SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 57
Baixar para ler offline
- Fabricar e estocar produtos           • Fabricação baseada em encomendas
                                        • Produtos montados e produzidos de
                                        forma personalizada
                                        • Atendimento a pedidos específicos

   Neste novo mundo o processo de fabricação é compartilhado pelos
       funcionários de uma empresa, seus fornecedores e clientes
!
    "                 #     $                           "
!           %& ' & ( %&   (   &!
     )              *
+   ! '     #     !,    #    $

                      Planejamento          Logística
                      da Produção           Integrada
              Vendas           Cliente /
              Distribuição,   Funcionário         Contabilidade
              Controle de                         e Finanças
              Pedidos
                                Recursos
                                Humanos
$                    %
            %-
                 !
  "
. "     !/      ! %
             " % !0
.   "                    %
             1       $
    "
    "        "
$                %
         %-
    "%          #%
$               2
              $" %    $           %
  3 ! 2
   ( '
4   0   !             2
  %     )     5                       %
    "%                        2
6     #                   &
                  !       #               *
!,    $

  7
. ( $
.

8 (
            Que tal um benchmark ?
9

           $"          $             $           $

    :       &                   !                        5
         5/ 0                       "
               )                                ;<
                                                7
                           %                         7<
       )       $                            $        %
    = <&
     7                 )        $
           /       %       7<
                           >
    ?<
     >                     !    !%      $        #

    @      A<
           >                )   %               %
    $        $             5
9

    @                        ) @
    .   @       "6                                !
            "                                                               $   &
        B        $
    .            @                   ! '   #                          !,
    /            $                      $$
                 C(                   0

                              Marketing e                 Programas
                              Satisfação                  de fidelidade e
                                                          retenção
                 Vendas                     Cliente
                 •vendas cruzadas                            Atendimento de campo
                 •crescimento das vendas                     e de frente de loja
                 •televendas                Apoio e
                                            atendimento
                                            ao cliente
$                      %         @
                %-
D       E   (              %   $       $
    $           E                      )
    & (             &      &       &
 !  %2               )             &         &
  %    )
@ B  E!              5 &           (          %
                                           *%&
        !   &       !      !       & /
                %
$                %           @
           %-
   "%                    $          #
                    !   "       0
   "
@ )    %        /       $
                        F
                    )       5
 F %            "
9

.    @ (       &                   &0        5       -
          "%           %    B
          "%           %     &               !       $
    9 %        $
             @         (       5        $             -
    D !                $   &! %                            '
                         !/   ()
       ! &         &   & !    $
                              F
    ! " %&         ! %       %   !
    @ B
    @ )                         $       !        *     1
      &!
       G                   G !0 F           $"       & !
                                                     $
      0!           %       )
9

        %           @&       %           "       !           &       %
                                 &           *
                                 $&(                 !           $
    $       %                     $          (   %       )       !   %*
                                                                      +
        /                          "%                     '      E
                                     *
                $                            )       (   $
                *                        $       ( /
                !        %               )          *
         %                                %        ! &/
                                                      !&                 &
        & *
          .                  )                    $                  (
                (*
4    %          .                  : #           $
                                                 F       5           F
    '
    $                                                H
              &                   $"         5       $       !
    $       # *
9

    @ !,
    @   !4I
    6

              O Brasil está na lista dos
              países mais atrativos em
              demanda por CRM…..

              Texto da professora Sandra Regina
%

 +           !0                                                 '
              "                                    %                       $*


           Grupo de Aplicações                   Grupo de Aplicações
              Empresariais            Integração    Empresariais
                                      das              Aplicações de ERP
Clientes




           Aplicações de CRM          aplicações
           em Front-Office                             em Back Office
                                      da
                                                       Distribuição
           Atendimento ao cliente     empresa          Fabricação
           Atendimento no campo
                                                       Programação
           Pedido de Vendas
                                                       Finanças
           Configuração do Produto




                                     Fornecedores
%

.                                               %
             %-
              !                    % !               */*
        !,        @   J        !           !,       !

    4                     I        $        % !
                                           */K J
                                             *@    /
      !  L            $    (                  * /8 (
                                                 *
     $ &
         % 6                %      "
    !                     */ '
                            *          '
%

.               %                 "             %-
    L 6 !        %        $           $
                                      F             $
    !     /     ! *
     )  4 (        %              $       $
                                          F
       (           ( *
                $         %                 $   $
                                                F
    )                         %           5$    /   %&
     $3   (         0                      *
    @           %         $                ,
          @ @
            .            5$
          *
%

@ )        5                %
                    "%   !                   %
 !                  !   *
      ! %             %   !              ()           !
       $                 *
 M                     /             G        %           !
            %            %       )
                       *
       %        C                                         F
 )                  &   $       (F           )    !
                                         *
%

   I    ) -, ,
            3 ,* I
             3          * *3 3
                           (     (3   /*
6 . ) -, , ( *
        3 ,*
         3
8 ( )    ) - , ,, ( ) *
             3 ,*
              3
8 ( ) @ M     3 B E @
D    ) - , ,$ * 3
       3 ,*
        3                8 3
 " B @
  6 E      !
    I E    @    I
   8 (            E
   /)     !         KE
4       4      ,,,*    * *(
   L, @ N  *
           >      L, ) - , ,
                        3 , * !, *
                         3      * (
9

.       F                    ?
                                 5       !(       %   $
                                              )

    @       I) @
    F    %             !
        %      '        !/   !
        / $ $            !           !
    !        & /                                   %
        &               &        &                $
           3       $             !        %
         0
9


Ciclo da cadeia      Enco-         Progra-          Fabri-
                                                                     Entrega
de Suprimentos       menda         mação            cação



                  Contrato de       Planejamento         Planejamento da
Processos         encomenda          da demanda             produção
Operacionais
de SCM
                  Programação       Planejamento             Planejamento
                     futura         do transporte            da distribuição


 Solução
 Integrada                 Administração Interconectada da
 de SCM                       Cadeia de Suprimentos
9



    O @ B
    O       3       3    %

    O L
    O   / ! 3   "
    O     %
    O
    O       %       34       )
    O @ B
9

.                           "%
      "     @ %-
     "     2
           !0 2
             2
    @ )                      !       2
    @ )       )                          !   2
    4 $$   $   $                 %
    $        $2
    .(        &         &
       2
    @              '*
                   $
6

6 6                      I
             !
   "%                        #
 .  %                ?
  % $                                                *
  /   &              $   &   &   # &     &   (


 /
 D               E           &     &
                                   $      & &
      & $
 9       &                             $ ! %     F   &
                 &                      (&
6

.6 . J 6
 J         I




 L



       (

   (
 L)
L                                                          (       %

                          !                (                    )                          %&
                    %              (       %                (
                          ()                      *
                                            Sistema de
                                           Colaboração
                                           Empresarial


                                                                      Ferramentas de
       Ferramentas de                     Ferramentas
                                                                        Controle do
       Comunicações                     para Conferência
                                                                         Trabalho
         Eletrônicas                       Eletrônica
                                                                       Colaborativo
                                   •Conferência por dados       •Agendamento
•E-Mail
•Correio de voz                    •Conferência de voz          •Controle de tarefas e projetos
•Fax                               •Videoconferência            •Sistemas de fluxo de trabalho
•Publicação na Rede                •Fóruns de discussão         •Gerenciamento do conhecimento
•Telefone na Internet, page etc.   •Reuniões eletrônicas        •Compartilhamento de
                                                                 Documentos
(               L

%                 !       %            #       !                 "

/     -       B   &       (       &
                                  !                     %
)
          @ B
L %           "       -            &       %    $
          /                   $$               $                 $
                  )                                         *
              !    %          B    !                             !   %
      #                                 ! %             B       *
          $                    3       &  /         &       (
              B               $&
               %&              " %&             )
    $ *
(               L

             @ B

                               Sistemas
                            de Informação
                             de Marketing



Marketing        Administração        Automação
                                       da Força        Administração
Interativo     do relacionamento
                                      de Vendas          de Vendas
                 com o cliente



             Pesquisa e
                               Propaganda         Administração
              Previsão
                               e Promoção          de Produto
             do Mercado
(            L

@ B          $
     B   (      "%                &             /
     (        %(

 !            -           %&
                           (                        &
                                                    !   5
         5   ,(          H
@ B      4
 F                %                             %           (
              $
                                Contexto
                                           Conteúdo

                        Aspectos
                      Demográficos e        Comportamento
                       Psicológicos            Online
                                   Comunidade
(            L

@ B       4
                                   "
              F                   %
      '
      !
     /    -                                               B
      C                       !           "   H       (
     $            $
                  5       5                   *
     /    -                       & * *
                                      (
      /                   !               5                   %
     $            C                        $ *
                                             :        &
 F                                 5              !               (
                      *
     /    -
          D           !
                      F   $
(               L

@ B   4
              5!          !           B
      %                       %*
  /       -                   &           $   5
                              %       B           ! %    $
  *
      F   (                   $           P (
                                          ,       BP
                  )                                          *


      %       !       $
                  &!          $       5                 ( B&
  $                &!,                                   $
                                  B               *
(            L

@                 @    !
    !                      F         (           !"
    ( $                    "    $    $       -
    ! EQ      R                 %&
     " % !(   !            $             %
      %
      " E                  %   !         "
    #                 &5       (H
      E                    %        "
         &                      !   %*
(              L

                                                    Intranet


      Manufatura Integrada por Computador
Planejamento       Sistemas       Sistemas de
de Recursos       de Execução      Engenharia                  Funcionário
 Industriais       Industrial
                                                               Distante
 •Previsão      •Chão-de-fábrica   •CAD
 da Produção    •Programação       •CAE                        Fornecedor
 •Programação   •Controle:         •Planejamento
 da Produção     de Máquinas       de Processos
 •Controle de    de Processos      Assistido por
  Qualidade      Robótico          Computador




                                                   Extranet
(                 L

               !      %          9                             S
 $$                    &           %& $    %&             %         $$
  !        5                       "%
                   Contratação        Treinamento e       Administração
                   de Pessoal         Desenvolvimento     Salarial
               •Planejamento da        •Planejamento
Sistemas                               de sucessão        •Apropriação de
                força de trabalho
Estratégicos                           •Planejamento      custos de contratos
               •Localização da          de avaliação      •Previsão salarial
                força de trabalho       de desempenho


               •Análise do custo      •Eficácia do
Sistemas                                                  •Eqüidade de
               da mão-de-obra         treinamento
Táticos                                                    remuneração
               •Análise da            •Compatibilização
                                                          •Análise de benefícios
               rotatividade           de carreiras


               •Recrutamento          •Avaliação de       •Controle da folha
Sistemas       •Planejamento           qualificações      de pagamentos
Operacionais   da força de            •Avaliações de      •Administração de
               trabalho               desempenho          benefícios
(                 L

             !        %           5(
                                                       $         H
L              (5         -
                              E                                        "
                                          (
                    E                     !                          !
    !        (      /         %       $
             ( E                       $                     "!
         &          $                   #            %        F
              E                       !       !      &         $
             !                    !           &    "  #                        %
         /
    L)                E                       ()             %     !       5
         "        )                                #       !)
    J$   " 9
         %        E                                        5(          "
           $          #       !             #
(        L

!   %   5(
(                L

                !       %L
   #                   !                                $
   L
          %                         !
                                               !      %!                   -
                                 Sistemas de
                                 Informação
                                  Financeira


                       Administração           Orçamentos
  Administração                                                  Planejamento
                             de                 de Capital
    de Caixa                                                       Financeiro
                       Investimentos

  Faz previsão e     Gerencia títulos    Avalia riscos/retorno   Prevê desempenho
gerencia a posição   de curto prazo         de dispêndio             financeiro e
     do caixa            e outro               de capital         necessidades de
                                                                   financiamento
: F
 %     $
   (       $$    &   B   &
                         $   &   &
                $
6
5
                                %      %(
    $


.               $        (
        %
            $       (                             %
        !                             ) &)$       5 &
                                                    !
    !       &
                         $    "
                             )B & (     )     C
            F           !)
!              "
                              &   5         5
                    )
    %         !
L              "
              5 &
                !       5 &   $       B &!,
       )                          $   %  ! ( B
    5 *
    ! %
               $%             "         C
/
                                        "   ,(
9
    4$ !
    !           ! "        (
        /
                               $
            '
            !
    @              (   -
        (              C       %

            1
             & /
              !    $
9                       C
     5
     !,
       C    /
                    $$ &
      &     &       "
      $             /
     !              '
    ,(
      5         '
     !  %
L/         6()
8 B ,
  !
                (    %

         !      5
     (
      "%         !
                ()
4
 !,        !/         ()
  F                 !,
             #
     "
 /
  @ @ B
: ! %         $

9                           !,   !/
    ()
              $                   %
@                 ! %
     &/
     !&            '
/
          #
         !    $
(   %       F
        (   %
                &
            &


#
H
D
        /    $         "
    4( & F
     F       &
             !         &       &*
                                *
                                *
    (
                       8 (
@                               %    F
9                                   )
     H
     (                 %
      5          5      ,(
       %         5
$                    $ ! %
H
6   !0    H   L
9        !0   F         (   &

    $         ! &
H

                                                                      Servidor do
                              Navegador                               Negociante
                              do Cliente                                na Web

   •Verificar negociante
   •Receber pedido                                Servidor de          •Verificar cliente
   •Receber pagamento                             Pagamento            •Reexaminar pagamento
   •Confirmar pedido                                                   •Autorizar ou negar pagamento




Cartões de       Contas                                         Pagamento Eletrô-           Dinheiro
Crédito          Bancárias                 Compra Online        nico de Conta               Eletrônico
VISA             Cartões de Débito         CyberCash            CheckFree                   Cybergold
MasterCard       Online Banking            1 ClickCharge        BillerXpert                 Qpass
6

                                    N
    $          #       ,(   !            $
        $




                   !

         $                          "#
        %                       "
         & '
6

                                     Seleção de produtos atraentes, preços competitivos, garantias
        Seleção e Valor
                                     de satisfação e suporte ao cliente após a venda

                                              Navegação e compra rápidas e fáceis, e pronta entrega
          Desempenho e Serviço

                                                      Loja na web, áreas de compra do website, páginas do
                 Aparência e Impressão                catálogo multimídia de produtos


                                                                 Propaganda dirigida, promoções por mail,
                          Propaganda e Incentivos                descontos, ofertas especiais


                                                                       Páginas web personalizadas, notícias por
                                    Atenção Pessoal                    mail, suporte interativo para clientes
Alguns dos
Fatores                                                                             Comunidades virtuais de
para o Sucesso                            Relações Comunitárias                     clientes, fornecedores,
                                                                                    vendedores, sala de bate-papo..
no e-Commerce
                                                                                           Segurança de
                                                Segurança e Confiabilidade                 informações de clientes,
                                                                                           confiabilidade das
                                                                                           informações sobre o
                                                                                           produto
6

         N
    $$   5    H   &
                  " ,(
         &    /
                  $
         ,(               H
                      $
    N
6

        N
    $       %
/ T
  T
  T

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

A verdade das contas do metro de lisboa
A verdade das contas do metro de lisboaA verdade das contas do metro de lisboa
A verdade das contas do metro de lisboaNuno Alexandre
 
Monografia j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]
Monografia   j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]Monografia   j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]
Monografia j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]Rafael Thirion
 
Apostila transistor jfet
Apostila transistor jfetApostila transistor jfet
Apostila transistor jfetOsvaldo Miguel
 
Iencontrodeliteraturadacplp
IencontrodeliteraturadacplpIencontrodeliteraturadacplp
Iencontrodeliteraturadacplptrilusofona
 
Gestão da qualidade da informação das organizações
Gestão da qualidade da informação das organizaçõesGestão da qualidade da informação das organizações
Gestão da qualidade da informação das organizaçõesRômulo Barros
 
Entrevista Agripoint
Entrevista AgripointEntrevista Agripoint
Entrevista Agripointjdcjr
 
Apresentação 3T09
Apresentação 3T09Apresentação 3T09
Apresentação 3T09CR2
 
PIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEB
PIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEBPIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEB
PIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEBSistema FIEB
 
Introdução ao framework CakePHP
Introdução ao framework CakePHPIntrodução ao framework CakePHP
Introdução ao framework CakePHPigorpimentel
 
Indicadores Industriais - Julho 2009
Indicadores Industriais - Julho 2009Indicadores Industriais - Julho 2009
Indicadores Industriais - Julho 2009jc_online
 

Mais procurados (16)

A verdade das contas do metro de lisboa
A verdade das contas do metro de lisboaA verdade das contas do metro de lisboa
A verdade das contas do metro de lisboa
 
Monografia j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]
Monografia   j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]Monografia   j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]
Monografia j shooter - v.1.0 [souza, cristiano; thirion, rafael]
 
Apostila transistor jfet
Apostila transistor jfetApostila transistor jfet
Apostila transistor jfet
 
Iencontrodeliteraturadacplp
IencontrodeliteraturadacplpIencontrodeliteraturadacplp
Iencontrodeliteraturadacplp
 
4 Tri 2009
4 Tri 20094 Tri 2009
4 Tri 2009
 
Levantam14
Levantam14Levantam14
Levantam14
 
Web 2 Na Tutoria
Web 2 Na  TutoriaWeb 2 Na  Tutoria
Web 2 Na Tutoria
 
Gestão da qualidade da informação das organizações
Gestão da qualidade da informação das organizaçõesGestão da qualidade da informação das organizações
Gestão da qualidade da informação das organizações
 
Entrevista Agripoint
Entrevista AgripointEntrevista Agripoint
Entrevista Agripoint
 
Apresentação 3T09
Apresentação 3T09Apresentação 3T09
Apresentação 3T09
 
Calendario de actividades
Calendario de actividadesCalendario de actividades
Calendario de actividades
 
PIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEB
PIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEBPIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEB
PIB - Estratégias e Proposições - José Mascarenhas - FIEB
 
Introdução ao framework CakePHP
Introdução ao framework CakePHPIntrodução ao framework CakePHP
Introdução ao framework CakePHP
 
Indicadores Industriais - Julho 2009
Indicadores Industriais - Julho 2009Indicadores Industriais - Julho 2009
Indicadores Industriais - Julho 2009
 
Tcc apresentacao1
Tcc apresentacao1Tcc apresentacao1
Tcc apresentacao1
 
Atm
AtmAtm
Atm
 

Semelhante a Adm sistemas

As Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro Kreuz
As Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro KreuzAs Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro Kreuz
As Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro KreuzCRA - MG
 
Apresentações alta performance
Apresentações alta performanceApresentações alta performance
Apresentações alta performanceCésar Ribeiro
 
Revista En Corto Circuito6
Revista En Corto Circuito6Revista En Corto Circuito6
Revista En Corto Circuito6encortocircuito
 
Acordao.stf.exclusao icms da base de cauculo da cofins
Acordao.stf.exclusao icms da base de cauculo da cofinsAcordao.stf.exclusao icms da base de cauculo da cofins
Acordao.stf.exclusao icms da base de cauculo da cofinsleia lima
 
Iencontrodeliteraturadacplp
IencontrodeliteraturadacplpIencontrodeliteraturadacplp
Iencontrodeliteraturadacplptrilusofona
 
Arranque ios
Arranque iosArranque ios
Arranque ios1 2d
 
HANDS - Mobilize Breakfast - Abril 2013
HANDS - Mobilize Breakfast - Abril 2013HANDS - Mobilize Breakfast - Abril 2013
HANDS - Mobilize Breakfast - Abril 2013HandsMobile
 
Ead como pratica educomunicativa
Ead como pratica educomunicativaEad como pratica educomunicativa
Ead como pratica educomunicativaFatima Costa
 
Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06
Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06
Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06Iochpe-Maxion
 
Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06
Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06
Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06Iochpe-Maxion
 
Estudo Trata Brasil: Percepção sobre saneamento - IBOPE
Estudo Trata Brasil: Percepção sobre saneamento - IBOPEEstudo Trata Brasil: Percepção sobre saneamento - IBOPE
Estudo Trata Brasil: Percepção sobre saneamento - IBOPEInstituto Trata Brasil
 
Chacras centros de energia
Chacras centros de energiaChacras centros de energia
Chacras centros de energiaMeDexa
 

Semelhante a Adm sistemas (20)

As Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro Kreuz
As Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro KreuzAs Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro Kreuz
As Diretrizes Curriculares e os Administradores que formamos - Adm. Mauro Kreuz
 
Apresentações alta performance
Apresentações alta performanceApresentações alta performance
Apresentações alta performance
 
Revista En Corto Circuito6
Revista En Corto Circuito6Revista En Corto Circuito6
Revista En Corto Circuito6
 
346
346346
346
 
Por Dentro do Subversion
Por Dentro do SubversionPor Dentro do Subversion
Por Dentro do Subversion
 
Bd racismo
Bd racismoBd racismo
Bd racismo
 
Leng 07
Leng 07Leng 07
Leng 07
 
Leng 07
Leng 07Leng 07
Leng 07
 
Acordao.stf.exclusao icms da base de cauculo da cofins
Acordao.stf.exclusao icms da base de cauculo da cofinsAcordao.stf.exclusao icms da base de cauculo da cofins
Acordao.stf.exclusao icms da base de cauculo da cofins
 
Iencontrodeliteraturadacplp
IencontrodeliteraturadacplpIencontrodeliteraturadacplp
Iencontrodeliteraturadacplp
 
Arranque ios
Arranque iosArranque ios
Arranque ios
 
HANDS - Mobilize Breakfast - Abril 2013
HANDS - Mobilize Breakfast - Abril 2013HANDS - Mobilize Breakfast - Abril 2013
HANDS - Mobilize Breakfast - Abril 2013
 
Leng 12
Leng 12Leng 12
Leng 12
 
Sistemática
SistemáticaSistemática
Sistemática
 
Ead como pratica educomunicativa
Ead como pratica educomunicativaEad como pratica educomunicativa
Ead como pratica educomunicativa
 
Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06
Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06
Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06
 
Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06
Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06
Iochpe-Maxion - Apresentação 2T06
 
Estudo Trata Brasil: Percepção sobre saneamento - IBOPE
Estudo Trata Brasil: Percepção sobre saneamento - IBOPEEstudo Trata Brasil: Percepção sobre saneamento - IBOPE
Estudo Trata Brasil: Percepção sobre saneamento - IBOPE
 
( Espiritismo) chacras - centros de energia
( Espiritismo)   chacras - centros de energia( Espiritismo)   chacras - centros de energia
( Espiritismo) chacras - centros de energia
 
Chacras centros de energia
Chacras centros de energiaChacras centros de energia
Chacras centros de energia
 

Último

Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...E-Commerce Brasil
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?Michael Rada
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaE-Commerce Brasil
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptxLEANDROSPANHOL1
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...E-Commerce Brasil
 
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Welldonelily Skype
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdfInsttLcioEvangelista
 
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaAnalise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaGabrielPasquinelli1
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)E-Commerce Brasil
 
representações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxrepresentações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxCarladeOliveira25
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024E-Commerce Brasil
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnGustavo144776
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasE-Commerce Brasil
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensLuizPauloFerreira11
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoE-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?E-Commerce Brasil
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoE-Commerce Brasil
 

Último (20)

Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
Conferência SC 24 | Estratégias de diversificação de investimento em mídias d...
 
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
A LOGÍSTICA ESTÁ PREPARADA PARA O DECRESCIMENTO?
 
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de vendaConferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
Conferência SC 24 | Estratégias de precificação para múltiplos canais de venda
 
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
66ssssssssssssssssssssssssssssss4434.pptx
 
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
Conferência SC 24 | Omnichannel: uma cultura ou apenas um recurso comercial?
 
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
Conferência SC 24 | A força da geolocalização impulsionada em ADS e Fullcomme...
 
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
Products Catalogue-01-Electronics thin wall heat shrink tubing wire and cable...
 
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdfÉtica NO AMBIENTE DE TRABALHO,  fundamentosdas relações.pdf
Ética NO AMBIENTE DE TRABALHO, fundamentosdas relações.pdf
 
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomiaAnalise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
Analise Ergonomica FisioPrev aula de ergonomia
 
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
Conferência SC 24 | Otimize sua logística reversa com opções OOH (out of home)
 
representações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptxrepresentações cartograficas - 1 ano.pptx
representações cartograficas - 1 ano.pptx
 
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
Conferência SC 24 | Inteligência artificial no checkout: como a automatização...
 
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
Conferência SC 2024 | Tendências e oportunidades de vender mais em 2024
 
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
QuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnQuestionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Questionárionnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
 
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendasConferência SC 2024 |  De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
Conferência SC 2024 | De vilão a herói: como o frete vai salvar as suas vendas
 
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagensEP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
EP GRUPO - Mídia Kit 2024 - conexão de marcas e personagens
 
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operaçãoConferência SC 24 | O custo real de uma operação
Conferência SC 24 | O custo real de uma operação
 
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
Conferência SC 24 | Social commerce e recursos interativos: como aplicar no s...
 
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
Conferência SC 24 | Data Analytics e IA: o futuro do e-commerce?
 
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelizaçãoConferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
Conferência SC 24 | Gestão logística para redução de custos e fidelização
 

Adm sistemas

  • 1.
  • 2.
  • 3. - Fabricar e estocar produtos • Fabricação baseada em encomendas • Produtos montados e produzidos de forma personalizada • Atendimento a pedidos específicos Neste novo mundo o processo de fabricação é compartilhado pelos funcionários de uma empresa, seus fornecedores e clientes
  • 4.
  • 5. ! " # $ " ! %& ' & ( %& ( &! ) * + ! ' # !, # $ Planejamento Logística da Produção Integrada Vendas Cliente / Distribuição, Funcionário Contabilidade Controle de e Finanças Pedidos Recursos Humanos
  • 6. $ % %- ! " . " !/ ! % " % !0 . " % 1 $ " " "
  • 7. $ % %- "% #% $ 2 $" % $ % 3 ! 2 ( ' 4 0 ! 2 % ) 5 % "% 2 6 # & ! # *
  • 8.
  • 9. !, $ 7 . ( $ . 8 ( Que tal um benchmark ?
  • 10. 9 $" $ $ $ : & ! 5 5/ 0 " ) ;< 7 % 7< ) $ $ % = <& 7 ) $ / % 7< > ?< > ! !% $ # @ A< > ) % % $ $ 5
  • 11. 9 @ ) @ . @ "6 ! " $ & B $ . @ ! ' # !, / $ $$ C( 0 Marketing e Programas Satisfação de fidelidade e retenção Vendas Cliente •vendas cruzadas Atendimento de campo •crescimento das vendas e de frente de loja •televendas Apoio e atendimento ao cliente
  • 12. $ % @ %- D E ( % $ $ $ E ) & ( & & & ! %2 ) & & % ) @ B E! 5 & ( % *%& ! & ! ! & / %
  • 13. $ % @ %- "% $ # ! " 0 " @ ) % / $ F ) 5 F % "
  • 14. 9 . @ ( & &0 5 - "% % B "% % & ! $ 9 % $ @ ( 5 $ - D ! $ &! % ' !/ () ! & & & ! $ F ! " %& ! % % ! @ B @ ) $ ! * 1 &! G G !0 F $" & ! $ 0! % )
  • 15. 9 % @& % " ! & % & * $&( ! $ $ % $ ( % ) ! %* + / "% ' E * $ ) ( $ * $ ( / ! % ) * % % ! &/ !& & & * . ) $ ( (* 4 % . : # $ F 5 F ' $ H & $" 5 $ ! $ # *
  • 16. 9 @ !, @ !4I 6 O Brasil está na lista dos países mais atrativos em demanda por CRM….. Texto da professora Sandra Regina
  • 17. % + !0 ' " % $* Grupo de Aplicações Grupo de Aplicações Empresariais Integração Empresariais das Aplicações de ERP Clientes Aplicações de CRM aplicações em Front-Office em Back Office da Distribuição Atendimento ao cliente empresa Fabricação Atendimento no campo Programação Pedido de Vendas Finanças Configuração do Produto Fornecedores
  • 18. % . % %- ! % ! */* !, @ J ! !, ! 4 I $ % ! */K J *@ / ! L $ ( * /8 ( * $ & % 6 % " ! */ ' * '
  • 19. % . % " %- L 6 ! % $ $ F $ ! / ! * ) 4 ( % $ $ F ( ( * $ % $ $ F ) % 5$ / %& $3 ( 0 * @ % $ , @ @ . 5$ *
  • 20. % @ ) 5 % "% ! % ! ! * ! % % ! () ! $ * M / G % ! % % ) * % C F ) & $ (F ) ! *
  • 21. % I ) -, , 3 ,* I 3 * *3 3 ( (3 /* 6 . ) -, , ( * 3 ,* 3 8 ( ) ) - , ,, ( ) * 3 ,* 3 8 ( ) @ M 3 B E @ D ) - , ,$ * 3 3 ,* 3 8 3 " B @ 6 E ! I E @ I 8 ( E /) ! KE 4 4 ,,,* * *( L, @ N * > L, ) - , , 3 , * !, * 3 * (
  • 22. 9 . F ? 5 !( % $ ) @ I) @ F % ! % ' !/ ! / $ $ ! ! ! & / % & & & $ 3 $ ! % 0
  • 23. 9 Ciclo da cadeia Enco- Progra- Fabri- Entrega de Suprimentos menda mação cação Contrato de Planejamento Planejamento da Processos encomenda da demanda produção Operacionais de SCM Programação Planejamento Planejamento futura do transporte da distribuição Solução Integrada Administração Interconectada da de SCM Cadeia de Suprimentos
  • 24. 9 O @ B O 3 3 % O L O / ! 3 " O % O O % 34 ) O @ B
  • 25. 9 . "% " @ %- " 2 !0 2 2 @ ) ! 2 @ ) ) ! 2 4 $$ $ $ % $ $2 .( & & 2 @ '* $
  • 26. 6 6 6 I ! "% # . % ? % $ * / & $ & & # & & ( / D E & & $ & & & $ 9 & $ ! % F & & (&
  • 27. 6 .6 . J 6 J I L ( ( L)
  • 28. L ( % ! ( ) %& % ( % ( () * Sistema de Colaboração Empresarial Ferramentas de Ferramentas de Ferramentas Controle do Comunicações para Conferência Trabalho Eletrônicas Eletrônica Colaborativo •Conferência por dados •Agendamento •E-Mail •Correio de voz •Conferência de voz •Controle de tarefas e projetos •Fax •Videoconferência •Sistemas de fluxo de trabalho •Publicação na Rede •Fóruns de discussão •Gerenciamento do conhecimento •Telefone na Internet, page etc. •Reuniões eletrônicas •Compartilhamento de Documentos
  • 29. ( L % ! % # ! " / - B & ( & ! % ) @ B L % " - & % $ / $$ $ $ ) * ! % B ! ! % # ! % B * $ 3 & / & ( B $& %& " %& ) $ *
  • 30. ( L @ B Sistemas de Informação de Marketing Marketing Administração Automação da Força Administração Interativo do relacionamento de Vendas de Vendas com o cliente Pesquisa e Propaganda Administração Previsão e Promoção de Produto do Mercado
  • 31. ( L @ B $ B ( "% & / ( %( ! - %& ( & ! 5 5 ,( H @ B 4 F % % ( $ Contexto Conteúdo Aspectos Demográficos e Comportamento Psicológicos Online Comunidade
  • 32. ( L @ B 4 " F % ' ! / - B C ! " H ( $ $ 5 5 * / - & * * ( / ! 5 % $ C $ * : & F 5 ! ( * / - D ! F $
  • 33. ( L @ B 4 5! ! B % %* / - & $ 5 % B ! % $ * F ( $ P ( , BP ) * % ! $ &! $ 5 ( B& $ &!, $ B *
  • 34. ( L @ @ ! ! F ( !" ( $ " $ $ - ! EQ R %& " % !( ! $ % % " E % ! " # &5 (H E % " & ! %*
  • 35. ( L Intranet Manufatura Integrada por Computador Planejamento Sistemas Sistemas de de Recursos de Execução Engenharia Funcionário Industriais Industrial Distante •Previsão •Chão-de-fábrica •CAD da Produção •Programação •CAE Fornecedor •Programação •Controle: •Planejamento da Produção de Máquinas de Processos •Controle de de Processos Assistido por Qualidade Robótico Computador Extranet
  • 36. ( L ! % 9 S $$ & %& $ %& % $$ ! 5 "% Contratação Treinamento e Administração de Pessoal Desenvolvimento Salarial •Planejamento da •Planejamento Sistemas de sucessão •Apropriação de força de trabalho Estratégicos •Planejamento custos de contratos •Localização da de avaliação •Previsão salarial força de trabalho de desempenho •Análise do custo •Eficácia do Sistemas •Eqüidade de da mão-de-obra treinamento Táticos remuneração •Análise da •Compatibilização •Análise de benefícios rotatividade de carreiras •Recrutamento •Avaliação de •Controle da folha Sistemas •Planejamento qualificações de pagamentos Operacionais da força de •Avaliações de •Administração de trabalho desempenho benefícios
  • 37. ( L ! % 5( $ H L (5 - E " ( E ! ! ! ( / % $ ( E $ "! & $ # % F E ! ! & $ ! ! & " # % / L) E () % ! 5 " ) # !) J$ " 9 % E 5( " $ # ! #
  • 38. ( L ! % 5(
  • 39. ( L ! %L # ! $ L % ! ! %! - Sistemas de Informação Financeira Administração Orçamentos Administração Planejamento de de Capital de Caixa Financeiro Investimentos Faz previsão e Gerencia títulos Avalia riscos/retorno Prevê desempenho gerencia a posição de curto prazo de dispêndio financeiro e do caixa e outro de capital necessidades de financiamento
  • 40.
  • 41. : F % $ ( $$ & B & $ & & $
  • 42. 6
  • 43. 5 % %( $ . $ ( % $ ( % ! ) &)$ 5 & ! ! & $ " )B & ( ) C F !)
  • 44. ! " & 5 5 ) % ! L " 5 & ! 5 & $ B &!, ) $ % ! ( B 5 * ! % $% " C / " ,(
  • 45. 9 4$ ! ! ! " ( / $ ' ! @ ( - ( C % 1 & / ! $
  • 46. 9 C 5 !, C / $$ & & & " $ / ! ' ,( 5 ' ! %
  • 47. L/ 6() 8 B , ! ( % ! 5 ( "% ! () 4 !, !/ () F !, # " / @ @ B
  • 48. : ! % $ 9 !, !/ () $ % @ ! % &/ !& ' / # ! $
  • 49. ( % F ( % & & #
  • 50. H D / $ " 4( & F F & ! & &* * * ( 8 ( @ % F 9 ) H ( % 5 5 ,( % 5 $ $ ! %
  • 51. H 6 !0 H L 9 !0 F ( & $ ! &
  • 52. H Servidor do Navegador Negociante do Cliente na Web •Verificar negociante •Receber pedido Servidor de •Verificar cliente •Receber pagamento Pagamento •Reexaminar pagamento •Confirmar pedido •Autorizar ou negar pagamento Cartões de Contas Pagamento Eletrô- Dinheiro Crédito Bancárias Compra Online nico de Conta Eletrônico VISA Cartões de Débito CyberCash CheckFree Cybergold MasterCard Online Banking 1 ClickCharge BillerXpert Qpass
  • 53. 6 N $ # ,( ! $ $ ! $ "# % " & '
  • 54. 6 Seleção de produtos atraentes, preços competitivos, garantias Seleção e Valor de satisfação e suporte ao cliente após a venda Navegação e compra rápidas e fáceis, e pronta entrega Desempenho e Serviço Loja na web, áreas de compra do website, páginas do Aparência e Impressão catálogo multimídia de produtos Propaganda dirigida, promoções por mail, Propaganda e Incentivos descontos, ofertas especiais Páginas web personalizadas, notícias por Atenção Pessoal mail, suporte interativo para clientes Alguns dos Fatores Comunidades virtuais de para o Sucesso Relações Comunitárias clientes, fornecedores, vendedores, sala de bate-papo.. no e-Commerce Segurança de Segurança e Confiabilidade informações de clientes, confiabilidade das informações sobre o produto
  • 55. 6 N $$ 5 H & " ,( & / $ ,( H $ N
  • 56. 6 N $ %
  • 57. / T T T