Este documento apresenta as orientações sobre o sistema orçamentário do CCT, incluindo:
1) A distribuição da dotação orçamentária inicial da UDESC entre os centros de custo do CCT com base no PPA anual;
2) Os prazos para utilização das verbas orçamentárias;
3) Os critérios de distribuição do orçamento anual entre os centros de custo.
PROPOSTA DE REPROGRAMAÇÃO DO PROGRAMA OPERACIONAL TEMÁTICO VALORIZAÇÃO DO T...Cláudio Carneiro
Este documento apresenta a proposta de reprogramação do Programa Operacional Temático Valorização do Território 2007-2013. Apresenta o enquadramento estratégico, diagnóstico da situação atual, análise SWOT, lições da experiência anterior, estratégia proposta, eixos prioritários, programação financeira e modelo de governação do programa. Tem como objetivo promover o crescimento sustentado através do desenvolvimento territorial equilibrado e da valorização dos recursos endógenos.
O documento descreve as metodologias para calcular o orçamento de edificações no Brasil, incluindo:
1) O custo direto é calculado somando os custos dos insumos como mão de obra, materiais e equipamentos.
2) O BDI (Benefício e Despesas Indiretas) é adicionado ao custo direto para obter o preço de venda, usando uma fórmula que leva em conta variáveis como tipo de obra e valor do contrato.
3) Componentes do custo direto incluem administração local, canteiro de
Relatório de investimentos de estatais - maio 2012Giovanni Sandes
Este documento apresenta o relatório de execução orçamentária referente ao segundo bimestre de 2012 do Orçamento de Investimento das Empresas Estatais. Nele, são detalhados os valores programados e realizados por órgão, fontes de financiamento e funções/subfunções, com destaque para o desempenho do Ministério de Minas e Energia e o financiamento majoritário por recursos próprios.
1. O documento apresenta o 16o relatório gerencial da Fundação TV Minas Cultural e Educativa sobre as atividades realizadas em parceria com a Associação de Desenvolvimento da Radiodifusão de Minas Gerais no período de setembro a dezembro de 2009.
2. São apresentados os resultados alcançados em comparação com as metas previstas, com detalhamento das atividades das gerências técnica, de marketing, operacional e administrativo-financeira.
3. Também são apresentados demonstrativo de receitas e despes
Este documento estabelece procedimentos para padronizar e elaborar relatórios gerenciais consolidados a partir de dados fornecidos por contratadas no Projeto Ferro Carajás S11D. Define composição do relatório mensal com itens como inspeções, campanhas ambientais, ocorrências e responsabilidades de contratadas, gerenciadora e Vale na elaboração e análise dos relatórios.
Este documento apresenta as Normas Brasileiras de Contabilidade sobre Entidades de Incorporação Imobiliária (CTG 01). Ele esclarece questões como a formação do custo do imóvel, despesas com comissões de vendas, gastos com propaganda e marketing, permutas físicas, provisão para garantia, registro de cessão de recebíveis imobiliários, ajuste a valor presente e classificação de atualização monetária e juros em contas a receber.
O relatório avalia o sexto período (março-junho de 2007) do Termo de Parceria entre a Fundação TV Minas, ADTV e secretarias estaduais. A ADTV atingiu 8,65 pontos e conceito "Bom", cumprindo as metas com ressalvas. Algumas metas como investimento em tecnologia e pesquisa de satisfação não foram totalmente alcançadas, mas a ADTV justificou devido à falta de recursos e prazos diferentes.
Auditoria do Tribunal de Contas à Câmara Municipal de Cascais (2013)Portugalidade, Cascais
1. O relatório descreve uma auditoria realizada ao Município de Cascais referente ao exercício de 2010, com conclusões sobre o sistema de controle interno, inventário de bens, regime remuneratório e benefícios complementares concedidos.
2. Foram identificados erros nos registos do imobilizado e a necessidade de conclusão da inventariação dos bens, acumulação de funções públicas e privadas por parte de dirigentes sem análise prévia de conflitos de interesse, e falta de justificação de despesas pagas com cartão de
PROPOSTA DE REPROGRAMAÇÃO DO PROGRAMA OPERACIONAL TEMÁTICO VALORIZAÇÃO DO T...Cláudio Carneiro
Este documento apresenta a proposta de reprogramação do Programa Operacional Temático Valorização do Território 2007-2013. Apresenta o enquadramento estratégico, diagnóstico da situação atual, análise SWOT, lições da experiência anterior, estratégia proposta, eixos prioritários, programação financeira e modelo de governação do programa. Tem como objetivo promover o crescimento sustentado através do desenvolvimento territorial equilibrado e da valorização dos recursos endógenos.
O documento descreve as metodologias para calcular o orçamento de edificações no Brasil, incluindo:
1) O custo direto é calculado somando os custos dos insumos como mão de obra, materiais e equipamentos.
2) O BDI (Benefício e Despesas Indiretas) é adicionado ao custo direto para obter o preço de venda, usando uma fórmula que leva em conta variáveis como tipo de obra e valor do contrato.
3) Componentes do custo direto incluem administração local, canteiro de
Relatório de investimentos de estatais - maio 2012Giovanni Sandes
Este documento apresenta o relatório de execução orçamentária referente ao segundo bimestre de 2012 do Orçamento de Investimento das Empresas Estatais. Nele, são detalhados os valores programados e realizados por órgão, fontes de financiamento e funções/subfunções, com destaque para o desempenho do Ministério de Minas e Energia e o financiamento majoritário por recursos próprios.
1. O documento apresenta o 16o relatório gerencial da Fundação TV Minas Cultural e Educativa sobre as atividades realizadas em parceria com a Associação de Desenvolvimento da Radiodifusão de Minas Gerais no período de setembro a dezembro de 2009.
2. São apresentados os resultados alcançados em comparação com as metas previstas, com detalhamento das atividades das gerências técnica, de marketing, operacional e administrativo-financeira.
3. Também são apresentados demonstrativo de receitas e despes
Este documento estabelece procedimentos para padronizar e elaborar relatórios gerenciais consolidados a partir de dados fornecidos por contratadas no Projeto Ferro Carajás S11D. Define composição do relatório mensal com itens como inspeções, campanhas ambientais, ocorrências e responsabilidades de contratadas, gerenciadora e Vale na elaboração e análise dos relatórios.
Este documento apresenta as Normas Brasileiras de Contabilidade sobre Entidades de Incorporação Imobiliária (CTG 01). Ele esclarece questões como a formação do custo do imóvel, despesas com comissões de vendas, gastos com propaganda e marketing, permutas físicas, provisão para garantia, registro de cessão de recebíveis imobiliários, ajuste a valor presente e classificação de atualização monetária e juros em contas a receber.
O relatório avalia o sexto período (março-junho de 2007) do Termo de Parceria entre a Fundação TV Minas, ADTV e secretarias estaduais. A ADTV atingiu 8,65 pontos e conceito "Bom", cumprindo as metas com ressalvas. Algumas metas como investimento em tecnologia e pesquisa de satisfação não foram totalmente alcançadas, mas a ADTV justificou devido à falta de recursos e prazos diferentes.
Auditoria do Tribunal de Contas à Câmara Municipal de Cascais (2013)Portugalidade, Cascais
1. O relatório descreve uma auditoria realizada ao Município de Cascais referente ao exercício de 2010, com conclusões sobre o sistema de controle interno, inventário de bens, regime remuneratório e benefícios complementares concedidos.
2. Foram identificados erros nos registos do imobilizado e a necessidade de conclusão da inventariação dos bens, acumulação de funções públicas e privadas por parte de dirigentes sem análise prévia de conflitos de interesse, e falta de justificação de despesas pagas com cartão de
Este relatório apresenta os resultados alcançados pela ADTV no período de junho a agosto de 2009, comparando as metas previstas com os resultados reais. Os principais pontos são: as áreas técnica e de marketing superaram as metas, com poucos erros operacionais, tempo fora do ar reduzido e faturamento com projetos especiais 30% acima da meta. As áreas de produção e jornalismo também tiveram bons resultados, excedendo metas de programação e cobertura jornalística.
O documento apresenta o quinto relatório de avaliação do termo de parceria entre a Fundação TV Minas e a ADTV. O relatório avalia o período de 02/12/2006 a 01/03/2007 e conclui que os resultados foram cumpridos com ressalvas, com nota 8,84. A maioria dos indicadores atingiu ou ultrapassou as metas, exceto o investimento em atualização tecnológica que alcançou apenas 40% da meta devido a falta de recursos.
O relatório avalia o sétimo período de monitoramento do termo de parceria entre a Fundação TV Minas e a ADTV. A ADTV atingiu nota 8,51 e conceito "Bom", cumprindo a maioria das metas com ressalvas, especialmente em investimentos tecnológicos. A comissão de avaliação recomenda rediscussão da meta de investimento.
O documento apresenta um exercício completo de contabilidade para a empresa Comercial S.A., incluindo informações financeiras de 2007 e 2008 e operações realizadas. Pede-se que se montem diversos demonstrativos contábeis, como balanços patrimoniais, demonstrações de resultado e fluxo de caixa.
O documento apresenta um exercício contábil com 18 fatos geradores para preparar o balanço patrimonial e a demonstração do resultado do exercício de uma empresa no dia 31/12/13. Fornece instruções sobre lançamentos contábeis, cálculo de depreciação e preparação das demonstrações contábeis.
O relatório avalia o oitavo período de um termo de parceria entre organizações para a gestão de uma emissora de TV. A avaliação indica que as metas foram cumpridas com ressalvas, com nota 8,47 em uma escala de 0 a 10. A maioria dos indicadores atingiu ou ultrapassou as metas programadas, com exceção do investimento em atualização tecnológica.
Este documento describe varias herramientas de software libre y aplicaciones web para la educación. Explica conceptos como Internet, Internet 2 y Web 2.0, así como herramientas de comunicación como listas de distribución, foros y chats. También cubre blogs, wikis, la generación de documentos PDF y presentaciones en PowerPoint que pueden usarse en línea.
El documento promociona una película llamada Avatar que trata sobre descubrir un mundo distinto y maravilloso a través de la naturaleza, escapando de la rutina aburrida de la vida diaria. La película sigue un viaje de la ambición al amor.
Este documento presenta las razones por las que Daniel F. Vega quiere estudiar psicología. Planea mejorar el comportamiento humano observando y ayudando a las personas, y resolviendo sus problemas a través de escucharlos. También cree que es importante aprender sobre la conciencia humana para entender el comportamiento y ayudar a la evolución genética.
O documento descreve os processos orçamentários e contábeis do governo, incluindo a classificação e execução da despesa orçamentária, a descentralização de créditos, o empenho e liquidação da despesa, e o acompanhamento da execução orçamentária através do plano de contas.
Estudo bdi pe a 417 do tc 036.076-2011-2Lucas Costa
Estudo de BDI. Como calcular de acordo com o TCU. Melhores práticas. Auditoria de Obras Públicas, Tribunal de Contas da União. Planilha Orçamentária e Composição dos Benefícios das Despesas Indiretas da Obra.
O documento fornece orientações sobre gestão orçamentária e financeira para o Câmpus Curitiba da Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Detalha a estrutura administrativa responsável pelas finanças, o processo de execução orçamentária incluindo empenhos, liquidações e pagamentos, além de fornecer instruções sobre sistemas financeiros, pagamento de diárias e outras despesas.
Este relatório avalia o segundo período (março-junho de 2006) do Termo de Parceria entre a Fundação TV Minas e a ADTV. A comissão de avaliação conclui que os resultados foram cumpridos plenamente, com a ADTV obtendo nota 9,47 e conceito "Excelente". Alguns indicadores não puderam ser avaliados devido à falta de dados históricos, mas metas foram atingidas em diversas áreas como atendimento de solicitações, investimento em tecnologia e produção de conteúdo.
1. O documento discute os conceitos de Bonificação ou Benefícios e Despesas Indiretas (BDI), Engenharia de Custos e a diferença entre estimativa de custos e orçamento.
2. Explica que o BDI é a parte do preço de um serviço que cobre despesas indiretas como lucro, impostos e administração central e local.
3. Detalha os passos para calcular corretamente o BDI, incluindo custos administrativos, tributos, lucro e margem de imprecisão.
4
1) O documento discute os conceitos de BDI (Bonificação ou Benefícios e Despesas Indiretas), orçamento e estimativa de custos para projetos de engenharia.
2) É explicado que o BDI é a parte do preço de um serviço que cobre despesas indiretas como lucro, impostos e administração.
3) O documento fornece diretrizes para que profissionais calculem corretamente o BDI e elaborem orçamentos detalhados para obras e projetos.
1. O relatório apresenta os resultados alcançados pela ADTV no primeiro trimestre de 2010 em comparação com as metas previstas no Termo de Parceria com a Fundação TV Minas.
2. Foram analisados indicadores das áreas técnica, de marketing, operacional e administrativo-financeira, com alguns resultados abaixo da meta e outros acima.
3. O relatório inclui justificativas para os resultados, comprovantes de regularidade trabalhista e declaração dos dirigentes confirmando a prestação de contas.
Este relatório de auditoria resume os resultados de uma auditoria de gestão realizada na Associação Executiva de Apoio à Gestão de Bacias Hidrográficas Peixe Vivo entre março e abril de 2015. A auditoria avaliou os controles e aplicação dos recursos recebidos da Agência Nacional de Águas no exercício de 2014. Foi verificado que os recursos foram aplicados conforme o contrato de gestão, porém a execução dos investimentos planejados ficou abaixo da previsão devido à extensão da bacia hidrográfica
O documento propõe a criação de um sistema municipal de gestão integrada para captação de recursos governamentais. Embora a implantação seja complexa, requerendo articulação administrativa, é importante começar o processo. O sistema organizará secretarias, projetos, pesquisas, documentação e finanças para mapear prioridades e buscar recursos para problemas estruturais, técnicos ou sociais do município.
Este relatório apresenta os resultados alcançados pela ADTV no período de junho a agosto de 2009, comparando as metas previstas com os resultados reais. Os principais pontos são: as áreas técnica e de marketing superaram as metas, com poucos erros operacionais, tempo fora do ar reduzido e faturamento com projetos especiais 30% acima da meta. As áreas de produção e jornalismo também tiveram bons resultados, excedendo metas de programação e cobertura jornalística.
O documento apresenta o quinto relatório de avaliação do termo de parceria entre a Fundação TV Minas e a ADTV. O relatório avalia o período de 02/12/2006 a 01/03/2007 e conclui que os resultados foram cumpridos com ressalvas, com nota 8,84. A maioria dos indicadores atingiu ou ultrapassou as metas, exceto o investimento em atualização tecnológica que alcançou apenas 40% da meta devido a falta de recursos.
O relatório avalia o sétimo período de monitoramento do termo de parceria entre a Fundação TV Minas e a ADTV. A ADTV atingiu nota 8,51 e conceito "Bom", cumprindo a maioria das metas com ressalvas, especialmente em investimentos tecnológicos. A comissão de avaliação recomenda rediscussão da meta de investimento.
O documento apresenta um exercício completo de contabilidade para a empresa Comercial S.A., incluindo informações financeiras de 2007 e 2008 e operações realizadas. Pede-se que se montem diversos demonstrativos contábeis, como balanços patrimoniais, demonstrações de resultado e fluxo de caixa.
O documento apresenta um exercício contábil com 18 fatos geradores para preparar o balanço patrimonial e a demonstração do resultado do exercício de uma empresa no dia 31/12/13. Fornece instruções sobre lançamentos contábeis, cálculo de depreciação e preparação das demonstrações contábeis.
O relatório avalia o oitavo período de um termo de parceria entre organizações para a gestão de uma emissora de TV. A avaliação indica que as metas foram cumpridas com ressalvas, com nota 8,47 em uma escala de 0 a 10. A maioria dos indicadores atingiu ou ultrapassou as metas programadas, com exceção do investimento em atualização tecnológica.
Este documento describe varias herramientas de software libre y aplicaciones web para la educación. Explica conceptos como Internet, Internet 2 y Web 2.0, así como herramientas de comunicación como listas de distribución, foros y chats. También cubre blogs, wikis, la generación de documentos PDF y presentaciones en PowerPoint que pueden usarse en línea.
El documento promociona una película llamada Avatar que trata sobre descubrir un mundo distinto y maravilloso a través de la naturaleza, escapando de la rutina aburrida de la vida diaria. La película sigue un viaje de la ambición al amor.
Este documento presenta las razones por las que Daniel F. Vega quiere estudiar psicología. Planea mejorar el comportamiento humano observando y ayudando a las personas, y resolviendo sus problemas a través de escucharlos. También cree que es importante aprender sobre la conciencia humana para entender el comportamiento y ayudar a la evolución genética.
O documento descreve os processos orçamentários e contábeis do governo, incluindo a classificação e execução da despesa orçamentária, a descentralização de créditos, o empenho e liquidação da despesa, e o acompanhamento da execução orçamentária através do plano de contas.
Estudo bdi pe a 417 do tc 036.076-2011-2Lucas Costa
Estudo de BDI. Como calcular de acordo com o TCU. Melhores práticas. Auditoria de Obras Públicas, Tribunal de Contas da União. Planilha Orçamentária e Composição dos Benefícios das Despesas Indiretas da Obra.
O documento fornece orientações sobre gestão orçamentária e financeira para o Câmpus Curitiba da Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Detalha a estrutura administrativa responsável pelas finanças, o processo de execução orçamentária incluindo empenhos, liquidações e pagamentos, além de fornecer instruções sobre sistemas financeiros, pagamento de diárias e outras despesas.
Este relatório avalia o segundo período (março-junho de 2006) do Termo de Parceria entre a Fundação TV Minas e a ADTV. A comissão de avaliação conclui que os resultados foram cumpridos plenamente, com a ADTV obtendo nota 9,47 e conceito "Excelente". Alguns indicadores não puderam ser avaliados devido à falta de dados históricos, mas metas foram atingidas em diversas áreas como atendimento de solicitações, investimento em tecnologia e produção de conteúdo.
1. O documento discute os conceitos de Bonificação ou Benefícios e Despesas Indiretas (BDI), Engenharia de Custos e a diferença entre estimativa de custos e orçamento.
2. Explica que o BDI é a parte do preço de um serviço que cobre despesas indiretas como lucro, impostos e administração central e local.
3. Detalha os passos para calcular corretamente o BDI, incluindo custos administrativos, tributos, lucro e margem de imprecisão.
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1) O documento discute os conceitos de BDI (Bonificação ou Benefícios e Despesas Indiretas), orçamento e estimativa de custos para projetos de engenharia.
2) É explicado que o BDI é a parte do preço de um serviço que cobre despesas indiretas como lucro, impostos e administração.
3) O documento fornece diretrizes para que profissionais calculem corretamente o BDI e elaborem orçamentos detalhados para obras e projetos.
1. O relatório apresenta os resultados alcançados pela ADTV no primeiro trimestre de 2010 em comparação com as metas previstas no Termo de Parceria com a Fundação TV Minas.
2. Foram analisados indicadores das áreas técnica, de marketing, operacional e administrativo-financeira, com alguns resultados abaixo da meta e outros acima.
3. O relatório inclui justificativas para os resultados, comprovantes de regularidade trabalhista e declaração dos dirigentes confirmando a prestação de contas.
Este relatório de auditoria resume os resultados de uma auditoria de gestão realizada na Associação Executiva de Apoio à Gestão de Bacias Hidrográficas Peixe Vivo entre março e abril de 2015. A auditoria avaliou os controles e aplicação dos recursos recebidos da Agência Nacional de Águas no exercício de 2014. Foi verificado que os recursos foram aplicados conforme o contrato de gestão, porém a execução dos investimentos planejados ficou abaixo da previsão devido à extensão da bacia hidrográfica
O documento propõe a criação de um sistema municipal de gestão integrada para captação de recursos governamentais. Embora a implantação seja complexa, requerendo articulação administrativa, é importante começar o processo. O sistema organizará secretarias, projetos, pesquisas, documentação e finanças para mapear prioridades e buscar recursos para problemas estruturais, técnicos ou sociais do município.
Principios fundamentais e normas brasileiras de contabilidadeapostilacontabil
Este documento apresenta as normas brasileiras de contabilidade e princípios fundamentais da contabilidade. Ele inclui normas sobre escrituração contábil, demonstrações contábeis, avaliação patrimonial, divulgação de demonstrações e conversão de moeda estrangeira. Além disso, apresenta normas específicas para diferentes tipos de entidades como cooperativas, fundações, entidades financeiras e desportivas.
O documento descreve um projeto para desenvolver um plano de mobilidade urbana para São Paulo, visando melhorar a qualidade de vida dos moradores através da otimização do transporte e integração dos meios de transporte, com o objetivo de reduzir em 20% o tempo médio de transporte. O projeto terá duração de 2 anos e um orçamento de R$10 milhões.
[1] O documento discute conceitos relacionados à despesa pública brasileira, em especial a classificação da despesa orçamentária. [2] Aborda a estrutura da programação orçamentária da despesa, dividida em programação qualitativa e quantitativa, e detalha a classificação por esfera orçamentária, institucional e funcional. [3] Apresenta também questões sobre despesas públicas relacionadas a esses conceitos.
O documento apresenta exercícios relacionados ao Balanço Patrimonial (BP) e à Demonstração do Resultado do Exercício (DRE). No BP, pede-se para classificar contas, relacionar grupos de contas e montar um BP. Na DRE, explica conceitos, associa termos e realiza testes sobre a demonstração.
Caderno de exercicios de contabilidade-ii FUCCAMP, razonetes e balancetesDaniel Itabaiana
Exercícios de lançamentos contábeis , ficha de estoque MEP,PEPS,UEPS . Contabilidade de forma na prática com vários fatos contábeis. Contabilização de impostos.
Este documento apresenta exercícios sobre o Balanço Patrimonial e a Demonstração do Resultado do Exercício. Inclui questões sobre os principais grupos de contas do Balanço, liquidez, ativo circulante e não circulante, passivo circulante e não circulante e patrimônio líquido. Também aborda conceitos como custos, receitas, despesas operacionais e a finalidade da DRE.
Este documento apresenta exercícios sobre o Balanço Patrimonial e a Demonstração do Resultado do Exercício. Inclui questões sobre os principais grupos de contas do Balanço, regras para distribuição de contas, classificação de itens no Balanço e exercícios para preenchimento de Balanços Patrimoniais. Também aborda conceitos sobre a Demonstração do Resultado, grupos de despesas operacionais e associação de termos.
Este documento fornece perguntas e respostas sobre declarações da pessoa jurídica para o ano de 2023. Aborda os principais tópicos como Escrituração Contábil Fiscal (ECF), quem está obrigado e desobrigado a apresentar a ECF, e outras informações relevantes sobre declarações fiscais de pessoas jurídicas.
1. O documento apresenta os resultados alcançados pela Fundação TV Minas Cultural e Educativa e pela Associação de Desenvolvimento da Radiodifusão de Minas Gerais no período de 1 de março a 31 de maio de 2009.
2. É apresentado um comparativo entre as metas previstas e os resultados reais obtidos nas áreas técnica, de marketing, operacional e administrativo-financeira. A maioria das metas foram superadas.
3. Também são apresentados demonstrativos de receitas e despesas do período, com análise
O documento apresenta os resultados de 2010 a 2013 (parcial) da Pró-Reitoria de Administração da UFF, incluindo informações sobre contratos, licitações, transporte, material e demandas para 2013-2014 como novas contratações, equipamentos e sistemas de controle.
1) O documento apresenta as informações sobre a elaboração do balanço patrimonial de uma empresa prestadora de serviços.
2) É destacada a importância do balanço patrimonial para apresentar a posição financeira da empresa em determinada data.
3) São explicados os critérios de classificação das contas no ativo e passivo de acordo com a Lei 6.404/76, com foco no grau de liquidez e exigibilidade.
1) O documento apresenta uma breve história da Contabilidade, desde os primórdios até os dias atuais.
2) É introduzido o método das partidas dobradas, onde cada débito tem um crédito correspondente de igual valor.
3) Exemplos ilustram como as transações comerciais são registradas usando débitos e créditos nas contas apropriadas.
O documento apresenta:
1) A equipe responsável pela produção e revisão de um curso técnico em operações comerciais;
2) O objetivo do curso é ensinar sobre conceitos e formação do patrimônio inicial de empresas.
Este documento fornece informações sobre a equipe responsável pela produção de um curso técnico em operações comerciais. A equipe inclui coordenadores de produção, edição, revisão, design gráfico, diagramação, arte e ilustração, revisão tipográfica, design instrucional e revisão de linguagem e normas. O curso foi desenvolvido pela Secretaria de Educação a Distância da Universidade Federal do Rio Grande do Norte.
O documento fornece informações sobre patrimônio líquido e variações patrimoniais. Ele define patrimônio líquido como a diferença entre os bens e direitos de uma empresa e suas obrigações com terceiros. Também classifica as variações patrimoniais em permutativas, modificativas e mistas, dependendo se alteram apenas os componentes do patrimônio ou também o patrimônio líquido.
Este documento fornece informações sobre conceitos básicos da contabilidade como contas, débito, crédito e saldo. Explica que contas são agrupamentos que registram fatos de mesma natureza e dá exemplos. Define débito e crédito como convenções contábeis onde a conta que representa a aplicação de recursos sofre um débito e a que representa a origem sofre um crédito. Por fim, explica que saldo é a diferença entre débitos e créditos, podendo ser devedor ou credor.
O documento fornece informações sobre a classificação e função das contas contábeis. As contas são classificadas em patrimoniais e de resultado. As contas patrimoniais representam bens, direitos e obrigações, enquanto as contas de resultado representam despesas e receitas. O ativo é composto por contas circulante, realizável a longo prazo, permanente e diferido.
O documento fornece um breve resumo sobre planos de contas, incluindo sua definição, organização e importância. É apresentado um modelo simplificado de plano de contas com contas patrimoniais e de resultado organizadas em grupos e subgrupos.
Este documento fornece instruções sobre escrituração contábil e o método das partidas dobradas. Explica os elementos essenciais de um lançamento contábil, como local e data, conta débito, conta crédito, histórico e valor. Também demonstra exemplos de lançamentos usando o método das partidas dobradas.
O documento apresenta um exemplo de balancete de verificação com 4 colunas para a empresa Comercial ABC. O balancete é elaborado após os lançamentos contábeis e razonetes referentes às seguintes movimentações em fevereiro de 2006: 1) Aporte de capital pelos sócios; 2) Abertura de conta bancária; 3) Compra de veículo; 4) Compra de móveis; 5) Captação de empréstimo. O balancete verifica a igualdade entre os totais de débitos e créditos, demonstrando a cor
1) O documento apresenta informações sobre uma aula sobre lançamentos contábeis, razonetes e balancete de verificação.
2) São apresentados exemplos de lançamentos de diversas transações financeiras de uma empresa.
3) O documento também traz informações sobre contas de resultado e seus conceitos.
1) O documento apresenta o balancete de verificação da Cia Brasil em 31 de dezembro de 2006 com o objetivo de apurar o lucro bruto, calcular depreciações, transferir contas de resultado e elaborar balanços.
2) São descritos os 7 passos para realizar a apuração do resultado, incluindo o cálculo do lucro bruto, depreciações, transferência de contas, provisão para imposto de renda e distribuição de lucros.
3) O balancete final é apresentado com os saldos atualizados
1) O documento apresenta conceitos fundamentais sobre custos, distinguindo entre custos fixos, variáveis, diretos e indiretos.
2) É destacada a importância da contabilidade de custos para que as empresas possam analisar seus gastos e tomar decisões estratégicas.
3) O custo simplificado é definido como um método para calcular o custo global de produção ou vendas de uma empresa de forma simplificada, sem considerar o custo unitário de cada produto.
1) O documento apresenta um resumo final de conceitos contábeis abordados ao longo de 15 aulas de Contabilidade.
2) São revisados conceitos como ativo, passivo, patrimônio, débito e crédito por meio de exercícios práticos.
3) Inclui também a revisão de temas como balancete de verificação, lançamentos contábeis e balanço patrimonial.
1) O documento apresenta exercícios contábeis sobre operações diversas como compra e venda de mercadorias, aquisição de bens, pagamentos e recebimentos. 2) São solicitados lançamentos contábeis nas contas e a elaboração de balanços patrimoniais e demonstrações de resultado. 3) Os exercícios visam a prática de registros contábeis básicos de empresas em diferentes cenários operacionais.
O documento descreve a Contabilidade como uma ciência por possuir objeto de estudo (o patrimônio das entidades) e método de análise próprio (partidas dobradas). Apresenta a história da Contabilidade desde Pacioli em 1494, que sistematizou o método das partidas dobradas utilizado em Veneza, até autores posteriores que contribuíram para o desenvolvimento da ciência no Brasil e em outros países. Também define os elementos constitutivos da Contabilidade como ciência.
Os principais grupos e subgrupos de contas do patrimônio são:
1. Ativo
- Circulante
- Caixa e equivalentes de caixa
- Contas a receber
- Estoques
- Não Circulante
- Investimentos
- Imobilizado
- Intangível
2. Passivo
- Circulante
- Financiamentos e empréstimos
- Contas a pagar
- Impostos e contribuições
- Não Circulante
- Financiamentos e empréstimos
- Provisões
3. Patrimônio Líquido
- Capital
Os principais grupos e subgrupos de contas do patrimônio são:
1. Ativo
- Circulante
- Caixa e equivalentes de caixa
- Contas a receber
- Estoques
- Não Circulante
- Investimentos
- Imobilizado
- Intangível
2. Passivo
- Circulante
- Financiamentos e empréstimos
- Contas a pagar
- Impostos e contribuições
- Não Circulante
- Financiamentos e empréstimos
- Provisões
3. Patrimônio Líquido
- Capital
Este documento fornece definições de vários termos tributários e fiscais. Algumas das definições incluem: alíquota, base de cálculo, CNPJ, COFINS, ICMS, IOF, IPI, IRPF, IRPJ, ISS e outros impostos e contribuições. O glossário visa esclarecer o significado desses termos técnicos usados no sistema tributário brasileiro.
1. MANUAL DO ORÇAMENTO – CC T
(Revisado em 01/11/2007)
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO...................................................................................................................... 2
1 APRESENTAÇÃO DO ORÇAMENTO ............................................................................ 3
1.1 Centros de Custo........................................................................................................... 3
1.2 Informações aos Centros de Custo ............................................................................... 4
1.3 Reuniões Orçamentárias no Centro .............................................................................. 6
1.4 Plano Plurianual – PPA ............................................................................................... 7
1.5 Acesso às informações orçamentárias .......................................................................... 8
2 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO ........................................................................... 9
2.1 Da Dotação Orçamentária da UDESC.......................................................................... 9
2.1.1 Distribuição da Dotação Inicial do CCT aos Centros de Custo – PPA Anual .......... 9
2.1.2 PPA Plurianual - decisões .................................................................................. 10
2.1.3 Registro das decisões:.......................................................................................... 10
2.2 Prazo para Utilização das Verbas Orçamentárias....................................................... 10
2.3 Redirecionamento da Dotação Inicial entre Departamentos .................................. 11
3 CRITÉRIOS DE DISTRIBUIÇÃO – Orçamento anual ................................................... 12
3.1 Critérios de distribuição.............................................................................................. 12
3.1.1 Dados que compõe base de rateio ........................................................................... 13
a) Diárias................................................................................................................... 13
b) Material de Consumo ........................................................................................... 13
c) Passagens e Locomoção ....................................................................................... 13
d) Equipamento e Material Permanente ................................................................... 13
e) Obras .................................................................................................................... 13
4 DAS COMPRAS ............................................................................................................... 14
4.1 Solicitação de Compra pelos Departamentos e Direção Geral................................... 14
4.1.1 O Que Comprar ................................................................................................... 14
a) Diárias................................................................................................................... 14
b) Material de Consumo ........................................................................................... 14
c) Passagens e Locomoção ....................................................................................... 15
d) Material Permanente ............................................................................................ 15
5 O PROCESSO ORÇAMENTÁRIO – VISÃO GERAL ................................................... 16
5.1 – Processo Orçamentário CCT – Visão Geral. ........................................................... 16
5.1.1 1a. fase - Previsão Orçamentária.......................................................................... 16
5.1.2 2a. fase – Execução do Orçamento ...................................................................... 16
5.1.3 3a. fase – Análise Orçamentária........................................................................... 17
1
2. I NTRODU ÇÃO
Este MANUAL DO ORÇAMENTO traz orientações de uso do Sistema Orçamentário do
CCT. São usuários deste sistema a Direção Geral, Direção de Extensão, Chefes de
Departamento, Chefia de Gabinete, Coordenador de Planejamento e Orçamento, Setor de
Compras e Setor Financeiro.
Pretende-se com a prática orçamentária neste centro, estimular a organização
administrativa, a concepção do “planejar o futuro”, e permitir autonomia aos
Departamentos para “decidir” e “planejar” o uso de seus orçamento nas atividades de
Ensino, Pesquisa e Extensão.
A apresentação deste manual divide-se em grupos distintos de informação, como segue:
a) – Apresentação do orçamento envolvendo sua configuração, relações, informações
básicas, critério de rateio, elementos contábeis e prazo para utilização das verbas
orçamentárias. (Capítulos 1 e 2);
b) – Planejamento Orçamentário Anual e Plurianual, e procedimentos adotados para a
distribuição das verbas orçamentária. (Capítulo 3);
c) – Explicações sobre o acesso às informações orçamentárias, onde é apresentado aos
usuários “como” cada Chefe de Departamento poderá consultar informações relativas à sua
unidade. (Capítulo 4);
d) – Procedimentos de compras a serem observados pelos Departamentos e Direção quando
necessitarem adquirir materiais permanentes, de consumo, reformas em laboratório, obras,
serviços de pessoas físicas ou jurídicas. (Cap. 5).
2
3. 1 APRESENTAÇÃO DO ORÇAMENTO
Este orçamento está voltado ao controle dos recursos orçamentários recebidos anualmente
por este centro, oriundos da FONTE 0100 – RECEITAS DE COTAS, para manutenção
das atividades administrativas, educacionais, pedagógicas e ensino, pesquisa, extensão e
investimento em material permanente, equipamentos e obras civis.
O presente documento apresenta-se em dois grupos de informações - 1) ORÇAMENTO
ANUAL; e 2) ORÇAMENTO PLURIANUAL.
O Orçamento Anual já está inserido no SISTEMA GERENCIAL ORÇAMENTÁRIO E
FINANCEIRO – SIGEOF, da UDESC - .: SIGEOF :., por sua vez, Orçamento Plurianual,
ainda necessita de melhorias no atual SIGEOF.
1.1 Centros de Custo
O orçamento do CCT/Joinville está divido em Centros de Custo, onde cada Departamento e
Direção Geral correspondem a centros de custo específicos.
Outros Centros
UDESC
CCT
DCBS DCC DEC DEE DEM
DEPS DFI DMA Direção
Figura 01 – Centros de Custo do CCT/Joinvile
3
4. 1 . 2 I n fo r ma ç õ e s a o s C e n t r o s d e C u s t o
Cada Centro de Custo receberá as informações necessárias, correspondentes a:
a) Dotação Inicial;
b) Total de Gastos; e
c) Saldo Orçamentário.
No- .: SIGEOF :. , cada Centro de Custo está classificado como PROJETO/ATIVIDADE
nas modalidades “4415 - CUSTEIO” e “4579 - REC. MATER. E EQUIP. P/
ADMINISTRAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO”. Cada modalidade de Projeto/Atividade está
subdivida por elemento de despesa, da seguinte forma – exemplo:
a) Para Projeto/Atividade: 4415 - DMAT – Departamento de Matemática:
- Elemento Despesa – 339014 – Diária (*);
- Elemento Despesa – 339030 - Material de Consumo;
- Elemento Despesa – 339033 – Passagens e Locomoção(*).
(*) – controles realizados extra SIGEOF.
b) Para Projeto/Atividade: “4579 - REC. MATER. E EQUIP. P/ADMINISTRAÇÃO,
PESQUISA E EXTENSÃO”:
- Elemento Despesa – 449052 – Material Permanente.
4
5. “Elemento Despesa” representa a rubrica contábil detentora de verbas à disposição de cada
centro de custo. Existem tantas rubricas contábeis disponíveis por centro de custo conforme
definido em orçamento, apresentadas na figura 02.
CUSTEIO
CUSTEIO
• 339014 - Diária - Civil
• 339030 - Material de Consumo
• 339033 - Passagens e Locomoção
Elementos Contábeis
INVESTIMENTO
INVESTIMENTO
• 409052 – Material Permanente
Figura 02 – Elementos contábeis disponíveis no Orçamento do CCT
NOTA: Os investimentos em obras ainda não são controlados pelo SIGEOF.
A seguir, apresenta-se um exemplo de relatório Elemento x Orçamento, onde encontramos
as rubricas contábeis disponíveis por Centro de Custo e por fonte de recursos, que estão
contidas no SIGEOF (.: SIGEOF :.).
5
6. Exemplo: Relatório por Elemento (s) x Orçamento:
Centro de Custo
4 - CCT
Projeto / Atividade
4415 - DFI - Departamento de Física
Elemento
339014 - Diárias - Civil
339030 - Material de consumo
339033 - Passagens e Locomoção
Fonte
0100 - RECEITAS COTAS
Orçamento (R$) - Período: 01/01/2007 até 31/12/2007
Dotação Bloq. Bloq. Valor do Total de Saldo
Elemento Inicial Reduções Suplementações Bloq. Dior Fazenda Órgão Orçamento Gastos Orçamentário
339014 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
339030 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
339033 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00
TOTAL: 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Nota: os elementos DIÁRIA e PASSAGENS E LOCOMOÇÃO não são controlados pelo
SIGEOF, devendo ter seus valores controlados extra sistema, uma vez que o SETOR
FINANCEIRO da UDESC e o PRÓPRIO SIGEOF não possuem mecanismos de controle
do fechamento das diárias. Desta maneira, estas rubricas deverão ser controladas em
planilhas próprias pela Coordenadoria de Planejamento e Orçamento do CCT.
1 . 3 R e u n i õ e s O r ç a me n t á r i a s n o C e n t r o
O processo de previsão orçamentária do CCT ocorre no ano anterior ao do efetivo uso dos
recursos, e tem a função de manter uma gestão participativa nas decisões de investimento
em material permanente e obras. Neste sentido, as reuniões orçamentárias ocorrem em
momentos distintos, como segue:
a) No primeiro semestre de cada ano, até o mês de maio, cada Centro de Custo deverá
reunir-se para definir seu PPA;
6
7. b) Em junho reúnem-se a Comissão de Planejamento e Orçamento e a Direção Geral
para analisar o PPA enviado pelos Centros de Custo com o fim de preparar o PPA
do Centro;
c) Em julho reúnem-se na Reitoria, os Diretores Gerais para discutir a distribuição
orçamentária da UDESC aos diversos Centros;
d) Em outubro reúnem-se a Comissão de Planejamento e Orçamento e a Direção Geral
para estimar os valores a serem distribuídos aos Centros de Custo, com base no PPA
apresentado. Neste momento, envia-se para cada Centro de Custo um documento
onde devem constar:
- os itens solicitados pelo Centro de Custo;
- o valor total do PPA do Centro de Custo;
- a estimativa de dotação orçamentária;
- espaço para revisão e confirmação dos itens selecionados para aquisição no próximo
exercício social e respectivos valores orçamentárias de cada item selecionado.
e) Na 1a. quinzena de novembro, reúnem-se a Comissão de Planejamento e Orçamento
e a Direção Geral para rever os valores estimados para cada Centro de Custo, com
base na revisão do PPA realizado pelo Centro de Custo respectivo e definir a
dotação orçamentária final;
f) Na 2a. quinzena de novembro reúnem-se os Centros de Custo, a Comissão de
Planejamento e Orçamento e a Direção Geral para anuir sobre a dotação
orçamentária apresentada na letra e) acima. Nesta mesma reunião, definir-se-á a
prioridade de investimentos para o exercício seguinte.
1.4 Plano Plurianual – PPA
É um documento de natureza orçamentária, específico para Fonte 0100 – Receita de
Cotas, onde são planejados os investimentos para o ano seguinte e para os 3 anos
7
8. posteriores ao seguinte. Cada Centro de Custo irá apresentar suas principais previsões
orçamentárias relativos aos seguintes itens:
a) Investimento em Obras;
b) Investimento em Equipamentos e Material Permanente; e
c) Gastos com Material de Consumo (em laboratórios).
Acompanhando o PPA, cada Centro de Custo deverá enviar uma listagem dos Materiais
Permanentes que desejam ser adquiridos, por natureza e, descrição das obras que desejam
ser realizadas. Os Materiais Permanentes devem estar separados por natureza, como segue:
a) Moveis e Utensílios;
b) Equipamentos de Informática;
c) Equipamentos de Multimídia;
d) Equipamentos específicos de Laboratório;
e) Equipamentos de Refrigeração;
f) Outros.
NOTA: Havendo previsão de aquisição de equipamentos vinculados a projetos, estes terão
suas verbas previstas no próprio projeto e elemento de receita específico, não devendo ser
inserido no PPA
1 . 5 A c e s s o à s i n f o r ma ç õ e s o r ç a me n t á r i a s
Cada Chefe de Departamento e Diretor Geral possui uma senha de acesso ao Orçamento do
CCT, permitindo obter as seguintes informações:
a) Direção Geral acessa dados para inclusão, exclusão ou alteração, de todas as
planilhas;
Chefes de Departamentos permite apenas “LEITURA” dos dados do seu Departamento.
8
9. 2 PL ANEJAMEN TO ORÇAMENT ÁRIO
Por Planejamento Orçamentário entende-se a organização orçamentária para o exercício
seguinte e subseqüente. Este planejamento tem por objetivo organizar o uso dos recursos do
Centro de Ciências Tecnológicas – CCT/JOINVILLE, pelos Departamentos e Direção
Geral, com o intuito de otimizar seus resultados, objetivando atender os planos de expansão
e melhorias, consoante o Plano Plurianual (PPA) do Centro e dos Departamentos.
Esta é um documento orientativo aos responsáveis pelo uso dos recursos dos respectivos
Centros de Custo, sobre as rotinas e procedimentos necessários ao processo orçamentário
do CCT/Joinville. Para tanto, em seu conteúdo são apresentados o processo de “dotação
orçamentária” da UDESC e o processo orçamentário do CCT.
2 . 1 D a D o t a ç ã o O r ç a me n t á r i a d a U D E S C
A Direção Geral, no mês de julho de cada ano, apresentará proposta orçamentária deste
centro para o ano seguinte, a fim de definir o valor da “Dotação Inicial”. A proposta
orçamentária do CCT tem sua versão final elaborada após o recebimento do PPA de cada
Departamento e da própria Direção Geral.
Após definido o valor da “Dotação Inicial”, este centro fará sua redistribuição aos Centros
de Custo.
2.1.1 Distribuição da Dotação Inicial do CCT aos Centros de
Custo – PPA Anual
A Dotação Inicial recebida pelo CCT será distribuída aos Centros de Custo (Departamentos
e Direção Geral) em consonância aos PPAs aprovados em reunião realizada na 2a.
quinzena de novembro.
9
10. A Comissão de Planejamento e Orçamento fará o registro, no mês de fevereiro, da Dotação
Inicial de cada Centro de Custo no SIGEOF.
A finalização do processo deverá ocorrer impreterivelmente no mês de fevereiro.
2.1.2 PPA Plurianual - decisões
a) Com base nas decisões da reunião que ocorre na 2a. quinzena de novembro, define-
se sobre a prioridade dos itens do PPA para os exercícios seguintes, sem se fazer
distribuição orçamentária neste momento.
b) No exercício seguinte, quando da realização da reunião em outubro, levar-se-á em
consideração os itens do PPA priorizados em reunião realizada na 2a.quinzena de
novembro do ano anterior.
2.1.3 Registro das decisões:
Após reunião e decisão dos Centros de Custo e Direção Geral a respeito da distribuição
orçamentária, faz-se o registro em ata destas decisões apresentando-a ao Conselho de
Centro.
2 . 2 P r a z o p a r a U t i l i z a ç ã o d a s V e r b a s O r ç a me n t á r i a s
Os valores da Dotação Inicial dos Centros de Custo estarão disponíveis para utilização até
31 de agosto de cada ano. Se um Centro de Custo não fizer uso dos recursos
disponibilizados, serão estes transferidos para a Direção Geral, que poderá utilizá-lo para
atender necessidades de outros Centros de Custo ou da própria Direção Geral, mantido a
mesma rubrica contábil.
10
11. 2.3 Redirecionamento da Dotação Inicial entre
Departamentos
Cada Centro de Custo poderá redirecionar parte ou valor total do seu orçamento para outro
Centro de Custo, desde que não se alterarem a rubrica contábil. Esta operação deverá ser
comunicada à Direção Geral.
11
12. 3 C RIT ÉRI OS DE DI STRI BUI ÇÃO – ORÇAMEN TO
ANUAL
Esta parte do manual orienta seus usuários sobre os critérios de distribuição do Orçamento
Anual, por elemento de despesa, aos Centros de Custo.
3.1 Critérios de distribuição
A dotação orçamentária a ser distribuída aos Centros de Custo sob o título Orçamento
Anual, deverá realizar-se com base nos critérios a seguir apresentados.
a) diárias = 1 diária x nr. de professores x R$ .... (valor reajustado anualmente).
b) Material de Consumo = Com base no histórico do consumo de materiais para
laboratório;
c) Passagens e Locomoção = 1 x nr. de professores x R$ ...... (valor reajustado
anualmente).
d) Serviços de Consultoria = sem distribuição aos departamentos.
e) Outros Serviços de Terceiros – PF = sem distribuição aos departamentos;
f) Locação de Mão de Obra = sem distribuição aos departamentos;
g) Outros Serviços Terceiros – PJ = sem distribuição aos departamentos.
h) Eqtos e Material Permanente = em consonância ao PPA anuído em reunião
realizada na 2a. quinzena de novembro;
i) Obras - em consonância ao PPA anuído em reunião realizada na 2a. quinzena de
novembro;
12
13. 3 . 1 . 1 D a d o s q u e c o mp õ e b a s e d e r a t e i o
Os dados para distribuição do Orçamento Anual aos Centros de Custo, que compõe a base
de rateio e que devem ser fornecidos pelos próprios Centros de Custo, quando solicitado,
são:
a) Diárias
- número de professores efetivos;
b) Material de Consumo
- valor histórico de consumo;
c) Passagens e Locomoção
- número de professores efetivos;
d) Equipamento e Material Permanente
- PPA;
e) Obras
- PPA.
13
14. 4 D AS COMPRAS
Pretende-se com esta seção orientar os Chefes de Departamento e Direção Geral sobre os
procedimentos a serem seguidas para Solicitação de Compras neste centro.
4 . 1 S o l i c i t a ç ã o d e C o mp r a p e l o s D e p a r t a me n t o s e D i r e ç ã o
Geral
Todo e qualquer solicitante deverá, antes de iniciar o processo de compras, confirmar o
Saldo Orçamentário de seu Departamento ou Direção Geral, do respectivo elemento
contábil.
O processo de Solicitação de Compras deve seguir rigorosamente a rotina prevista em
“Compras / Licitação”, disponível no site deste centro:
Centro de Ciências Tecnológicas - CCT - UDESC Joinville
4.1.1 O Que Comprar
Aos Departamentos foram distribuídas as contas: Diária, Material de Consumo,
Passagens e Locomoção, Material Permanente e Obras.
a) Diárias
Inclui-se neste título as despesas com diárias para participação em congressos, feiras,
simpósios etc..., sem apresentação de trabalhos, ou ainda nos casos de visita de estudo.
Quando houver apresentação de trabalhos, o valor da diária será retirado da conta PRODIP.
b) Material de Consumo
Inclui-se nesta conta todo e qualquer material utilizado única e exclusivamente em
laboratório para as atividades de ensino, pesquisa e extensão, desde que para estas duas
14
15. últimas funções universitárias não exista projeto aprovado e fonte específica de
financiamento.
Sendo assim, cada Centro de Custo que possui laboratório, poderá solicitar os materiais a
serem consumidos durante o período letivo, de acordo com as suas necessidades e
características específicas.
c) Passagens e Locomoção
Inclui-se nesta conta os gastos com passagens e locomoção terrestre, aérea ou por mar, nas
situações de participação em congressos, feiras, simpósios etc.., sem apresentação de
trabalho, e em visitas de estudo. Quando houver apresentação de trabalho, os gastos com
passagens e locomoção serão retirados da conta PRODIP ou Direção Geral, conforme o
caso.
d) Material Permanente
Inclui-se nesta conta os gastos com equipamentos ou materiais de natureza permanente que
serão utilizados nos laboratórios, sala de aula, ou Departamento. Havendo necessidade de
livros, estes poderão ser solicitados para compra e o seu valor será incluído na conta
Material Permanente, da Direção Geral.
15
16. 5 O PROCESSO ORÇAMENT ÁRI O – VI SÃO
GERAL
Este capítulo tem por objetivo demonstrar o processo orçamentário sob a forma de
fluxograma, onde será possível identificar o início, fim e etapas intermediárias de todo o
orçamento deste centro.
5.1 – Processo Orçamentário CCT – Visão Geral.
O Processo Orçamentário do CCT está dividido em três fases, onde cada uma delas possui
as devidas rotinas e importância no processo. As fases são as seguintes:
a) 1a. fase – Previsão Orçamentária;
b) 2a. fase – Execução do Orçamento; e
c) 3a. fase – Análise do Orçamento.
5.1.1 1a. fase - Previsão Orçamentária
Nesta fase do orçamento trabalha-se a previsão orçamentária do CCT pára o próximo
exercício social. As respectivas rotinas estão definidas na seguinte seqüência:
a) 1a. etapa - obedece a ordem das reuniões definidas no item 1.3
b) 2a. etapa – registro no SIGEOF das dotações orçamentárias;
c) 3a. etapa – elaboração das Atas de cada reunião e envio Conselho de Centro.
5.1.2 2a. fase – Execução do Orçamento
Nesta fase realizam-se os itens que foram previstos nos PPAs nas seguintes seqüências:
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17. a) 1a. etapa - Cada Centro de Custo faz a sua “Solicitação de Compras” e a envia para o
Setor de Compras;
b) 2a. etapa – No Setor de Compras procede-se à compra e registro do SIGEOF.
5.1.3 3a. fase – Análise Orçamentária
Nesta fase do Processo Orçamentário realizam-se as devidas análises do uso efetivo dos
recursos pelos Centros de Custo. A Direção Geral, orientando-se pelos dados constantes do
Orçamento Previsto, quantitativo e qualitativo, faz as devidas análises, que envolvem:
comparação entre o previsto e o realizado qualitativamente, bem como a evolução
quantitativa das metas estabelecidas. Realizada as análises, tomam-se decisões corretivas,
quando necessário, enviando esta mensagem aos Centros de Custo, que deverão tomar as
devidas providências.
Sendo assim, as respectivas rotinas possuem a seguinte seqüência:
1o - Análise qualitativa comparativa e quantitativa evolutiva dos orçamentos de cada Centro
de Custo;
3o. – Sugestões de correções comunicadas a cada Centro de Custo;
4o. – Cada Centro de Custo providencia o que for necessário para corrigir orçamento para o
próximo exercício social.
Prof. Gerson Volney Lagemann Profa. Adelaide Maria Bogo Schmitt
Diretor Geral Coord. Planejamento e Orçamento
17