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CUIDADO..COM OS
ORÁCULOS DA VERDADE
O QUE REALMENTE ESTA ACONTENCENDO ?
TENDÊNCIAS
INFLUENCIAS
CONSUMO
ECONOMIA
SOCIAL
POLITICO
4 GERAÇÕES
PÓS GUERRA
CICLOS DE CRESCIMENTO ( X )
DIGITAL ( MILLENIALS )
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TRANSFORMAÇÃO
EXPONENCIAL
(MUITO MAIS QUE DIGITAL)
BABY BOOMERS
Querem ser
reconhecidos pela
sua experiência
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Resistências em
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novo
MILLENIALS
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CONSTANTE POR
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EXPERIÊNCIAS
GERAÇÃO Z
Apresentam um perfil
mais imediatista e
antissocial
PÓS GUERRA 70S 80S 90S
renda
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Entender quem é o seu
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IMPACTOS
Econômico, social e politico
101 MM de visitas a menos
Reduçao no numero de visitas e frequência
26% 27%
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2015 2016
PENETRAÇÃO NÚMERO DE VISITAS
Efeito inflaçao, renda, desemprego –
reduçao do numero de visitas em restaurantes e do valor medio gasto !
conclusão.
• 1,3 MM de vagas a menos – R$ 600 MM a menos (2015-2016)
• 12 MM de desempregados;
• perda de renda, de emprego e inflaçao;
• Impacto nas visitas e frequência – semana e final de semana;
• mudança de valor gasto médio e migração para opções até 9,99;
• Substituição por opções como quentinhas, supermercados e ambulantes;
Migração dos usuários para opções mais baratas
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ambulantes
cafeterias + baratos
marmitex
TENDENCIAS QUE INFLUENCIAM
COMPORTAMENTOS - RESTAURANTES
BY Havas Group 2016
Criação [ID Apresentação]
ANSIEDADE E MEDO
BUSCAM POR TRANSPARENCIA E VERDADES
Pesquisa Havas Group 2016
SEMPRE CONECTADO
PESSOAS ESTÃO DESATENTAS E DISTRAIDAS
SIMPLICIDADE, CARDAPIOS + claros, COMUNICAÇÃO direta
Pesquisa Havas Group 2016
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Partem de questões obvias..
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O que aconteceu na NRA – 2017
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Navigating the new digital divide – Delloite 2017
8 /10
consumidores
fazem contato digital
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Mundo Digital:
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I N D Ú S T R I A P R O D U Ç Ã O M A R K E T I N G
C O N S U M I D O R
( S E A D E Q U A A O F E R T A )
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L O J A
( O U N Ã O ) P E R S O N A L I Z A Ç Ã O L O G Í S T I C A
F Ó R U N S
& R E V I E W S
C A N A I S I N D Ú S T R I A S O F Á
O N T E M
H O J E
Tranformação exponencial
Mundo linear – alocação de recursos para gerar valor e riqueza
Informação conecta e simplifica os modelos atuais de negócios.
Fácil de copiar, melhora e barateia o processo na visao do consumidor
Mundo Exponencial – informação conectada, produçao sem fronteira, crescimento exponencial
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deliveroo
“Deliveroo Editions makes good
on our promise to widen access
to the world’s best food,”
explained Deliveroo CEO Shu.
“By partnering with some of the
top restaurants in the business
— from unique independents to
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ensuring people have access to
incredible food on demand.”
Transformação exponencial
Não é mais a localização que define a oferta..
Sucesso
Vida significativa
valores
Quem eu quero ser
Satisfazer o desejo
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Meio Ambiente
Melhorou meu entorno
MA é sagrado
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Liberdade
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Confiar
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Preste atençao em tudo que toca seu cliente –
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PROCESSOS E PROCEDIMENTOS
• CONSISTÊNCIA HABITUAL - NÃO É UMA DECISÃO GARÇOM / TEM QUE SER UM PROCESSO;
• FAÇA TODOS OS DETALHES PERFEITOS E LIMITAR O NÚMERO DE DETALHES PARA APERFEIÇOAR;
• REDUZIR A COMPLEXIDADE, DIMINUIR EQUIPE.
DESAFIOS AOS RESTAURANTES
• CONQUISTANDO E MANTENDO CLIENTES;
• MENUS = CRIATIVIDADE;
• RENTABILIDADE / CLIENTES X CONTA;
• ROC / RETORNO DO CONSUMIDOR.
MARKETING INTERNO E EXTERNO
DESAFIOS AOS RESTAURANTES
• TECNOLOGIA / COMO INVESTIR COM MARGENS EM DECLÍNIO?;
• SOLUÇÕES DISRUPTIVAS / ELES NÃO ESTÃO SOB AS MESMAS REGRAS QUE “VOCÊ E EU“.
MERCADO IMOBILIÁRIO, CUSTOS E NECESSIDADE DE INVESTIMENTO
DESAFIOS AOS RESTAURANTES
DESAFIOS AOS RESTAURANTES
• CUSTOS MAIORES, SALÁRIOS CONTRA UMA MÃO DE OBRA POUCO QUALIFICADA;
• GORJETA É SUFICIENTE PARA GERAR UMA EQUIPE ENGAJADA E FOCADA EM SERVIÇOS;
• TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO VS TURNOVER.
PESSOAS
resumindo..
Cliente é cliente e pessoas fazem negocios com pessoas - seu garçon é chave !
Experiencia é muito bacana, desde que seu cliente tenha renda para isso !
Conte a sua historia – qual é o seu negocio !
Simplicidade – é melhor, mais barato, menor chance de dar errado !
B A I X E A A P R E S E N T A Ç Ã O
mas....e a sodexo..
ser reconhecidos parceiros da nossa rede.
1. Serviços/ ferramentas/ facilitando e simplificando
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Pontos em hoarios especificos/ almoço (1 refeiçao = 10 pontos)
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AW
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Quem são os usuários, de qual empresa e como eles utilizam o benefício.
 Quantidade de usuários por cliente.
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  • 1.
  • 3. O QUE REALMENTE ESTA ACONTENCENDO ?
  • 4. TENDÊNCIAS INFLUENCIAS CONSUMO ECONOMIA SOCIAL POLITICO 4 GERAÇÕES PÓS GUERRA CICLOS DE CRESCIMENTO ( X ) DIGITAL ( MILLENIALS ) SOCIAL ( Z) TRANSFORMAÇÃO EXPONENCIAL (MUITO MAIS QUE DIGITAL)
  • 5. BABY BOOMERS Querem ser reconhecidos pela sua experiência GERAÇÃO X Resistências em relação a tudo que é novo MILLENIALS DESEJO CONSTANTE POR NOVAS EXPERIÊNCIAS GERAÇÃO Z Apresentam um perfil mais imediatista e antissocial PÓS GUERRA 70S 80S 90S
  • 6.
  • 8. Entender quem é o seu cliente.
  • 10.
  • 11. 101 MM de visitas a menos Reduçao no numero de visitas e frequência 26% 27% 1,60 1,46 0,50 0,70 0,90 1,10 1,30 1,50 1,70 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 2015 2016 PENETRAÇÃO NÚMERO DE VISITAS
  • 12. Efeito inflaçao, renda, desemprego – reduçao do numero de visitas em restaurantes e do valor medio gasto !
  • 13. conclusão. • 1,3 MM de vagas a menos – R$ 600 MM a menos (2015-2016) • 12 MM de desempregados; • perda de renda, de emprego e inflaçao; • Impacto nas visitas e frequência – semana e final de semana; • mudança de valor gasto médio e migração para opções até 9,99; • Substituição por opções como quentinhas, supermercados e ambulantes;
  • 14. Migração dos usuários para opções mais baratas Entre 1 e R$ 9,00
  • 16. TENDENCIAS QUE INFLUENCIAM COMPORTAMENTOS - RESTAURANTES BY Havas Group 2016
  • 17. Criação [ID Apresentação] ANSIEDADE E MEDO BUSCAM POR TRANSPARENCIA E VERDADES Pesquisa Havas Group 2016
  • 18. SEMPRE CONECTADO PESSOAS ESTÃO DESATENTAS E DISTRAIDAS SIMPLICIDADE, CARDAPIOS + claros, COMUNICAÇÃO direta Pesquisa Havas Group 2016
  • 19. Pesquisa Havas Group 2016 EXPERIÊNCIA é OURO Conhecimento é grátis – saber fazer é bem diferente de conhecer
  • 20. Pesquisa Havas Group 2016 APP’s Partem de questões obvias.. precisa de transporte, uber ? Foco no consumidor, não na nossa empresa..
  • 22. NRF 2016 68% querem reconhecer os ingredientes 40% preferem ingredientes naturais em seu consumo
  • 24.
  • 25. O que aconteceu na NRA – 2017 1. Alimentação Saudável/ Local/ Cardapios; 2. Uso de plataformas APP/delivery/lealdade e digital 3. Produtividade/Eficiencia/ Custo; 4. Reputaçao e Credibilidade; 5. Salario por hora/ jornada flexível
  • 26. Consumidores que usam ferramentas digitais convertem 20% + Navigating the new digital divide – Delloite 2017 8 /10 consumidores fazem contato digital antes de ir a uma loja em restaurantes • 31% digital • 17% mobile Mundo Digital: (excl. Millenials) • 19% influenciados • 23% gastam + • 12% compraram online
  • 27. I N D Ú S T R I A P R O D U Ç Ã O M A R K E T I N G C O N S U M I D O R ( S E A D E Q U A A O F E R T A ) L O G Í S T I C A D I S T R I B U I Ç Ã O V A R E J O D O S O F Á L O J A ( O U N Ã O ) P E R S O N A L I Z A Ç Ã O L O G Í S T I C A F Ó R U N S & R E V I E W S C A N A I S I N D Ú S T R I A S O F Á O N T E M H O J E
  • 28. Tranformação exponencial Mundo linear – alocação de recursos para gerar valor e riqueza Informação conecta e simplifica os modelos atuais de negócios. Fácil de copiar, melhora e barateia o processo na visao do consumidor Mundo Exponencial – informação conectada, produçao sem fronteira, crescimento exponencial
  • 29.
  • 31. deliveroo “Deliveroo Editions makes good on our promise to widen access to the world’s best food,” explained Deliveroo CEO Shu. “By partnering with some of the top restaurants in the business — from unique independents to high-street favorites — we’re ensuring people have access to incredible food on demand.”
  • 32. Transformação exponencial Não é mais a localização que define a oferta..
  • 33. Sucesso Vida significativa valores Quem eu quero ser Satisfazer o desejo de auto aperfeiçoamento Meio Ambiente Melhorou meu entorno MA é sagrado Aceitação Unir com pessoas que tem os mesmos interessesPrazer Vivenciar o prazer e empolgar de forma viceral Liberdade Agir sem obrigações e ou Restrições Bem Estar Equilíbrio foi atingido Confiar Futuro será melhor que o passado Diferente Projeto uma imagem social única Motivadores Alto Impacto 10 comportamentos que afetam o valor do cliente DIGITAL | CONEXÃO EMOCIONAL Criação [Recriar gráfico segundo ID da Apresentação]
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37. Como se vende um...
  • 38.
  • 39. Preste atençao em tudo que toca seu cliente – banheiro, talheres, garçonDeixe sua Marca.Estorias contam mais que produtos.
  • 40. PROCESSOS E PROCEDIMENTOS • CONSISTÊNCIA HABITUAL - NÃO É UMA DECISÃO GARÇOM / TEM QUE SER UM PROCESSO; • FAÇA TODOS OS DETALHES PERFEITOS E LIMITAR O NÚMERO DE DETALHES PARA APERFEIÇOAR; • REDUZIR A COMPLEXIDADE, DIMINUIR EQUIPE. DESAFIOS AOS RESTAURANTES
  • 41. • CONQUISTANDO E MANTENDO CLIENTES; • MENUS = CRIATIVIDADE; • RENTABILIDADE / CLIENTES X CONTA; • ROC / RETORNO DO CONSUMIDOR. MARKETING INTERNO E EXTERNO DESAFIOS AOS RESTAURANTES
  • 42. • TECNOLOGIA / COMO INVESTIR COM MARGENS EM DECLÍNIO?; • SOLUÇÕES DISRUPTIVAS / ELES NÃO ESTÃO SOB AS MESMAS REGRAS QUE “VOCÊ E EU“. MERCADO IMOBILIÁRIO, CUSTOS E NECESSIDADE DE INVESTIMENTO DESAFIOS AOS RESTAURANTES
  • 43. DESAFIOS AOS RESTAURANTES • CUSTOS MAIORES, SALÁRIOS CONTRA UMA MÃO DE OBRA POUCO QUALIFICADA; • GORJETA É SUFICIENTE PARA GERAR UMA EQUIPE ENGAJADA E FOCADA EM SERVIÇOS; • TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO VS TURNOVER. PESSOAS
  • 44. resumindo.. Cliente é cliente e pessoas fazem negocios com pessoas - seu garçon é chave ! Experiencia é muito bacana, desde que seu cliente tenha renda para isso ! Conte a sua historia – qual é o seu negocio ! Simplicidade – é melhor, mais barato, menor chance de dar errado !
  • 45. B A I X E A A P R E S E N T A Ç Ã O
  • 46. mas....e a sodexo.. ser reconhecidos parceiros da nossa rede. 1. Serviços/ ferramentas/ facilitando e simplificando 2. Vendas – mais clientes ! uso de dados e comportamento do consumidor percepção de valor na visão do consumidor
  • 47. Grupo Sodexo 6 milhões de usuarios Brasil 420.000 empregados 2 milhões estabelecimentos globalmente 75 milhões consumidores/dia 34300 restaurantes 80países
  • 48. Oque podemos fazer juntos..
  • 49. Compre e ganhe com a industria/fornecedores Second Gift Provider Sales volume during the campaign clientes restaurantes (Tabloide, Gôndola, PDV)
  • 51. Sodexo Club 2.0 4.2 MM page views 179K consumidores 13K delivery 1.1 k promoçoes 9,4 MM Vendas add 223K Acessos mensais
  • 53. Sodexo Delivery o 13 mil restaurantes cadastrados o Delivery com promoçoes e destaques o Links para as principais plataformas 2nda pagina mais visitada ! (busca organica do Google)
  • 54. o Mais de 1.000 promoções por ano o Ferramenta segmentada e promocional o Novos produtos/ novos serviços o Inauguraçao de novas lojas
  • 55. 5 Promoção Pontos em hoarios especificos/ almoço (1 refeiçao = 10 pontos) 100 pontos = 1 almoço gratis – ressencia e frequencia Resultado para os restaurantes 16% crescimento de volume nos primeiros 3 meses $valor para o consumidor Valor adicionado – premio pela frequencia AW APP - mecânica
  • 56. 8.300 usuários na região R$ 22,7 valor médio do consumo R$ 12 Milhões de consmuno/mês 70% dos usuários utilizam o benefico em até 16 dias 4 Vezes no mesmo EC Exemplo....
  • 57. Quem são os usuários, de qual empresa e como eles utilizam o benefício.  Quantidade de usuários por cliente.  A frequência que um usuário consome.  O horários que costuma consumir.  O estabelecimento mais relevante na região.  O Valor Médio do consumo na região.  restaurante os usuários frequentm  Restaurantes por dia da semana.  O Saldo diários do beneficio.