?
HOW MUCH – Quanto vai
custar?