1) A apresentação discute os resultados financeiros da Marcopolo no 2T09 e o desempenho do mercado de ônibus. 2) A Marcopolo teve aumento de produção, receita e lucro no período, apesar da queda no setor. 3) A empresa também apresentou sua nova linha de produtos G7, focada em sustentabilidade com menor uso de fibra de vidro.

1. São Paulo, 11 de agosto de 2009. REUNIÃO PÚBLICA COM INVESTIDORES - Resultados do 2T09 - Apresentação: Sr. José Rubens de la Rosa – CEO Sr. Carlos Zignani – Diretor de Relações com Investidores Sr. José A. Valiati – Diretor de Controladoria e Finanças Sr. Thiago A. Deiro – Gerente de Relações com Investidores

2. AGENDA Empresa Mercado e Presença Global Desempenho da Marcopolo Mercado de Capitais Desempenho do Setor Sustentabilidade Corporação Marcopolo Linha de Produtos / Lançamento G7

3. Fundada em agosto de 1949 Capacidade de Produção Brasil 85 un/dia (sem GB Polo) Brasil e Exterior 160 un/dia Nº de Colaboradores 2T09 Brasil 9.369 Brasil e Exterior 11.713 Número de Fábricas Brasil 4 Exterior 9 Dividendos 2008 R$ milhões 52,1 (38,4% LL) O QUE É A MARCOPOLO

4. Uma das maiores fabricantes de carrocerias do mundo; Líder no mercado brasileiro em participação de mercado; Mundialmente uma das marcas mais reconhecidas do setor; Tecnologia de fabricação de ponta; Produção integrada de quase todas as peças; Completa linha de produtos: rodoviários, urbanos, midi, micro e miniônibus. DESTAQUES

5. ENTENDENDO O PRODUTO MARCOPOLO CHASSI

6. ENTENDENDO O PRODUTO MARCOPOLO CARROCERIA

7. Componentes Produção do Ônibus Pós-venda e Assistência Poltronas Espumas Janelas Portas/Portinholas Blocos Hidrossanitários Porta Pacotes Componentes Plásticos Sistemas de Refrigeração 13 fábricas: 4 no Brasil e 9 no exterior Presença em mais de 100 países Tecnologia de ponta e independente Estrutura de baixo custo Plantas eficientes e especializadas Mão de obra qualificada Customização Qualidade mundialmente reconhecida Representantes comerciais em todas as regiões onde atua Assistência técnica e garantia Ampla rede de distribuição no Brasil Possibilidade de financiamento pelo Banco Moneo OPERAÇÕES INTEGRADAS / VANTAGENS COMPETITIVAS

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9. MERCADO MUNDIAL DE ÔNIBUS Marcopolo detém aproximadamente 8% do mercado mundial FONTE: Estimativas da Marcopolo para o mercado de ônibus com mais de 7ton. Obs.: Não estão computados os School Buses nos Estados Unidos e Canadá . OUTROS AMÉRICA LATINA 2008 = 6.000 2018 = 9.000 RÚSSIA 2008 = 20.000 2018 = 30.000 CHINA 2008 = 40.000 2018 = 55.000 ÁFRICA (sem Egito) 2008 = 6.000 2018 = 10.000 BRASIL 2008 = 25.000 2018 = 36.000 ARGENTINA 2008 = 2.000 2018 = 4.000 MÉXICO 2008 = 9.000 2018 = 14.000 COLÔMBIA 2008 = 4.000 2018 = 6.000 AMÉRICA CENTRAL 2008 = 2.000 2018 = 3.000 EXTREMO ORIENTE 2008 = 15.000 2018 = 20.000 ÍNDIA 2008 = 45.000 2018 = 60.000 EUROPA 2008 = 30.000 2018 = 35.000 R E S U M O 2008 = 204.000 2018 = 300.000 CAGR = 3,9% EGITO 2008 = 4.000 2018 = 6.000 E.U.A / CANADÁ 2008 = 8.000 2018 = 12.000

10. LOCALIZAÇÃO GLOBAL Suez - Egito Loma Hermosa (Buenos Aires) - Argentina Caxias do Sul - Brasil (Planalto & Ana Rech) Rio de Janeiro - Brasil Cota (Bogotá) - Colômbia Monterrey - México Coimbra - Portugal Johannesburg - África do Sul Changzhou - China (componentes) Dharwad & Lucknow - Índia Pavlovo - Rússia

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12. +10,6% PRODUÇÃO BRASILEIRA (unidades) +18,3%

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14. MI ME Produção Total Composição da Produção Total 2T09 21.811 17.807 +22,5% 5.109 3.926 5.480 PRODUÇÃO TOTAL (unidades físicas) +30,1%

15. Composição da Receita Líquida 2T09 Receita Líquida Total MI ME +20,5% 485,8 474,1 600,1 2.101,1 2.532,2 RECEITA LÍQUIDA TOTAL (R$ Milhões) +2,5%

16. -1,7 pp Lucro Bruto e Margem Market Share +38,4% MARKET SHARE (%) e LUCRO BRUTO (R$ Milhões) -20,6% +4,7 pp

17. Lucro Líquido e Margem EBITDA e Margem -8,3% +62,3% EBITDA e LUCRO LÍQUIDO (R$ Milhões ) +9,2% +60,6%

18. Endividamento Financeiro Líquido Investimentos Nota :  = Segmento Financeiro  = Segmento Industrial 535,4 755,5 132,2 110,6 25,8 38,8 26,0 INVESTIMENTOS e ENDIVID. FINANCEIRO (R$ Milhões) +19,5% -33,5% * Últimos 12 meses 649,7 -14,0% Em 30.06.2009, o endividamento financeiro líquido do segmento industrial representava 0,8 vezes o EBITDA*.

19. RESULTADO CONSOLIDADO (R$ Milhões)

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21. Ações Preferenciais Posição em 30/06/2009 Ações Ordinárias DISTRIBUIÇÃO DAS AÇÕES

22. Nº Transações e Nº de Ações Negociadas Valor Transacionado e Valor de Mercado (R$ milhões) INDICADORES DE LIQUIDEZ e VALOR DAS AÇÕES

23. (Controladora) PAY OUT MÉDIO: 45,6% DIVIDENDOS/JUROS/CAPITAL PRÓPRIO (R$ milhões )

24. Membros independentes no Conselho de Administração Conselho Fiscal instituído Comitês: RH e Ética; Auditoria e Riscos; Estratégia e Inovação; e Executivo Auditoria Externa independente Tag Along (100% ON e 80% PN) Nível 2 da Bovespa desde 2002 Demonstrações financeiras em IFRS Código de Conduta Política de Negociação de Valores Mobiliários Participação nos índices IGC e ITAG da Bovespa Plano de sucessão dos herdeiros GOVERNANÇA CORPORATIVA A Marcopolo adota as melhores práticas de Governança Corporativa, seguindo os princípios da transparência, equidade, prestação de contas ( accountability ) e responsabilidade corporativa.

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26. Investimentos em Meio Ambiente (R$ Milhões) Destinação de resíduos; Tratamento de efluentes; Monitoramento atmosférico; Ampliação e melhorias nas ETEs; ISO 14001; Licenciamentos, anuidades; Laboratório de meio ambiente, etc. +2,3% Investimentos em Educação e Treinamento (médias de horas por colaborador) Cursos de capacitação; Bolsas de estudos em ensino médio, graduação, pós e áreas afins; Línguas estrangeiras; Treinamentos; Aperfeiçoamentos. +0,2% SUSTENTABILIDADE

27. FUNDAÇÃO MARCOPOLO Criada em 1988, desenvolve o programa “Vida ConVida” focado na qualidade de vida de seus colaboradores e familiares. Já o programa “SuperAção” tem atividades voltadas para a educação de crianças e adolescentes em situação de vulnerabilidade social e pessoal nas comunidades onde a empresa tem fábrica. Dentre o programa SuperAção, destacam-se as seguintes ações: 1. PROGRAMA DE VOLUNTÁRIOS Atua em 7 instituições que atendem crianças e adolescentes e 2 lares de idosos. 2. ESCOLAS DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL MARCOPOLO Proporciona a formação técnica e social, primeiro emprego remunerado, bolsa de estudos, benefícios e acesso ao plano de carreira da empresa. 3. PROJETO ESCOLAS É um projeto desenvolvido em parceria com escolas da comunidade, cujo objetivo é contribuir com o desenvolvimento do ambiente educacional, das relações entre a comunidade escolar e da formação para a cidadania. 4. UM DIA FELIZ É realizado em comemoração ao Dia da Criança, sendo desenvolvidas atividades de recreação, apresentações artísticas diversas e distribuição de lanches, doces e refrigerantes. 5. PROJETO RECRIA FAZENDO ARTE EDUCAÇÃO Desenvolvido em parceria com o COMDICA e a Fundação de Assistência Social de Caxias do Sul. Utiliza os recursos da Lei Rouanet de Incentivo à Cultura. QUALIFICAÇÃO PROFISSIONAL Para a MP o Treinamento e Desenvolvimento das pessoas são considerados investimentos. SUSTENTABILIDADE

28. SUSTENTABILIDADE – GERAÇÃO 7

29. Aproximadamente 90 Kg de resíduos de fibra de vidro por carro produzido, provenientes do processo de fabricação das peças, que deixarão de ser destinados em aterro de resíduos industriais; Em média são 400 Kg fibra de vidro por carro que deixarão de ser descartados ao final ou durante o ciclo de vida do produto. GANHOS AMBIENTAIS COM REDUÇÃO DE FIBRA DE VIDRO NA GERAÇÃO 7

30. Redução do peso total da carroceria e melhor desempenho aerodinâmico: Redução de consumo de combustíveis e conseqüentemente redução da emissão de gases de efeito estufa ( CO 2 ) na fase de uso do produto. Redução no desgaste de pneus, aumentando sua vida útil, preservando recurso natural não renovável e minimizando descarte de resíduos;

31. AGENDA Empresa Mercado e Presença Global Desempenho da Marcopolo Mercado de Capitais Desempenho do Setor Sustentabilidade Corporação Marcopolo Linha de Produtos / Lançamento G7

32. ANA RECH

33. PLANALTO

34. NEOBUS – SAN MARINO ÔNIBUS E IMPLEMENTOS LTDA.

35. CIFERAL IND. DE ÔNIBUS LTDA.

36. METALPAR

37. SUPERPOLO S/A

38. POLOMEX S.A. DE C.V.

39. MARCOPOLO INDÚSTRIA DE CARROÇARIAS LTDA.

40. MARCOPOLO ÁFRICA DO SUL (PTY) LTD.

41. GB POLO

42. RUSSIAN BUSES MARCO

43. TATA MARCOPOLO MOTORS LMTD.

44. TATA MARCOPOLO MOTORS LMTD.

45. AGENDA Empresa Mercado e Presença Global Desempenho da Marcopolo Mercado de Capitais Desempenho do Setor Sustentabilidade Corporação Marcopolo Linha de Produtos / Lançamento G7

46. RODOVIÁRIOS

47. G7 - PARADISO

48. G7 - VIAGGIO

49. PARADISO 1800 DD PARADISO 1350 PARADISO 1200 PARADISO 1550 LD

50. VIAGGIO 1050 ANDARE 1000 ANDARE CLASS 850 IDEALE 770 (motor dianteiro) IDEALE 770 (motor traseiro)

51. URBANOS

52. TORINO VIALE

53. TROLLEYBUS VIALE HI

54. VIALE ARTICULADO VIALE BIARTICULADO

55. GRAN VIALE DD GRAN VIALE

56. GRAN VIALE DD SUNNY GRAN VIALE MOVIDO À ETANOL GRAN VIALE MOVIDO À HIDROGÊNIO

57. GRAN VIALE ARTICULADO

58. CITMAX

59. MIDI & MICROÔNIBUS

60. SENIOR MIDI

61. SENIOR TURISMO SENIOR URBANO

62. MINIÔNIBUS

63. VOLARE W9 (motor Euro III) VOLARE ESPECIAL (ambulância) ESCOLARBUS

64. Carlos Zignani Diretor de Relações com Investidores [email_address] Tel: (54) 2101.4115 Thiago A. Deiro Gerente de Relações com Investidores [email_address] Tel: (54) 2101.4660 www.marcopolo.com.br/ri [email_address] EQUIPE DE RI - CONTATOS

65. Nossas estimativas e declarações futuras têm por embasamento, em grande parte, expectativas atuais e projeções sobre eventos futuros e tendências financeiras que afetam, ou podem afetar o nosso negócio. Muitos fatores importantes podem afetar adversamente nossos resultados, tais como previstos em nossas estimativas e declarações futuras. As palavras “acreditamos”, “podemos”, “visamos”, “estimamos” e outras palavras similares têm por objetivo identificar estimativas e projeções. As considerações sobre estimativas e declarações futuras incluem informações atinentes a resultados e projeções, estratégias, planos de financiamentos, posição concorrencial, ambiente setorial, potenciais oportunidades de crescimento, os efeitos de regulamentações futuras e os efeitos da concorrência. Tais estimativas e projeções referem-se apenas à data em que foram expressas, sendo que não assumimos a obrigação de atualizar publicamente ou revisar quaisquer dessas estimativas em razão da ocorrência de nova informação, eventos futuros ou de quaisquer outros fatores, ressalvada a regulamentação vigente a que nos submetemos, em especial às Instruções CVM 202 e 358. IMPORTANTE

66. MARCOPOLO S.A.