O mundo pós-pandemia

realização apoio
COMO SERÁ
O MUNDO,
O BRASIL,
PERNAMBUCO
E O RECIFE
PÓS-PANDEMIA?2021

2020O ANO QUE
VIVEMOS EM
PERIGO!

Nizan Guanaes
A pandemia
instalou a
morte no meio
de nossa sala.

BILL GATES
2015
Link de Vídeo: https://youtu.be/pLqgYFDVIZs?t=777

Se algo matar
mais de 10 milhões
de pessoas nas
próximas
décadas, é
mais provável
que seja um
vírus altamente
contagioso do
que uma guerra.
Bill Gates, 2015

OBAMA
ALERTOU
SOBRE UMA
PANDEMIA
EM 2014

Provavelmente
chegará um
momento em
que teremos
uma doença
transmitida
pelo ar que
será mortal.

E, para lidarmos
com isso de
maneira eficaz,
precisamos
implantar uma
infraestrutura
não só nos EUA
mas globalmente
também.

Uma estrutura
que nos permita
vê-la
rapidamente,
isolá-la também
rapidamente e
responder a ela
rapidamente.

Desta maneira,
se e quando
uma nova cepa,
como a
espanhola,
surgir daqui a
cinco anos ou
uma década,
teremos agido
certo.

Teremos feito o
investimento
correto e
estaremos
adiantados para
poder combater
a pandemia.
É um
investimento
inteligente para
ser feito.

Não é apenas
seguro, é saber
que no futuro
continuaremos
tendo
problemas
como este,
particularmente
em um mundo
globalizado.

Ninguém
sabia que
haveria uma
pandemia
ou epidemia
desta
proporção.

TRUMP EXTINGUIU A
UNIDADE DE
PANDEMIAS DO
GOVERNO DOS EUA!

Edgar Morin
Não podemos
prever o
imprevisível,
mas podemos
prever a sua
eventualidade.

Problemas
e catástrofes
podem ser
inevitáveis.
Soluções
não.
cientista e escritor
russo-americano
(1920-1992)
Isaac Asimov

Filósofo e professor
(Viena, 1902 — Londres, 1994)
Karl Popper
Não importa
quantos cisnes
brancos você
veja ao longo da
vida; isso nunca
lhe dará certeza
de que cisnes
negros não
existem.

Taleb define cisne
negro como um
acontecimento
improvável que,
depois do ocorrido,
as pessoas
procuram fazer com
que pareça mais
previsível do que
ele realmente era.

DIANTE DO
INEVITÁVEL, TODO O
MUNDO PARTIU PARA
O “ACHATAMENTO”
DA CURVA.

Philadelphia
St. Louis
Curvas das mortes pela Gripe Espanhola em 1918 nas
cidades de Philadelphia e St. Louis nos EUA.A Curva
Fonte: Proceedings of the National Academy of Sciences

Gráfico elaborado por Drew Harris e adaptado por biólogo Carl Bergstrom.
Imagem: Carl Bergstrom e Esther Kim/CC BY 2.0
Era fundamental “achatar” a curva!
Número
de
casos
Capacidade do
sistema de saúde*
Tempo desde o primeiro caso

Capacidade do
sistema de saúde*
Era fundamental “achatar” a curva!
Gráfico elaborado por Drew Harris e adaptado por biólogo Carl Bergstrom.
Imagem: Carl Bergstrom e Esther Kim/CC BY 2.0
Dilema terrível!
Tempo desde o primeiro caso
Quanto mais se
achata a curva
do contágio mais
se alonga o dano
econômico!Número
de
casos

2019
2020
2021
EMERGING
MARKETS &
DEVELOPING
ECONOMIES
Fonte: International Monetary Fund
3.7
-3.3
6.0
2.8
-4.4
5.2
2019
2020
2021
GLOBAL
ECONOMY
2019
2020
2021
1.7
-5.8
3.9
ADVANCED
ECONOMIES
Growth Projections

46º presidente dos EUA
JOE BIDEN

Posso ser a
primeira
mulher
nesse cargo,
mas não
serei a
última.
Vice-presidente dos EUA
Kamala Harris

PRIORIDADES
INICIAIS
Pandemia.1.
Mudança
Climática.
Recuperação
Econômica.
2.
3.
4.
Equidade
Racial.

GOVERNO
BOLSONARO
PRAGMÁTICOS
NOVO MODUS
OPERANDI
MILITARES IDEOLÓGICOS

AUXÍLIO EMERGENCIAL +
AUMENTO DA POPULARIDADE
MAIOR
ESTABILIDADE
PARA O
GOVERNO

Eleições na
Câmara e
no Senado
em 2021.
Investigações
de Flavio
Bolsonaro e das
Fake News
Baixo
crescimento
econômico e
desemprego.
POSSÍVEIS GATILHOS PODEM
REVERTER A ATUAL TENDÊNCIA
Aumento
do custo do
apoio do
centrão.
MENOR INSTABILIDADE POLÍTICA
AUMENTO DO RISCO ECONÔMICO
(ameaças contra a
família Bolsonaro).

 Debandada do 2º
escalão.
 Desmembramento
da pasta.
PAULO GUEDES
ECONOMIA

 Maior protagonismo.
 Mais aderência parlamentar.
ROGÉRIO MARINHO
DESENVOLVIMENTO
REGIONAL

AGENDA ECONÔMICA NO
CENTRO DA DISPUTA
 Reequilíbrio Fiscal
 Teto de Gastos
 LDO e Orçamento 2021
 Reforma Administrativa
 Reforma Tributária
 Renda Brasil
 Investimentos em Infraestrutura
 Isenções Fiscais
Desafio de acomodar inúmeras
demandas e restrições

XRESPOSTA
HETERODOXA
RESPOSTA
ORTODOXA
Sonho de Guedes
 Aprova Reforma Administrativa.
 Aprova PECs 188 (Pacto
Federativo) e 186 (Emergencial).
 Mantém regra do Teto Gastos.
 Posterga Renda Brasil.
 Aprova LDO e Orçamento 2021.
 Posterga “Orçamento de Guerra”.
 Não aprova PEC 188 (Pacto
Federativo) e 186 (Emergencial).
 Flexibiliza Teto de Gastos.
 Posterga Ajuste Fiscal e LDO.
 Orçamento 2021 com Renda Brasil.

CONGRESSO
NACIONAL
Governabilidade complexa: alta
fragmentação, frágil identidade
partidária e pouco pragmatismo.

70
196
112
135
DISTRIBUIÇÃO DOS GRUPOS
PT, PSOL, PCDOB,
PSB, PDT, CIDADANIA,
REDE, PV
OPOSIÇÃO
PSL, NOVO E PSC
BASE
DEM, MDB, PSDB,
CIDADANIA, PODEMOS.
CENTRO
PROGRAMÁTICO
PL, PP, PSD, SD, PTB,
PROS, AVANTE,
REPUBLICANOS, PATRI
CENTRÃO

 Fiscalista e liberal.
 Legalmente não
pode concorrer a
nova reeleição.
RODRIGO MAIA
PRESIDENTE DA
CÂMARA

CÂMARA
PRINCIPAIS CANDIDATOS
ESQUERDA
CENTRÃO
CENTRO
PRAGMÁTICO
DIREITA
ALESSANDRO
MOLON
(PSB/RJ)
ARTHUR LIRA
(PP/AL)
MARCOS
PEREIRA
(REP./SP)
AGUINALDO
RIBEIRO
(PP/PB)
TEREZA CRISTINA
(DEM/MS)
BALEIA ROSSI
(MDB/SP)
MARCO
FELICIANO
(PSC/SP)
135 dep.
112 dep. 196 dep.
70 dep.

DAVI ALCOLUMBRE
SENADO
ATUAL PRESIDENTE
 Moderado.
 Senador de 1º mandato.
 Tenta a reeleição e busca apoio do STF.

SENADO
POSSÍVEL PERFIL DO
 Perfil moderado: maior
preocupação com as contas
públicas.
 Nome experiente: menos paciente
com os erros do Executivo.
NOVO PRESIDENTE

AGENDA
CONGRESSO
PÓS-ELEIÇÕES

NECESSÁRIA
PRIORIDADE
 PLOA e LDO 2021
 FUNDEB (término
em dez)
 Vetos (Ex: Marco
do Saneamento)
 MPs em
tramitação (Ex:
MP 992/20, que
muda o mercado
de câmbio para
empréstimos)
NECESSÁRIA
COM RAZOÁVEL
APOIO POLÍTICO
 PECs 186 e 188:
Reforma Fiscal e
“Renda Cidadã”
 BR do Mar
 Lei do Gás
 Independência
do BC
 Lei de Falências
Fonte:
Congresso/Prospectiva
NECESSÁRIA
MAS SEM
APOIO
POLÍTICO
 Marco Regulatório
do Setor Elétrico
 Prisão em 2ª
Instância
 Reforma
Administrativa
 Reforma
Tributária
 Fake News

CRISE ECONÔMICA PROFUNDA
2018/2019: crescimento menor do que o esperado.
2020: nova frustração e aumento da incerteza.
CRESCIMENTO DO PIB (%)
7,5
4,0
1,9
3,0
0,5
-3,5 -3,3
1,3 1,3 1,1
-4,8
3,31
2,5 2,5 2,5
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024

DESCOLAMENTO DO CURTO E LONGO-PRAZO
CONFIANÇA
50
60
70
80
90
100
110
120
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
Índice de Confiança Empresarial
Índice de Confiança do Consumidor - Situação Presente
Índice de Confiança do Consumidor - Expectativa

IPCA (%)
Fonte: Banco Central (BCB). Projeção: *Focus. FGV
FALTA DE CONTROLE FISCAL E BAIXO
CRESCIMENTO SÃO PRINCIPAIS RISCOS
Inflação e as projeções da taxa de juros
estão aumentando mas ainda estão
baixas.
5,84 5,91
6,41
10,67
6,29
2,95
3,75
4,31
3,20 3,17 3,50 3,25 3,24
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024

TAXA SELIC (%)
7,25
10
11,75
14,25 13,75
7 6,5
4,5
2,0
2,75
4,5
6,0 6,0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Fonte: Banco Central (BCB). Projeção: *Focus. FGV
FALTA DE CONTROLE FISCAL E BAIXO
CRESCIMENTO SÃO PRINCIPAIS RISCOS
Inflação e as projeções da taxa de juros
estão aumentando mas ainda estão
baixas.

IMPACTO FISCAL DAS
MEDIDAS CONTRA COVID-19 Custo (R$ Bi)
Auxílio emergencial de R$ 600 para
os informais. R$ 275,0 Bi
Recursos para estados e
municípios.
R$ 97,6 Bi
Outras medidas com impacto fiscal
permanente. R$ 68,8 Bi
IMPACTO FISCAL PERMANENTE R$ 441,4 Bi
Apoio ao crédito, suspensão da
dívida e tributos adiados.
R$ 126,1 Bi
IMPACTO FISCAL EM 2020 R$ 567,5 Bi

 O Teto de Gastos é regra extremamente rígida e é
improvável que seja mantido sem alterações.
 O governo já estudou saída via “restos a pagar”, Fundeb
ou precatórios. Pode ser criada exceção para a Renda
Cidadã acionando gatilhos.
 A manutenção de gastos emergenciais e o
encurtamento do prazo da dívida pública aumentam a
pressão sobre a política fiscal.
 A incerteza também mantém o diferencial entre juros de
curto e de longo prazo alto. Dificuldade crescente em
rolar a dívida pública.
POSSÍVEIS
CONSEQUÊNCIAS

POLÍTICA FISCAL
 Expectativa de déficit primário subiu de 1,15%
para 12% do PIB com a pandemia.
 Com a apresentação da LOA 2021 ficou explícita
a pressão sobre o Teto de Gastos.
20%
30%
40%
50%
60%
-10%
-8%
-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
dez/2014 mai/2016 out/2017 mar/2019 ago/2020
Dívida Líquida (% PIB) Resultado Primário em 12 meses (% PIB)

DINÂMICA DE CRESCIMENTO
 Com uma taxa de investimento média de 17,6% do PIB,
o Brasil investe menos que 91% dos países
analisados pelo FMI.
 IED (Investimento Estrangeiro Direto) em 12 meses
está no pior nível desde 2010.
100
120
140
160
180
200
220
jan/13 ago/13 mar/14 out/14 mai/15 dez/15 jul/16 fev/17 set/17 abr/18 nov/18 jun/19 jan/20 ago/20
INDICADOR DE FBCF com ajuste sazonal

NÍVEL DE OCUPAÇÃO
Fonte: IBGE/IPEA/Prospectiva
45
47
49
51
53
55
57
59
jan-19 jul-19 jan-20 jul-20
 Auxílio Emergencial e MP 936 garantiram manutenção de um
fluxo de renda razoável na economia com alto custo fiscal.
 Há grande incerteza sobre a evolução da demanda com o fim
do Auxílio.
População ocupada está no menor nível da série iniciada em 2012.
Média de 3 meses (%)

OPORTUNIDADES
SETORIAIS
CRISE NÃO AFETOU
IGUALMENTE OS
SETORES ECONÔMICOS
TROUXE NOVAS
OPORTUNIDADES

SETORES
ESTRATÉGICOS
POTENCIAL DE CRESCIMENTO

Novos produtos e serviços de
higiene e limpeza, equipamentos,
soluções tecnológicas, banda
larga, plataformas de serviços,
pagamento, comércio, educação,
saúde, etc.
HOME OFFICE

Setor tem sinalizado
com recuperação
puxado pelos baixos
juros.
Mudanças nas
demandas e valores
lajes corporativas,
habitações próximas
do emprego, etc.
HABITAÇÃO

 Nova Lei do Gás
(PL 6.407/2013)
em discussão no
Congresso.
 Maior liberalização
do setor abre
agenda de
investimentos e
novos serviços.
ÓLEO & GÁS

A crise fortalece a
importância
estratégica de se
ter uma produção
nacional em
setores como
energia, O&G e
indústria química
e saúde.
SEGURANÇA
NACIONAL 5G será um passo
importante.
Investimentos em
infraestrutura,
cabeamento,
data-centers, IOT
são prováveis.
TECNOLOGIA
MUDANÇA NA
VISÃO ESTRATÉGICA

CENÁRIOS
MEDIDAS DE CURTO-
PRAZO ALIVIARAM A
CRISE MAS FALTA DE
PLANO ROBUSTO
PREOCUPA BASTANTE

REAÇÃO
ESTRUTURADA
 Guedes, Maia e militares negociam um plano de
recuperação, combinando pacote social de curto
prazo, investimentos de médio prazo e reforma fiscal
de longo-prazo.
 Acordo com centrão se reverte em base confiável
do governo.
 Choque fiscal é equacionado com retomada do
crescimento, baixas taxas de juros, redução de
gastos públicos obrigatórios e aumento modesto de
carga tributária.
1.

REAÇÃO
ESTRUTURADA1.
2020 2021
PIB > - 4,5% > 3%
Câmbio < 5,10 < 5,00
Inflação 2,5% 2,5%
SELIC 1,75% 2,25%
Aprovação > 30% > 30%

 Sem acordo para equacionar situação fiscal, Teto é
flexibilizado de forma improvisada, com extensão do
Estado de Calamidade ou adicionando exceções para
gastos obrigatórios.
 Sem coerência na agenda econômica, a economia não
recupera o dinamismo anterior. Dúvidas sobre a
capacidade do país de pagar a dívida pública
aumentam. Juros e inflação crescem.
 Bolsonaro intensifica retórica e medidas populistas.
Com Guedes isolado, investidores internacionais se
mantêm inseguros sobre o país e o câmbio se
desvaloriza.
REAÇÃO
DESORGANIZADA2.

2020 2021
PIB < - 5% < 3%
Câmbio > 5,50 > 6,30
Inflação 3% 4%
SELIC 2,25% 4%
Aprovação < 25% < 15%
REAÇÃO
DESORGANIZADA2.

NOVO NORMAL
ALGUMAS POSSÍVEIS
ANTECIPAÇÕES

Eu acredito que
a humanidade
vencerá essa
pandemia. Mas
somente se a
maioria da
população
estiver
vacinada. Até
lá, a vida não
será a mesma.
Bill Gates

>
FASE 1 FASE 2 FASE 3
NORMALIDADES VELHAS E NOVAS
NORMAL ANORMAL NOVO NORMAL

VACINAS EM
DESENVOLVIMENTO
MAIS AVANÇADO
Esforço nunca visto na história!

“É um marco na história
do ser humano: menos
de um ano entre o
sequenciamento do
vírus e os ensaios
clínicos em larga
escala.”
CIENTÍFICO
NOTÁVEL
Enrico Bucci
Biólogo
Universidade Temple (EUA)
AVANÇO

VETORES USADOS
Vírus atenuado ou desativado.
DNA ou RNA.
Outro vírus ou bactérias.
Unidades de proteína.
Partículas semelhantes.
Não divulgados.

Fonte: Business Insider
Corrida das Vacinas

SINOVAC
CHINA
97% DE EFICÁCIA

Vladimir Ilyich Ulianov
Lenin, político e revolucionário russo
(1870 – 1924)
Há décadas
em que nada
acontece e
há semanas
em que
décadas
acontecem.

JÁ ESTAVA
EM CURSO
UM NOVO
NORMAL

Fonte: Bloomberg
A pandemia está levando não apenas a
um desligamento econômico parcial,
mas a uma mudança: de uma economia
de alto toque para uma economia de
baixo toque.

LOW TOUCH
ECONOMY A economia de
pouco contato

Antecipando o “novo normal”
Francisco Cunha
Última Página

Redução das aglomerações
e dos contatos físicos.1.

Ampliação
dos encontros
remotos.
2.

Aumento
das compras
online.
3.

A proximidade pode ser
tão grande que o trabalho
venha a ser na própria casa
(home office) na cidade.

Ou, mesmo, longe da cidade,
em algum lugar mais distante,
“sossegado”.

5.Ampliação da
preferência
pelo ar livre.

Nizan Guanaes
Tanta desgraça,
tanto medo, tanto
horror, essa Guernica
viva, tem que levar a
uma reflexão, a uma
decisão de vida (...) e
o único caminho é a
solidariedade.

Alexandria Ocasio-Cortez e
Senator Edward J. Markey

O século XX
começou
efetivamente em
1918 com a
reconfiguração
do mundo
produzida pela
Primeira Guerra
Mundial. Talvez o
século XXI
somente agora
esteja mostrando
sua cara.
Benilton Bezerra Jr.
Psicanalista, UERJ

Já não há dúvidas: nosso
tempo se dividirá entre o
antes e o depois da Covid-
19. De fato, dificilmente
houve acontecimento tão
determinante neste século
quanto a pandemia, e as
consequências das
recentes ações políticas,
sanitárias e econômicas
ainda mal começaram a ser
vislumbradas.

Bill Gates
Nos anos após 2021, acredito
que vamos aprender como
após 1945. Com o fim da
Segunda Guerra Mundial,
líderes criaram instituições
internacionais para que
conflitos como esses não
acontecessem mais. Depois
da Covid-19, líderes terão
de se preparar para se
defender das próximas
pandemias.

Fonte: www.COVIDreports.LIVE by Marco Arce

ebook.algomais.com
PRÓXIMA
SEMANA

Planejamento de
longo prazo da
cidade, para além do
período de mandato
de cada prefeito.

Ou você tem uma
estratégia própria
ou, então, você é
parte da estratégia
de alguém.
Alvin Toffler
Futurólogo norte-americano
(1928 – 2016)

2037RECIFE, A PRIMEIRA
CAPITAL BRASILEIRA A
COMPLETAR 500 ANOS.

Proposta 2021
Proposta 2021
Dar continuidade ao esforço de
planejamento de longo prazo
empreendido até então, em especial
no que diz respeito à preparação para
as mudanças climáticas que podem
colocar a cidade em sério risco com o
avanço do nível do mar.

folies
tropicalesreinvenção da paisagem amphibia
estratégias
urbanas para a
cidade amphibia
MEMBRANA
AMPHIBIA
Mila Avellar Montezuma
1 6 º hotspot global
arq urb paisg | DAU | UFPE

Mais do que uma linha de
defesa, um ecossistema
de proteção para o Recife.
Dia 07.12.20 (segunda-feira)
18h30
MEMBRANA
ANFÍBIA
LIVE

O controle e o
ordenamento urbano da
cidade, qualificando o
espaço público como
ambiente privilegiado para
a vida ao ar livre.

Bairro do Recife Largo de Água Fria

DUAS VERDADES
SIMPLES E BARATAS

CAMINHAR É UM ATO
REVOLUCIONÁRIO

Proposta 2021
requalificação do espaço público
do Recife na cidade inteira
(planície e morros), lançando mão,
de forma ampla, do urbanismo
tático, especialmente com tinta.

Prioridade para mobilidade
sustentável (a pé, de bicicleta
e por transporte público) e
ordenamento do transporte
motorizado.

FORTALECIMENTO
MOBILIDADE SUSTENTÁVEL
MOBILIDADE A PÉ
Calçadas;
Arborização;
Acessibilidade
Universal;
Iluminação Pública.
○
○
○
○
CICLOMOBILIDADE
Mobilidade Ativa;
Ciclovias e
ciclofaixas;
Plano cicloviário.
○
○
○
+
TRANSPORTE PÚBLICO
Prioridade;
Infraestrutura;
Integração;
Plano cicloviário;
Composição de tarifa.
○
○
○
○
○
+

Cidade
inteligente é
caminhável, se
não for, não é
inteligente

Uma boa cidade não é
aquela em que até os
pobres andam de carro,
mas aquela em que até os
ricos usam transporte
público.
Enrique Peñalosa
Ex-prefeito de Bogotá

Proposta 2021
Proposta 2021
“abertura” dos caminhos para os
modos de deslocamento relacionados
à mobilidade sustentável. Além disso,
o controle severo das velocidades
praticadas acima das permitidas e
adoção da recomendação da OMS:
50 km/h na cidade.

A preservação dos bens e
marcos históricos e
culturais da capital mais
antiga do Brasil, sobretudo
no que diz respeito à
recuperação do centro.

SANTO
ANTÔNIO
SÃO JOSÉ
SÃO JOSÉ

SÃO JOSÉ
SÃO JOSÉ
SANTO
ANTÔNIO
JOANA BEZERRA

JOANA BEZERRA SÃO JOSÉ
SÃO JOSÉ
SANTO
ANTÔNIO
CABANGA

CABANGA
BACIA DO PINA
SÃO JOSÉ
JOANA BEZERRA SÃO JOSÉ
SANTO
ANTÔNIO

1 ª PARTE
DECADENTE
2 ª PARTE
“ESQUECIDA”

ILHA DE
ANTÔNIO VAZ
uma visão
integradora
necessária para
salvar o centro
do Recife.
Recife, nov. 2019

Proposta 2021
Dar continuidade ao esforço já feito
em relação ao processo de
recuperação do centro da cidade,
em especial à Ilha de Antônio Vaz
que, neste momento pós-pandêmico,
requer uma atenção redobrada e
integrada para sua recuperação.

A preservação e
aproveitamento do Rio
Capibaribe como
principal ativo ambiental
da cidade e rearticulador
do território urbano.

O mais importante
estudo/plano
urbanístico da
história do Recife.

A POSSIBILIDADE
AINDA DO RECIFE
VIR A SER UMA
CIDADE PARQUE
BÔNUS REDENTOR:

ÁREA VERDE PÚBLICA POR HABITANTE
COMO?
1,2m²/hab
(calculado em 2014)
20m²/hab
(planejado para 2037)

PARQUE
CAPIBARIBE
Zona de Influência
2021

PARQUE
DA CIDADE
Zona de Influência
2030

RECIFE
CIDADE
PARQUE
Zona de Influência
2037

Proposta 2021
Dar continuidade ao projeto Parque
Capibaribe com o extraordinário potencial
de promover uma revolução urbana no
Recife ao transformar o seu maior ativo
ambiental (o Rio Capibaribe) em eixo
urbanístico recosturador do território (do
“quebra-cabeças” desmontado) pela via
ambiental.

As oportunidades que se
apresentam para o Recife
no âmbito das relações
internacionais e
diplomacia, como maior
hub consular do Nordeste

O RECIFE É A CIDADE COM A
MAIOR REDE CONSULAR EM
TODO O NORTE-NORDESTE
COMPOSTA POR 43
CONSULADOS E
REPRESENTAÇÕES DOS
VÁRIOS CONTINENTES NA
CIDADE.

RECIFE É O HUB DIPLOMÁTICO DO NORDESTE
Com um enorme
potencial de
articulação
internacional via a
ampla rede consular
presente na cidade.

DNA DIPLOMÁTICO
É de Pernambuco o
primeiro embaixador
do Brasil, o
abolicionista e
político Joaquim
Nabuco, que exerceu
esta pioneira função
em Washington entre
1905 a 1910.

PARQUE CAPIBARIBE
RECEBE REFORÇO DO
BANCO EUROPEU DE
INVESTIMENTOS

Dra. Margareth
Dalcolmo
O Brasil tem
27 epidemias
diferentes.
Porque até o
processo de
interiorização
é diferente.

Nesses novos e exigentes
tempos, preservar o
essencial (valores, ética,
solidariedade, dignidade e
fazer o certo) é manter o
prumo e a integridade em
meio à tempestade.
PRESERVAR
O ESSENCIAL

É fundamental manter a
sintonia e não deixar passar as
oportunidades de atualização
tecnológica que permitam
ajustes incrementais ou,
mesmo, disruptivos, se forem
necessários.
MANTER-SE NA
REVOLUÇÃO 4.0

O antigo normal que existia no
início do ano ficou lá. Agora,
estamos entrando no “reino”
do novo normal. Isso vai exigir
ainda mais disposição para
reaprendizado e reinvenção
do dia a dia, todo dia!
REINVENTAR
O DIA A DIA

Walter Franco
(1945-2019)
Tudo é uma
questão de
manter a mente
quieta, a espinha
ereta e o coração
tranquilo.

DISTANCIAMENTO SOCIAL
1. Usar sempre máscara em ambientes coletivos.
2. Lavar continuamente as mãos com água e sabão e, se não
for possível, usar álcool.
3. Não levar as mãos aos olhos, nariz e boca.
4. Se precisar levar a mão aos olhos, nariz e boca, lavá-las
antes e depois.
5. Nada de apertos de mão, beijos e abraços até a cobertura
vacinal!
Mínimo de 1,5 m
(E PESSOAL)

Encontros
familiares
transmitem mais
o vírus do que,
por exemplo, o
transporte
público, onde os
cuidados são
redobrados.
Wanderson de Oliveira
Epidemiologista e ex-auxiliar de Mandetta

Natalia Pasternak
Podemos comemorar.
Temos que dizer às
pessoas que estão
relaxando medidas de
quarentena: “olha aí,
estamos quase lá,
aguente mais um
pouco”. Já estamos
chegando na vacina.
Vamos sacrificar um
pouco das festas do fim
de ano para garantir que
estejamos festejando
com essas pessoas no
ano que vem.
Formada em Ciências Biológicas, PhD em
Genética Molecular pelo Instituto de
Ciências Biomédicas da USP.

Anna Setton Verônica Ferriani
(Dona Ivone Lara / Délcio Carvalho)ALVORECER

Que em 2021 deixemos
para trás o “cansaço e
a incerteza” de 2020 e
tenhamos o “canto
bonito” de um novo
alvorecer!

Em 2021 vamos
continuar, com todos os
cuidados necessários,
inovando junto com os
clientes e os parceiros
como sempre fizemos!

BOM FINAL DE 2020!
BOM 2021 COM SAÚDE
E SUCESSO!
OBRIGADO!
ABRAÇOS!

INCLUSIVE COM O
RETORNO DE NOSSAS
CAMINHADAS!
37° Caminhada Olhe pelo Recife
um passeio pelo estilo arquitetônico neocolonial

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