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28.06.2013.Santa Maria da Feira - Desafios 2020 para a Rede Social e o Território

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28.06.2013.Santa Maria da Feira - Desafios 2020 para a Rede Social e o Território

  1. 1. IniciativaIniciativa Miguel Toscano Coordenador do Domínio de Economia Social
  2. 2. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 ROTEIRO Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 1. O Projeto Oportunidade2020 2. Revisitar a Estratégia Europa 2020 3. O Quadro Estratégico Comum 4. Os Pactos Territoriais 2020 5. Desafios 2020 6. Contactos Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  3. 3. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 1. O Projeto Oportunidade 2020 Praia do Castelo do Neiva, Viana do Castelo, Portugal Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  4. 4. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Iniciativa Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Conceção e Organização
  5. 5. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Devolver às pessoas soluções para a crise Visão Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  6. 6. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Missão Conectar as pessoas à estratégia, ao crescimento e à coesão social. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  7. 7. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Resultados 200.000 cidadãos abrangidos 1.300 pessoas envolvidas 500 visualizações na web 19 Seminários 10 Regiões 60 Parceiros 100 Produtos 4 Iniciativas partilhadas 300 Mb de videos e fotos 8 canais de social media marketing Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Praia do Cabedelo, Figueira da Foz, Portugal
  8. 8. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 2. Revisitar a Estratégia Europa 2020Viagem a 3 de março de 2010 Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  9. 9. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? I A crise anulou os progressos obtidos Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  10. 10. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Crescimento do PIB foi muito afetado em 2009 -4% o pior resultado desde os anos 30.
  11. 11. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Produção Industrial - 20% regressa ao nível dos anos 90
  12. 12. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Desemprego 23 milhões de pessoas 7 milhões de novos desempregados em 20 meses 10,3% taxa de desemprego regressa ao nível dos anos 90
  13. 13. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Grécia Espanha Portugal Desemprego disparou Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  14. 14. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? O Desemprego Jovem explode Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  15. 15. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? II A Europa tem de reagir para evitar o declínio Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  16. 16. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? • A crise reduziu o nosso potencial de crescimento para 50%: se nada fizermos, terminaremos a década com um crescimento económico muito fraco ou nulo. • O envelhecimento da população está a acelerar: a população ativa vai diminuir em cerca de 2 milhões até 2020 e o número de pessoas com mais de 60 anos está a aumentar rapidamente a um ritmo de duas vezes mais do que até 2007. • Os níveis de produtividade estão a perder terreno: dois terços do diferencial do nosso rendimento face aos Estados Unidos deve- se a uma menor produtividade.
  17. 17. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? III Temos uma margem de manobra limitada Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  18. 18. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? • As finanças públicas dos Estados-Membros foram gravemente afetadas: défices de 7% do PIB em média e níveis de dívida superiores a 80% (20 anos de consolidação perdidos em apenas 2 anos). • O sistema financeiro ainda precisa de medidas corretivas: a diminuição do crédito bancário continua a travar a recuperação. • A concorrência mundial é intensa: a quota da UE nas exportações mundiais está a diminuir relativamente à China e à Índia.
  19. 19. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? IV Como sair da crise para uma recuperação duradoura?
  20. 20. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Consolidar as finanças públicas e estimular um crescimento sustentado que promova o investimento. Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  21. 21. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Desenvolver novas vantagens competitivas na economia mundial Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  22. 22. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Encarar novas realidades numa abordagem de longo-prazo Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  23. 23. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Encarar novas realidades numa abordagem de longo-prazo Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  24. 24. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Encarar novas realidades numa abordagem de longo-prazo Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  25. 25. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Encarar novas realidades numa abordagem de longo-prazo Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  26. 26. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  27. 27. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Entrar numa economia diferente assente em novos paradigmas Economia Azul Economia Verde Economia Criativa Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  28. 28. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Entrar numa economia diferente assente em novos paradigmas Economia do Conhecimento Economia Digital Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  29. 29. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Entrar numa economia diferente assente em novos paradigmas Economia Social e Solidária Economia Ética Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  30. 30. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Reforçar a coesão social para quebrar o ciclo de pobreza Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  31. 31. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? V Como manter o Modelo Social Europeu?
  32. 32. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? • 8% População Mundial • 25% do PIB mundial • 50% Despesas Sociais
  33. 33. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? VI Como Potenciar vantagens competitivas?
  34. 34. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Criar e libertar sinergias e produzir efeitos sistémicos na economia europeia: • Maior coordenação e aprofundamento político; • Estimular o comércio intra-comunitário e a interconetividade entre regiões; • Reforçar o processo de convergência e diminuir as assimetrias dentro do espaço europeu; • Desenvolver no mercado único uma nova cadeia de valor apostando no conhecimento e no potencial humano, na inteligência competitiva e na eficiência coletiva.
  35. 35. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? VII Que Visão?
  36. 36. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Desenvolver uma economia social de mercado competitiva com capacidade para tornar o crescimento, o emprego e o bem-estar sustentáveis na próxima década.
  37. 37. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? VIII Que Modelo de Economia Social de Mercado?
  38. 38. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 desenvolver estimular Coesãoeconómica, socialeterritorial Natureza Desenvolvimento Sustentável Modelo Comunidade Desenvolvimento Social Negócios Desenvolvimento Económico Pessoas Desenvolvimento do Talento envolver Valor Partilhar valor Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  39. 39. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? IX Que prioridades, iniciativas e metas? Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  40. 40. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Crescimento Inteligente Crescimento Sustentável Economiasocial Crescimento Inclusivo
  41. 41. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 7Flagships (iniciativasemblemáticas) Resource Efficient Europe http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm Industrial Policy for the Globalization Era http://ec.europa.eu/enterprise/policies/industrial-competitiveness/industrial-policy/index_en.htm Digital Agenda for Europe http://ec.europa.eu/information_society/digital-agenda/index_en.htm Innovation Union http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm Youth on the Move http://ec.europa.eu/youthonthemove/index_en.htm Na Agenda for New Skills and Jobs http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=958 European Platform Against Poverty http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=961 Smart Growth Inclusive Growth Sustainable Growth
  42. 42. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Fonte: Programa Nacional de Reformas de 25 de abril de 2012 Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  43. 43. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? X Com que Recursos?
  44. 44. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Nota1: Compromissos Pagamentos Nota2: O Conselho Europeu de 7 e 8/02/2013 reduziu a proposta de Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020, estabelecendo um teto de 960 mil milhões de euros de dotações, naquele que é visto como o primeiro orçamento de austeridade da União Europeia. O Parlamento europeu recusou o projeto com 506 votos a favor, 161 contra e 23 abstenções, tendo exigido que o documento sofra várias emendas antes de ser votado em julho 2013. Quadro financeiro plurianual 2014-2020
  45. 45. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? XI Investir hoje para crescer amanhã
  46. 46. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Instrumentos Financeiros: 1. Coesão Económica e Territorial = € 376 bi (cidades e regiões) 2. Politica Agrícola Comum = € 371,7 bi (30% “ecologização" de negócios, fundo europeu globalização) 3. Fundo Social Europeu = € 84 bi (emprego, formação e 20% alocado à economia social) 4. Horizonte 2020 = € 80 bi (investigação & inovação) 5. Relações Externas = € 70,2 bi (competitividade externa) 6. Interconetividade e Infraestruturas (€ 50 bi) = Mecanismo Interligar Europa (€ 40 bi) + Fundo de Coesão (€10 bi ) (transportes, energia e TIC) 7. Desenvolvimento e Cooperação = € 20,6 bi (erradicação da pobreza PVD e objetivos do milénio) 8. Economia Social = € 16,8 bi (desenvolvimento da economia social e das empresas sociais) 9. Juventude (YES) = € 15,2 bi (desenvolvimento e mobilidade geográfica de competências) 10. Mar (FEAMP) = € 6,5 bi (pesca sustentável e dinamização económica das zonas costeiras)
  47. 47. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 16,8 mil milhões euros para desenvolver a economia social e as empresas sociais
  48. 48. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Praia de Supertubos, Peniche, Portugal 3. Quadro Estratégico Comum Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  49. 49. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? I Quais as linhas de orientação do Quadro Estratégico Comum (QEC)?
  50. 50. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Os fundos comunitários devem contribuir para impulsionar, promover e fomentar: 1. O crescimento sustentável; 2. A competitividade e a produtividade; 3. A criação de emprego; 4. O combate à pobreza e à exclusão social; 5. A solidariedade dentro da União; 6. A convergência e a cooperação. Os fundos comunitários devem ser o sustentáculo das reformas estruturais e coloquem as economias da União Europeia na trajetória do crescimento sustentável. Os fundos comunitários devem ser utilizados para financiar as prioridades e contribuir para a realização dos objetivos e metas da Estratégia Europa 2020. A Comissão Europeia propõe que o financiamento seja concentrado e limitado aos principais desafios de cada estado membro aos níveis nacional, regional, local e transfronteiriço.
  51. 51. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Concentrar apoios num número limitado de objetivos temáticos para atingir metas e desideratos da UE em termos de crescimento inteligente, sustentável e inclusivo Crescimento Inteligente Crescimento Verde Crescimento Inclusivo Capacitação Institucional
  52. 52. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Criação de uma nova categoria de região – A região de transição MudançadeParadigma:
  53. 53. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? MudançadeParadigma: Atribuição de apoios numa lógica de Multi-fundo / Cross-funding.
  54. 54. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? A Mudança de Paradigma implica: 1. Definir uma estratégia de longo-prazo orientada por objetivos de crescimento sustentável. 2. Simplificar e harmonizar normas – 5 fundos serão regidos por um só conjunto de disposições. 3. Contratos de parceria com os Estados Membros para garantir a concretização das metas 2020 e assegurar o mutuo financiamento nacional e europeu. 4. Implementar uma abordagem integrada que dê prioridade a financiamentos com impactos na coesão económica, social e territorial. 5. Financiar em função de resultados - libertação de verbas em função da concretização de objetivos.
  55. 55. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? A Mudança de Paradigma implica: 6. Monitorizar impactos e premiar a eficácia - Reserva de Desempenho – 7% da Programação a alocar às regiões cumpridoras. 7. Apoiar projetos: •Desenvolvimento territorial integrado; •Desenvolvimento local de base comunitária; •Ações integradas de desenvolvimento urbano sustentável; •Que respondam a necessidades e a problemas locais: •Enfocados em territórios sub-regionais; •Apoiem a transferência de conhecimentos e reforcem os sistemas de investigação e inovação; •Desenvolvidos numa abordagem integrada, dinamizados em rede e numa lógica de clusterização/eficiência coletiva; •Corporizem estratégias multisetoriais; •Sejam liderados por grupos de ação local compostos por representantes do setor publico, privado mas que nenhuma das partes tenha mais de 49% dos direitos de voto.
  56. 56. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? II Quais as grandes prioridades do novo QREN para o periodo de 2014- 2020?
  57. 57. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? São 4 as grandes Prioridades do novo QREN: 1. Competitividade e internacionalização. 2. Formação do capital humano. 3. Desenvolvimento sustentável. 4. Coesão social e territorial. Pacote de 19,5 mil milhões de euros acordados no Conselho europeu de 6 e 7 de fevereiro de 2013. Norte, Centro e Alentejo beneficiarão de uma maior alocação de financiamentos comunitários dado que se enquadram nas regiões menos desenvolvidas. A região Norte vê garantida uma comparticipação comunitária de 85%.
  58. 58. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? III Quais as apostas dos futuros programas regionais?
  59. 59. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais: 1. Atribuição de incentivos a PME com investimentos em CLUSTERS inseridos na estratégia de especialização inteligente, nomeadamente industriais com potencial exportador; 2. O fomento da inovação produzida nos centros de conhecimento regionais nas mesmas áreas de especialização; 3. Cooperação económica com objetivos de internacionalização, partilha de recursos, formação e certificação de competências; 4. Incubação empresarial e microincubação em áreas urbanas; 5. Promoção de parcerias intermunicipais para a atração de pequenos e médios investidores; 6. Apoio ao empreendedorismo local e ao autoemprego;
  60. 60. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais: 7. Apoio às empresas sociais e à promoção do 3.º Setor; 8. Reabilitação urbana de centros históricos e de núcleos rurais de iniciativa pública e privada; 9. Valorização turística e a promoção económica dos ativos culturais, ambientais, paisagísticos e simbólicos, 10. Estimulo a projetos de desenvolvimento rural e ativação de produtos do território; 11. Eficiência energética nos equipamentos públicos e na habitação; 12. Mobilidade urbana sustentável e acessibilidades.
  61. 61. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Reserva Mundial de Surf da Ericeira, Ribeira D’ Ilhas, Portugal 4. Os Pactos Territoriais 2020 Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  62. 62. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 «A ampla parceria exigida pela Estratégia Europa 2020 deve ser posta em prática em cada território através de medidas concretas e da partilha de responsabilidades entre os níveis nacional, local e regional pela respetiva aplicação. Convido-vos, por conseguinte, a celebrarem pactos territoriais com os vossos governos nacionais e com o apoio, naturalmente, dos fundos estruturais.» Mercedes Bresso, Presidente do Comité das Regiões Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  63. 63. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 “O Novo Quadro de Referência Estratégico Nacional só será bem sucedido se for construído e aplicado coletivamente e numa lógica territorial.” Alfandega do Porto, 4 abril de 2013 António Almeida Henriques Ex-Secretário de Estado da Economia e Desenvolvimento Regional Excerto da Comunicação do lançamento da Iniciativa Norte2020 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  64. 64. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? I Como tirar o máximo partido da Estratégia Europa 2020 através das parcerias?
  65. 65. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? O Comité das Regiões refere que para tirar o máximo partido da Estratégia Europa 2020 através de parcerias: 1. A nova estratégia deve ter uma dimensão territorial – deve considerar as especificidades de cada região e as suas diferentes condições nas politicas a executar no terreno integrando os 3 pilares de crescimento (inteligente, sustentável e inclusivo). 2. A nova estratégia deve ser materializada numa lógica de eficiência coletiva contratualizada - Os diferentes níveis de governo da UE, nacional, regional e local devem atuar em parceria e aplicar as politicas setoriais de uma forma coordenada e integrada. 3. A nova estratégia deve eliminar estrangulamentos na União e nas regiões – Deve-se eliminar gradualmente barreiras dentro do mercado único, criar infra-estruturas à escala europeia e nacional, regulamentar adequadamente os mercados financeiros. Exorta os Estados Membros a celebrarem Pactos Territoriais 2020
  66. 66. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 II O que é um Pacto Territorial 2020? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  67. 67. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Um Pacto Territorial para a Europa 2020: • É um acordo entre os diversos níveis de governo de um País (nacional, regional e local) em que as várias partes signatárias se comprometem a coordenar e a sincronizar as suas agendas de modo a concentrar as suas ações e recursos financeiros nos objetivos e metas da Estratégia Europa 2020. • Deve incluir disposições jurídicas, financeiras e de governação. • Deve libertar sinergias com vista a produzir efeitos sistémicos que permitam criar valor endógeno transacionável nas economias locais, regionais, nacionais e europeia. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  68. 68. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 III Quais as suas características? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  69. 69. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Tipos de Pactos: Emprego; Inclusão Social; Inovação & Empreendedorismo; Desenvolvimento Rural; Eficiência energética; Ecologização; (Re)industrialização, etc… Estes exemplos variam em função de: • Níveis de governo envolvidos (local, regional, nacional, europeu); • Natureza da parceria (vertical ou horizontal); • Âmbito de competências (definição de orientações ou aplicação); •Domínio de intervenção (muito geral ou específico); • Sectores envolvidos (prestação de serviços a cidadãos ou empresas, simplificação administrativa, etc); • Duração do acordo (temporário ou permanente); • Financiamento (europeu, nacional, local ou privado; sem financiamento). Estas diferenças refletem não só objetivos diferentes mas também consideram as disparidades reais/assimetrias dos países envolvidos, bem como, a diversidade socioeconómica, cultural, institucional e ambiental de cada região de forma a favorecer uma efetiva criação endógena de valor transacionável na economia local, regional, nacional e, consequentemente, na economia europeia. Nota: Para encorajar as partes interessadas a trocar informação sobre as atividades neste domínio, a Plataforma de Acompanhamento da Estratégia Europa 2020 do Comité das Regiões criou uma página Web para facilitar o intercâmbio de experiências e encorajar o envio de contributos, observações e comentários decorrentes da experiência feita.: www.cor.europa.eu/europe2020. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  70. 70. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? IV Como criar valor endógeno transacionável?
  71. 71. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Na criação endógena de valor transacionável, o Pacto Territorial deve considerar: • Os vetores estruturantes do crescimento inteligente, sustentável e inclusivo, e implementar uma ou várias iniciativas emblemáticas (7 flagships); • A identidade das regiões, as suas competências distintivas e vantagens competitivas: • Talentos e a excelência local; • Empreendedorismo e capacidade inovadora; • Redes globais, modelos de governação e de negócio partilhados; • Instituições abertas e eficientes; • Sustentabilidade e ética. • Estar apoiado em indicadores e objetivos territoriais, bem como identificar obstáculos com vista a dar-se “O Grande Salto em Frente”. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  72. 72. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 V Como dar o “Grande Salto em Frente”? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  73. 73. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 1. Criar um “enquadramento estratégico” para um desenvolvimento regional impulsionado pela inovação o mais integrado e participado possível. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  74. 74. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 2. Avançar no sentido da “inovação aberta” colocando as pessoas no centro das parcerias. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  75. 75. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 3. Aplicar um novo conceito dinâmico de “ecossistemas regionais de inovação” onde empresas/ONG, municípios e universidades trabalham de forma conectada e alinhada - Conceito de “Hélice Tripla”. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  76. 76. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 4. Criar “plataformas de inovação” orientadas para a procura, potenciando o conhecimento numa lógica de rede e numa perspetiva internacional.
  77. 77. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 6. Estimular a cooperação europeia e formar “consórcios europeus” para criar inovações sociais revolucionárias (replicação na UE). Insta os responsáveis políticos regionais e os responsáveis associativos a tornarem-se “agentes de mudança”. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  78. 78. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 5. Desenvolver “estratégias de especialização inteligente” (lógica “market driven”, clustering, concorrência). Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Source: 2009, Estudo do Hypercluster da Economia do Mar Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  79. 79. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 conceito Co-Criação Valorização Personalização Proximidade Gama integrada glocal 5. Desenvolver “estratégias de especialização inteligente” (lógica “market driven”, clustering, concorrência).
  80. 80. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 5. Desenvolver “estratégias de especialização inteligente” (lógica “market driven”, clustering, concorrência). Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 + simples + design criativo + ciclo de vida + têxteis inteligentes + matérias primas locais + materiais reciclados + materiais pouco poluentes + eficiência energética + tecnologia limpa + embalagem reutilizavel + performance + preço justo + personalizado + Verde + Ético + Solidário + Local
  81. 81. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 VI Quem são as Regiões com Pactos Territoriais? Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  82. 82. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 O Comité das Regiões desenvolveu uma Plataforma de Acompanhamento da Estratégia Europa 2020 em que participam cerca de 160 regiões e 120 órgãos de poder local e regional. Alguns dos Membros Europe2020MP Áustria Pactos Territoriais para o emprego Bélgica Pacto 2020 - Flandres em Ação Reino Unido Parceria de Grande Nottingham França Pacto Territorial para a Inclusão Alemanha Iniciativa de Inovação “Regiões Empreendedoras” Espanha Andaluzia, Catalunha, Barcelona, Madrid, Múrcia, Guizpúcoa, Navarra, Astúrias, Puerto Lumbreras, Segóvia, Valencia, Castilha y Leon Portugal Lisboa, Tavira, Covilhã, Ferreira do Alentejo, Madeira, Comunidade Intermunicipal do Pinhal Litoral e Associação de Desenvolvimento da Alta Estremadura Sitio Plataforma de Acompanhamento - http://www.cor.europa.eu/europe2020 Pactos Territoriais - https://portal.cor.europa.eu/europe2020/news/Pages/TerritorialPacts.aspx Pactos Territoriais - https://portal.cor.europa.eu/europe2020/TerritorialPacts/Documents/1003%20territorial%20pacts%20EN%2017x24.pdf 3.º Relatório CoR - https://portal.cor.europa.eu/europe2020/SiteCollectionDocuments/3rd%20CoR%20monitoring%20report/cdr1944-2012_10_00_tra_ann_pt.pdf Parecer CoR - http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2012:009:0053:0060:PT:PDF Dialogo Regional- http://ec.europa.eu/europe2020/who-does-what/regional-and-local-authorities/index_pt.htm Fontes: Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  83. 83. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Cada Associação / Rede / Município / Comunidade Intermunicipal pode-se tornar pioneira centrando-se nas suas próprias necessidades e nos seus trunfos. Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  84. 84. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 5. Desafios 2020A Exigência de Novas Práticas Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  85. 85. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Canhão da Nazaré, Nazaré, Portugal Ecossistema da Economia Social 55.000 Organizações 250.000 postos de trabalho 150.000 voluntários 5,4 mil milhões euros em VN 4,2% PIB 2,8% VAB 5,5% do emprego Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Praia do Canhão da nazaré, Nazaré, Portugal
  86. 86. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? É crucial capacitar o 3.º Setor de forma a estimular, promover e fomentar: 1. O desenvolvimento : sustentável, sócio-local e participativo; 2. A competitividade e a produtividade; 3. A inovação, a criação de emprego, o desenvolvimento do empreendedorismo e a iniciativa privada social; 4. A empregabilidade, a adaptabilidade e o combate à pobreza e à exclusão social; 5. A solidariedade e a justiça social; 6. A convergência e a cooperação; 7. A Internacionalização. Potenciar os fundos nacionais e comunitários para financiar as prioridades e contribuir para a realização dos objetivos 2020.
  87. 87. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Maxwell Smart controle
  88. 88. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Economia Social e Solidária Desenvolvimento de instrumentos de apoio numa lógica de reorientação das organizações para o mercado através do desenvolvimento de atividades auto-sustentaveis económicamente e equilibradas financeiramente Desenvolvimento de instrumentos numa lógica de especialização contratualizada com o estado Promover e desenvolver o espirito empresarial de cariz social e satisfazer necessidades sociais que não são satisfeitas pelo normal funcionamento dos mercados. Cooperativas, mutualidades, associações de desenvolvimento local, empresas sociais, etc… Misericórdias, IPSS, Fundações Ecossistema de economia social desenvolvido numa lógica de eficiência coletiva e dinamizado em rede ,que inclui Empresas , Departamentos do Estado, Autarquias, Universidades e o Cidadão.
  89. 89. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Maxwell Smart controle
  90. 90. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Desenhar e desenvolver uma estratégia de clusterização para o 3.º Setor que congregue todas as famílias da economia social de uma forma alinhada com vista a potenciar sinergias que criem novas cadeias de valor transacionável, otimizem oportunidades e recursos, e satisfaça o maior número de necessidades sociais, económicas, ambientais e humanas . Hypercluster de economia social Que Sub- cluesters Economia Social? Fundações Empresas Sociais Mutualidades BVS Associações ONGD Depart. Estado Autarquias Universidades Financiadores & Investidores Rede Empreended Incuba doras Cidadão Centro Social e Paroquial IDL Misericordias
  91. 91. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Desenhar uma Magna Carta da Competividade que defina um conjunto de princípios, linhas de orientação estratégica e de conduta numa logica de eficiência coletiva para potenciar o crescimento inteligente, sustentável e inclusivo.
  92. 92. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Gestão do Ecossistema Quem Lidera? Que Modelo de governança?
  93. 93. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Estimular o dialogo intra-setorial e inter-setorial através do reforço da cooperação institucional e da conexão do hypercluster de economia social a outros clusters de forma a exponenciar a inovação, a criação de emprego, o empreendedorismo, o negócio ético, e o combate ativo à pobreza e exclusão social. Conectar o cluster de economia social a outros ecossistemas empresariais
  94. 94. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Maxwell Smart controle
  95. 95. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
  96. 96. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Maxwell Smart controle
  97. 97. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? SocialBrand Tax Que enquadramento? Que missão? Que modelo?
  98. 98. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Maxwell Smart controle
  99. 99. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Aprendizagem Inovação Co-criativa Mudança Social
  100. 100. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Maxwell Smart controle
  101. 101. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Stage 1 Stage 2 Stage 4 organizações que nunca pensaram nas questões ambientais e sociais Sensibilização para a inserção de temas socio-ambientais na cultura organizacional 1. Mentoring dirigentes 2. Elaboração projectos 3. Plano de acção para a sustentabilidade Organizações com práticas sócio-ambientais nos diversos vectores de responsabilidade social corporativa Implantação, melhoria e aperfeiçoamento de politicas de RSC e consolidação de práticas 1. Diagnóstico de RSC 2. Benchmarking Sector 3. Análises de Tendências 4. Gestão conhecimento organizações maduras em práticas socio- ambientais que estão mudando o seu modelo de negócios com base no triple bottom line (planet, profit, people) Criação de cultura para a sustentabilidade com mudança de modelos e estratégias de negócio 1. Mentoring de lideres 2. Benchmk. Sectorial 3. Análise de cenários e de Tendências 4. Mapeamento de stakeholders 5. Criação de cultura orientada p/ sustentabil. 6. Elaboração Rel.Susten como ferram. de gestão organizações sensíveis às questões sociais, que têm projectos sociais não estruturados Planeamento do investimento social privado dentro de uma visão focada na RSC 1. Mentoring de lideres 2. Elaboração projectos 3. Plano de acção para a sustentabilidade Stage 3 Environmental Value System Time
  102. 102. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Maxwell Smart controle
  103. 103. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? - Mudar o estilo de liderança – Os líderes devem funcionar como agentes de mudança e questionar o status quo instalado; - Encontrar novos modelos de Governação – Uma gestão empresarial adaptada à natureza, fins e missão das organizações sociais; - Desenvolver o talento apostando na formação on job, sistema ALV, sistemas informais de aprendizagem, e potenciar o e-learning e o creative learning; - Recrutar novos ativos no setor privado – inovar nos domínios da gestão, marketing, comunicação, comercial, internacionalização, etc -Resolver o desequilíbrio financeiro e de tesouraria (estrutural); Capacitar
  104. 104. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? - Construir conceitos de negócio integrados numa lógica de desenvolvimento sustentável e de base territorial que originem novas cadeias de valor transacionavel; - Reorientar as organizações para o mercado e desenvolver marcas sociais - posicionar as marcas no mindset do consumidor potenciando RSO; - Apostar na tecnologização e na economia digital – posicionamento GLOCAL, desenvolver o digital social clustering e plataformas de negócios sociais, internacionalizar o setor e CAPTAR CLIENTES NO MERCADO MUNDIAL; - Integrar redes colaborativas europeias e mundiais; - Ecologizar produtos e serviços - Exportar conhecimento e modelos de intervenção socio-económica; - Socializar o Business Ethics. Capacitar
  105. 105. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Maxwell Smart controle
  106. 106. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? A coesão Territorial como via para o desenvolvimento social. Dar ao local capacidade para dar respostas a necessidades sociais. Promover a reflexão sobre o papel das redes sociais: 1. Como ultrapassar a sua insuficiência matricial? 2. Como apoiar e estimular a estratégia de especialização inteligente 2020? 3. Qual o seu papel face aos grandes desafios 2020?
  107. 107. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 7 grandes desafios que as comunidades estão a viver e que devem ser assimilados pelas redes sociais: 1. Económico: Segurança económica e não de crescimento económico – tem a ver com o nível de bem estar. 2. Coesão social: Resolução de problemas que impeçam a fragmentação social, combata a pobreza, a exclusão e as desigualdades. 3. Preservação e valorização ambiental: estimular uma proximidade mais forte com a mãe natureza. 4. A interculturalidade: Promover e respeitar a diversidade cultural e a diferença. 5. Coesão territorial: Valorização dos territórios e da sua identidade, valores, tradições, recursos naturais, o património local; 6. Literacia criativa: Produção de conhecimento e de diferenciação; 7. Politico: Boa governança das nossas sociedades assente na criação de valor e na redistribuição e otimização de recursos partilhados.
  108. 108. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? As redes devem consolidar a sua ação numa lógica de desenvolvimento sócio-local e não assumir exclusivamente uma missão estritamente social. As redes dão mais relevância à parceria do que à cidadania. Devem passar a integrar na sua equação - o cidadão – fomentando o desenvolvimento participativo, incluindo aqueles que não têm voz, e envolver a comunidade na ação. As redes não podem alimentar a municipalização excessiva e a partidarização. Devem integrar no seu ecossistema outras entidades, incluindo as empresas, de forma a encontrar outras alavancas de sustentabilidade e de eficácia ao nível dos impactos. Transformar a rede social num ecossistema de inovação aberta e numa plataforma de governança partilhada numa lógica de otimização de recursos, potenciando os PACTOS TERRITORIAIS 2020. Capacitar a rede social com os princípios do desenvolvimento sustentável aplicando uma metodologia de ação assente nos princípios do desenvolvimento sócio-local. Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  109. 109. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Bruxelas, 3 Março 2010 José Manuel Durão Barroso Comunicação da CE sobre a Estratégia Europa 2020 “A nossa nova agenda exige uma resposta europeia coordenada, em concertação com os parceiros sociais e a sociedade civil. Se agirmos em conjunto, poderemos reagir e sair fortalecidos da crise. Temos ao nosso dispor os novos instrumentos ao serviço de uma nova ambição. Chegou o momento de passarmos à ação”.
  110. 110. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Obrigado! Miguel Toscano miguel.toscano@oportunidade2020.eu 969521109
  111. 111. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? 6. Contactos Praia de Santa Cruz, Torres Vedras, Portugal Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013
  112. 112. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013 Estratégia Europa 2020: Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não? Unidade de Formação, Animação Pedagógica e Projetos Palácio da Cova da Moura Rua Cova da Moura, 1 1350-115 Lisboa, Portugal Tel.: +351 211 225 000 Site: www.eurocid.pt E-mail: geral@ciejd.pt www.facebook.com/CentrodeInformacaoEurop eiaJacquesDelors Candidaturas a Apoios Financeiros: https://infoeuropa.eurocid.pt/catalogo/apoiosfi nanceiros Oportunidades de Negócio na UE: https://www.oportunidadesdenegocionaue.eu/ Carreiras Internacionais na UE: https://www.carreirasinternacionais.eu *O CIEJD enquanto Organismo Intermediário no quadro da Parceria de Gestão estabelecida entre o Governo Português e a Comissão Europeia através da sua Representação em Portugal Sede Coordenação de Projetos Etelberto Lopes da Costa Av. António Augusto Aguiar ,106, 7.º 1050-019 Lisboa, Portugal Tel.: +351 213 522 717 E-mail: global@apg.pt Site: www.apg.pt www.facebook.com/APGPessoas www.Linkedin.com/Company/apg Grupo Regional Norte Alameda D. Pedro V, 79 – Salas G,H,I 4400-115 Vila Nova de Gaia Tel.: +351 213 522 717 E-mail: grn@apg.pt Projeto Estratégia Europa 2020 Coordenação Domínio Economia Social Miguel Toscano Av. António Augusto Aguiar ,106, 7.º 1050-019 Lisboa, Portugal Tel.: +351 213 522 717 Site: www.oportunidade2020.eu E-mail: miguel.toscano@oportunidade2020.eu Rede de Social Media Marketing https://www.facebook.com/Oportunidade2020 https://www.slideshare.net/oportunidade2020/ http://www.ustream.tv/channel/oportunidade20 20 https://twitter.com/Oportunidad2020 https://www.youtube.com/user/Oportunidade20 20/
  113. 113. www.oportunidade2020.eu Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Santa Maria de Lamas | 28 de junho 2013Castelo de Santa Maria da Feira, Feira Medieval, Castros de Romariz, Fogaça, Imaginarius, Parque Ornitologico de Lourosa EstratégiaEuropa2020:OportunidadeparaoSetorde EconomiaSocial, SimouNão?

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