SlideShare uma empresa Scribd logo
MANUAL DO ORÇAMENTO – CC T

(Revisado em 01/11/2007)


                                                         SUMÁRIO

INTRODUÇÃO...................................................................................................................... 2
1 APRESENTAÇÃO DO ORÇAMENTO ............................................................................ 3
  1.1 Centros de Custo........................................................................................................... 3
  1.2 Informações aos Centros de Custo ............................................................................... 4
  1.3 Reuniões Orçamentárias no Centro .............................................................................. 6
  1.4 Plano Plurianual – PPA ............................................................................................... 7
  1.5 Acesso às informações orçamentárias .......................................................................... 8
2 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO ........................................................................... 9
  2.1 Da Dotação Orçamentária da UDESC.......................................................................... 9
  2.1.1 Distribuição da Dotação Inicial do CCT aos Centros de Custo – PPA Anual .......... 9
     2.1.2 PPA Plurianual - decisões .................................................................................. 10
     2.1.3 Registro das decisões:.......................................................................................... 10
  2.2 Prazo para Utilização das Verbas Orçamentárias....................................................... 10
     2.3 Redirecionamento da Dotação Inicial entre Departamentos .................................. 11
3 CRITÉRIOS DE DISTRIBUIÇÃO – Orçamento anual ................................................... 12
  3.1 Critérios de distribuição.............................................................................................. 12
  3.1.1 Dados que compõe base de rateio ........................................................................... 13
        a) Diárias................................................................................................................... 13
        b) Material de Consumo ........................................................................................... 13
        c) Passagens e Locomoção ....................................................................................... 13
        d) Equipamento e Material Permanente ................................................................... 13
        e) Obras .................................................................................................................... 13
4 DAS COMPRAS ............................................................................................................... 14
  4.1 Solicitação de Compra pelos Departamentos e Direção Geral................................... 14
     4.1.1 O Que Comprar ................................................................................................... 14
        a) Diárias................................................................................................................... 14
        b) Material de Consumo ........................................................................................... 14
        c) Passagens e Locomoção ....................................................................................... 15
        d) Material Permanente ............................................................................................ 15
5 O PROCESSO ORÇAMENTÁRIO – VISÃO GERAL ................................................... 16
  5.1 – Processo Orçamentário CCT – Visão Geral. ........................................................... 16
     5.1.1 1a. fase - Previsão Orçamentária.......................................................................... 16
     5.1.2 2a. fase – Execução do Orçamento ...................................................................... 16
     5.1.3 3a. fase – Análise Orçamentária........................................................................... 17




                                                                   1
I NTRODU ÇÃO

Este MANUAL DO ORÇAMENTO traz orientações de uso do Sistema Orçamentário do
CCT. São usuários deste sistema a Direção Geral, Direção de Extensão, Chefes de
Departamento, Chefia de Gabinete, Coordenador de Planejamento e Orçamento, Setor de
Compras e Setor Financeiro.

Pretende-se com a prática orçamentária neste centro, estimular a organização
administrativa, a concepção do “planejar o futuro”, e permitir autonomia aos
Departamentos para “decidir” e “planejar” o uso de seus orçamento nas atividades de
Ensino, Pesquisa e Extensão.

A apresentação deste manual divide-se em grupos distintos de informação, como segue:

a) – Apresentação do orçamento envolvendo sua configuração, relações, informações
básicas, critério de rateio, elementos contábeis e prazo para utilização das verbas
orçamentárias. (Capítulos 1 e 2);

b) – Planejamento Orçamentário Anual e Plurianual, e procedimentos adotados para a
distribuição das verbas orçamentária. (Capítulo 3);

c) – Explicações sobre o acesso às informações orçamentárias, onde é apresentado aos
usuários “como” cada Chefe de Departamento poderá consultar informações relativas à sua
unidade. (Capítulo 4);

d) – Procedimentos de compras a serem observados pelos Departamentos e Direção quando
necessitarem adquirir materiais permanentes, de consumo, reformas em laboratório, obras,
serviços de pessoas físicas ou jurídicas. (Cap. 5).




                                              2
1 APRESENTAÇÃO DO ORÇAMENTO


Este orçamento está voltado ao controle dos recursos orçamentários recebidos anualmente
por este centro, oriundos da FONTE 0100 – RECEITAS DE COTAS, para manutenção
das atividades administrativas, educacionais, pedagógicas e ensino, pesquisa, extensão e
investimento em material permanente, equipamentos e obras civis.

O presente documento apresenta-se em dois grupos de informações - 1) ORÇAMENTO
ANUAL; e 2) ORÇAMENTO PLURIANUAL.

O Orçamento Anual já está inserido no SISTEMA GERENCIAL ORÇAMENTÁRIO E
FINANCEIRO – SIGEOF, da UDESC - .: SIGEOF :., por sua vez, Orçamento Plurianual,
ainda necessita de melhorias no atual SIGEOF.


1.1 Centros de Custo

O orçamento do CCT/Joinville está divido em Centros de Custo, onde cada Departamento e
Direção Geral correspondem a centros de custo específicos.




                                         Outros Centros

                  UDESC

                                              CCT




          DCBS              DCC              DEC              DEE         DEM



                   DEPS              DFI                DMA         Direção


        Figura 01 – Centros de Custo do CCT/Joinvile




                                                    3
1 . 2 I n fo r ma ç õ e s a o s C e n t r o s d e C u s t o

Cada Centro de Custo receberá as informações necessárias, correspondentes a:

   a) Dotação Inicial;

   b) Total de Gastos; e

   c) Saldo Orçamentário.

No- .: SIGEOF :. , cada Centro de Custo está classificado como PROJETO/ATIVIDADE
nas modalidades “4415 - CUSTEIO” e “4579                      -   REC. MATER. E EQUIP. P/
ADMINISTRAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO”. Cada modalidade de Projeto/Atividade está
subdivida por elemento de despesa, da seguinte forma – exemplo:

a) Para Projeto/Atividade: 4415 - DMAT – Departamento de Matemática:

   -   Elemento Despesa – 339014 – Diária (*);

   -   Elemento Despesa – 339030 - Material de Consumo;

   -   Elemento Despesa – 339033 – Passagens e Locomoção(*).

(*) – controles realizados extra SIGEOF.

b) Para Projeto/Atividade: “4579 - REC. MATER. E EQUIP. P/ADMINISTRAÇÃO,
PESQUISA E EXTENSÃO”:

   -   Elemento Despesa – 449052 – Material Permanente.




                                               4
“Elemento Despesa” representa a rubrica contábil detentora de verbas à disposição de cada
centro de custo. Existem tantas rubricas contábeis disponíveis por centro de custo conforme
definido em orçamento, apresentadas na figura 02.




                                                        CUSTEIO
                                                       CUSTEIO

                                                  • 339014 - Diária - Civil
                                                  • 339030 - Material de Consumo
                                                  • 339033 - Passagens e Locomoção
               Elementos Contábeis


                                                   INVESTIMENTO
                                                  INVESTIMENTO

                                                 • 409052 – Material Permanente


               Figura 02 – Elementos contábeis disponíveis no Orçamento do CCT




NOTA: Os investimentos em obras ainda não são controlados pelo SIGEOF.




A seguir, apresenta-se um exemplo de relatório Elemento x Orçamento, onde encontramos
as rubricas contábeis disponíveis por Centro de Custo e por fonte de recursos, que estão
contidas no SIGEOF (.: SIGEOF :.).




                                                   5
Exemplo: Relatório por Elemento (s) x Orçamento:

Centro de Custo

4 - CCT
Projeto / Atividade
4415 - DFI - Departamento de Física
Elemento
339014 - Diárias - Civil
339030 - Material de consumo
339033 - Passagens e Locomoção
Fonte
0100 - RECEITAS COTAS
Orçamento (R$) - Período: 01/01/2007 até 31/12/2007

             Dotação                                      Bloq.  Bloq. Valor do Total de   Saldo
 Elemento     Inicial Reduções Suplementações Bloq. Dior Fazenda Órgão Orçamento Gastos Orçamentário
 339014       0,00         0,00    0,00        0,00     0,00     0,00   0,00      0,00      0,00
 339030       0,00         0,00    0,00        0,00     0,00     0,00   0,00      0,00      0,00
 339033       0,00         0,00    0,00        0,00     0,00     0,00   0,00      0,00      0,00
                                                                                            0,00
 TOTAL:       0,00         0,00    0,00        0,00     0,00     0,00   0,00      0,00



Nota: os elementos DIÁRIA e PASSAGENS E LOCOMOÇÃO não são controlados pelo
SIGEOF, devendo ter seus valores controlados extra sistema, uma vez que o SETOR
FINANCEIRO da UDESC e o PRÓPRIO SIGEOF não possuem mecanismos de controle
do fechamento das diárias. Desta maneira, estas rubricas deverão ser controladas em
planilhas próprias pela Coordenadoria de Planejamento e Orçamento do CCT.


1 . 3 R e u n i õ e s O r ç a me n t á r i a s n o C e n t r o

O processo de previsão orçamentária do CCT ocorre no ano anterior ao do efetivo uso dos
recursos, e tem a função de manter uma gestão participativa nas decisões de investimento
em material permanente e obras. Neste sentido, as reuniões orçamentárias ocorrem em
momentos distintos, como segue:

    a) No primeiro semestre de cada ano, até o mês de maio, cada Centro de Custo deverá
          reunir-se para definir seu PPA;




                                                 6
b) Em junho reúnem-se a Comissão de Planejamento e Orçamento e a Direção Geral
       para analisar o PPA enviado pelos Centros de Custo com o fim de preparar o PPA
       do Centro;

   c) Em julho reúnem-se na Reitoria, os Diretores Gerais para discutir a distribuição
       orçamentária da UDESC aos diversos Centros;

   d) Em outubro reúnem-se a Comissão de Planejamento e Orçamento e a Direção Geral
       para estimar os valores a serem distribuídos aos Centros de Custo, com base no PPA
       apresentado. Neste momento, envia-se para cada Centro de Custo um documento
       onde devem constar:

   -   os itens solicitados pelo Centro de Custo;

   -   o valor total do PPA do Centro de Custo;

   -   a estimativa de dotação orçamentária;

   -   espaço para revisão e confirmação dos itens selecionados para aquisição no próximo
       exercício social e respectivos valores orçamentárias de cada item selecionado.

   e) Na 1a. quinzena de novembro, reúnem-se a Comissão de Planejamento e Orçamento
       e a Direção Geral para rever os valores estimados para cada Centro de Custo, com
       base na revisão do PPA realizado pelo Centro de Custo respectivo e definir a
       dotação orçamentária final;

   f) Na 2a. quinzena de novembro reúnem-se os Centros de Custo, a Comissão de
       Planejamento e Orçamento e a Direção Geral para anuir sobre a dotação
       orçamentária apresentada na letra e) acima.    Nesta mesma reunião, definir-se-á a
       prioridade de investimentos para o exercício seguinte.


1.4 Plano Plurianual – PPA

É um documento de natureza orçamentária, específico para Fonte 0100 – Receita de
Cotas, onde são planejados os investimentos para o ano seguinte e para os 3 anos


                                               7
posteriores ao seguinte. Cada Centro de Custo irá apresentar suas principais previsões
orçamentárias relativos aos seguintes itens:


    a) Investimento em Obras;
    b) Investimento em Equipamentos e Material Permanente; e
    c) Gastos com Material de Consumo (em laboratórios).


Acompanhando o PPA, cada Centro de Custo deverá enviar uma listagem dos Materiais
Permanentes que desejam ser adquiridos, por natureza e, descrição das obras que desejam
ser realizadas. Os Materiais Permanentes devem estar separados por natureza, como segue:
    a) Moveis e Utensílios;
    b) Equipamentos de Informática;
    c) Equipamentos de Multimídia;
    d) Equipamentos específicos de Laboratório;
    e) Equipamentos de Refrigeração;
    f) Outros.


NOTA: Havendo previsão de aquisição de equipamentos vinculados a projetos, estes terão
suas verbas previstas no próprio projeto e elemento de receita específico, não devendo ser
inserido no PPA


1 . 5 A c e s s o à s i n f o r ma ç õ e s o r ç a me n t á r i a s

Cada Chefe de Departamento e Diretor Geral possui uma senha de acesso ao Orçamento do
CCT, permitindo obter as seguintes informações:

    a) Direção Geral acessa dados para inclusão, exclusão ou alteração, de todas as
        planilhas;

Chefes de Departamentos permite apenas “LEITURA” dos dados do seu Departamento.




                                                  8
2 PL ANEJAMEN TO ORÇAMENT ÁRIO


Por Planejamento Orçamentário entende-se a organização orçamentária para o exercício
seguinte e subseqüente. Este planejamento tem por objetivo organizar o uso dos recursos do
Centro de Ciências Tecnológicas – CCT/JOINVILLE, pelos Departamentos e Direção
Geral, com o intuito de otimizar seus resultados, objetivando atender os planos de expansão
e melhorias, consoante o Plano Plurianual (PPA) do Centro e dos Departamentos.

Esta é um documento orientativo aos responsáveis pelo uso dos recursos dos respectivos
Centros de Custo, sobre as rotinas e procedimentos necessários ao processo orçamentário
do CCT/Joinville. Para tanto, em seu conteúdo são apresentados o processo de “dotação
orçamentária” da UDESC e o processo orçamentário do CCT.


2 . 1 D a D o t a ç ã o O r ç a me n t á r i a d a U D E S C

A Direção Geral, no mês de julho de cada ano, apresentará proposta orçamentária deste
centro para o ano seguinte, a fim de definir o valor da “Dotação Inicial”. A proposta
orçamentária do CCT tem sua versão final elaborada após o recebimento do PPA de cada
Departamento e da própria Direção Geral.

Após definido o valor da “Dotação Inicial”, este centro fará sua redistribuição aos Centros
de Custo.


2.1.1 Distribuição da Dotação Inicial do CCT aos Centros de
Custo – PPA Anual

A Dotação Inicial recebida pelo CCT será distribuída aos Centros de Custo (Departamentos
e Direção Geral) em consonância aos PPAs          aprovados em reunião realizada na 2a.
quinzena de novembro.




                                             9
A Comissão de Planejamento e Orçamento fará o registro, no mês de fevereiro, da Dotação
Inicial de cada Centro de Custo no SIGEOF.

A finalização do processo deverá ocorrer impreterivelmente no mês de fevereiro.


2.1.2 PPA Plurianual - decisões


    a) Com base nas decisões da reunião que ocorre na 2a. quinzena de novembro, define-
          se sobre a prioridade dos itens do PPA para os exercícios seguintes, sem se fazer
          distribuição orçamentária neste momento.

    b) No exercício seguinte, quando da realização da reunião em outubro, levar-se-á em
          consideração os itens do PPA priorizados em reunião realizada na 2a.quinzena de
          novembro do ano anterior.


2.1.3 Registro das decisões:


Após reunião e decisão dos Centros de Custo e Direção Geral a respeito da distribuição
orçamentária, faz-se o registro em ata destas decisões apresentando-a ao Conselho de
Centro.


2 . 2 P r a z o p a r a U t i l i z a ç ã o d a s V e r b a s O r ç a me n t á r i a s

Os valores da Dotação Inicial dos Centros de Custo estarão disponíveis para utilização até
31 de agosto de cada ano. Se um Centro de Custo não fizer uso dos recursos
disponibilizados, serão estes transferidos para a Direção Geral, que poderá utilizá-lo para
atender necessidades de outros Centros de Custo ou da própria Direção Geral, mantido a
mesma rubrica contábil.




                                                 10
2.3 Redirecionamento da Dotação Inicial entre
Departamentos


Cada Centro de Custo poderá redirecionar parte ou valor total do seu orçamento para outro
Centro de Custo, desde que não se alterarem a rubrica contábil. Esta operação deverá ser
comunicada à Direção Geral.




                                           11
3 C RIT ÉRI OS DE DI STRI BUI ÇÃO – ORÇAMEN TO
ANUAL


Esta parte do manual orienta seus usuários sobre os critérios de distribuição do Orçamento
Anual, por elemento de despesa, aos Centros de Custo.


3.1 Critérios de distribuição

A dotação orçamentária a ser distribuída aos Centros de Custo sob o título Orçamento
Anual, deverá realizar-se com base nos critérios a seguir apresentados.

       a) diárias = 1 diária x nr. de professores x R$ .... (valor reajustado anualmente).

       b) Material de Consumo = Com base no histórico do consumo de materiais para
           laboratório;

       c) Passagens e Locomoção = 1 x nr. de professores x R$ ...... (valor reajustado
           anualmente).

       d) Serviços de Consultoria = sem distribuição aos departamentos.

       e) Outros Serviços de Terceiros – PF = sem distribuição aos departamentos;

       f) Locação de Mão de Obra = sem distribuição aos departamentos;

       g) Outros Serviços Terceiros – PJ = sem distribuição aos departamentos.

       h) Eqtos e Material Permanente = em consonância ao PPA anuído em reunião
           realizada na 2a. quinzena de novembro;

       i) Obras - em consonância ao PPA anuído em reunião realizada na 2a. quinzena de
           novembro;




                                             12
3 . 1 . 1 D a d o s q u e c o mp õ e b a s e d e r a t e i o

Os dados para distribuição do Orçamento Anual aos Centros de Custo, que compõe a base
de rateio e que devem ser fornecidos pelos próprios Centros de Custo, quando solicitado,
são:

a) Diárias

       - número de professores efetivos;

b) Material de Consumo

       - valor histórico de consumo;

c) Passagens e Locomoção

       - número de professores efetivos;

d) Equipamento e Material Permanente

       - PPA;

e) Obras

       - PPA.




                                              13
4 D AS COMPRAS


Pretende-se com esta seção orientar os Chefes de Departamento e Direção Geral sobre os
procedimentos a serem seguidas para Solicitação de Compras neste centro.


4 . 1 S o l i c i t a ç ã o d e C o mp r a p e l o s D e p a r t a me n t o s e D i r e ç ã o
Geral

Todo e qualquer solicitante deverá, antes de iniciar o processo de compras, confirmar o
Saldo Orçamentário de seu Departamento ou Direção Geral, do respectivo elemento
contábil.

O processo de Solicitação de Compras deve seguir rigorosamente a rotina prevista em
“Compras / Licitação”, disponível no site deste centro:

Centro de Ciências Tecnológicas - CCT - UDESC Joinville


4.1.1 O Que Comprar


Aos Departamentos foram distribuídas as contas: Diária, Material de Consumo,
Passagens e Locomoção, Material Permanente e Obras.

a) Diárias

Inclui-se neste título as despesas com diárias para participação em congressos, feiras,
simpósios etc..., sem apresentação de trabalhos, ou ainda nos casos de visita de estudo.
Quando houver apresentação de trabalhos, o valor da diária será retirado da conta PRODIP.

b) Material de Consumo

Inclui-se nesta conta todo e qualquer material utilizado única e exclusivamente em
laboratório para as atividades de ensino, pesquisa e extensão, desde que para estas duas




                                                14
últimas funções universitárias não exista projeto aprovado e fonte específica de
financiamento.

Sendo assim, cada Centro de Custo que possui laboratório, poderá solicitar os materiais a
serem consumidos durante o período letivo, de acordo com as suas necessidades e
características específicas.

c) Passagens e Locomoção

Inclui-se nesta conta os gastos com passagens e locomoção terrestre, aérea ou por mar, nas
situações de participação em congressos, feiras, simpósios etc.., sem apresentação de
trabalho, e em visitas de estudo. Quando houver apresentação de trabalho, os gastos com
passagens e locomoção serão retirados da conta PRODIP ou Direção Geral, conforme o
caso.

d) Material Permanente

Inclui-se nesta conta os gastos com equipamentos ou materiais de natureza permanente que
serão utilizados nos laboratórios, sala de aula, ou Departamento. Havendo necessidade de
livros, estes poderão ser solicitados para compra e o seu valor será incluído na conta
Material Permanente, da Direção Geral.




                                           15
5 O PROCESSO ORÇAMENT ÁRI O – VI SÃO
GERAL


Este capítulo tem por objetivo demonstrar o processo orçamentário sob a forma de
fluxograma, onde será possível identificar o início, fim e etapas intermediárias de todo o
orçamento deste centro.


5.1 – Processo Orçamentário CCT – Visão Geral.

O Processo Orçamentário do CCT está dividido em três fases, onde cada uma delas possui
as devidas rotinas e importância no processo. As fases são as seguintes:
   a) 1a. fase – Previsão Orçamentária;
   b) 2a. fase – Execução do Orçamento; e
   c) 3a. fase – Análise do Orçamento.




5.1.1 1a. fase - Previsão Orçamentária


Nesta fase do orçamento trabalha-se a previsão orçamentária do CCT pára o próximo
exercício social. As respectivas rotinas estão definidas na seguinte seqüência:


   a) 1a. etapa - obedece a ordem das reuniões definidas no item 1.3
   b) 2a. etapa – registro no SIGEOF das dotações orçamentárias;
   c) 3a. etapa – elaboração das Atas de cada reunião e envio Conselho de Centro.


5.1.2 2a. fase – Execução do Orçamento


Nesta fase realizam-se os itens que foram previstos nos PPAs nas seguintes seqüências:




                                             16
a) 1a. etapa - Cada Centro de Custo faz a sua “Solicitação de Compras” e a envia para o
       Setor de Compras;
   b) 2a. etapa – No Setor de Compras procede-se à compra e registro do SIGEOF.


5.1.3 3a. fase – Análise Orçamentária


Nesta fase do Processo Orçamentário realizam-se as devidas análises do uso efetivo dos
recursos pelos Centros de Custo. A Direção Geral, orientando-se pelos dados constantes do
Orçamento Previsto, quantitativo e qualitativo, faz as devidas análises, que envolvem:
comparação entre o previsto e o realizado qualitativamente, bem como a evolução
quantitativa das metas estabelecidas. Realizada as análises, tomam-se decisões corretivas,
quando necessário, enviando esta mensagem aos Centros de Custo, que deverão tomar as
devidas providências.


Sendo assim, as respectivas rotinas possuem a seguinte seqüência:


1o - Análise qualitativa comparativa e quantitativa evolutiva dos orçamentos de cada Centro
de Custo;
3o. – Sugestões de correções comunicadas a cada Centro de Custo;
4o. – Cada Centro de Custo providencia o que for necessário para corrigir orçamento para o
próximo exercício social.




Prof. Gerson Volney Lagemann                       Profa. Adelaide Maria Bogo Schmitt
Diretor Geral                                      Coord. Planejamento e Orçamento




                                            17

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

15 relatorio-gerencial
15 relatorio-gerencial15 relatorio-gerencial
15 relatorio-gerencial
redeminastv
 
05 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
05 relatorio-da-comissao-de-avaliacao05 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
05 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
redeminastv
 
07 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
07 relatorio-da-comissao-de-avaliacao07 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
07 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
redeminastv
 
Gp contbilidade unidade iii
Gp contbilidade  unidade iiiGp contbilidade  unidade iii
Gp contbilidade unidade iii
Claudia Patricia
 
Exercício resolvido demonstrações[1]
Exercício resolvido demonstrações[1]Exercício resolvido demonstrações[1]
Exercício resolvido demonstrações[1]
Gabriel Medeiros
 
08 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
08 relatorio-da-comissao-de-avaliacao08 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
08 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
redeminastv
 

Mais procurados (6)

15 relatorio-gerencial
15 relatorio-gerencial15 relatorio-gerencial
15 relatorio-gerencial
 
05 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
05 relatorio-da-comissao-de-avaliacao05 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
05 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
 
07 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
07 relatorio-da-comissao-de-avaliacao07 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
07 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
 
Gp contbilidade unidade iii
Gp contbilidade  unidade iiiGp contbilidade  unidade iii
Gp contbilidade unidade iii
 
Exercício resolvido demonstrações[1]
Exercício resolvido demonstrações[1]Exercício resolvido demonstrações[1]
Exercício resolvido demonstrações[1]
 
08 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
08 relatorio-da-comissao-de-avaliacao08 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
08 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
 

Destaque

Software libre y aplicaciones en educación 2011
Software libre y aplicaciones en educación 2011Software libre y aplicaciones en educación 2011
Software libre y aplicaciones en educación 2011
Martha Lorena Guitron Loya
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
sebaurban
 
Razones del programa
Razones del programaRazones del programa
Razones del programa
danielfvega
 
A vida é bela
A vida é belaA vida é bela
A vida é bela
coordena2
 

Destaque (6)

Treball en equip CAP Ferran
Treball en equip CAP FerranTreball en equip CAP Ferran
Treball en equip CAP Ferran
 
Software libre y aplicaciones en educación 2011
Software libre y aplicaciones en educación 2011Software libre y aplicaciones en educación 2011
Software libre y aplicaciones en educación 2011
 
Presentación
PresentaciónPresentación
Presentación
 
Razones del programa
Razones del programaRazones del programa
Razones del programa
 
Apresentação1
Apresentação1Apresentação1
Apresentação1
 
A vida é bela
A vida é belaA vida é bela
A vida é bela
 

Semelhante a Analise orçamentaria

2 siafi op orç, desc cred e emp
2 siafi op orç, desc cred e emp2 siafi op orç, desc cred e emp
2 siafi op orç, desc cred e emp
marcos silva
 
Estudo bdi pe a 417 do tc 036.076-2011-2
Estudo bdi   pe a 417 do tc 036.076-2011-2Estudo bdi   pe a 417 do tc 036.076-2011-2
Estudo bdi pe a 417 do tc 036.076-2011-2
Lucas Costa
 
MaterialTreinamentoExecuoOramentriaDEOFI.pdf
MaterialTreinamentoExecuoOramentriaDEOFI.pdfMaterialTreinamentoExecuoOramentriaDEOFI.pdf
MaterialTreinamentoExecuoOramentriaDEOFI.pdf
NilsonSouza49
 
02 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
02 relatorio-da-comissao-de-avaliacao02 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
02 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
redeminastv
 
BDI
BDIBDI
Cartilha para calculo de BDI
Cartilha para calculo de BDICartilha para calculo de BDI
Cartilha para calculo de BDI
Rudnei Conceição
 
ESTAGIO CONTABEIS.pdf
ESTAGIO CONTABEIS.pdfESTAGIO CONTABEIS.pdf
ESTAGIO CONTABEIS.pdf
ArlenoFavacho2
 
17 relatorio-gerencial
17 relatorio-gerencial17 relatorio-gerencial
17 relatorio-gerencial
redeminastv
 
RELATÓRIO DE AUDITORIA Nº 7/2015/AUD - ANA
RELATÓRIO DE AUDITORIA Nº 7/2015/AUD - ANARELATÓRIO DE AUDITORIA Nº 7/2015/AUD - ANA
RELATÓRIO DE AUDITORIA Nº 7/2015/AUD - ANA
Agência Peixe Vivo
 
Simgic
SimgicSimgic
Principios fundamentais e normas brasileiras de contabilidade
Principios fundamentais e normas brasileiras de contabilidadePrincipios fundamentais e normas brasileiras de contabilidade
Principios fundamentais e normas brasileiras de contabilidade
apostilacontabil
 
ANDA SP
ANDA SPANDA SP
ANDA SP
Marco Coghi
 
Curso Regular de AFO em Exercícios - Aula 07
Curso Regular de AFO em Exercícios - Aula 07Curso Regular de AFO em Exercícios - Aula 07
Curso Regular de AFO em Exercícios - Aula 07
Iolar Demartini Junior
 
Caderno de-exercicios-contab-ii
Caderno de-exercicios-contab-iiCaderno de-exercicios-contab-ii
Caderno de-exercicios-contab-ii
Neimar Pereira
 
Caderno de exercicios de contabilidade-ii FUCCAMP, razonetes e balancetes
Caderno de exercicios de contabilidade-ii FUCCAMP, razonetes e balancetesCaderno de exercicios de contabilidade-ii FUCCAMP, razonetes e balancetes
Caderno de exercicios de contabilidade-ii FUCCAMP, razonetes e balancetes
Daniel Itabaiana
 
Caderno de-exercicios-contab-ii
Caderno de-exercicios-contab-iiCaderno de-exercicios-contab-ii
Caderno de-exercicios-contab-ii
Cleilza De Sales Santos
 
Caderno de-exercicios-contab-ii
Caderno de-exercicios-contab-iiCaderno de-exercicios-contab-ii
Caderno de-exercicios-contab-ii
zeramento contabil
 
RFB-23-FAQ
RFB-23-FAQRFB-23-FAQ
14 relatorio-gerencial
14 relatorio-gerencial14 relatorio-gerencial
14 relatorio-gerencial
redeminastv
 
Encontro de Gestores - Set/2013 PROAD
Encontro de Gestores - Set/2013 PROADEncontro de Gestores - Set/2013 PROAD
Encontro de Gestores - Set/2013 PROAD
Universidade-Federal-Fluminense
 

Semelhante a Analise orçamentaria (20)

2 siafi op orç, desc cred e emp
2 siafi op orç, desc cred e emp2 siafi op orç, desc cred e emp
2 siafi op orç, desc cred e emp
 
Estudo bdi pe a 417 do tc 036.076-2011-2
Estudo bdi   pe a 417 do tc 036.076-2011-2Estudo bdi   pe a 417 do tc 036.076-2011-2
Estudo bdi pe a 417 do tc 036.076-2011-2
 
MaterialTreinamentoExecuoOramentriaDEOFI.pdf
MaterialTreinamentoExecuoOramentriaDEOFI.pdfMaterialTreinamentoExecuoOramentriaDEOFI.pdf
MaterialTreinamentoExecuoOramentriaDEOFI.pdf
 
02 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
02 relatorio-da-comissao-de-avaliacao02 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
02 relatorio-da-comissao-de-avaliacao
 
BDI
BDIBDI
BDI
 
Cartilha para calculo de BDI
Cartilha para calculo de BDICartilha para calculo de BDI
Cartilha para calculo de BDI
 
ESTAGIO CONTABEIS.pdf
ESTAGIO CONTABEIS.pdfESTAGIO CONTABEIS.pdf
ESTAGIO CONTABEIS.pdf
 
17 relatorio-gerencial
17 relatorio-gerencial17 relatorio-gerencial
17 relatorio-gerencial
 
RELATÓRIO DE AUDITORIA Nº 7/2015/AUD - ANA
RELATÓRIO DE AUDITORIA Nº 7/2015/AUD - ANARELATÓRIO DE AUDITORIA Nº 7/2015/AUD - ANA
RELATÓRIO DE AUDITORIA Nº 7/2015/AUD - ANA
 
Simgic
SimgicSimgic
Simgic
 
Principios fundamentais e normas brasileiras de contabilidade
Principios fundamentais e normas brasileiras de contabilidadePrincipios fundamentais e normas brasileiras de contabilidade
Principios fundamentais e normas brasileiras de contabilidade
 
ANDA SP
ANDA SPANDA SP
ANDA SP
 
Curso Regular de AFO em Exercícios - Aula 07
Curso Regular de AFO em Exercícios - Aula 07Curso Regular de AFO em Exercícios - Aula 07
Curso Regular de AFO em Exercícios - Aula 07
 
Caderno de-exercicios-contab-ii
Caderno de-exercicios-contab-iiCaderno de-exercicios-contab-ii
Caderno de-exercicios-contab-ii
 
Caderno de exercicios de contabilidade-ii FUCCAMP, razonetes e balancetes
Caderno de exercicios de contabilidade-ii FUCCAMP, razonetes e balancetesCaderno de exercicios de contabilidade-ii FUCCAMP, razonetes e balancetes
Caderno de exercicios de contabilidade-ii FUCCAMP, razonetes e balancetes
 
Caderno de-exercicios-contab-ii
Caderno de-exercicios-contab-iiCaderno de-exercicios-contab-ii
Caderno de-exercicios-contab-ii
 
Caderno de-exercicios-contab-ii
Caderno de-exercicios-contab-iiCaderno de-exercicios-contab-ii
Caderno de-exercicios-contab-ii
 
RFB-23-FAQ
RFB-23-FAQRFB-23-FAQ
RFB-23-FAQ
 
14 relatorio-gerencial
14 relatorio-gerencial14 relatorio-gerencial
14 relatorio-gerencial
 
Encontro de Gestores - Set/2013 PROAD
Encontro de Gestores - Set/2013 PROADEncontro de Gestores - Set/2013 PROAD
Encontro de Gestores - Set/2013 PROAD
 

Mais de zeramento contabil

Contabilidade 11
Contabilidade 11Contabilidade 11
Contabilidade 11
zeramento contabil
 
Contabilidade 01
Contabilidade 01Contabilidade 01
Contabilidade 01
zeramento contabil
 
Contabilidade 02
Contabilidade 02Contabilidade 02
Contabilidade 02
zeramento contabil
 
Contabilidade 03
Contabilidade 03Contabilidade 03
Contabilidade 03
zeramento contabil
 
Contabilidade 04
Contabilidade 04Contabilidade 04
Contabilidade 04
zeramento contabil
 
Contabilidade 05
Contabilidade 05Contabilidade 05
Contabilidade 05
zeramento contabil
 
Contabilidade 06
Contabilidade 06Contabilidade 06
Contabilidade 06
zeramento contabil
 
Contabilidade 07
Contabilidade 07Contabilidade 07
Contabilidade 07
zeramento contabil
 
Contabilidade 08
Contabilidade 08Contabilidade 08
Contabilidade 08
zeramento contabil
 
Contabilidade 09
Contabilidade 09Contabilidade 09
Contabilidade 09
zeramento contabil
 
Contabilidade 10
Contabilidade 10Contabilidade 10
Contabilidade 10
zeramento contabil
 
Contabilidade 12
Contabilidade 12Contabilidade 12
Contabilidade 12
zeramento contabil
 
Contabilidade 13
Contabilidade 13Contabilidade 13
Contabilidade 13
zeramento contabil
 
Contabilidade 15
Contabilidade 15Contabilidade 15
Contabilidade 15
zeramento contabil
 
Razonetes cap i 2015
Razonetes cap i 2015Razonetes cap i 2015
Razonetes cap i 2015
zeramento contabil
 
Livro contabilidade intermediaria 2
Livro contabilidade intermediaria 2Livro contabilidade intermediaria 2
Livro contabilidade intermediaria 2
zeramento contabil
 
Contabilidade respostas 00
Contabilidade respostas 00Contabilidade respostas 00
Contabilidade respostas 00
zeramento contabil
 
Contabilidade respostas 00
Contabilidade respostas 00Contabilidade respostas 00
Contabilidade respostas 00
zeramento contabil
 
Tributario definicoes
Tributario definicoesTributario definicoes
Tributario definicoes
zeramento contabil
 

Mais de zeramento contabil (20)

Contabilidade 11
Contabilidade 11Contabilidade 11
Contabilidade 11
 
Contabilidade 01
Contabilidade 01Contabilidade 01
Contabilidade 01
 
Contabilidade 02
Contabilidade 02Contabilidade 02
Contabilidade 02
 
Contabilidade 03
Contabilidade 03Contabilidade 03
Contabilidade 03
 
Contabilidade 04
Contabilidade 04Contabilidade 04
Contabilidade 04
 
Contabilidade 05
Contabilidade 05Contabilidade 05
Contabilidade 05
 
Contabilidade 06
Contabilidade 06Contabilidade 06
Contabilidade 06
 
Contabilidade 07
Contabilidade 07Contabilidade 07
Contabilidade 07
 
Contabilidade 08
Contabilidade 08Contabilidade 08
Contabilidade 08
 
Contabilidade 09
Contabilidade 09Contabilidade 09
Contabilidade 09
 
Contabilidade 10
Contabilidade 10Contabilidade 10
Contabilidade 10
 
Contabilidade 12
Contabilidade 12Contabilidade 12
Contabilidade 12
 
Contabilidade 13
Contabilidade 13Contabilidade 13
Contabilidade 13
 
Contabilidade 15
Contabilidade 15Contabilidade 15
Contabilidade 15
 
Razonetes cap i 2015
Razonetes cap i 2015Razonetes cap i 2015
Razonetes cap i 2015
 
Livro contabilidade intermediaria 2
Livro contabilidade intermediaria 2Livro contabilidade intermediaria 2
Livro contabilidade intermediaria 2
 
Contabilidade respostas 00
Contabilidade respostas 00Contabilidade respostas 00
Contabilidade respostas 00
 
Contabilidade respostas 00
Contabilidade respostas 00Contabilidade respostas 00
Contabilidade respostas 00
 
Rosa dos ventos
Rosa dos ventosRosa dos ventos
Rosa dos ventos
 
Tributario definicoes
Tributario definicoesTributario definicoes
Tributario definicoes
 

Analise orçamentaria

  • 1. MANUAL DO ORÇAMENTO – CC T (Revisado em 01/11/2007) SUMÁRIO INTRODUÇÃO...................................................................................................................... 2 1 APRESENTAÇÃO DO ORÇAMENTO ............................................................................ 3 1.1 Centros de Custo........................................................................................................... 3 1.2 Informações aos Centros de Custo ............................................................................... 4 1.3 Reuniões Orçamentárias no Centro .............................................................................. 6 1.4 Plano Plurianual – PPA ............................................................................................... 7 1.5 Acesso às informações orçamentárias .......................................................................... 8 2 PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO ........................................................................... 9 2.1 Da Dotação Orçamentária da UDESC.......................................................................... 9 2.1.1 Distribuição da Dotação Inicial do CCT aos Centros de Custo – PPA Anual .......... 9 2.1.2 PPA Plurianual - decisões .................................................................................. 10 2.1.3 Registro das decisões:.......................................................................................... 10 2.2 Prazo para Utilização das Verbas Orçamentárias....................................................... 10 2.3 Redirecionamento da Dotação Inicial entre Departamentos .................................. 11 3 CRITÉRIOS DE DISTRIBUIÇÃO – Orçamento anual ................................................... 12 3.1 Critérios de distribuição.............................................................................................. 12 3.1.1 Dados que compõe base de rateio ........................................................................... 13 a) Diárias................................................................................................................... 13 b) Material de Consumo ........................................................................................... 13 c) Passagens e Locomoção ....................................................................................... 13 d) Equipamento e Material Permanente ................................................................... 13 e) Obras .................................................................................................................... 13 4 DAS COMPRAS ............................................................................................................... 14 4.1 Solicitação de Compra pelos Departamentos e Direção Geral................................... 14 4.1.1 O Que Comprar ................................................................................................... 14 a) Diárias................................................................................................................... 14 b) Material de Consumo ........................................................................................... 14 c) Passagens e Locomoção ....................................................................................... 15 d) Material Permanente ............................................................................................ 15 5 O PROCESSO ORÇAMENTÁRIO – VISÃO GERAL ................................................... 16 5.1 – Processo Orçamentário CCT – Visão Geral. ........................................................... 16 5.1.1 1a. fase - Previsão Orçamentária.......................................................................... 16 5.1.2 2a. fase – Execução do Orçamento ...................................................................... 16 5.1.3 3a. fase – Análise Orçamentária........................................................................... 17 1
  • 2. I NTRODU ÇÃO Este MANUAL DO ORÇAMENTO traz orientações de uso do Sistema Orçamentário do CCT. São usuários deste sistema a Direção Geral, Direção de Extensão, Chefes de Departamento, Chefia de Gabinete, Coordenador de Planejamento e Orçamento, Setor de Compras e Setor Financeiro. Pretende-se com a prática orçamentária neste centro, estimular a organização administrativa, a concepção do “planejar o futuro”, e permitir autonomia aos Departamentos para “decidir” e “planejar” o uso de seus orçamento nas atividades de Ensino, Pesquisa e Extensão. A apresentação deste manual divide-se em grupos distintos de informação, como segue: a) – Apresentação do orçamento envolvendo sua configuração, relações, informações básicas, critério de rateio, elementos contábeis e prazo para utilização das verbas orçamentárias. (Capítulos 1 e 2); b) – Planejamento Orçamentário Anual e Plurianual, e procedimentos adotados para a distribuição das verbas orçamentária. (Capítulo 3); c) – Explicações sobre o acesso às informações orçamentárias, onde é apresentado aos usuários “como” cada Chefe de Departamento poderá consultar informações relativas à sua unidade. (Capítulo 4); d) – Procedimentos de compras a serem observados pelos Departamentos e Direção quando necessitarem adquirir materiais permanentes, de consumo, reformas em laboratório, obras, serviços de pessoas físicas ou jurídicas. (Cap. 5). 2
  • 3. 1 APRESENTAÇÃO DO ORÇAMENTO Este orçamento está voltado ao controle dos recursos orçamentários recebidos anualmente por este centro, oriundos da FONTE 0100 – RECEITAS DE COTAS, para manutenção das atividades administrativas, educacionais, pedagógicas e ensino, pesquisa, extensão e investimento em material permanente, equipamentos e obras civis. O presente documento apresenta-se em dois grupos de informações - 1) ORÇAMENTO ANUAL; e 2) ORÇAMENTO PLURIANUAL. O Orçamento Anual já está inserido no SISTEMA GERENCIAL ORÇAMENTÁRIO E FINANCEIRO – SIGEOF, da UDESC - .: SIGEOF :., por sua vez, Orçamento Plurianual, ainda necessita de melhorias no atual SIGEOF. 1.1 Centros de Custo O orçamento do CCT/Joinville está divido em Centros de Custo, onde cada Departamento e Direção Geral correspondem a centros de custo específicos. Outros Centros UDESC CCT DCBS DCC DEC DEE DEM DEPS DFI DMA Direção Figura 01 – Centros de Custo do CCT/Joinvile 3
  • 4. 1 . 2 I n fo r ma ç õ e s a o s C e n t r o s d e C u s t o Cada Centro de Custo receberá as informações necessárias, correspondentes a: a) Dotação Inicial; b) Total de Gastos; e c) Saldo Orçamentário. No- .: SIGEOF :. , cada Centro de Custo está classificado como PROJETO/ATIVIDADE nas modalidades “4415 - CUSTEIO” e “4579 - REC. MATER. E EQUIP. P/ ADMINISTRAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO”. Cada modalidade de Projeto/Atividade está subdivida por elemento de despesa, da seguinte forma – exemplo: a) Para Projeto/Atividade: 4415 - DMAT – Departamento de Matemática: - Elemento Despesa – 339014 – Diária (*); - Elemento Despesa – 339030 - Material de Consumo; - Elemento Despesa – 339033 – Passagens e Locomoção(*). (*) – controles realizados extra SIGEOF. b) Para Projeto/Atividade: “4579 - REC. MATER. E EQUIP. P/ADMINISTRAÇÃO, PESQUISA E EXTENSÃO”: - Elemento Despesa – 449052 – Material Permanente. 4
  • 5. “Elemento Despesa” representa a rubrica contábil detentora de verbas à disposição de cada centro de custo. Existem tantas rubricas contábeis disponíveis por centro de custo conforme definido em orçamento, apresentadas na figura 02. CUSTEIO CUSTEIO • 339014 - Diária - Civil • 339030 - Material de Consumo • 339033 - Passagens e Locomoção Elementos Contábeis INVESTIMENTO INVESTIMENTO • 409052 – Material Permanente Figura 02 – Elementos contábeis disponíveis no Orçamento do CCT NOTA: Os investimentos em obras ainda não são controlados pelo SIGEOF. A seguir, apresenta-se um exemplo de relatório Elemento x Orçamento, onde encontramos as rubricas contábeis disponíveis por Centro de Custo e por fonte de recursos, que estão contidas no SIGEOF (.: SIGEOF :.). 5
  • 6. Exemplo: Relatório por Elemento (s) x Orçamento: Centro de Custo 4 - CCT Projeto / Atividade 4415 - DFI - Departamento de Física Elemento 339014 - Diárias - Civil 339030 - Material de consumo 339033 - Passagens e Locomoção Fonte 0100 - RECEITAS COTAS Orçamento (R$) - Período: 01/01/2007 até 31/12/2007 Dotação Bloq. Bloq. Valor do Total de Saldo Elemento Inicial Reduções Suplementações Bloq. Dior Fazenda Órgão Orçamento Gastos Orçamentário 339014 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 339030 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 339033 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 TOTAL: 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Nota: os elementos DIÁRIA e PASSAGENS E LOCOMOÇÃO não são controlados pelo SIGEOF, devendo ter seus valores controlados extra sistema, uma vez que o SETOR FINANCEIRO da UDESC e o PRÓPRIO SIGEOF não possuem mecanismos de controle do fechamento das diárias. Desta maneira, estas rubricas deverão ser controladas em planilhas próprias pela Coordenadoria de Planejamento e Orçamento do CCT. 1 . 3 R e u n i õ e s O r ç a me n t á r i a s n o C e n t r o O processo de previsão orçamentária do CCT ocorre no ano anterior ao do efetivo uso dos recursos, e tem a função de manter uma gestão participativa nas decisões de investimento em material permanente e obras. Neste sentido, as reuniões orçamentárias ocorrem em momentos distintos, como segue: a) No primeiro semestre de cada ano, até o mês de maio, cada Centro de Custo deverá reunir-se para definir seu PPA; 6
  • 7. b) Em junho reúnem-se a Comissão de Planejamento e Orçamento e a Direção Geral para analisar o PPA enviado pelos Centros de Custo com o fim de preparar o PPA do Centro; c) Em julho reúnem-se na Reitoria, os Diretores Gerais para discutir a distribuição orçamentária da UDESC aos diversos Centros; d) Em outubro reúnem-se a Comissão de Planejamento e Orçamento e a Direção Geral para estimar os valores a serem distribuídos aos Centros de Custo, com base no PPA apresentado. Neste momento, envia-se para cada Centro de Custo um documento onde devem constar: - os itens solicitados pelo Centro de Custo; - o valor total do PPA do Centro de Custo; - a estimativa de dotação orçamentária; - espaço para revisão e confirmação dos itens selecionados para aquisição no próximo exercício social e respectivos valores orçamentárias de cada item selecionado. e) Na 1a. quinzena de novembro, reúnem-se a Comissão de Planejamento e Orçamento e a Direção Geral para rever os valores estimados para cada Centro de Custo, com base na revisão do PPA realizado pelo Centro de Custo respectivo e definir a dotação orçamentária final; f) Na 2a. quinzena de novembro reúnem-se os Centros de Custo, a Comissão de Planejamento e Orçamento e a Direção Geral para anuir sobre a dotação orçamentária apresentada na letra e) acima. Nesta mesma reunião, definir-se-á a prioridade de investimentos para o exercício seguinte. 1.4 Plano Plurianual – PPA É um documento de natureza orçamentária, específico para Fonte 0100 – Receita de Cotas, onde são planejados os investimentos para o ano seguinte e para os 3 anos 7
  • 8. posteriores ao seguinte. Cada Centro de Custo irá apresentar suas principais previsões orçamentárias relativos aos seguintes itens: a) Investimento em Obras; b) Investimento em Equipamentos e Material Permanente; e c) Gastos com Material de Consumo (em laboratórios). Acompanhando o PPA, cada Centro de Custo deverá enviar uma listagem dos Materiais Permanentes que desejam ser adquiridos, por natureza e, descrição das obras que desejam ser realizadas. Os Materiais Permanentes devem estar separados por natureza, como segue: a) Moveis e Utensílios; b) Equipamentos de Informática; c) Equipamentos de Multimídia; d) Equipamentos específicos de Laboratório; e) Equipamentos de Refrigeração; f) Outros. NOTA: Havendo previsão de aquisição de equipamentos vinculados a projetos, estes terão suas verbas previstas no próprio projeto e elemento de receita específico, não devendo ser inserido no PPA 1 . 5 A c e s s o à s i n f o r ma ç õ e s o r ç a me n t á r i a s Cada Chefe de Departamento e Diretor Geral possui uma senha de acesso ao Orçamento do CCT, permitindo obter as seguintes informações: a) Direção Geral acessa dados para inclusão, exclusão ou alteração, de todas as planilhas; Chefes de Departamentos permite apenas “LEITURA” dos dados do seu Departamento. 8
  • 9. 2 PL ANEJAMEN TO ORÇAMENT ÁRIO Por Planejamento Orçamentário entende-se a organização orçamentária para o exercício seguinte e subseqüente. Este planejamento tem por objetivo organizar o uso dos recursos do Centro de Ciências Tecnológicas – CCT/JOINVILLE, pelos Departamentos e Direção Geral, com o intuito de otimizar seus resultados, objetivando atender os planos de expansão e melhorias, consoante o Plano Plurianual (PPA) do Centro e dos Departamentos. Esta é um documento orientativo aos responsáveis pelo uso dos recursos dos respectivos Centros de Custo, sobre as rotinas e procedimentos necessários ao processo orçamentário do CCT/Joinville. Para tanto, em seu conteúdo são apresentados o processo de “dotação orçamentária” da UDESC e o processo orçamentário do CCT. 2 . 1 D a D o t a ç ã o O r ç a me n t á r i a d a U D E S C A Direção Geral, no mês de julho de cada ano, apresentará proposta orçamentária deste centro para o ano seguinte, a fim de definir o valor da “Dotação Inicial”. A proposta orçamentária do CCT tem sua versão final elaborada após o recebimento do PPA de cada Departamento e da própria Direção Geral. Após definido o valor da “Dotação Inicial”, este centro fará sua redistribuição aos Centros de Custo. 2.1.1 Distribuição da Dotação Inicial do CCT aos Centros de Custo – PPA Anual A Dotação Inicial recebida pelo CCT será distribuída aos Centros de Custo (Departamentos e Direção Geral) em consonância aos PPAs aprovados em reunião realizada na 2a. quinzena de novembro. 9
  • 10. A Comissão de Planejamento e Orçamento fará o registro, no mês de fevereiro, da Dotação Inicial de cada Centro de Custo no SIGEOF. A finalização do processo deverá ocorrer impreterivelmente no mês de fevereiro. 2.1.2 PPA Plurianual - decisões a) Com base nas decisões da reunião que ocorre na 2a. quinzena de novembro, define- se sobre a prioridade dos itens do PPA para os exercícios seguintes, sem se fazer distribuição orçamentária neste momento. b) No exercício seguinte, quando da realização da reunião em outubro, levar-se-á em consideração os itens do PPA priorizados em reunião realizada na 2a.quinzena de novembro do ano anterior. 2.1.3 Registro das decisões: Após reunião e decisão dos Centros de Custo e Direção Geral a respeito da distribuição orçamentária, faz-se o registro em ata destas decisões apresentando-a ao Conselho de Centro. 2 . 2 P r a z o p a r a U t i l i z a ç ã o d a s V e r b a s O r ç a me n t á r i a s Os valores da Dotação Inicial dos Centros de Custo estarão disponíveis para utilização até 31 de agosto de cada ano. Se um Centro de Custo não fizer uso dos recursos disponibilizados, serão estes transferidos para a Direção Geral, que poderá utilizá-lo para atender necessidades de outros Centros de Custo ou da própria Direção Geral, mantido a mesma rubrica contábil. 10
  • 11. 2.3 Redirecionamento da Dotação Inicial entre Departamentos Cada Centro de Custo poderá redirecionar parte ou valor total do seu orçamento para outro Centro de Custo, desde que não se alterarem a rubrica contábil. Esta operação deverá ser comunicada à Direção Geral. 11
  • 12. 3 C RIT ÉRI OS DE DI STRI BUI ÇÃO – ORÇAMEN TO ANUAL Esta parte do manual orienta seus usuários sobre os critérios de distribuição do Orçamento Anual, por elemento de despesa, aos Centros de Custo. 3.1 Critérios de distribuição A dotação orçamentária a ser distribuída aos Centros de Custo sob o título Orçamento Anual, deverá realizar-se com base nos critérios a seguir apresentados. a) diárias = 1 diária x nr. de professores x R$ .... (valor reajustado anualmente). b) Material de Consumo = Com base no histórico do consumo de materiais para laboratório; c) Passagens e Locomoção = 1 x nr. de professores x R$ ...... (valor reajustado anualmente). d) Serviços de Consultoria = sem distribuição aos departamentos. e) Outros Serviços de Terceiros – PF = sem distribuição aos departamentos; f) Locação de Mão de Obra = sem distribuição aos departamentos; g) Outros Serviços Terceiros – PJ = sem distribuição aos departamentos. h) Eqtos e Material Permanente = em consonância ao PPA anuído em reunião realizada na 2a. quinzena de novembro; i) Obras - em consonância ao PPA anuído em reunião realizada na 2a. quinzena de novembro; 12
  • 13. 3 . 1 . 1 D a d o s q u e c o mp õ e b a s e d e r a t e i o Os dados para distribuição do Orçamento Anual aos Centros de Custo, que compõe a base de rateio e que devem ser fornecidos pelos próprios Centros de Custo, quando solicitado, são: a) Diárias - número de professores efetivos; b) Material de Consumo - valor histórico de consumo; c) Passagens e Locomoção - número de professores efetivos; d) Equipamento e Material Permanente - PPA; e) Obras - PPA. 13
  • 14. 4 D AS COMPRAS Pretende-se com esta seção orientar os Chefes de Departamento e Direção Geral sobre os procedimentos a serem seguidas para Solicitação de Compras neste centro. 4 . 1 S o l i c i t a ç ã o d e C o mp r a p e l o s D e p a r t a me n t o s e D i r e ç ã o Geral Todo e qualquer solicitante deverá, antes de iniciar o processo de compras, confirmar o Saldo Orçamentário de seu Departamento ou Direção Geral, do respectivo elemento contábil. O processo de Solicitação de Compras deve seguir rigorosamente a rotina prevista em “Compras / Licitação”, disponível no site deste centro: Centro de Ciências Tecnológicas - CCT - UDESC Joinville 4.1.1 O Que Comprar Aos Departamentos foram distribuídas as contas: Diária, Material de Consumo, Passagens e Locomoção, Material Permanente e Obras. a) Diárias Inclui-se neste título as despesas com diárias para participação em congressos, feiras, simpósios etc..., sem apresentação de trabalhos, ou ainda nos casos de visita de estudo. Quando houver apresentação de trabalhos, o valor da diária será retirado da conta PRODIP. b) Material de Consumo Inclui-se nesta conta todo e qualquer material utilizado única e exclusivamente em laboratório para as atividades de ensino, pesquisa e extensão, desde que para estas duas 14
  • 15. últimas funções universitárias não exista projeto aprovado e fonte específica de financiamento. Sendo assim, cada Centro de Custo que possui laboratório, poderá solicitar os materiais a serem consumidos durante o período letivo, de acordo com as suas necessidades e características específicas. c) Passagens e Locomoção Inclui-se nesta conta os gastos com passagens e locomoção terrestre, aérea ou por mar, nas situações de participação em congressos, feiras, simpósios etc.., sem apresentação de trabalho, e em visitas de estudo. Quando houver apresentação de trabalho, os gastos com passagens e locomoção serão retirados da conta PRODIP ou Direção Geral, conforme o caso. d) Material Permanente Inclui-se nesta conta os gastos com equipamentos ou materiais de natureza permanente que serão utilizados nos laboratórios, sala de aula, ou Departamento. Havendo necessidade de livros, estes poderão ser solicitados para compra e o seu valor será incluído na conta Material Permanente, da Direção Geral. 15
  • 16. 5 O PROCESSO ORÇAMENT ÁRI O – VI SÃO GERAL Este capítulo tem por objetivo demonstrar o processo orçamentário sob a forma de fluxograma, onde será possível identificar o início, fim e etapas intermediárias de todo o orçamento deste centro. 5.1 – Processo Orçamentário CCT – Visão Geral. O Processo Orçamentário do CCT está dividido em três fases, onde cada uma delas possui as devidas rotinas e importância no processo. As fases são as seguintes: a) 1a. fase – Previsão Orçamentária; b) 2a. fase – Execução do Orçamento; e c) 3a. fase – Análise do Orçamento. 5.1.1 1a. fase - Previsão Orçamentária Nesta fase do orçamento trabalha-se a previsão orçamentária do CCT pára o próximo exercício social. As respectivas rotinas estão definidas na seguinte seqüência: a) 1a. etapa - obedece a ordem das reuniões definidas no item 1.3 b) 2a. etapa – registro no SIGEOF das dotações orçamentárias; c) 3a. etapa – elaboração das Atas de cada reunião e envio Conselho de Centro. 5.1.2 2a. fase – Execução do Orçamento Nesta fase realizam-se os itens que foram previstos nos PPAs nas seguintes seqüências: 16
  • 17. a) 1a. etapa - Cada Centro de Custo faz a sua “Solicitação de Compras” e a envia para o Setor de Compras; b) 2a. etapa – No Setor de Compras procede-se à compra e registro do SIGEOF. 5.1.3 3a. fase – Análise Orçamentária Nesta fase do Processo Orçamentário realizam-se as devidas análises do uso efetivo dos recursos pelos Centros de Custo. A Direção Geral, orientando-se pelos dados constantes do Orçamento Previsto, quantitativo e qualitativo, faz as devidas análises, que envolvem: comparação entre o previsto e o realizado qualitativamente, bem como a evolução quantitativa das metas estabelecidas. Realizada as análises, tomam-se decisões corretivas, quando necessário, enviando esta mensagem aos Centros de Custo, que deverão tomar as devidas providências. Sendo assim, as respectivas rotinas possuem a seguinte seqüência: 1o - Análise qualitativa comparativa e quantitativa evolutiva dos orçamentos de cada Centro de Custo; 3o. – Sugestões de correções comunicadas a cada Centro de Custo; 4o. – Cada Centro de Custo providencia o que for necessário para corrigir orçamento para o próximo exercício social. Prof. Gerson Volney Lagemann Profa. Adelaide Maria Bogo Schmitt Diretor Geral Coord. Planejamento e Orçamento 17