1. O documento apresenta o Plano de Ação do Domínio de Economia Social para a disseminação da Estratégia Europa 2020 no setor.
2. O plano tem como objetivo mobilizar entidades para apoiar seminários sobre a Estratégia Europa 2020 e identificar oportunidades para promover e valorizar o setor.
3. O plano de ação inclui 4 eixos de ação: disseminação da estratégia a nível local, informação e sensibilização sobre o setor, conhecimento da realidade existente, e articulação da cooperação no
19.06.2014.Oeiras_Seminario PIGO_Igualdade do GeneroMiguel Toscano
O documento discute como os programas Erasmus+ e Portugal 2020 podem impulsionar uma Europa do conhecimento. Apresenta os desafios da Europa e como a estratégia Europa 2020 e os fundos estruturais podem ajudar a enfrentá-los, focando no crescimento inteligente, sustentável e inclusivo. Também discute como maximizar o potencial destes programas e fundos para estimular a inovação regional e a cooperação europeia.
Como Parceiro Embaixador para a Economia Social da iniciativa "Oportunidade 2020: sim ou não?!", tendo participado activamente como Orador em 2 dos Seminários realizados (centrados na Formação e Aprendizagem ao longo da Vida | Centro de Formação Dianova e na Empresa de Inserção Viveiros Floricultura Dianova) e promovendo a Iniciativa junto de media e Redes Sociais, a Dianova tem o prazer de partilhar o Livro de Testemunhos e Reflexões que agrega, de forma sintética, alguma da informação que foi trabalhada e produzida ao longo entre Setembro de 2012 e Março de 2013.
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do ConhecimentoMiguel Toscano
O documento discute como os programas Erasmus+, Horizonte 2020 e Portugal 2020 estão a impulsionar uma Europa do conhecimento. Apresenta vários projetos e iniciativas que apoiam esta visão, incluindo a rede PT Learning Working Group, o projeto Oportunidade2020 e a plataforma EUCIS. Também aborda os desafios da estratégia Europa 2020 e como uma nova abordagem baseada no conhecimento pode ajudar a resolver problemas de matriz europeia.
10.04.2013.Lisboa - A Estrategia Europa2020 e o Pacote de Investimento Social...Miguel Toscano
O documento discute a estratégia Europa 2020 e as oportunidades para o setor de economia social. Discutem-se os impactos da crise econômica, a necessidade de revisão da estratégia Europa 2020 e caminhos para uma maior sustentabilidade do terceiro setor, incluindo o fortalecimento do enquadramento institucional e o desenvolvimento da economia social de mercado.
3 17.01.2013.covilhã estrategia europa 2020Miguel Toscano
A estratégia Europa 2020 visa estimular o desenvolvimento de uma economia social de mercado sustentável na próxima década através de três prioridades: crescimento inteligente, crescimento sustentável e economia social. O documento discute os desafios da crise econômica na Europa e a necessidade de uma estratégia para promover o crescimento a longo prazo.
Miguel Toscano fórum de debate estrategia europa 2020 - coimbraOportunidade2020
O documento discute a Estratégia Europa 2020 e como ela pode ou não beneficiar o setor de economia social. Apresenta os objetivos da estratégia de promover crescimento inteligente, sustentável e inclusivo na próxima década através do conhecimento e inovação. Também discute como a economia social pode contribuir para os três pilares da estratégia.
Apresentação da sessão de lançamento oportunidade 2020Oportunidade2020
O documento descreve um seminário de lançamento do projeto "Oportunidade 2020" que discute a estratégia Europa 2020. O seminário ocorre em 17 de setembro de 2012 em Lisboa e tem como objetivo socializar a estratégia, promover o diálogo e incentivar a cooperação entre partes interessadas.
25.06.2013.Lisboa_Cases - Qualificar o 3.º Setor na EuropaMiguel Toscano
O documento discute a estratégia Europa 2020 e se ela representa uma oportunidade para o setor de economia social. Ele apresenta a visão da estratégia para tornar o crescimento, emprego e bem-estar sustentáveis na próxima década através de um modelo de economia social de mercado. Ele também discute as prioridades, iniciativas e recursos necessários para implementar a estratégia.
19.06.2014.Oeiras_Seminario PIGO_Igualdade do GeneroMiguel Toscano
O documento discute como os programas Erasmus+ e Portugal 2020 podem impulsionar uma Europa do conhecimento. Apresenta os desafios da Europa e como a estratégia Europa 2020 e os fundos estruturais podem ajudar a enfrentá-los, focando no crescimento inteligente, sustentável e inclusivo. Também discute como maximizar o potencial destes programas e fundos para estimular a inovação regional e a cooperação europeia.
Como Parceiro Embaixador para a Economia Social da iniciativa "Oportunidade 2020: sim ou não?!", tendo participado activamente como Orador em 2 dos Seminários realizados (centrados na Formação e Aprendizagem ao longo da Vida | Centro de Formação Dianova e na Empresa de Inserção Viveiros Floricultura Dianova) e promovendo a Iniciativa junto de media e Redes Sociais, a Dianova tem o prazer de partilhar o Livro de Testemunhos e Reflexões que agrega, de forma sintética, alguma da informação que foi trabalhada e produzida ao longo entre Setembro de 2012 e Março de 2013.
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do ConhecimentoMiguel Toscano
O documento discute como os programas Erasmus+, Horizonte 2020 e Portugal 2020 estão a impulsionar uma Europa do conhecimento. Apresenta vários projetos e iniciativas que apoiam esta visão, incluindo a rede PT Learning Working Group, o projeto Oportunidade2020 e a plataforma EUCIS. Também aborda os desafios da estratégia Europa 2020 e como uma nova abordagem baseada no conhecimento pode ajudar a resolver problemas de matriz europeia.
10.04.2013.Lisboa - A Estrategia Europa2020 e o Pacote de Investimento Social...Miguel Toscano
O documento discute a estratégia Europa 2020 e as oportunidades para o setor de economia social. Discutem-se os impactos da crise econômica, a necessidade de revisão da estratégia Europa 2020 e caminhos para uma maior sustentabilidade do terceiro setor, incluindo o fortalecimento do enquadramento institucional e o desenvolvimento da economia social de mercado.
3 17.01.2013.covilhã estrategia europa 2020Miguel Toscano
A estratégia Europa 2020 visa estimular o desenvolvimento de uma economia social de mercado sustentável na próxima década através de três prioridades: crescimento inteligente, crescimento sustentável e economia social. O documento discute os desafios da crise econômica na Europa e a necessidade de uma estratégia para promover o crescimento a longo prazo.
Miguel Toscano fórum de debate estrategia europa 2020 - coimbraOportunidade2020
O documento discute a Estratégia Europa 2020 e como ela pode ou não beneficiar o setor de economia social. Apresenta os objetivos da estratégia de promover crescimento inteligente, sustentável e inclusivo na próxima década através do conhecimento e inovação. Também discute como a economia social pode contribuir para os três pilares da estratégia.
Apresentação da sessão de lançamento oportunidade 2020Oportunidade2020
O documento descreve um seminário de lançamento do projeto "Oportunidade 2020" que discute a estratégia Europa 2020. O seminário ocorre em 17 de setembro de 2012 em Lisboa e tem como objetivo socializar a estratégia, promover o diálogo e incentivar a cooperação entre partes interessadas.
25.06.2013.Lisboa_Cases - Qualificar o 3.º Setor na EuropaMiguel Toscano
O documento discute a estratégia Europa 2020 e se ela representa uma oportunidade para o setor de economia social. Ele apresenta a visão da estratégia para tornar o crescimento, emprego e bem-estar sustentáveis na próxima década através de um modelo de economia social de mercado. Ele também discute as prioridades, iniciativas e recursos necessários para implementar a estratégia.
28.03.2014.Lisboa Futurália_Instrumentos para uma Aprendizagem ao Longo da vidaMiguel Toscano
O documento discute instrumentos e iniciativas para promover a aprendizagem ao longo da vida na Europa, incluindo Erasmus+, Horizonte 2020 e a estratégia Europa 2020. Ele fornece detalhes sobre esses programas e estratégias, e argumenta que parcerias colaborativas são essenciais para tirar o máximo proveito deles.
Este documento propõe um "Manifesto do Empreendedorismo de Lisboa" com o objetivo de promover e facilitar o empreendedorismo na cidade. Foi criado através de um processo colaborativo envolvendo empreendedores, gestores, investidores e outras partes interessadas. O manifesto inclui propostas para atrair e reter empreendedores internacionais, melhorar o acesso a financiamento e incentivos fiscais, e expandir incubadoras e aceleradoras para impulsionar o ecossistema empreendedor de Lisboa
EACD Lisbon Debate CSR Carlos Pires Montepio_2014Dianova
Este documento discute as estratégias de responsabilidade social e comunicação da Montepio. A Montepio enfatiza que sua estratégia de negócios e responsabilidade social estão naturalmente alinhadas por sua natureza mutualista. A comunicação é essencial para mostrar transparência e engajar associados, funcionários e a comunidade.
21.05.2013_Amarante_Est.Europa 2020 desafios para a rede socialMiguel Toscano
Este documento discute a Estratégia Europa 2020 e as oportunidades para o setor de economia social. Apresenta os objetivos e resultados do projeto Oportunidade2020, que visa aproximar a estratégia da Europa aos cidadãos, e discute os desafios de promover um crescimento inteligente, sustentável e inclusivo.
06.06.2013.Lisboa 8.ª Sem.Responsabilidade Social Miguel Toscano
1. O documento discute a estratégia Europa 2020 e se ela representa uma oportunidade para os territórios. 2. Apresenta o projeto Oportunidade2020, que visa aproximar a estratégia Europa 2020 dos cidadãos a nível local. 3. Discutem-se os desafios da estratégia Europa 2020 e como pode ser revista para promover o crescimento sustentável após a crise.
XIII Regional EACD Lisbon Debate over the topic "Doing Good, Doing Great: creating long term value through Corporate Citizenship and CSR", 28th october 2014, presentation by Carlos Pires, Montepio
O documento descreve a IES - Social Business School, uma escola que capacita agentes de impacto através de quatro unidades de negócio e vários programas de formação. A escola visa inspirar e capacitar para um mundo melhor por meio do empreendedorismo social.
1) O documento discute se a Estratégia Europa 2020 representa uma oportunidade para o setor de economia social.
2) Apresenta uma visão histórica da crise econômica na Europa e a necessidade de uma estratégia para promover o crescimento sustentável.
3) Defende que a Estratégia Europa 2020 visa estimular uma economia social de mercado capaz de tornar o crescimento e o emprego sustentáveis na próxima década.
Conjunto de diapositivos utilizados para o acompanhamento pedagógico do Seminário II: Gestão, Financiamento e Avaliação de Projetos de Investimento e de Inovação integrado na Pós-Graduação em Relações Internacionais – Investimento e Internacionalização Empresarial, Bancária e Financeira (2017/2018) da Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias.
Rosário Fidalgo - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialJoão Tàtá dos Anjos
O documento discute o empreendedorismo feminino em Portugal. Apresenta estatísticas sobre as taxas de emprego e desemprego entre homens e mulheres, e dados sobre o número de empresárias versus empresários. Também descreve incentivos e programas de apoio ao empreendedorismo feminino, incluindo financiamento, mentoria e rede de apoio na União Europeia.
Este documento discute a política de coesão da União Europeia. Resume três objetivos principais da política: 1) Reduzir as disparidades regionais no desenvolvimento econômico e social entre as regiões da UE; 2) Promover o crescimento sustentável e a criação de empregos; 3) Apoiar a pesquisa, inovação e competitividade das empresas. Detalha os principais instrumentos de financiamento, como o FEDER, FSE e Fundo de Coesão, e mostra os resultados positivos alcançados entre 2000-2013.
Livro verde realizar o potencial das indústrias culturais e criativasMario Verissimo
1) O documento discute o potencial das indústrias culturais e criativas na Europa para gerar crescimento e emprego.
2) Essas indústrias são altamente inovadoras e contribuem com 2,6% do PIB da UE, empregando 5 milhões de pessoas.
3) O livro verde visa lançar um debate sobre como criar um ambiente mais estimulante para essas indústrias na UE.
M I N A S I N V E S T A P R E S E N T A C A O G E R A Lminasinvest
A MinasInvest é uma agência de promoção de investimentos internacionais do estado de Minas Gerais, cuja missão é promover o desenvolvimento econômico e social do estado atraindo investimentos estrangeiros e apoiando empreendedorismo inovador por meio de parcerias público-privadas. A agência oferece serviços como atração de investimentos, construção de imagem, facilitação de negócios e geração de oportunidades de investimento. Seu objetivo é dinamizar o ambiente de negócios mineiro por meio da inovação
A MinasInvest é uma agência de promoção de investimentos internacionais do estado de Minas Gerais, cuja missão é promover o desenvolvimento econômico e social do estado atraindo investimentos estrangeiros e apoiando empreendedorismo inovador por meio de parcerias público-privadas. A agência oferece serviços como atração de investimentos, construção de imagem, facilitação de negócios e geração de oportunidades de investimento. Seu objetivo é dinamizar o ambiente de negócios mineiro por meio da inovação
05.12.2013.Lisboa_O Projeto GREAT - 46.º Encontro Nacional da APGMiguel Toscano
O documento descreve o Projeto GREAT, que utiliza jogos digitais para desenvolver competências comportamentais. O projeto envolve parceiros de Portugal, Áustria, Itália, Romênia e Turquia e tem como objetivo fornecer uma nova metodologia de aprendizagem não-formal através de jogos. O projeto teve duração de 24 meses entre 2011-2013.
O documento discute o lançamento de um projeto chamado "Oportunidade 2020" que visa promover a estratégia da União Europeia de 2020. O projeto pretende envolver cidadãos e partes interessadas em debates sobre prioridades como crescimento inteligente, inclusivo e sustentável. Ele também visa inspirar ações que ajudem a recuperar a crise econômica.
09.05.2014.Oeiras_Seminario de Empreendedorismo INCUBCENTERMiguel Toscano
O documento discute oportunidades de financiamento para pequenas e médias empresas na Europa, incluindo os programas Erasmus+ e Horizonte 2020. Ele também aborda como maximizar o potencial da Estratégia Europa 2020 através da inovação aberta, redes de ecossistemas regionais e especialização inteligente.
Apresentação da sessão de lançamento oportunidade 2020Dianova
O documento descreve um seminário de lançamento do projeto "Oportunidade 2020" que discute a estratégia Europa 2020. O seminário ocorre em 17 de setembro de 2012 em Lisboa e tem como objetivo socializar a estratégia, promover o diálogo e incentivar a cooperação entre parceiros.
A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020Miguel Toscano
Desafios, prioridades, objectivos e iniciativas emblemáticas da Estratégia Europa 2020 e alinhamento com os Programas de Eurofunding Horizonte 2020, SME Instrument, Erasmus +, Europa dos Cidadãos, Europa Criativa, EaSI, URBACT, etc..
Painel 1 miguel toscano estrategia europa 2020 - apgOportunidade2020
O documento discute a Estratégia Europa 2020 e se ela representa uma oportunidade para o setor de economia social. A estratégia foi lançada em resposta à crise econômica de 2008-2009 para promover o crescimento inteligente, sustentável e inclusivo na União Europeia até 2020. O documento explora os desafios criados pela crise e como a estratégia visa abordá-los.
Este documento discute o empreendedorismo no interior de Portugal. Apresenta os objetivos e serviços dos Centros de Informação Europe Direct, incluindo fornecer informações aos cidadãos e promover o debate e participação. Também resume iniciativas da União Europeia para promover o empreendedorismo, como os Prémios Europeus de Promoção da Iniciativa Empresarial.
Este documento resume o mandato 2008-2010 da APDC sob a liderança do Presidente Diogo Vasconcelos. A APDC trabalhou para promover a inovação em Portugal através de debates e colaborações entre diferentes setores. O objetivo era desenvolver novas abordagens, empresas e mercados para que Portugal possa superar crises futuros de forma mais forte. A APDC também reorganizou-se internamente para ser uma plataforma dinâmica e relevante na sociedade civil portuguesa.
28.03.2014.Lisboa Futurália_Instrumentos para uma Aprendizagem ao Longo da vidaMiguel Toscano
O documento discute instrumentos e iniciativas para promover a aprendizagem ao longo da vida na Europa, incluindo Erasmus+, Horizonte 2020 e a estratégia Europa 2020. Ele fornece detalhes sobre esses programas e estratégias, e argumenta que parcerias colaborativas são essenciais para tirar o máximo proveito deles.
Este documento propõe um "Manifesto do Empreendedorismo de Lisboa" com o objetivo de promover e facilitar o empreendedorismo na cidade. Foi criado através de um processo colaborativo envolvendo empreendedores, gestores, investidores e outras partes interessadas. O manifesto inclui propostas para atrair e reter empreendedores internacionais, melhorar o acesso a financiamento e incentivos fiscais, e expandir incubadoras e aceleradoras para impulsionar o ecossistema empreendedor de Lisboa
EACD Lisbon Debate CSR Carlos Pires Montepio_2014Dianova
Este documento discute as estratégias de responsabilidade social e comunicação da Montepio. A Montepio enfatiza que sua estratégia de negócios e responsabilidade social estão naturalmente alinhadas por sua natureza mutualista. A comunicação é essencial para mostrar transparência e engajar associados, funcionários e a comunidade.
21.05.2013_Amarante_Est.Europa 2020 desafios para a rede socialMiguel Toscano
Este documento discute a Estratégia Europa 2020 e as oportunidades para o setor de economia social. Apresenta os objetivos e resultados do projeto Oportunidade2020, que visa aproximar a estratégia da Europa aos cidadãos, e discute os desafios de promover um crescimento inteligente, sustentável e inclusivo.
06.06.2013.Lisboa 8.ª Sem.Responsabilidade Social Miguel Toscano
1. O documento discute a estratégia Europa 2020 e se ela representa uma oportunidade para os territórios. 2. Apresenta o projeto Oportunidade2020, que visa aproximar a estratégia Europa 2020 dos cidadãos a nível local. 3. Discutem-se os desafios da estratégia Europa 2020 e como pode ser revista para promover o crescimento sustentável após a crise.
XIII Regional EACD Lisbon Debate over the topic "Doing Good, Doing Great: creating long term value through Corporate Citizenship and CSR", 28th october 2014, presentation by Carlos Pires, Montepio
O documento descreve a IES - Social Business School, uma escola que capacita agentes de impacto através de quatro unidades de negócio e vários programas de formação. A escola visa inspirar e capacitar para um mundo melhor por meio do empreendedorismo social.
1) O documento discute se a Estratégia Europa 2020 representa uma oportunidade para o setor de economia social.
2) Apresenta uma visão histórica da crise econômica na Europa e a necessidade de uma estratégia para promover o crescimento sustentável.
3) Defende que a Estratégia Europa 2020 visa estimular uma economia social de mercado capaz de tornar o crescimento e o emprego sustentáveis na próxima década.
Conjunto de diapositivos utilizados para o acompanhamento pedagógico do Seminário II: Gestão, Financiamento e Avaliação de Projetos de Investimento e de Inovação integrado na Pós-Graduação em Relações Internacionais – Investimento e Internacionalização Empresarial, Bancária e Financeira (2017/2018) da Universidade Lusófona de Humanidades e Tecnologias.
Rosário Fidalgo - Empreendedorismo feminino; Empreendedorismo socialJoão Tàtá dos Anjos
O documento discute o empreendedorismo feminino em Portugal. Apresenta estatísticas sobre as taxas de emprego e desemprego entre homens e mulheres, e dados sobre o número de empresárias versus empresários. Também descreve incentivos e programas de apoio ao empreendedorismo feminino, incluindo financiamento, mentoria e rede de apoio na União Europeia.
Este documento discute a política de coesão da União Europeia. Resume três objetivos principais da política: 1) Reduzir as disparidades regionais no desenvolvimento econômico e social entre as regiões da UE; 2) Promover o crescimento sustentável e a criação de empregos; 3) Apoiar a pesquisa, inovação e competitividade das empresas. Detalha os principais instrumentos de financiamento, como o FEDER, FSE e Fundo de Coesão, e mostra os resultados positivos alcançados entre 2000-2013.
Livro verde realizar o potencial das indústrias culturais e criativasMario Verissimo
1) O documento discute o potencial das indústrias culturais e criativas na Europa para gerar crescimento e emprego.
2) Essas indústrias são altamente inovadoras e contribuem com 2,6% do PIB da UE, empregando 5 milhões de pessoas.
3) O livro verde visa lançar um debate sobre como criar um ambiente mais estimulante para essas indústrias na UE.
M I N A S I N V E S T A P R E S E N T A C A O G E R A Lminasinvest
A MinasInvest é uma agência de promoção de investimentos internacionais do estado de Minas Gerais, cuja missão é promover o desenvolvimento econômico e social do estado atraindo investimentos estrangeiros e apoiando empreendedorismo inovador por meio de parcerias público-privadas. A agência oferece serviços como atração de investimentos, construção de imagem, facilitação de negócios e geração de oportunidades de investimento. Seu objetivo é dinamizar o ambiente de negócios mineiro por meio da inovação
A MinasInvest é uma agência de promoção de investimentos internacionais do estado de Minas Gerais, cuja missão é promover o desenvolvimento econômico e social do estado atraindo investimentos estrangeiros e apoiando empreendedorismo inovador por meio de parcerias público-privadas. A agência oferece serviços como atração de investimentos, construção de imagem, facilitação de negócios e geração de oportunidades de investimento. Seu objetivo é dinamizar o ambiente de negócios mineiro por meio da inovação
05.12.2013.Lisboa_O Projeto GREAT - 46.º Encontro Nacional da APGMiguel Toscano
O documento descreve o Projeto GREAT, que utiliza jogos digitais para desenvolver competências comportamentais. O projeto envolve parceiros de Portugal, Áustria, Itália, Romênia e Turquia e tem como objetivo fornecer uma nova metodologia de aprendizagem não-formal através de jogos. O projeto teve duração de 24 meses entre 2011-2013.
O documento discute o lançamento de um projeto chamado "Oportunidade 2020" que visa promover a estratégia da União Europeia de 2020. O projeto pretende envolver cidadãos e partes interessadas em debates sobre prioridades como crescimento inteligente, inclusivo e sustentável. Ele também visa inspirar ações que ajudem a recuperar a crise econômica.
09.05.2014.Oeiras_Seminario de Empreendedorismo INCUBCENTERMiguel Toscano
O documento discute oportunidades de financiamento para pequenas e médias empresas na Europa, incluindo os programas Erasmus+ e Horizonte 2020. Ele também aborda como maximizar o potencial da Estratégia Europa 2020 através da inovação aberta, redes de ecossistemas regionais e especialização inteligente.
Apresentação da sessão de lançamento oportunidade 2020Dianova
O documento descreve um seminário de lançamento do projeto "Oportunidade 2020" que discute a estratégia Europa 2020. O seminário ocorre em 17 de setembro de 2012 em Lisboa e tem como objetivo socializar a estratégia, promover o diálogo e incentivar a cooperação entre parceiros.
A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020Miguel Toscano
Desafios, prioridades, objectivos e iniciativas emblemáticas da Estratégia Europa 2020 e alinhamento com os Programas de Eurofunding Horizonte 2020, SME Instrument, Erasmus +, Europa dos Cidadãos, Europa Criativa, EaSI, URBACT, etc..
Painel 1 miguel toscano estrategia europa 2020 - apgOportunidade2020
O documento discute a Estratégia Europa 2020 e se ela representa uma oportunidade para o setor de economia social. A estratégia foi lançada em resposta à crise econômica de 2008-2009 para promover o crescimento inteligente, sustentável e inclusivo na União Europeia até 2020. O documento explora os desafios criados pela crise e como a estratégia visa abordá-los.
Este documento discute o empreendedorismo no interior de Portugal. Apresenta os objetivos e serviços dos Centros de Informação Europe Direct, incluindo fornecer informações aos cidadãos e promover o debate e participação. Também resume iniciativas da União Europeia para promover o empreendedorismo, como os Prémios Europeus de Promoção da Iniciativa Empresarial.
Este documento resume o mandato 2008-2010 da APDC sob a liderança do Presidente Diogo Vasconcelos. A APDC trabalhou para promover a inovação em Portugal através de debates e colaborações entre diferentes setores. O objetivo era desenvolver novas abordagens, empresas e mercados para que Portugal possa superar crises futuros de forma mais forte. A APDC também reorganizou-se internamente para ser uma plataforma dinâmica e relevante na sociedade civil portuguesa.
“Manifesto do Empreendedorismo de Lisboa“
pretende ser um documento estruturante para a cidade, que resume um conjunto de
propostas promotoras e facilitadoras de mais e melhor empreendedorismo em Lisboa.
É um documento que resulta da co-criação que envolveu um conjunto alargado de
pessoas relacionadas com o tema, desde empreendedores, gestores, empresários,
responsáveis por incubadoras e aceleradoras, investidores, dirigentes de institutos,
universidades e centros de empreendedorismo, organizadores de eventos, concursos e
programas relacionados, entre muitos outros intervenientes do ecossistema de
empreendedorismo da região de Lisboa.
Este documento apresenta a estratégia Europa 2020, que visa transformar a UE numa economia inteligente, sustentável e inclusiva após a crise económica. A estratégia estabelece três prioridades - crescimento inteligente, sustentável e inclusivo - e propõe cinco objetivos quantificáveis para 2020, incluindo taxas de emprego e investimento em I&D. Também apresenta sete iniciativas emblemáticas para estimular progressos nestas áreas prioritárias. A estratégia visa sair da crise e assegurar
Projeto inicial do programa empreender comunidadeOrnilo Lundgren
O documento descreve um programa chamado Empreender Comunidade que tem como objetivo promover o desenvolvimento econômico e a inclusão social de comunidades vulneráveis através da estruturação de Arranjos Produtivos Econômicos Solidários (APLs). O programa visa fortalecer o capital social, humano e financeiro das comunidades para gerar trabalho e renda de forma sustentável e autônoma. A metodologia envolve a formação destes três tipos de capital de maneira integrada e transversal para impulsionar o desenvolvimento local a partir do aproveit
31.01.2013. Coimbra_Fórum de debate Estrategia Europa 2020Miguel Toscano
1) O documento discute se a Estratégia Europa 2020 representa uma oportunidade para o setor de economia social. 2) A Estratégia Europa 2020 visa estimular o desenvolvimento de uma economia social de mercado sustentável na próxima década. 3) As prioridades da estratégia incluem crescimento inteligente, sustentável e inclusivo baseado no conhecimento, inovação e emprego.
06.12.2013.Tomar_Surfar a Onda do GBL - O Caso GREATMiguel Toscano
O documento discute o projeto GREAT (Game-Based Research in Education and Action Training), que visa apoiar o desenvolvimento de novas metodologias pedagógicas baseadas em jogos digitais e ajudar organizações a desenvolver uma cultura de aprendizagem ao longo da vida. O projeto é uma parceria europeia entre universidades e organizações que busca contribuir para a estratégia de aprendizagem ao longo da vida da UE até 2020.
23.05.2013_Leça da palmeira - Qualificar o 3.º setor - Analise SWOTMiguel Toscano
Este documento discute a Estratégia Europa 2020 e as oportunidades para o setor de economia social. Apresenta o projeto Oportunidade2020 e analisa os desafios da crise econômica para a Europa. Argumenta que a coordenação política é crucial para estimular a recuperação e que potenciar as vantagens competitivas da UE depende de reforçar a coesão econômica e social entre os Estados-membros.
Competencias essenciais para a aprendizagem ao longo da vida.pdfPaulaCosta757685
[1] O documento descreve as oito competências essenciais para a aprendizagem ao longo da vida definidas no Quadro de Referência Europeu e as iniciativas da UE para melhorar as competências essenciais e digitais dos cidadãos europeus.
[2] A UE tem vindo a promover o desenvolvimento destas competências através de recomendações, planos de ação e outras iniciativas desde 2000.
[3] A mais recente Agenda de Competências para a Europa de 2020 visa garantir que ninguém fica para trás na transição
O documento discute a economia criativa como estratégia de desenvolvimento sustentável. Aponta que as ocupações criativas têm pouco risco de automação e podem ajudar países a sofrerem menos com a transição para o futuro da automação. Também destaca que as indústrias criativas representam uma parcela significativa do PIB mundial e de países como o Brasil, gerando empregos.
30.05.2013.Castelo Branco - III jornada do conhecimento e transferencia de te...Miguel Toscano
Este documento discute se a Estratégia Europa 2020 oferece oportunidades para o setor de economia social. Ele apresenta o projeto Oportunidade2020 e seu objetivo de conectar cidadãos à estratégia de crescimento da Europa. Também discute brevemente a abordagem conceitual do empreendedorismo ao longo da história do pensamento econômico.
19.03.2013.Viana do Castelo_Europa 2020 e a Eficiência ColetivaMiguel Toscano
O documento discute a Estratégia Europa 2020 e sua capacidade de promover a eficiência coletiva. Apresenta o projeto Oportunidade2020, que visa conectar cidadãos à estratégia através de seminários e plataformas online. Também revisa a estratégia para enfrentar os desafios da crise econômica e promover um crescimento sustentável baseado em novas economias como a economia social.
LISBOA: ECONOMIA CRIATIVA / LISBON CREATIVE ECONOMYPaulo Carvalho
O documento discute a economia criativa em Lisboa. Ele define indústrias criativas e economia criativa, explicando como a criatividade se manifesta nas cidades através da troca de ideias. O documento também mapeia o cluster criativo de Lisboa, mostrando que a região gera 30% do emprego criativo em Portugal e contém muitas escolas e talentos criativos. Por fim, convida os atores da cidade a participarem do desenvolvimento da economia criativa.
Semelhante a 2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social (20)
Encontro Anual da Rede Mundial de Surf CitiesMiguel Toscano
Apresentação do Ericeira Surf Clube no encontro anual da Rede Mundial Surf Cities com a sua Visão de sustentabilidade da Reserva Mundial de Surf da Ericeira, Pilares, Modelo de Intervenção, Redes Colaborativas e Projetos emblemáticos nos domínios da Educação e do Desenvolvimento social e da Cidadania Activa através d SURF/pratica desportiva
Portugal 2020 - Plataformas web e Balcão 2020Miguel Toscano
O documento discute o programa Portugal 2020, que fornece fundos da União Europeia para projetos portugueses. O programa está alinhado com a Estratégia Europa 2020 e busca oportunidades para a UNEEQ. Contatos relevantes são fornecidos no final.
Lisboa-Os Financiamentos Europeus para a Educação & FormaçãoMiguel Toscano
O documento discute a estratégia Europa 2020 e os financiamentos europeus para educação e formação. Apresenta os desafios trazidos pela crise econômica e demográfica e propõe focar em inovação, competitividade e novas economias verdes e digitais para promover o crescimento sustentável.
28.06.2013.Santa Maria da Feira - Desafios 2020 para a Rede Social e o Territ...Miguel Toscano
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08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas SociaisMiguel Toscano
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08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas Sociais
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia social
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Economia Social
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www.oportunidade2020.eu
Lisboa | 13 de Novembro | Coordenação do Domínio de Economia Social | Miguel Toscano
2. www.oportunidade2020.eu
Índice Juntos por uma Europa em Crescimento!
1. Enquadramento 3
2. Visão 2020 4
3. Prioridades 2020 5
4. Questões de Partida 6
5. O SES 8
6. A Nossa Missão 9
7. A Nossa Abordagem 10
8. Objetivos 12
9. Eixos de Ação 14
10. Equipa 24
11. Parceiros 25
Ribeira d’Ilhas, Ericeira, Portugal
Lisboa | 13 de Novembro | Coordenação do Domínio de Economia Social | Miguel Toscano
3. Juntos por uma Europa em Crescimento!
1.Enquadramento
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O presente Plano de Ação reflete o trabalho efetuado entre 25 de Agosto e 25 de Outubro em que convidamos 70
entidades a participar neste plano e de que resultaram 20 reuniões.
O objetivo era singelo. Consistia em mobilizar as entidades a apoiar a realização de 2 seminários de disseminação da
Estratégia Europa2020 no domínio da Economia Social. Nas reuniões constatou-se que esta iniciativa poderia contribuir
não só para a identificação de caminhos e oportunidades mas também para promover e valorizar o setor, mobilizar e
alinhar atores ou desenvolver soluções partilhadas.
Surgiram ideias e sugestões que originaram propostas e ações que corporizam o presente Plano de Ação. Trata-se
efetivamente de um documento construído numa lógica de desenvolvimento participativo cujos desafios vão para além do
objetivo inicial. Por isso o seu sucesso dependerá do empenho de cada parceiro na sua execução, esperando que toda a
energia positiva criada possa ajudar pessoas e organizações a refletir, a alinhar-se e a agir.
Trata-se igualmente de um documento aberto. Aberto à parceria e à inclusão. Aberto à sinergia e à otimização. Aberto à
partilha e à criação (de valor), e por isso a rede de stakeholders e de personalidades associadas tem vindo a aumentar
dia após dia. Somos já mais de 30 a partilhar.
Com este trabalho esperamos contribuir para um Setor de Economia Social mais próximo da informação comunitária e
mais informado sobre os esforços e os desafios europeus da recuperação financeira em curso, bem como, sobre
oportunidades geradas pela Estratégia Europa2020 que potenciem uma economia social de mercado mais competitiva,
mais sustentável e mais inclusiva.
Chegou o momento de passarmos à ação. Juntos por uma Europa em Crescimento!
O coordenador do Domínio de Economia Social
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4. “(…) Para construirmos um futuro sustentável, devemos ultrapassar uma
mera visão de curto prazo. A Europa tem de regressar ao bom caminho e
manter o rumo. É este justamente o objetivo da estratégia Europa 2020:
criar mais emprego e assegurar melhores condições de vida. Esta
estratégia demonstra a capacidade da Europa para gerar um crescimento
inteligente, sustentável e inclusivo, para encontrar os meios para criar novos
postos de trabalho e para propor um rumo claro às nossas sociedades.(…)”
“(…) A Europa dispõe de muitos trunfos. Dispomos de uma mão-de-obra
com talento e de uma poderosa base industrial e tecnológica. Dispomos de
um mercado interno e de uma moeda única que nos ajudaram a resistir aos
piores efeitos da crise. Dispomos de uma economia social de mercado que
já deu as suas provas.(…)”
“(…) A nossa nova agenda exige uma resposta europeia coordenada, em
concertação com os parceiros sociais e a sociedade civil. Se agirmos em
conjunto, poderemos reagir e sair fortalecidos da crise. Chegou o momento
de passarmos à ação.”
2.Visão2020
Bruxelas, 3 Março 2010
José Manuel Durão Barroso
Excertos da Comunicação da Comissão sobre a Estratégia Europa 2020
Juntos por uma Europa em Crescimento!
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6. Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o
setor de economia social,
sim ou não?
4.Questõesdepartida
Juntos por uma Europa em Crescimento!
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7. 4.Questõesdepartida
Juntos por uma Europa em Crescimento!
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7
desenvolver
estimular
Coesãoeconómica,
socialeterritorial
Ambiente
Desenvolvimento Sustentável
Partilhar
valor
Modelo de Economia
Social de Mercado Comunidade
Desenvolvimento Social
Economia
Desenvolvimento Económico
Pessoas
Desenvolvimento de Talentos
envolver
Growth
Development
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9. Juntos por uma Europa em Crescimento!
6.A NossaMissão
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Transformar conhecimento em ação e
ação em valor sustentável.
Socializar a Estratégia Europa2020 no Setor de Economia
Social estimulando a transferência de conhecimento, saberes,
práticas e experiências para que as organizações do 3.º Setor
possam desenvolver competências distintivas alinhadas com as
oportunidades oferecidas pela estratégia europeia e potenciem
as vantagens competitivas do mercado único europeu e os
apoios do QFP 2014-2020.
Transforming Knowledge in action and
action in sustainable value.
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10. Juntos por uma Europa em Crescimento!
7.A NossaAbordagem
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Conectar pessoas e organizações ao crescimento
inclusivo e à coesão social
Incentivar a construção de redes colaborativas assentes em
novos modelos de organização social (social clustering) que
otimizem a partilha de conhecimento e de recursos, e
potenciem a construção de soluções inovadoras que melhor se
adaptem à estrutura organizacional, às caraterísticas de capital
inteletual e tecnológico, e à cultura de negócio do 3.º Setor.
Connecting People and Organizations to
Inclusive Growth and Social Cohesion
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11. Juntos por uma Europa em Crescimento!
7.A NossaAbordagem
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Conectar pessoas e organizações com o crescimento inclusivo e a coesão social
define o nosso standard de atuação que suporta a nossa missão com vista a:
• Criar visão de negócio social e potenciar oportunidades no mercado europeu e
mundial;
• Agilizar a construção de soluções partilhadas otimizando a rede de parceiros de
desenvolvimento, embaixadores, valorização, motivadores ou facilitadores;
• Promover a inovação e o empreendedorismo social juntando as melhores ideias e as
melhores práticas de acordo com a realidade de cada segmento do Setor de Economia
Social;
• Estimular o desenvolvimento de clusters de conhecimento e de atividades
empresariais de cariz social numa base regional que permitam desenvolver novas
perspetivas de competência, novas vantagens competitivas e potenciem localmente a
criação sustentável de valor para as organizações, para a economia, para o ambiente,
para a comunidade e para as pessoas. Connecting People and Organizations to
Inclusive Growth and Social Cohesion
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12. 8.Objetivos Juntos por uma Europa em Crescimento!
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Fazer de cada cidadão e organização um embaixador da
Estratégia Europa2020
1. Partilhar uma visão do modelo de economia social de mercado preconizado pelo Tratado
Europeu e disseminar a Estratégia Europa2020 no 3.º Setor, integrando agentes e atores do
ecossistema de economia social na reflexão e na ação.
2. Aumentar a compreensão sobre os desafios da recuperação económica e financeira em
curso, e identificar estratégias e linhas de ação conjunta que potenciem as oportunidades
oferecidas pela Estratégia Europa2020 e maximizem os apoios do QFP 2014-2020.
3. Apoiar o desenvolvimento do espirito empresarial de cariz social promovendo iniciativas e
instituições ligadas à inovação, à educação e à formação do empreendedorismo social, bem
como, mecanismos de apoio ao desenvolvimento de empresas e negócios sociais.
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13. 8.Objetivos Juntos por uma Europa em Crescimento!
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4. Desenvolver uma rede de parceiros embaixadores da Estratégia Europa2020 a um
nível local, estimulando o network, sinergias e iniciativas dentro da rede.
5. Incentivar logicas de eficiência coletiva que potenciem o crescimento inteligente,
sustentável e inclusivo no 3.º Setor.
6. Estimular o diálogo intra-sectorial e inter-sectorial de forma a reforçar a solidez e a
sustentabilidade do Ecossistema de Economia Social.
7. Promover organizações do 3.º Setor de reconhecido mérito junto da opinião pública,
designadamente, seus projetos, iniciativas, experiências e boas-praticas.
8. Estimular a reflexão e a produção de conhecimento sobre a realidade do Setor de
Economia Social, em geral, e das empresas sociais, em particular.
9. Divulgar iniciativas, instituições, produtos e serviços orientados para a valorização, a
qualificação e o incremento da competitividade do 3.º Setor.
10. Apoiar a literacia financeira e a adoção de boas práticas de gestão financeira junto
de públicos mais desfavorecidos e mais vulneráveis.
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14. Juntos por uma Europa em Crescimento!
9.EixosdeAção
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Parcerias Ativas, responsabilidades partilhadas na
criação de valor sustentável.
O Plano de Ação assenta em 3 pilares de atuação:
1.º Pilar:
Conhecimento sistematizado de âmbito setorial, organizacional, empresarial e
humano.
2.º Pilar:
Intervenção em contextos multisetoriais, multidimensionais e multiculturais.
3.º Pilar:
Trabalho colaborativo em rede, assente em parceiros que partilham valores de
integridade e reciprocidade com foco no projeto europeu, na sustentabilidade do
3.º Setor e no desenvolvimento humano.
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15. Juntos por uma Europa em Crescimento!
9.EixosdeAção
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A prossecução dos objetivos do Plano de Ação ancorar-se-á em 4 Eixos:
1.º Eixo de Ação:
Disseminação da Estratégia Europa 2020 no 3.º Setor a um nível local.
2.º Eixo de Ação
Informação, Sensibilização e Promoção do Setor de Economia Social.
3.º Eixo de Ação:
Conhecimento da Realidade Existente.
4.º Eixo de Ação:
Articulação e reforço da Cooperação Setorial.
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16. Juntos por uma Europa em Crescimento!
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9.EixosdeAção
1.º Eixo de Ação: Ações de Disseminação da Estratégia Europa 2020 no 3.º Setor ao nível local:
• Aproximar os canais informação comunitária junto das organizações do 3.º Setor;
• Alargar a rede de parceiros embaixadores e de valorização a um nível local;
• Incentivar a estruturação de uma folha informativa digital orientada para o 3.º Setor;
• Desenvolver uma estratégia PUSH e estimular o cross-selling entre plataformas de comunicação do
projeto com as dos parceiros, de forma a potenciar a disseminação de informação nas redes
colaborativas locais onde estes se inserem.
• Realizar 2 Seminários de âmbito nacional:
– Sustentabilidade do ecossistema de economia social alinhada com a Estratégia Europa2020;
– As empresas sociais: modelos de organização e seus contributos para a sustentação do
modelo de economia social de mercado.
• Apoiar a realização de workshops descentralizados organizados pelos parceiros embaixadores
(Norte, Centro e Sul);
• Incentivar a organização de grupos de reflexão e colóquios técnicos sobre o impacto da Estratégia
Europa2020 no ecossistema de economia social.
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17. Juntos por uma Europa em Crescimento!
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9.EixosdeAção
Parcerias Ativas, responsabilidades partilhadas na criação de valor sustentável.
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9.EixosdeAção
2.º Eixo de Ação: Ações de Informação, Sensibilização e Promoção do Setor de Econ. Social:
• Atualizar periodicamente a pagina web do domínio de economia social;
• Estruturar um encarte informativo sobre boas-praticas e “marcas sociais” de referência, a distribuir
com a revista Pessoal (5000 exemplares);
• Promover e incentivar a atualização do cadastro das empresas de inserção datado de 2005;
• Apoiar a criação de 1 vídeo sobre crescimento inclusivo;
• Disseminar informação diversa sobre o 3.º setor nas plataformas de comunicação do projeto:
– Casos de sucesso, boas práticas e plataformas da rede de parceiros;
– Normas e legislação de suporte ao setor de economia social;
– Iniciativas de formação, soluções técnicas e sistemas de certificação para o 3.º Setor;
– Noticias, press-releases, artigos de visão, artigos temáticos e entrevistas;
– Livros, estudos, manuais de boas práticas, teses, trabalhos escolares e estatísticas diversas;
– Palestras técnicas e intervenções temáticas;
– Prémios de mérito e de reconhecimento;
– Ferramentas, mecanismos e organizações de apoio ao empreendedorismo social;
– Barómetros e outros instrumentos de medição de impactos.
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9.EixosdeAção
Parcerias Ativas, responsabilidades partilhadas na criação de valor sustentável.
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9.EixosdeAção
3.º Eixo de Ação – Ações a desenvolver no âmbito do Conhecimento da Realidade Existente:
• Incentivar à criação de instrumentos de medição de impactos, designadamente barómetros,
observatórios e outros instrumentos de medição aos níveis local, regional e nacional;
• Apoiar e disseminar as iniciativas do Observatório de Economia Social;
• Incentivar à criação de um fórum empresarial e de um espaço televisivo sobre empresas sociais;
• Efetuar um levantamento junto da industria, jogos digitais estruturados para os domínios da
educação e valorização de competências de públicos desfavorecidos e do combate à pobreza e
exclusão social.
• Levantar necessidades, problemas, barreiras, recursos e oportunidades, designadamente:
– Survey 2020 sobre estratégias de valorização de capital humano no 3.º Setor;
– Survey 2020 sobre capacitação tecnológica e inovação nas organizações do 3.º Setor;
– Survey 2020 sobre as empresas de inserção;
– Survey 2020 sobre construção de projetos de vida alinhados com sistemas de aprendizagem
ao longo da vida para públicos desfavorecidos.
• Efetuar um balanço setorial e uma matriz swot simplificada, e promover a Carta Magna da
Competitividade e Sustentabilidade do Setor de Economia Social de Mercado;
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21. Juntos por uma Europa em Crescimento!
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9.EixosdeAção
Parcerias Ativas, responsabilidades partilhadas na criação de valor sustentável.
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4.º Eixo de Ação: Ações de Articulação e Reforço da Cooperação Setorial:
• Fomentar o espirito associativo e cooperativo facilitando a articulação entre a rede de stakeholders
e agentes, operadores e atores do ecossistema de economia social potenciando a rede de canais
de comunicação do projeto e efetuando visitas a entidades diversas.
• Estimular o contacto entre empresas e organizações do 3.º Setor com o objetivo de:
– Incluir no seu ADN corporativo o espirito de missão e os valores sociais;
– Ativar ou reforçar a sua ligação à comunidade local e ao universo de stakeholders;
– Estimular o mecenato, a responsabilidade social corporativa e o voluntariado.
– Desenvolver iniciativas partilhadas de formação-ação – Teambuilding Social Action.
– Potenciar o benchmarking entre organizações potenciando boas práticas e o marketing social.
– Satisfazer necessidades sociais não supridas pelo normal funcionamento dos mercados;
– Criar sinergias e potenciar oportunidades de negócio social;
– Desenvolver novas competências na cadeia de valor.
– Tornar o seu negócio mais inclusivo.
9.EixosdeAção
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23. Juntos por uma Europa em Crescimento!
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9.EixosdeAção
Parcerias Ativas, responsabilidades partilhadas na criação de valor sustentável.
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24. Etelberto Costa
Miguel Toscano Sara Santos Miguel Luis Herculano Rebordão
Juntos por uma Europa em Crescimento!
10.Equipa
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Direção de Projeto
Coordenador do Domínio de Economia Social
Operações
Comunicação
Tecnologia
Contabilidade & Finanças
Dulce Reis
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11.Parceiros
Organização Rede de Parceiros de Desenvolvimento
Iniciativa
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