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IniciativaIniciativa
25 junho 2013
Auditório CASES. Lisboa
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do projeto Oportunidade2020
OrganizaçãoConceção
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
Praia do Castelo do Neiva, Viana do Castelo, Portugal
ROTEIRO
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
1. O Projeto Oportunidade2020
2. Revisitar a Estratégia Europa 2020
3. Desafios 2020
4. Contactos
www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
1. O Projeto
Oportunidade 2020
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www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
Iniciativa
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Conceção e Organização
Parceiros de desenvolvimento
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Reserva Mundial de Surf da Ericeira, Ribeira D’ Ilhas, Portugal
Resultados
200.000 cidadãos abrangidos
1.300 pessoas envolvidas
500 visualizações na web
19 Seminários
10 Regiões
60 Parceiros
100 Produtos
4 Iniciativas partilhadas
300 Mb de videos, fotos
8 canais de social media marketing
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
2. Revisitar a Estratégia
Europa 2020Viagem a 3 de março de 2010
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I
A crise anulou os
progressos obtidos
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• Crescimento do PIB foi muito afetado: - 4% em 2009, o pior
resultado desde os anos 30.
• Produção industrial: -20%, regressou ao nível dos anos 90.
• Níveis do desemprego:
– 23 milhões de pessoas
– 7 milhões de novos desempregados em 20 meses
– 10,3% em 2010, regressando ao nível dos anos 90
– 21 % de desemprego jovem
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
II
A Europa tem de
reagir para evitar o
declínio
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• A crise reduziu o nosso potencial de
crescimento para 50%
• Aceleração do envelhecimento da população
• Quebra nos níveis de produtividade e
competitividade face a outros blocos regionais
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
III
Temos uma margem
de manobra limitada
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• As finanças públicas dos Estados-Membros foram gravemente
afetadas: défices de 7% do PIB em média e níveis de dívida
superiores a 80% (20 anos de consolidação perdidos em apenas 2
anos).
• O sistema financeiro ainda precisa de medidas corretivas: a
diminuição do crédito bancário continua a travar a recuperação.
• A concorrência mundial é intensa: a quota da UE nas
exportações mundiais está a diminuir relativamente à China e à
Índia.
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
IV
Como sair da
crise para uma
recuperação
duradoura?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Todos os esforços de recuperação devem abrir caminho para:
• Consolidar as finanças públicas e estimular o crescimento
sustentável;
• Entrar numa economia diferente assente em novos paradigmas;
• Encarar novas realidades numa abordagem de longo-prazo;
• Desenvolver novas vantagens competitivas na economia mundial;
• Reforçar a Coesão social, económica e territorial da europa;
• Manter o modelo social europeu.
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
V
Como manter o
Modelo Social
Europeu?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• 8% População Mundial
• 25% do PIB mundial
• 50% Despesas Sociais
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
VI
Como Potenciar
vantagens
competitivas?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Criar e libertar sinergias e produzir efeitos sistémicos na economia
europeia:
• Maior coordenação e aprofundamento político;
• Estimular o comércio intra-comunitário e a interconetividade
entre regiões;
• Reforçar o processo de convergência e diminuir as assimetrias
dentro do espaço europeu;
• Desenvolver uma nova cadeia de valor no mercado único
apostando no conhecimento e no potencial humano, na inteligência
competitiva e na eficiência coletiva.
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
VII
Que Visão?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Desenvolver uma economia
social de mercado com
capacidade para tornar o
crescimento, o emprego e o
bem-estar sustentáveis na
próxima década.
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
VIII
Que Modelo de
Economia Social
de Mercado?
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
desenvolver
estimular
Coesãoeconómica,
socialeterritorial
Natureza
Desenvolvimento Sustentável
Modelo
Comunidade
Desenvolvimento Social
Negócios
Desenvolvimento Económico
Pessoas
Desenvolvimento do Talento
envolver
Valor
Partilhar
valor
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
IX
Que prioridades,
iniciativas e metas?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Crescimento
Inteligente
Crescimento
Sustentável
Economiasocial
Crescimento
Inclusivo
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
7Flagships
(iniciativasemblemáticas)
Resource Efficient Europe
http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm
Industrial Policy for the Globalization Era
http://ec.europa.eu/enterprise/policies/industrial-competitiveness/industrial-policy/index_en.htm
Digital Agenda for Europe
http://ec.europa.eu/information_society/digital-agenda/index_en.htm
Innovation Union
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm
Youth on the Move
http://ec.europa.eu/youthonthemove/index_en.htm
Na Agenda for New Skills and Jobs
http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=958
European Platform Against Poverty
http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=961
Smart
Growth
Inclusive Growth
Sustainable Growth
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Fonte: Comissão Europeia
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
X
Com que Recursos?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Nota1:
Compromissos
Pagamentos
Nota2: O Conselho Europeu de 7 e 8/02/2013 reduziu a proposta
de Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020, estabelecendo um
teto de 960 mil milhões de euros de dotações, naquele que é visto
como o primeiro orçamento de austeridade da União Europeia. O
Parlamento europeu recusou o projeto com 506 votos a favor, 161
contra e 23 abstenções, tendo exigido que o documento sofra
várias emendas antes de ser votado em julho 2013.
Quadro financeiro plurianual 2014-2020
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
XI
Investir hoje para
crescer amanhã
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Instrumentos Financeiros:
1. Coesão Económica e Territorial = € 376 bi (cidades e regiões)
2. Politica Agrícola Comum = € 371,7 bi (30% “ecologização" de negócios, fundo europeu globalização)
3. Fundo Social Europeu = € 84 bi (emprego, formação e 20% alocado à economia social)
4. Horizonte 2020 = € 80 bi (investigação & inovação)
5. Relações Externas = € 70,2 bi (competitividade externa)
6. Interconetividade e Infraestruturas (€ 50 bi) = Mecanismo Interligar Europa (€ 40
bi) + Fundo de Coesão (€10 bi ) (transportes, energia e TIC)
7. Desenvolvimento e Cooperação = € 20,6 bi (erradicação da pobreza PVD e objetivos do milénio)
8. Economia Social = € 16,8 bi (desenvolvimento da economia social e das empresas sociais)
9. Juventude (YES) = € 15,2 bi (desenvolvimento e mobilidade geográfica de competências)
10. Mar (FEAMP) = € 6,5 bi (pesca sustentável e dinamização económica das zonas costeiras)
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
16,8 mil milhões euros
para desenvolver a
economia social e as
empresas sociais
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
XII
Quais as linhas de
orientação do
Quadro Estratégico
Comum (QEC)?
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
Atribuição de apoios numa lógica de Multi-fundo /
Cross-funding.
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
XIII
Quais as grandes
prioridades do
novo QREN e PReg
para o periodo de
2014-2020?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais:
1. Atribuição de incentivos a PME com investimentos em CLUSTERS
inseridos na estratégia de especialização inteligente,
nomeadamente industriais com potencial exportador;
2. O fomento da inovação produzida nos centros de conhecimento
regionais nas mesmas áreas de especialização;
3. Cooperação económica com objetivos de internacionalização,
partilha de recursos, formação e certificação de competências;
4. Incubação empresarial e microincubação em áreas urbanas;
5. Promoção de parcerias intermunicipais para a atração de pequenos
e médios investidores;
6. Apoio ao empreendedorismo local e ao autoemprego;
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais:
7. Apoio às empresas sociais e à promoção do 3.º Setor;
8. Reabilitação urbana de centros históricos e de núcleos rurais de
iniciativa pública e privada;
9. Valorização turística e a promoção económica dos ativos culturais,
ambientais, paisagísticos e simbólicos;
10. Estimulo a projetos de desenvolvimento rural e ativação de
produtos do território;
11. Eficiência energética nos equipamentos públicos e na habitação;
12. Mobilidade urbana sustentável e acessibilidades.
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | LisboaMiguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013
3. Desafios 2020A Exigência de Novas Práticas
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
Canhão da Nazaré, Nazaré, Portugal
Tow-in da Economia Social
55.000 Organizações
250.000 postos de trabalho
150.000 voluntários
5,4 mil milhões euros em VN
4,2% PIB
2,8% VAB
5,5% do emprego
Fontes: Conta Satélite da Economia Social 2010
Estudo da Universidade de Johns Hopkins/ Universidade Católica
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
É crucial capacitar o 3.º Setor de forma a estimular, promover e
fomentar:
1. O desenvolvimento : sustentável, sócio-local e participativo;
2. A competitividade e a produtividade;
3. A inovação, a criação de emprego, o desenvolvimento do
empreendedorismo e a iniciativa privada social;
4. A empregabilidade, a adaptabilidade e o combate à pobreza e à
exclusão social;
5. A solidariedade e a justiça social;
6. A convergência e a cooperação;
7. A Internacionalização.
Potenciar os fundos nacionais e comunitários para financiar as
prioridades e contribuir para a realização dos objetivos 2020.
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
Maxwell Smart
controle
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Economia Social e Solidária
Desenvolvimento de instrumentos de
apoio numa lógica de reorientação das
organizações para o mercado através
do desenvolvimento de atividades
auto-sustentaveis económicamente e
equilibradas financeiramente
Desenvolvimento de
instrumentos numa
lógica de
especialização
contratualizada com o
estado
Promover e desenvolver o espirito empresarial de cariz social e satisfazer necessidades sociais
que não são satisfeitas pelo normal funcionamento dos mercados.
Cooperativas, mutualidades, associações de
desenvolvimento local, empresas sociais, etc…
Misericórdias, IPSS, Fundações
Ecossistema de economia social a desenvolver numa lógica de eficiência coletiva e dinamizado em
rede ,que inclui Empresas , Departamentos do Estado, Autarquias, Universidades e o Cidadão.
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
Maxwell Smart
controle
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Efetuar um balanço setorial
sustentado na conta satélite e lei
de bases da economia social e
desenhar uma Magna Carta da
Competividade e da
Sustentabilidade que defina um
conjunto de princípios, linhas de
orientação estratégica e de
conduta numa logica de eficiência
coletiva para potenciar o
crescimento inteligente,
sustentável e inclusivo.
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Desenhar e desenvolver uma
estratégia de clusterização para
o 3.º Setor que congregue todas
as famílias da economia social
de uma forma alinhada com
vista a potenciar sinergias que
criem novas cadeias de valor
transacionável, otimizem
oportunidades e recursos, e
satisfaça o maior número de
necessidades sociais,
económicas, ambientais e
humanas .
Hypercluster de economia social
Que
Segmentos
Economia
Social?
Fundações
Empresas
Sociais
Mutualidades
BVS
Associações
ONGD
Depart.
Estado Autarquias
Universidades
Financiadores
&
Investidores
Rede
Empreended
Incuba
doras
Cidadão
Centro
Social e
Paroquial
IDL
Misericordias
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Estimular o dialogo intra-setorial
e inter-setorial através do
reforço da cooperação
institucional e da conexão do
hypercluster de economia social
a outros clusters de forma a
exponenciar a inovação, a
criação de emprego, o
empreendedorismo, o negócio
ético, e o combate ativo à
pobreza e exclusão social.
Conectar o cluster de economia
social
a outros ecossistemas empresariais
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Gestão do
Ecossistema Quem
Lidera?
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Maxwell Smart
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Maxwell Smart
controle
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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SocialBrand
Tax
Que enquadramento? Que missão? Que modelo?
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Maxwell Smart
controle
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013
Aprendizagem
Inovação
Co-criativa
Mudança Social
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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privado dentro de uma
visão focada na RSC
1. Mentoring de lideres
2. Elaboração projectos
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sustentabilidade
Stage 3
Environmental Value System
Time
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- Mudar o estilo de liderança – Os líderes devem funcionar como
agentes de mudança e questionar o status quo instalado;
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adaptada à natureza, fins e missão das organizações sociais;
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creative learning;
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gestão, marketing, comunicação, comercial, internacionalização, etc
-Resolver o desequilíbrio financeiro e de tesouraria (estrutural);
Capacitar
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
- Construir conceitos de negócio integrados numa lógica de desenvolvimento
sustentável e de base territorial que originem novas cadeias de valor
transacionavel;
- Reorientar as organizações para o mercado e desenvolver marcas sociais -
posicionar as marcas no mindset do consumidor potenciando RSO;
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desenvolver o digital social clustering e plataformas de negócios sociais,
internacionalizar o setor e CAPTAR CLIENTES NO MERCADO MUNDIAL;
- Integrar redes colaborativas europeias e mundiais;
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Capacitar
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25.06.2013.Lisboa_Cases - Qualificar o 3.º Setor na Europa

  • 1. IniciativaIniciativa 25 junho 2013 Auditório CASES. Lisboa Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do projeto Oportunidade2020 OrganizaçãoConceção
  • 2. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Praia do Castelo do Neiva, Viana do Castelo, Portugal ROTEIRO Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 1. O Projeto Oportunidade2020 2. Revisitar a Estratégia Europa 2020 3. Desafios 2020 4. Contactos
  • 3. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 1. O Projeto Oportunidade 2020 Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
  • 4. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Iniciativa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Conceção e Organização Parceiros de desenvolvimento
  • 5. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Reserva Mundial de Surf da Ericeira, Ribeira D’ Ilhas, Portugal Resultados 200.000 cidadãos abrangidos 1.300 pessoas envolvidas 500 visualizações na web 19 Seminários 10 Regiões 60 Parceiros 100 Produtos 4 Iniciativas partilhadas 300 Mb de videos, fotos 8 canais de social media marketing Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 6. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 2. Revisitar a Estratégia Europa 2020Viagem a 3 de março de 2010 Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
  • 7. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa I A crise anulou os progressos obtidos Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
  • 8. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? • Crescimento do PIB foi muito afetado: - 4% em 2009, o pior resultado desde os anos 30. • Produção industrial: -20%, regressou ao nível dos anos 90. • Níveis do desemprego: – 23 milhões de pessoas – 7 milhões de novos desempregados em 20 meses – 10,3% em 2010, regressando ao nível dos anos 90 – 21 % de desemprego jovem
  • 9. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? II A Europa tem de reagir para evitar o declínio Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
  • 10. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? • A crise reduziu o nosso potencial de crescimento para 50% • Aceleração do envelhecimento da população • Quebra nos níveis de produtividade e competitividade face a outros blocos regionais
  • 11. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? III Temos uma margem de manobra limitada Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
  • 12. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? • As finanças públicas dos Estados-Membros foram gravemente afetadas: défices de 7% do PIB em média e níveis de dívida superiores a 80% (20 anos de consolidação perdidos em apenas 2 anos). • O sistema financeiro ainda precisa de medidas corretivas: a diminuição do crédito bancário continua a travar a recuperação. • A concorrência mundial é intensa: a quota da UE nas exportações mundiais está a diminuir relativamente à China e à Índia.
  • 13. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? IV Como sair da crise para uma recuperação duradoura?
  • 14. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Todos os esforços de recuperação devem abrir caminho para: • Consolidar as finanças públicas e estimular o crescimento sustentável; • Entrar numa economia diferente assente em novos paradigmas; • Encarar novas realidades numa abordagem de longo-prazo; • Desenvolver novas vantagens competitivas na economia mundial; • Reforçar a Coesão social, económica e territorial da europa; • Manter o modelo social europeu.
  • 15. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? V Como manter o Modelo Social Europeu?
  • 16. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? • 8% População Mundial • 25% do PIB mundial • 50% Despesas Sociais
  • 17. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? VI Como Potenciar vantagens competitivas?
  • 18. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Criar e libertar sinergias e produzir efeitos sistémicos na economia europeia: • Maior coordenação e aprofundamento político; • Estimular o comércio intra-comunitário e a interconetividade entre regiões; • Reforçar o processo de convergência e diminuir as assimetrias dentro do espaço europeu; • Desenvolver uma nova cadeia de valor no mercado único apostando no conhecimento e no potencial humano, na inteligência competitiva e na eficiência coletiva.
  • 19. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? VII Que Visão?
  • 20. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Desenvolver uma economia social de mercado com capacidade para tornar o crescimento, o emprego e o bem-estar sustentáveis na próxima década.
  • 21. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? VIII Que Modelo de Economia Social de Mercado?
  • 22. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa desenvolver estimular Coesãoeconómica, socialeterritorial Natureza Desenvolvimento Sustentável Modelo Comunidade Desenvolvimento Social Negócios Desenvolvimento Económico Pessoas Desenvolvimento do Talento envolver Valor Partilhar valor Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 23. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? IX Que prioridades, iniciativas e metas? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
  • 24. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Crescimento Inteligente Crescimento Sustentável Economiasocial Crescimento Inclusivo
  • 25. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 7Flagships (iniciativasemblemáticas) Resource Efficient Europe http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm Industrial Policy for the Globalization Era http://ec.europa.eu/enterprise/policies/industrial-competitiveness/industrial-policy/index_en.htm Digital Agenda for Europe http://ec.europa.eu/information_society/digital-agenda/index_en.htm Innovation Union http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm Youth on the Move http://ec.europa.eu/youthonthemove/index_en.htm Na Agenda for New Skills and Jobs http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=958 European Platform Against Poverty http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=961 Smart Growth Inclusive Growth Sustainable Growth
  • 26. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Fonte: Comissão Europeia
  • 27. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? X Com que Recursos?
  • 28. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Nota1: Compromissos Pagamentos Nota2: O Conselho Europeu de 7 e 8/02/2013 reduziu a proposta de Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020, estabelecendo um teto de 960 mil milhões de euros de dotações, naquele que é visto como o primeiro orçamento de austeridade da União Europeia. O Parlamento europeu recusou o projeto com 506 votos a favor, 161 contra e 23 abstenções, tendo exigido que o documento sofra várias emendas antes de ser votado em julho 2013. Quadro financeiro plurianual 2014-2020
  • 29. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? XI Investir hoje para crescer amanhã
  • 30. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Instrumentos Financeiros: 1. Coesão Económica e Territorial = € 376 bi (cidades e regiões) 2. Politica Agrícola Comum = € 371,7 bi (30% “ecologização" de negócios, fundo europeu globalização) 3. Fundo Social Europeu = € 84 bi (emprego, formação e 20% alocado à economia social) 4. Horizonte 2020 = € 80 bi (investigação & inovação) 5. Relações Externas = € 70,2 bi (competitividade externa) 6. Interconetividade e Infraestruturas (€ 50 bi) = Mecanismo Interligar Europa (€ 40 bi) + Fundo de Coesão (€10 bi ) (transportes, energia e TIC) 7. Desenvolvimento e Cooperação = € 20,6 bi (erradicação da pobreza PVD e objetivos do milénio) 8. Economia Social = € 16,8 bi (desenvolvimento da economia social e das empresas sociais) 9. Juventude (YES) = € 15,2 bi (desenvolvimento e mobilidade geográfica de competências) 10. Mar (FEAMP) = € 6,5 bi (pesca sustentável e dinamização económica das zonas costeiras)
  • 31. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa 16,8 mil milhões euros para desenvolver a economia social e as empresas sociais Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 32. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? XII Quais as linhas de orientação do Quadro Estratégico Comum (QEC)?
  • 33. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Atribuição de apoios numa lógica de Multi-fundo / Cross-funding. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 34. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? XIII Quais as grandes prioridades do novo QREN e PReg para o periodo de 2014-2020?
  • 35. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais: 1. Atribuição de incentivos a PME com investimentos em CLUSTERS inseridos na estratégia de especialização inteligente, nomeadamente industriais com potencial exportador; 2. O fomento da inovação produzida nos centros de conhecimento regionais nas mesmas áreas de especialização; 3. Cooperação económica com objetivos de internacionalização, partilha de recursos, formação e certificação de competências; 4. Incubação empresarial e microincubação em áreas urbanas; 5. Promoção de parcerias intermunicipais para a atração de pequenos e médios investidores; 6. Apoio ao empreendedorismo local e ao autoemprego;
  • 36. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais: 7. Apoio às empresas sociais e à promoção do 3.º Setor; 8. Reabilitação urbana de centros históricos e de núcleos rurais de iniciativa pública e privada; 9. Valorização turística e a promoção económica dos ativos culturais, ambientais, paisagísticos e simbólicos; 10. Estimulo a projetos de desenvolvimento rural e ativação de produtos do território; 11. Eficiência energética nos equipamentos públicos e na habitação; 12. Mobilidade urbana sustentável e acessibilidades.
  • 37. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | LisboaMiguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 3. Desafios 2020A Exigência de Novas Práticas Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa
  • 38. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Canhão da Nazaré, Nazaré, Portugal Tow-in da Economia Social 55.000 Organizações 250.000 postos de trabalho 150.000 voluntários 5,4 mil milhões euros em VN 4,2% PIB 2,8% VAB 5,5% do emprego Fontes: Conta Satélite da Economia Social 2010 Estudo da Universidade de Johns Hopkins/ Universidade Católica Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 39. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa É crucial capacitar o 3.º Setor de forma a estimular, promover e fomentar: 1. O desenvolvimento : sustentável, sócio-local e participativo; 2. A competitividade e a produtividade; 3. A inovação, a criação de emprego, o desenvolvimento do empreendedorismo e a iniciativa privada social; 4. A empregabilidade, a adaptabilidade e o combate à pobreza e à exclusão social; 5. A solidariedade e a justiça social; 6. A convergência e a cooperação; 7. A Internacionalização. Potenciar os fundos nacionais e comunitários para financiar as prioridades e contribuir para a realização dos objetivos 2020. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 40. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Maxwell Smart controle Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 41. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Economia Social e Solidária Desenvolvimento de instrumentos de apoio numa lógica de reorientação das organizações para o mercado através do desenvolvimento de atividades auto-sustentaveis económicamente e equilibradas financeiramente Desenvolvimento de instrumentos numa lógica de especialização contratualizada com o estado Promover e desenvolver o espirito empresarial de cariz social e satisfazer necessidades sociais que não são satisfeitas pelo normal funcionamento dos mercados. Cooperativas, mutualidades, associações de desenvolvimento local, empresas sociais, etc… Misericórdias, IPSS, Fundações Ecossistema de economia social a desenvolver numa lógica de eficiência coletiva e dinamizado em rede ,que inclui Empresas , Departamentos do Estado, Autarquias, Universidades e o Cidadão.
  • 42. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Maxwell Smart controle Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 43. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Efetuar um balanço setorial sustentado na conta satélite e lei de bases da economia social e desenhar uma Magna Carta da Competividade e da Sustentabilidade que defina um conjunto de princípios, linhas de orientação estratégica e de conduta numa logica de eficiência coletiva para potenciar o crescimento inteligente, sustentável e inclusivo.
  • 44. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Desenhar e desenvolver uma estratégia de clusterização para o 3.º Setor que congregue todas as famílias da economia social de uma forma alinhada com vista a potenciar sinergias que criem novas cadeias de valor transacionável, otimizem oportunidades e recursos, e satisfaça o maior número de necessidades sociais, económicas, ambientais e humanas . Hypercluster de economia social Que Segmentos Economia Social? Fundações Empresas Sociais Mutualidades BVS Associações ONGD Depart. Estado Autarquias Universidades Financiadores & Investidores Rede Empreended Incuba doras Cidadão Centro Social e Paroquial IDL Misericordias
  • 45. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Estimular o dialogo intra-setorial e inter-setorial através do reforço da cooperação institucional e da conexão do hypercluster de economia social a outros clusters de forma a exponenciar a inovação, a criação de emprego, o empreendedorismo, o negócio ético, e o combate ativo à pobreza e exclusão social. Conectar o cluster de economia social a outros ecossistemas empresariais
  • 46. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Gestão do Ecossistema Quem Lidera?
  • 47. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Maxwell Smart controle Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 48. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 49. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Maxwell Smart controle Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 50. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa www.oportunidade2020.eu SocialBrand Tax Que enquadramento? Que missão? Que modelo? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 51. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Maxwell Smart controle Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 52. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Castelo Branco | Auditório da ESE | 30 de maio 2013 Aprendizagem Inovação Co-criativa Mudança Social
  • 53. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Maxwell Smart controle Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 54. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Stage 1 Stage 2 Stage 4 organizações que nunca pensaram nas questões ambientais e sociais Sensibilização para a inserção de temas socio-ambientais na cultura organizacional 1. Mentoring dirigentes 2. Elaboração projectos 3. Plano de acção para a sustentabilidade Organizações com práticas sócio-ambientais nos diversos vectores de responsabilidade social corporativa Implantação, melhoria e aperfeiçoamento de politicas de RSC e consolidação de práticas 1. Diagnóstico de RSC 2. Benchmarking Sector 3. Análises de Tendências 4. Gestão conhecimento organizações maduras em práticas socio- ambientais que estão mudando o seu modelo de negócios com base no triple bottom line (planet, profit, people) Criação de cultura para a sustentabilidade com mudança de modelos e estratégias de negócio 1. Mentoring de lideres 2. Benchmk. Sectorial 3. Análise de cenários e de Tendências 4. Mapeamento de stakeholders 5. Criação de cultura orientada p/ sustentabil. 6. Elaboração Rel.Susten como ferram. de gestão organizações sensíveis às questões sociais, que têm projectos sociais não estruturados Planeamento do investimento social privado dentro de uma visão focada na RSC 1. Mentoring de lideres 2. Elaboração projectos 3. Plano de acção para a sustentabilidade Stage 3 Environmental Value System Time
  • 55. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Maxwell Smart controle Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  • 56. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa www.oportunidade2020.eu Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? - Mudar o estilo de liderança – Os líderes devem funcionar como agentes de mudança e questionar o status quo instalado; - Encontrar novos modelos de Governação – Uma gestão empresarial adaptada à natureza, fins e missão das organizações sociais; - Desenvolver o talento apostando na formação on job, sistema ALV, sistemas informais de aprendizagem, e potenciar o e-learning e o creative learning; - Recrutar novos ativos no setor privado – inovar nos domínios da gestão, marketing, comunicação, comercial, internacionalização, etc -Resolver o desequilíbrio financeiro e de tesouraria (estrutural); Capacitar
  • 57. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? - Construir conceitos de negócio integrados numa lógica de desenvolvimento sustentável e de base territorial que originem novas cadeias de valor transacionavel; - Reorientar as organizações para o mercado e desenvolver marcas sociais - posicionar as marcas no mindset do consumidor potenciando RSO; - Apostar na tecnologização e na economia digital – posicionamento GLOCAL, desenvolver o digital social clustering e plataformas de negócios sociais, internacionalizar o setor e CAPTAR CLIENTES NO MERCADO MUNDIAL; - Integrar redes colaborativas europeias e mundiais; - Ecologizar produtos e serviços - Exportar conhecimento e modelos de intervenção socio-económica; - Socializar o Business Ethics. Capacitar
  • 58. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Obrigado! Miguel Toscano miguel.toscano@oportunidade2020.eu 969521109
  • 59. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 4. Contactos
  • 60. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Unidade de Formação, Animação Pedagógica e Projetos Palácio da Cova da Moura Rua Cova da Moura, 1 1350-115 Lisboa, Portugal Tel.: +351 211 225 000 Site: www.eurocid.pt E-mail: geral@ciejd.pt www.facebook.com/CentrodeInformacaoEurop eiaJacquesDelors Candidaturas a Apoios Financeiros: https://infoeuropa.eurocid.pt/catalogo/apoiosfi nanceiros Oportunidades de Negócio na UE: https://www.oportunidadesdenegocionaue.eu/ Carreiras Internacionais na UE: https://www.carreirasinternacionais.eu *O CIEJD enquanto Organismo Intermediário no quadro da Parceria de Gestão estabelecida entre o Governo Português e a Comissão Europeia através da sua Representação em Portugal Sede Coordenação de Projetos Etelberto Lopes da Costa Av. António Augusto Aguiar ,106, 7.º 1050-019 Lisboa, Portugal Tel.: +351 213 522 717 E-mail: global@apg.pt Site: www.apg.pt www.facebook.com/APGPessoas www.Linkedin.com/Company/apg Grupo Regional Norte Alameda D. Pedro V, 79 – Salas G,H,I 4400-115 Vila Nova de Gaia Tel.: +351 213 522 717 E-mail: grn@apg.pt Projeto Estratégia Europa 2020 Coordenação Domínio Economia Social Miguel Toscano Av. António Augusto Aguiar ,106, 7.º 1050-019 Lisboa, Portugal Tel.: +351 213 522 717 Site: www.oportunidade2020.eu E-mail: miguel.toscano@oportunidade2020.eu Rede de Social Media Marketing https://www.facebook.com/Oportunidade2020 https://www.slideshare.net/oportunidade2020/ http://www.ustream.tv/channel/oportunidade20 20 https://twitter.com/Oportunidad2020 https://www.youtube.com/user/Oportunidade20 20/
  • 61. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Juntos por uma Europa em Crescimento! Rio Tejo, Lisboa, Portugal Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Auditório CASES | 25 de junho 2013 | Lisboa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?