A reunião apresentou os resultados financeiros da Marcopolo no 2T10, com destaque para o aumento de 36,7% na produção total e de 53% na receita líquida em comparação com o mesmo período do ano anterior. Apresentou também as perspectivas de crescimento para o mercado de ônibus e a posição global da Marcopolo.
Este documento apresenta os resultados financeiros da Corporação Marcopolo no 2T07. Contém informações sobre a empresa, sua estrutura, presença global, desempenho no mercado brasileiro e internacional, perspectivas de crescimento e análise financeira. O documento destaca o crescimento contínuo da Marcopolo, com aumento da receita, lucro e participação de mercado tanto no Brasil como no exterior.
O documento discute o papel das ferrovias no desenvolvimento econômico do Brasil. Aponta que as ferrovias são fundamentais para o transporte de cargas a longas distâncias, mas que sua participação na matriz de transportes brasileira ainda está abaixo do potencial. Também destaca os ganhos trazidos pela privatização do setor ferroviário, como redução de déficit, aumento de investimentos e produtividade, e geração de empregos.
A apresentação discute o desempenho operacional e estratégias da Marcopolo para os próximos anos. A empresa planeja expandir suas operações na Rússia e Índia por meio de joint ventures, visando aumentar suas receitas e participação de mercado nesses países. Os resultados do segundo trimestre de 2006 mostraram crescimento nas vendas e produção tanto no Brasil quanto no exterior.
O documento apresenta a agenda de um encontro sobre perpetuidade com desenvolvimento sustentável realizado em São Paulo em 2010. A agenda inclui palestras sobre cenário macroeconômico, transportes metropolitanos de SP, retrospectiva de 2010, crescimento do portfólio atual, estratégia financeira e novas oportunidades de negócios.
16.11.2015 - Apresentação do Plano Nacional de Logística Portuária (PNLP)Portos do Brasil
O ministro da Secretaria de Portos (SEP), Helder Barbalho, apresentou na Comissão de Infraestrutura do Senado o Plano Nacional de Logística Portuária (PNLP), que deve ser anunciado pela pasta até o fim deste ano
Apresentação Governo de Pernambuco - HUB LATAMADDiper
O documento descreve os motivos para a escolha de Pernambuco como localização para um novo hub da Latam, destacando sua localização estratégica no Nordeste brasileiro, infraestrutura aeroportuária e capacidade para expansão, além de boa conectividade rodoviária, portuária e logística por meio do Porto de Suape.
1) A reunião apresentou a visão geral, estratégias e perspectivas da Marcopolo para 2005.
2) A empresa cresceu significativamente nos últimos anos, com produção mundial aumentando 9,1% ao ano.
3) As estratégias de crescimento incluem internacionalização, verticalização, tecnologia própria e sistemas de transporte.
Finanças, laudo iochpe trabalho final - cipolla, ebara e gimbaFabio Cipolla
O documento apresenta uma análise econômico-financeira da Iochpe-Maxion S.A. em 2008. Resume os principais pontos da visão geral da empresa, mercado, mercado de capitais e geração de caixa futura. Apresenta o resultado consolidado da empresa no ano, incluindo receita, lucro bruto, despesas e lucro líquido. Faz cálculos para estimar o valor econômico da empresa usando diferentes métodos.
Este documento apresenta os resultados financeiros da Corporação Marcopolo no 2T07. Contém informações sobre a empresa, sua estrutura, presença global, desempenho no mercado brasileiro e internacional, perspectivas de crescimento e análise financeira. O documento destaca o crescimento contínuo da Marcopolo, com aumento da receita, lucro e participação de mercado tanto no Brasil como no exterior.
O documento discute o papel das ferrovias no desenvolvimento econômico do Brasil. Aponta que as ferrovias são fundamentais para o transporte de cargas a longas distâncias, mas que sua participação na matriz de transportes brasileira ainda está abaixo do potencial. Também destaca os ganhos trazidos pela privatização do setor ferroviário, como redução de déficit, aumento de investimentos e produtividade, e geração de empregos.
A apresentação discute o desempenho operacional e estratégias da Marcopolo para os próximos anos. A empresa planeja expandir suas operações na Rússia e Índia por meio de joint ventures, visando aumentar suas receitas e participação de mercado nesses países. Os resultados do segundo trimestre de 2006 mostraram crescimento nas vendas e produção tanto no Brasil quanto no exterior.
O documento apresenta a agenda de um encontro sobre perpetuidade com desenvolvimento sustentável realizado em São Paulo em 2010. A agenda inclui palestras sobre cenário macroeconômico, transportes metropolitanos de SP, retrospectiva de 2010, crescimento do portfólio atual, estratégia financeira e novas oportunidades de negócios.
16.11.2015 - Apresentação do Plano Nacional de Logística Portuária (PNLP)Portos do Brasil
O ministro da Secretaria de Portos (SEP), Helder Barbalho, apresentou na Comissão de Infraestrutura do Senado o Plano Nacional de Logística Portuária (PNLP), que deve ser anunciado pela pasta até o fim deste ano
Apresentação Governo de Pernambuco - HUB LATAMADDiper
O documento descreve os motivos para a escolha de Pernambuco como localização para um novo hub da Latam, destacando sua localização estratégica no Nordeste brasileiro, infraestrutura aeroportuária e capacidade para expansão, além de boa conectividade rodoviária, portuária e logística por meio do Porto de Suape.
1) A reunião apresentou a visão geral, estratégias e perspectivas da Marcopolo para 2005.
2) A empresa cresceu significativamente nos últimos anos, com produção mundial aumentando 9,1% ao ano.
3) As estratégias de crescimento incluem internacionalização, verticalização, tecnologia própria e sistemas de transporte.
Finanças, laudo iochpe trabalho final - cipolla, ebara e gimbaFabio Cipolla
O documento apresenta uma análise econômico-financeira da Iochpe-Maxion S.A. em 2008. Resume os principais pontos da visão geral da empresa, mercado, mercado de capitais e geração de caixa futura. Apresenta o resultado consolidado da empresa no ano, incluindo receita, lucro bruto, despesas e lucro líquido. Faz cálculos para estimar o valor econômico da empresa usando diferentes métodos.
O documento contém uma mensagem de boas festas e feliz ano novo, com várias citações sobre temas como vida, amor, esperança e felicidade dispostas em uma árvore de natal interativa para o usuário escolher e ler.
O documento descreve a história do Carnaval desde a antiguidade até os dias atuais. Começou como festas pagãs para celebrar as colheitas na Grécia e Roma antigas e evoluiu para incluir desfiles, máscaras e rituais durante a Idade Média e Renascimento, especialmente em Veneza e no carnaval brasileiro e de Nova Orleans.
Este documento fornece instruções sobre como desenvolver aplicações móveis que armazenam dados de forma persistente usando o Record Management System (RMS) do JavaME. O RMS permite que dados sejam armazenados no dispositivo em formato binário usando Record Stores, que contêm unidades de armazenamento chamadas Records. A classe RecordStore fornece métodos para gerenciar registros, enquanto interfaces como RecordComparator e RecordFilter permitem ordenar e filtrar registros. Exemplos de código mostram como construir uma agenda móvel completa que lista, adiciona e
Machines now make harvesting easier, though some small farms still harvest by hand. Food must be preserved to last longer until it can be consumed again, even when not in season. Various preservation methods have been developed over time, including refrigeration, pasteurization, salting, smoking, pickling in vinegar, and canning in tins or jars. Each food type needs specific preservation conditions suited to its properties.
PROJETO DE LEI PONTOS DE RECARGA PARA VEICULOS ELÉTRICOSScorpion Power PC
Este projeto de lei propõe tornar obrigatória a instalação de pontos de recarga para veículos elétricos em vias públicas, estacionamentos e prédios residenciais e comerciais, visando incentivar o mercado de veículos elétricos no Brasil e promover o uso sustentável de energia.
Este documento apresenta os cardápios semanais de três semanas para as escolas EB1 e jardins-de-infância do município de Vieira do Minho. Cada semana inclui sopa, prato principal e sobremesa para cada dia, com ingredientes e acompanhamentos detalhados. As refeições variam entre peixe, carne, massas e legumes cozinhados de diferentes formas.
O menino passeava e viu folhas caindo das árvores no outono, além de frutas e o vento. Ele lançou um papagaio e explorou mais as árvores, achando tudo espetacular antes de voltar para casa descansado.
O documento discute a inovação como um fenômeno emergente da interação social que envolve duas dimensões - a simbólica relacionada à cognição e a relacional relacionada às relações sociais. A inovação é descrita como um processo que passa por momentos de tensão criativa e engajamento criador.
O documento descreve o diagrama de fases do sistema ferro-carbono, apresentando as principais fases sólidas e transformações que ocorrem com a variação da temperatura e composição de carbono, como a reação eutética a 1148°C e a reação eutetóide a 727°C.
1) O documento apresenta uma visão geral do desempenho da Marcopolo no primeiro trimestre de 2006, com foco na estratégia da empresa, estrutura corporativa e mercados globais.
2) É descrita a demanda do mercado mundial de ônibus, concentrada em regiões em desenvolvimento com alta densidade populacional, e a visão setorial da Marcopolo para os principais mercados.
3) Apresenta as novas joint ventures da Marcopolo na Rússia e Índia para expansão de suas operações globais.
Apresentacao Apimec Sul 2008 (Impresso)gueste4a127
Este documento resume uma reunião de investidores da Marcopolo em agosto de 2008. Apresenta informações sobre o desempenho da empresa no segundo trimestre de 2008, sua estratégia global de expansão, incluindo novas fábricas na Rússia, Índia e Egito, e o lançamento de seu banco, o Banco Moneo.
Este documento resume uma reunião de investidores da Marcopolo sobre os resultados do segundo trimestre de 2008. Apresenta informações sobre o desempenho financeiro da empresa, suas operações globais, estratégias de crescimento e sustentabilidade.
02 10 Apresentacao Small & Mid Caps Unibanco Out08Marcopolo
- A Marcopolo é uma das maiores fabricantes mundiais de carrocerias, líder no Brasil com mais de 40% de participação no mercado.
- A empresa possui fábricas em diversos países como Rússia, Índia, Egito e capacidade global de produção de 141 ônibus por dia.
- A estratégia da Marcopolo inclui expandir sua presença global por meio de parcerias e aumentar a participação de mercado em países-chave.
O documento fornece informações sobre a Marcopolo S.A., incluindo sua história, estrutura organizacional, presença global, estratégia de negócios e desempenho financeiro. Detalha suas operações no Brasil, Argentina, Colômbia e outros mercados, com foco nas fábricas e modelos de ônibus.
O documento apresenta informações sobre a Marcopolo, incluindo sua presença global, estrutura organizacional, mercados e estratégias. Resume os principais negócios da empresa no Brasil, Argentina, Colômbia, México, Portugal, África do Sul e Rússia.
1) A apresentação discute os resultados financeiros da Marcopolo no 2T09 e o desempenho do mercado de ônibus.
2) A Marcopolo teve aumento de produção, receita e lucro no período, apesar da queda no setor.
3) A empresa também apresentou sua nova linha de produtos G7, focada em sustentabilidade com menor uso de fibra de vidro.
1) A apresentação discute os resultados financeiros da Marcopolo no 2T09 e o desempenho do mercado de ônibus.
2) A Marcopolo teve aumento de produção, receita e lucro no período, apesar da queda no setor.
3) A empresa também apresentou sua linha de produtos, estratégias de sustentabilidade e governança corporativa.
A apresentação discute a visão geral, setorial e desempenho operacional da empresa. Apresenta a estrutura da empresa no Brasil e exterior, sua história, principais produtos, vantagens competitivas e desempenho no mercado interno e externo, com crescimento constante nas receitas e lucros.
Este documento resume os resultados financeiros da Marcopolo no 3o trimestre de 2010, destacando o forte crescimento nas vendas, lucro líquido e produção em comparação com o mesmo período do ano anterior. Apresenta as perspectivas positivas para o 4o trimestre de 2010 e para 2011, com a carteira de pedidos assegurando a produção anual planejada. Fornece detalhes sobre o desempenho financeiro da empresa e informações sobre o mercado de capitais.
O documento resume os resultados financeiros e operacionais da Marcopolo no quarto trimestre e acumulado de 2009. A produção total caiu 11,1% em 2009 devido à queda nos mercados interno e externo. No quarto trimestre, a receita líquida aumentou 28,6% e o lucro líquido subiu 208,3% em relação ao trimestre anterior. A Marcopolo também forneceu projeções e cenários para o mercado brasileiro e internacional em 2010.
O documento apresenta os resultados do 3o trimestre de 2010 da Eucatex S.A. Indústria e Comércio. Destaca o crescimento da receita bruta de 18% em relação ao mesmo período do ano anterior. Apresenta também o crescimento do EBITDA recorrente de 87,7% no 3T10 comparado ao 3T09, além do início da nova linha de produção de T-HDF/MDF. Fornece detalhes sobre as unidades fabris, florestal, reciclagem e desempenho operacional dos principais produtos no trimestre.
Este documento resume as perspectivas de negócios da TPI - Triunfo Participações e Investimentos para os próximos anos. As projeções contidas no documento são baseadas em expectativas da diretoria, mas dependem de condições futuras. A companhia possui concessões de rodovias, usinas hidrelétricas, terminais portuários e novos projetos em desenvolvimento.
O documento contém uma mensagem de boas festas e feliz ano novo, com várias citações sobre temas como vida, amor, esperança e felicidade dispostas em uma árvore de natal interativa para o usuário escolher e ler.
O documento descreve a história do Carnaval desde a antiguidade até os dias atuais. Começou como festas pagãs para celebrar as colheitas na Grécia e Roma antigas e evoluiu para incluir desfiles, máscaras e rituais durante a Idade Média e Renascimento, especialmente em Veneza e no carnaval brasileiro e de Nova Orleans.
Este documento fornece instruções sobre como desenvolver aplicações móveis que armazenam dados de forma persistente usando o Record Management System (RMS) do JavaME. O RMS permite que dados sejam armazenados no dispositivo em formato binário usando Record Stores, que contêm unidades de armazenamento chamadas Records. A classe RecordStore fornece métodos para gerenciar registros, enquanto interfaces como RecordComparator e RecordFilter permitem ordenar e filtrar registros. Exemplos de código mostram como construir uma agenda móvel completa que lista, adiciona e
Machines now make harvesting easier, though some small farms still harvest by hand. Food must be preserved to last longer until it can be consumed again, even when not in season. Various preservation methods have been developed over time, including refrigeration, pasteurization, salting, smoking, pickling in vinegar, and canning in tins or jars. Each food type needs specific preservation conditions suited to its properties.
PROJETO DE LEI PONTOS DE RECARGA PARA VEICULOS ELÉTRICOSScorpion Power PC
Este projeto de lei propõe tornar obrigatória a instalação de pontos de recarga para veículos elétricos em vias públicas, estacionamentos e prédios residenciais e comerciais, visando incentivar o mercado de veículos elétricos no Brasil e promover o uso sustentável de energia.
Este documento apresenta os cardápios semanais de três semanas para as escolas EB1 e jardins-de-infância do município de Vieira do Minho. Cada semana inclui sopa, prato principal e sobremesa para cada dia, com ingredientes e acompanhamentos detalhados. As refeições variam entre peixe, carne, massas e legumes cozinhados de diferentes formas.
O menino passeava e viu folhas caindo das árvores no outono, além de frutas e o vento. Ele lançou um papagaio e explorou mais as árvores, achando tudo espetacular antes de voltar para casa descansado.
O documento discute a inovação como um fenômeno emergente da interação social que envolve duas dimensões - a simbólica relacionada à cognição e a relacional relacionada às relações sociais. A inovação é descrita como um processo que passa por momentos de tensão criativa e engajamento criador.
O documento descreve o diagrama de fases do sistema ferro-carbono, apresentando as principais fases sólidas e transformações que ocorrem com a variação da temperatura e composição de carbono, como a reação eutética a 1148°C e a reação eutetóide a 727°C.
1) O documento apresenta uma visão geral do desempenho da Marcopolo no primeiro trimestre de 2006, com foco na estratégia da empresa, estrutura corporativa e mercados globais.
2) É descrita a demanda do mercado mundial de ônibus, concentrada em regiões em desenvolvimento com alta densidade populacional, e a visão setorial da Marcopolo para os principais mercados.
3) Apresenta as novas joint ventures da Marcopolo na Rússia e Índia para expansão de suas operações globais.
Apresentacao Apimec Sul 2008 (Impresso)gueste4a127
Este documento resume uma reunião de investidores da Marcopolo em agosto de 2008. Apresenta informações sobre o desempenho da empresa no segundo trimestre de 2008, sua estratégia global de expansão, incluindo novas fábricas na Rússia, Índia e Egito, e o lançamento de seu banco, o Banco Moneo.
Este documento resume uma reunião de investidores da Marcopolo sobre os resultados do segundo trimestre de 2008. Apresenta informações sobre o desempenho financeiro da empresa, suas operações globais, estratégias de crescimento e sustentabilidade.
02 10 Apresentacao Small & Mid Caps Unibanco Out08Marcopolo
- A Marcopolo é uma das maiores fabricantes mundiais de carrocerias, líder no Brasil com mais de 40% de participação no mercado.
- A empresa possui fábricas em diversos países como Rússia, Índia, Egito e capacidade global de produção de 141 ônibus por dia.
- A estratégia da Marcopolo inclui expandir sua presença global por meio de parcerias e aumentar a participação de mercado em países-chave.
O documento fornece informações sobre a Marcopolo S.A., incluindo sua história, estrutura organizacional, presença global, estratégia de negócios e desempenho financeiro. Detalha suas operações no Brasil, Argentina, Colômbia e outros mercados, com foco nas fábricas e modelos de ônibus.
O documento apresenta informações sobre a Marcopolo, incluindo sua presença global, estrutura organizacional, mercados e estratégias. Resume os principais negócios da empresa no Brasil, Argentina, Colômbia, México, Portugal, África do Sul e Rússia.
1) A apresentação discute os resultados financeiros da Marcopolo no 2T09 e o desempenho do mercado de ônibus.
2) A Marcopolo teve aumento de produção, receita e lucro no período, apesar da queda no setor.
3) A empresa também apresentou sua nova linha de produtos G7, focada em sustentabilidade com menor uso de fibra de vidro.
1) A apresentação discute os resultados financeiros da Marcopolo no 2T09 e o desempenho do mercado de ônibus.
2) A Marcopolo teve aumento de produção, receita e lucro no período, apesar da queda no setor.
3) A empresa também apresentou sua linha de produtos, estratégias de sustentabilidade e governança corporativa.
A apresentação discute a visão geral, setorial e desempenho operacional da empresa. Apresenta a estrutura da empresa no Brasil e exterior, sua história, principais produtos, vantagens competitivas e desempenho no mercado interno e externo, com crescimento constante nas receitas e lucros.
Este documento resume os resultados financeiros da Marcopolo no 3o trimestre de 2010, destacando o forte crescimento nas vendas, lucro líquido e produção em comparação com o mesmo período do ano anterior. Apresenta as perspectivas positivas para o 4o trimestre de 2010 e para 2011, com a carteira de pedidos assegurando a produção anual planejada. Fornece detalhes sobre o desempenho financeiro da empresa e informações sobre o mercado de capitais.
O documento resume os resultados financeiros e operacionais da Marcopolo no quarto trimestre e acumulado de 2009. A produção total caiu 11,1% em 2009 devido à queda nos mercados interno e externo. No quarto trimestre, a receita líquida aumentou 28,6% e o lucro líquido subiu 208,3% em relação ao trimestre anterior. A Marcopolo também forneceu projeções e cenários para o mercado brasileiro e internacional em 2010.
O documento apresenta os resultados do 3o trimestre de 2010 da Eucatex S.A. Indústria e Comércio. Destaca o crescimento da receita bruta de 18% em relação ao mesmo período do ano anterior. Apresenta também o crescimento do EBITDA recorrente de 87,7% no 3T10 comparado ao 3T09, além do início da nova linha de produção de T-HDF/MDF. Fornece detalhes sobre as unidades fabris, florestal, reciclagem e desempenho operacional dos principais produtos no trimestre.
Este documento resume as perspectivas de negócios da TPI - Triunfo Participações e Investimentos para os próximos anos. As projeções contidas no documento são baseadas em expectativas da diretoria, mas dependem de condições futuras. A companhia possui concessões de rodovias, usinas hidrelétricas, terminais portuários e novos projetos em desenvolvimento.
Este documento resume as perspectivas de negócios da TPI - Triunfo Participações e Investimentos para os próximos anos. As projeções contidas no documento são baseadas em expectativas correntes da diretoria e dependem de condições futuras. A companhia não assume compromisso com as projeções.
Mesmo nos piores momentos da crise recente, o Brasil continuou a ser um dos destinos importantes do investimento direto estrangeiro no mundo. Agora, com a melhora da economia brasileira, a retomada de programas de concessão e privatização na União e nos Estados e a farta liquidez internacional, as perspectivas são de crescimento significativo do fluxo de investimentos diretos estrangeiros para o país. Há sinais iniciais nessa direção, mas persistem dúvidas no horizonte.
Para avaliar as perspectivas do investimento direto estrangeiro no Brasil e seu impacto sobre o crescimento da economia nos próximos anos, a Fundação FHC tem o prazer de convidar para a palestra do economista Renato Baumann, um dos maiores especialistas brasileiros em economia internacional, hoje Subsecretário para investimento estrangeiro da Secretaria-Executiva da CAMEX.
PALESTRANTE
RENATO BAUMANN
Economista com doutorado pela Universidade de Oxford, é subsecretário de Investimentos Estrangeiros da Secretaria-Executiva da CAMEX (Câmara de Comércio Exterior, ligada ao Ministério da Economia) e membro do Comitê Consultivo do CEBC (Conselho Empresarial Brasil-China). Técnico de Planejamento do IPEA desde 1975, foi diretor do Escritório da CEPAL no Brasil (1995-2010) e professor do Departamento de Economia da UnB de (1983-2019). É autor de 14 livros e dezenas de artigos publicados.
Este documento resume uma apresentação da Camargo Corrêa Desenvolvimento Imobiliário (CCDI) sobre sua estratégia, desempenho e perspectivas futuras. Contém considerações sobre projeções de crescimento, riscos envolvidos e métricas como EBITDA. Apresenta detalhes sobre a reformulação estratégica da CCDI focada no cliente, controle de custos, integração e recuperação de margens. Fornece informações sobre os segmentos de mercado, capacidade de execução, reconhecimento e sustentabilidade da empresa.
1. Investimentos em infraestrutura, como PPPs e concessões, são cruciais para aumentar o investimento e retomar o crescimento econômico no Brasil.
2. A infraestrutura brasileira, especialmente saneamento, rodovias e aeroportos, apresenta graves problemas e necessita de grandes investimentos para alcançar padrões internacionais.
3. Diferentes modelos de PPP e concessão podem ser usados para estimular investimentos privados nos três níveis de governo.
A apresentação resume os resultados do primeiro trimestre de 2008 da OHL Brasil, maior empresa de concessões rodoviárias do Brasil. A empresa teve crescimento consistente, com aumento do EBITDA ajustado de 16,5% em relação ao ano anterior. A carteira de rodovias administradas cresceu de 3.226km para 5.304km após vitória em leilão recente. A empresa espera novas oportunidades de expansão em licitações estaduais e federais de São Paulo, Minas Gerais e Bahia.
Apresentação do texto da Carta de Conjuntura: "Crise na indústria automobilística: saída via exportações?". Confira o texto completo em http://carta.fee.tche.br/article/crise-na-industria-automobilistica-saida-via-exportacoes
Microsoft power point magnesita-apres_tele_port_1t10Magnesita_ri
1) A produção mundial de aço cresceu 4,4% no primeiro trimestre de 2010 e acumula alta de 28,8% nos últimos 12 meses, com destaque para a recuperação nos EUA de 10,2% no primeiro trimestre.
2) A produção de cimento continua forte no Brasil, com previsão de aumento de capacidade, enquanto a China representa aproximadamente 50% da produção mundial.
3) A Magnesita teve crescimento de receita líquida, lucro bruto e EBITDA no primeiro trimestre de 2010
Semelhante a Apresentacao apimec 2010(sp)site (20)
O documento apresenta informações sobre a Marcopolo, incluindo sua história, posicionamento estratégico, operações integradas, perspectivas para o mercado de ônibus e dados financeiros. A Marcopolo é líder no mercado brasileiro de ônibus e busca se posicionar entre as primeiras no mercado global, com produção integrada e custos competitivos. Os dados financeiros mostram crescimento contínuo nos últimos anos.
Marcopolo presented its institutional presentation for 2011. Some key highlights include:
1) Marcopolo achieved a 40% return on equity and 23.3% return on invested capital in 2010, which were the highest levels in years.
2) Marcopolo's total production in 2010 was 27,580 units and is estimated to increase 6.2% to 29,300 units in 2011.
3) Major projects in Brazil through 2011-2016 include investments in BRT systems, subway systems, and preparations for the FIFA World Cup and Olympics which will drive demand for buses.
Conference call 4_q10 and accumulated 2010Marcopolo
Marcopolo reported strong financial results for 4Q10 and full-year 2010. Net revenues increased 38.0% in 4Q10 and 46.5% for the full year. Net profit increased 53.5% in 4Q10 and 136.6% for the full year. EBITDA grew 76.9% in 4Q10 and 124.5% for the full year. Marcopolo expects continued growth in 2011 supported by increased bus production in Brazil and expansion in international markets such as India, Egypt, and South Africa.
O documento apresenta os resultados operacionais e financeiros da Marcopolo no 4T10 e acumulado de 2010, com destaque para o crescimento da receita, lucro bruto, EBITDA e lucro líquido no período. Apresenta também as perspectivas e cenários para 2011, com expectativa de continuidade do crescimento da produção e dos resultados.
The document provides an agenda and overview for Marcopolo Day, which discusses Marcopolo as a leading bus manufacturer. It summarizes key information about the bus market and Marcopolo's position in it, including operating and financial highlights showing increased production, market share, sales, and profitability in recent years. Charts depict trends in areas like the Brazilian bus fleet size and average age.
O documento apresenta os principais pontos da reunião Marcopolo Day. Apresenta dados sobre o mercado de ônibus, a posição da Marcopolo no mercado, dados econômico-financeiros da empresa e sua linha de produtos Geração 7. Também discute perspectivas e projetos para o mercado brasileiro de transporte público.
1) Marcopolo apresentou forte crescimento nos resultados do 1o trimestre de 2010 com aumento de 46,6% na receita líquida e 221,4% no lucro líquido em relação ao mesmo período do ano anterior.
2) A empresa projeta continuidade do crescimento ao longo de 2010 com a consolidação das operações na Índia, Egito e outros mercados internacionais, assim como a manutenção do bom desempenho no mercado brasileiro.
3) Os indicadores financeiros da Marcopolo encontram-se em nível saud
Este documento apresenta informações sobre a reunião com acionistas da Marcopolo. A agenda inclui tópicos sobre o desempenho da empresa, do mercado e setor, além de detalhes sobre a linha de produtos e lançamento do novo ônibus G7.
Este documento apresenta informações sobre a reunião com acionistas da Marcopolo. A agenda inclui tópicos sobre o desempenho da empresa, do mercado e setor, além de detalhes sobre a linha de produtos e lançamento do novo ônibus G7.
Este documento apresenta informações sobre a reunião com acionistas da Marcopolo. A agenda inclui detalhes sobre o desempenho da empresa, do mercado e setor, além do lançamento de um novo produto. É fornecido um resumo da corporação, sua presença global e estratégia de produção integrada.
Este documento apresenta informações sobre a reunião com acionistas da Marcopolo. A agenda inclui detalhes sobre o desempenho da empresa, do mercado e setor, além do lançamento de um novo produto. É apresentado o histórico, operações e presença global da Marcopolo, com dados financeiros e de produção para 2008-2009.
Este documento apresenta informações sobre a reunião com acionistas da Marcopolo. Apresenta detalhes sobre a empresa, seu desempenho no mercado, presença global, linha de produtos e lançamento do novo ônibus G7. Fornece dados sobre produção, mercado, receita e estratégias da empresa.
O documento resume os resultados financeiros da Marcopolo no 3T09. Produção e vendas caíram devido à crise, porém lucros aumentaram. Apresenta projeções positivas para o mercado brasileiro em 2010 e planos de expansão internacional.
This document provides an overview of Marcopolo S.A., a Brazilian bus and coach manufacturer. Some key points:
- Marcopolo has a global presence with production facilities in Brazil, Argentina, Colombia, Mexico, South Africa, China, India, and Russia.
- In Brazil, Marcopolo has a 40% market share and is one of the largest bus body manufacturers in the world.
- The presentation discusses Marcopolo's financial figures, market outlook, product lines, sustainability efforts, and corporate governance practices. It provides an introduction to the company's Generation 7 bus models that aim to reduce environmental impact.
A Marcopolo anuncia que divulgará seus resultados financeiros do segundo trimestre de 2009 em 7 de agosto, após o fechamento do mercado, realizando reuniões com investidores em São Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre nos dias subsequentes para apresentar e discutir os resultados.
A Marcopolo anuncia que divulgará seus resultados financeiros do segundo trimestre de 2009 em 7 de agosto, após o fechamento do mercado, realizando reuniões com investidores em São Paulo, Rio de Janeiro e Porto Alegre nos dias subsequentes para apresentar e discutir os resultados.
O programa inclui uma apresentação da empresa Marcopolo, visita ao showroom de ônibus e à fábrica, almoço no restaurante da empresa e saída do hotel pela manhã e para o aeroporto no final da tarde.
O documento apresenta informações sobre a Marcopolo S.A., incluindo sua história, operações globais, desempenho financeiro e linha de produtos. Apresenta dados sobre a produção e receita da empresa, além de sua participação no mercado brasileiro de ônibus.
O documento resume os resultados financeiros e operacionais da empresa no 4T07, com destaque para:
1) Crescimento da produção, receita e lucro no mercado interno;
2) Ultrapassagem da meta de market share;
3) Aumento do EBITDA ajustado.
As perspectivas para 2008 incluem a continuidade do aquecimento do mercado interno e oportunidades em concessões rodoviárias e ônibus escolares.
A Marcopolo lançou sua Geração 7 de ônibus rodoviários, que possui menor peso, consumo de combustível 10% menor e maior capacidade de passageiros. O projeto teve investimento de R$ 30 milhões e três anos de desenvolvimento para melhorar a aerodinâmica, estrutura e itens como faróis, refrigeração e assentos, visando o conforto dos usuários. A Marcopolo acredita que a nova geração terá papel importante em suas operações no Brasil e exterior.
REGULAMENTO DO CONCURSO DESENHOS AFRO/2024 - 14ª edição - CEIRI /UREI (ficha...Eró Cunha
XIV Concurso de Desenhos Afro/24
TEMA: Racismo Ambiental e Direitos Humanos
PARTICIPANTES/PÚBLICO: Estudantes regularmente matriculados em escolas públicas estaduais, municipais, IEMA e IFMA (Ensino Fundamental, Médio e EJA).
CATEGORIAS: O Concurso de Desenhos Afro acontecerá em 4 categorias:
- CATEGORIA I: Ensino Fundamental I (4º e 5º ano)
- CATEGORIA II: Ensino Fundamental II (do 6º ao 9º ano)
- CATEGORIA III: Ensino Médio (1º, 2º e 3º séries)
- CATEGORIA IV: Estudantes com Deficiência (do Ensino Fundamental e Médio)
Realização: Unidade Regional de Educação de Imperatriz/MA (UREI), através da Coordenação da Educação da Igualdade Racial de Imperatriz (CEIRI) e parceiros
OBJETIVO:
- Realizar a 14ª edição do Concurso e Exposição de Desenhos Afro/24, produzidos por estudantes de escolas públicas de Imperatriz e região tocantina. Os trabalhos deverão ser produzidos a partir de estudo, pesquisas e produção, sob orientação da equipe docente das escolas. As obras devem retratar de forma crítica, criativa e positivada a população negra e os povos originários.
- Intensificar o trabalho com as Leis 10.639/2003 e 11.645/2008, buscando, através das artes visuais, a concretização das práticas pedagógicas antirracistas.
- Instigar o reconhecimento da história, ciência, tecnologia, personalidades e cultura, ressaltando a presença e contribuição da população negra e indígena na reafirmação dos Direitos Humanos, conservação e preservação do Meio Ambiente.
Imperatriz/MA, 15 de fevereiro de 2024.
Produtora Executiva e Coordenadora Geral: Eronilde dos Santos Cunha (Eró Cunha)
PP Slides Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24.pptxLuizHenriquedeAlmeid6
Slideshare Lição 11, Betel, Ordenança para exercer a fé, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2° TRIMESTRE DE 2024, ADULTOS, EDITORA BETEL, TEMA, ORDENANÇAS BÍBLICAS, Doutrina Fundamentais Imperativas aos Cristãos para uma vida bem-sucedida e de Comunhão com DEUS, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Comentários, Bispo Abner Ferreira, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
1. REUNIÃO PÚBLICA
COM INVESTIDORES
- Resultados do 2T10 -
REUNIÃO PÚBLICA
COM INVESTIDORES
- Resultados do 2T10 -
São Paulo, 11 de agosto de 2010.
Apresentação:
Sr. José Rubens de la Rosa - CEO
Sr. Carlos Zignani - Diretor de Relações com Investidores
Sr. José A. Valiati - Diretor de Controladoria e Finanças
Sr. Thiago A. Deiro - Gerente de Relações com Investidores
2. Visão do mercado de ônibusVisão do mercado de ônibus
A Marcopolo como participante do mercadoA Marcopolo como participante do mercado
Governança CorporativaGovernança Corporativa
Dados Econômico/FinanceirosDados Econômico/Financeiros
AGENDA
SustentabilidadeSustentabilidade
5. PRODUÇÃO MUNDIAL DE ÔNIBUSPRODUÇÃO MUNDIAL DE ÔNIBUS
PRODUÇÃO TOTAL
2009 = 311.000
2019 = 419.000
CAGR = 3,0%
AMÉRICA DO NORTE - NAFTA
2009 = 12.000
2019 = 15.000
OUTROS AMÉRICA DO SUL
2009 = 6.000
2019 = 9.000
BRASIL
2009 = 30.000
2019 = 42.000
EGITO
2009 = 3.000
2019 = 6.000
ÁFRICA DO SUL
2009 = 2.000
2019 = 3.000
ÁFRICA
2009: 5.000
2019: 9.000
AMÉRICAS
2009: 48.000
2019: 66.000
CHINA
2009 = 130.000
2019 = 150.000
ÍNDIA
2009 = 42.000
2019 = 80.000
JAPÃO
2009 = 9.000
2019 = 10.000
CORÉIA DO SUL
2009 = 12.000
2019 = 15.000
OUTROS ÁSIA
2009 = 3.000
2019 = 5.000
ÁSIA &
SUDESTE ASIÁTICO
2009: 196.000
2019: 260.000
EUROPA
2009: 35.000
2019: 40.000
ORIENTE MÉDIO
& TURQUIA
2009: 11.000
2019: 14.000
LESTE
EUROPEU
2009: 16.000
2019: 30.000
5
FONTE: OICA e estimativas da Marcopolo para a produção de ônibusFONTE: OICA e estimativas da Marcopolo para a produção de ônibus com mais de 7ton, exceto Índia e China.com mais de 7ton, exceto Índia e China.
Obs.: Não estão computados osObs.: Não estão computados os SchoolSchool BusesBuses nos Estados Unidos e Canadános Estados Unidos e Canadá..
7. • Eventos no país
2010 – Eleições federais e estaduais
2011 – Renovação das concessões interestaduais/internacionais
2012 – Eleições municipais
2013 – Copa das confederações
2014 – Copa do mundo e eleições federais e estaduais
2016 – Jogos olímpicos e paraolímpicos; eleições municipais
• Drivers de crescimento/oportunidades
– Crescimento do PIB
– Investimentos em BRTs e sistemas de transporte
– Crescimento do ônibus escolar para área rural
– Financiamento de longo prazo para ônibus
– Sucesso da Geração 7
– Presença global
– Global sourcing
– Novas concessões - reposição da frota
– Necessidade de melhorias na mobilidade da população
7
PERSPECTIVAS
BRTs: Aprox. R$ 10,0 MM / Km
Metrô: Aprox. R$ 200,0 MM / Km
8. • Novos Projetos/Tendências
– Projeto “ônibus escolar” para as cidades
– Programa “Caminhos da Saúde”
– Possibilidade do BNDES financiar ônibus para o mercado externo
– Proibição de circulação de veículos particulares em áreas centrais
• Targets/Objetivos
– Ser a número 1 ou 2 em todas as regiões onde opera
– Praticar preços “premium”
– Ter o menor custo de produção
• Ameaças
– Apreciação cambial excessiva
– Aviação regional
– Trens/metrôs
– Carro popular/Motos
8
PERSPECTIVAS
9. NOVOS PROJETOS NO BRASIL
PAC da Mobilidade Urbana:
Investimentos de R$ 11,5 bilhões
39 projetos para o transporte coletivo,
dos quais:
• 20 sistemas de BRTs
Belo Horizonte
6 projetos de BRT
1 projeto de monitoramento
1 projeto viário
Total: R$ 1.023,3 MM
Porto Alegre
2 projetos de BRT
3 projetos de corredor
1 projeto de monitoramento
Total: R$ 368,6 MM
Cuiabá
2 projetos de BRT
1 projeto de corredor
Total: R$ 454,7 MM
Curitiba
1 projetos de BRT
1 projeto de monitoramento
2 projetos viários
3 projetos de corredor
1 projeto de requalificação
1 projeto de terminal
Total: R$ 440,6 MM
São Paulo
1 projeto de monorail
Total: R$ 1.082,0 MM
Natal
2 projetos viários
1 projeto de corredor
Total: R$ 361,0 MM
Brasília
1 projeto viário
1 projeto de VLT
Total: R$ 361,0 MM
Salvador
1 projeto de BRT
Total: R$ 541,8 MM
Recife
2 projetos de BRT
2 projetos de corredor
1 projeto de terminal
Total: R$ 648,0 MM
Manaus
1 projeto de BRT
1 projeto de monotrilho
Total: R$ 648,0 MM
Rio de Janeiro
1 projeto de BRT
Total: R$ 1.190,0 MM
Fortaleza
3 projetos de BRT
1 projeto de VLT
1 projeto de corredor
1 projeto de metrô
Total: R$ 414,4 MM
FONTE: NTU (Associação Nacional das Empresas de Transportes UrbaFONTE: NTU (Associação Nacional das Empresas de Transportes Urbanos).nos). 9
10. Visão do mercado de ônibusVisão do mercado de ônibus
A Marcopolo como participante do mercadoA Marcopolo como participante do mercado
Governança CorporativaGovernança Corporativa
Dados Econômico/FinanceirosDados Econômico/Financeiros
AGENDA
SustentabilidadeSustentabilidade
12. 2009 = 1.510
2010e = 1.200
2009 = 638
2010e = 700
2009 = 13.672
2010e = 17.000
2009 = 470
2010e = 600
2009 = 207
2010e = 500
2009 = 308
2010e = 500
2009 = 2.517
2010e = 6.000
(Componentes)
POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO
UNIDADES PRODUTIVAS
12
PRODUÇÃO MARCOPOLO
2009 = 19.384*
2010e = 26.500
Variação = + 36,7%
* Inclui 54 unidades produzidas em Portugal e 8 unidades na Rúss* Inclui 54 unidades produzidas em Portugal e 8 unidades na Rússia.ia.
13. FundadaFundada emem agostoagosto de 1949de 1949
CapacidadeCapacidade dede ProduçãoProdução BrasilBrasil 95 un/95 un/diadia
((semsem GB Polo)GB Polo) Brasil e ExteriorBrasil e Exterior 170 un/170 un/diadia
Nº de Colaboradores 2T10Nº de Colaboradores 2T10 BrasilBrasil 10.64510.645
Brasil e ExteriorBrasil e Exterior 14.31514.315
Número de FábricasNúmero de Fábricas BrasilBrasil 44
ExteriorExterior 77
DividendosDividendos 20092009 R$R$ milhõesmilhões 71,871,8 (52,6% LL)(52,6% LL)
13
O QUE É A MARCOPOLO
14. •• Uma das maiores fabricantes de carrocerias do mundo;Uma das maiores fabricantes de carrocerias do mundo;
•• Líder no mercado brasileiro em participação de mercado;Líder no mercado brasileiro em participação de mercado;
•• Mundialmente uma das marcas mais reconhecidas do setor;Mundialmente uma das marcas mais reconhecidas do setor;
•• Tecnologia de fabricação de ponta;Tecnologia de fabricação de ponta;
•• Produção integrada de quase todas as peças;Produção integrada de quase todas as peças;
•• Completa linha de produtos: rodoviários, urbanos, midi, micro eCompleta linha de produtos: rodoviários, urbanos, midi, micro e
miniônibusminiônibus..
14
DESTAQUES
17. Componentes Produção do Ônibus Pós-venda e Assistência
► Poltronas
► Espumas
► Janelas
► Portas/Portinholas
► Blocos Hidrossanitários
► Porta Pacotes
► Componentes Plásticos
► Sistemas de Refrigeração
► Sistema de Áudio & Vídeo
► 11 fábricas: 4 no Brasil e
7 no exterior
► Presença em mais de 100
países
► Tecnologia de ponta e
independente
► Estrutura de baixo custo
► Plantas eficientes e
especializadas
► Mão de obra qualificada
► Customização
► Qualidade mundialmente
reconhecida
► Representantes comerciais
em todas as regiões onde
atua
► Assistência técnica e
garantia
► Ampla rede de distribuição
no Brasil
► Possibilidade de
financiamento pelo
Banco Moneo
17
OPERAÇÕES INTEGRADAS
VANTAGENS COMPETITIVAS
18. Visão do mercado de ônibusVisão do mercado de ônibus
A Marcopolo como participante do mercadoA Marcopolo como participante do mercado
Governança CorporativaGovernança Corporativa
Dados Econômico/FinanceirosDados Econômico/Financeiros
AGENDA
SustentabilidadeSustentabilidade
19. PRODUÇÃO TOTAL (unidades físicas) e MARKET SHARE (%)
19
2005 2006 2007 2008 2009 2010 E 2T09 2T10 1S09 1S10
MI
ME
Produção Total da Marcopolo
26.500
21.811
+36,7%
14.824
16.456
+43,8%17.807
19.384
5.109
6.886
9.044
13.007
+34,8%
37,3%
36,9%
52,7%
67,1%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1S10
Rodoviários
Urbanos
Micros
Minis
Market Share da MP na Produção Brasileira
(por produto)
24. Visão do mercado de ônibusVisão do mercado de ônibus
A Marcopolo como participante do mercadoA Marcopolo como participante do mercado
Governança CorporativaGovernança Corporativa
Dados Econômico/FinanceirosDados Econômico/Financeiros
AGENDA
SustentabilidadeSustentabilidade
25. ACIONISTASACIONISTAS
CONSELHO FISCALCONSELHO FISCALCONSELHO DE
HERDEIROS
CONSELHO DE
HERDEIROS
Diretor GeralDiretor Geral
DIRETORIA RELAÇÃO
COM INVESTIDORES
DIRETORIA RELAÇÃO
COM INVESTIDORES
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃOCONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
AUDITORIA INTERNAAUDITORIA INTERNAAUDITORIA EXTERNAAUDITORIA EXTERNA
COMITÊSCOMITÊS AUDITORIA e RISCOSAUDITORIA e RISCOS
RH e ÉTICARH e ÉTICA
ESTRATÉGIA e INOVAÇÃOESTRATÉGIA e INOVAÇÃO
EXECUTIVOEXECUTIVO
ORGANOGRAMA DA EMPRESA
25
26. Service
Providers Negócios
Diretoria de
Engenharia e
Manufatura
Diretoria de
Engenharia e
Manufatura
Diretoria de
Administração
Diretoria de
Administração
Diretoria de
Sistemas e
Processos
Diretoria de
Sistemas e
Processos
DIRETORIA ESTRATÉGIA
& DESENVOLVIMENTO
DIRETORIA ESTRATÉGIA
& DESENVOLVIMENTO
DIVISÃO
ESTRATÉGIA E
MARKETING
DIVISÃO
ESTRATÉGIA E
MARKETING
DIVISÃO NOVOS
NEGÓCIOS E
SYNCROPARTS
DIVISÃO NOVOS
NEGÓCIOS E
SYNCROPARTS
Diretoria
Negócio
Serviços
Financeiros
Diretoria
Negócio
Serviços
Financeiros
Diretoria
Negócio Ônibus
América Latina e
Europa
Diretoria
Negócio Ônibus
América Latina e
Europa
Diretoria
Negócio
Ônibus Ásia e
Oriente Médio
Diretoria
Negócio
Ônibus Ásia e
Oriente Médio
Diretoria
Negócio Volare
Diretoria
Negócio Volare
Diretoria de
Controladoria
e Finanças
Diretoria de
Controladoria
e Finanças
Diretor GeralDiretor Geral
ORGANOGRAMA DA EMPRESA
26
27. Membros independentes no Conselho de Administração
Conselho Fiscal instituído
Comitês: RH e Ética; Auditoria e Riscos; Estratégia e Inovação; e Executivo
Auditoria Externa independente
Tag Along (100% ON e 80% PN)
Nível 2 da BM&FBovespa desde 2002
Demonstrações financeiras em IFRS
Código de Conduta
Política de Negociação de Valores Mobiliários
Participação nos índices IGC, SMLL, INDX e ITAG da Bovespa
Plano de sucessão dos herdeiros
A Marcopolo adota as melhores práticas de Governança Corporativa, seguindo os princípios da
transparência, equidade, prestação de contas (accountability) e responsabilidade corporativa.
A Marcopolo adota as melhores práticas de Governança Corporativa, seguindo os princípios da
transparência, equidade, prestação de contas (accountability) e responsabilidade corporativa.
27
GOVERNANÇA CORPORATIVA
28. 64,5%
15,2%
8,5%
6,1%
3,7% 2,0%
Grupo Controlador
Fundação Bco. Central - CENTRUS
Outros Acionistas do Brasil
Bco. Bradesco S.A. / Bradesco Seguros S.A.
Fundação Marcopolo
BNDES Part. S.A. - BNDESPAR
0,7%4,6%
5,2%
7,7%
32,7%
49,1%
Acionistas no exterior
Outros Acionistas Brasil
José Antônio Fernandes Martins
Fundo Petrobras Seg. Soc. Petros
BNDES Part. S.A. - BNDESPAR
Grupo Controlador
Ações Preferenciais
Posição em 30/06/2010Posição em 30/06/2010
Ações Ordinárias
28
DISTRIBUIÇÃO DAS AÇÕES
31. -
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
jul/09 ago/09 set/09 out/09 nov/09 dez/09 jan/10 fev/10 mar/10 abr/10 mai/10 jun/10 jul/10
Volumemédiodiáriodenegociação
(R$milhões)
-
500
1.000
1.500
2.000
2.500
ValordeMercado(R$milhões)
Volume médio diário de negociação Valor de mercado
LIQUIDEZ e VALOR DE MERCADO
Marcopolo PN - POMO4
31
32. Visão do mercado de ônibusVisão do mercado de ônibus
A Marcopolo como participante do mercadoA Marcopolo como participante do mercado
Governança CorporativaGovernança Corporativa
Dados Econômico/FinanceirosDados Econômico/Financeiros
AGENDA
SustentabilidadeSustentabilidade
34. 34
GERAÇÃO 7
Redução de consumo de
combustíveis e consequentemente
redução da emissão de gases de
efeito estufa (CO2) na fase de uso
do produto;
Redução no desgaste de pneus,
aumentando sua vida útil,
preservando recurso natural não
renovável e minimizando descarte
de resíduos.
35. Redução média de 10%
das perdas de matéria-prima;
Minimização da geração de
emissões pela substituição
de 60% dos processos de
solda e colagem por
fixação mecânica;
Esta mudança proporciona também uma significativa melhoria nas condições de saúde,
segurança e ergonomia para os colaboradores.
PROCESSOS DE ALTA TECNOLOGIA NA
FABRICAÇÃO DAS POLTRONAS
35
36. Julho 2010Julho 2010
36
Qualidade na OrigemQualidade na Origem
ISO 9001 (1996)
Meio AmbienteMeio Ambiente
ISO 14001 (2005)
Responsabilidade SocialResponsabilidade Social
SA 8000 (2003)
SaSaúúde e Segurande e Seguranççaa
OHSAS 18001 (2002)
SISTEMA MARCOPOLO DE PRODUÇÃO SOLIDÁRIA
37. Carlos Zignani
Diretor de Relações com Investidores
carlos.zignani@marcopolo.com.br
Tel: (54) 2101.4115
Thiago A. Deiro
Gerente de Relações com Investidores
thiago.deiro@marcopolo.com.br
Tel: (54) 2101.4660
www.marcopolo.com.br/riwww.marcopolo.com.br/ri
ri@marcopolo.com.brri@marcopolo.com.br
EQUIPE DE RI - CONTATOS
38. Nossas estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande parte, expectativas
atuais e projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam, ou podem afetar
o nosso negócio. Muitos fatores importantes podem afetar adversamente nossos resultados, tais
como previstos em nossas estimativas e declarações futuras. As palavras “acreditamos”,
“podemos”, “visamos”, “estimamos” e outras palavras similares têm por objetivo identificar
estimativas e projeções. As considerações sobre estimativas e declarações futuras incluem
informações atinentes a resultados e projeções, estratégias, planos de financiamentos, posição
concorrencial, ambiente setorial, potenciais oportunidades de crescimento, os efeitos de
regulamentações futuras e os efeitos da concorrência. Tais estimativas e projeções referem-se
apenas à data em que foram expressas, sendo que não assumimos a obrigação de atualizar
publicamente ou revisar quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de nova
informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação
vigente a que nos submetemos.
IMPORTANTE