Este documento discute a Estratégia Europa 2020 e as oportunidades para o setor de economia social. Apresenta o projeto Oportunidade2020 e analisa os desafios da crise econômica para a Europa. Argumenta que a coordenação política é crucial para estimular a recuperação e que potenciar as vantagens competitivas da UE depende de reforçar a coesão econômica e social entre os Estados-membros.
21.05.2013_Amarante_Est.Europa 2020 desafios para a rede socialMiguel Toscano
Este documento discute a Estratégia Europa 2020 e as oportunidades para o setor de economia social. Apresenta os objetivos e resultados do projeto Oportunidade2020, que visa aproximar a estratégia da Europa aos cidadãos, e discute os desafios de promover um crescimento inteligente, sustentável e inclusivo.
Miguel Toscano fórum de debate estrategia europa 2020 - coimbraOportunidade2020
O documento discute a Estratégia Europa 2020 e como ela pode ou não beneficiar o setor de economia social. Apresenta os objetivos da estratégia de promover crescimento inteligente, sustentável e inclusivo na próxima década através do conhecimento e inovação. Também discute como a economia social pode contribuir para os três pilares da estratégia.
28.06.2013.Santa Maria da Feira - Desafios 2020 para a Rede Social e o Territ...Miguel Toscano
O documento discute a estratégia Europa 2020 e se ela representa uma oportunidade para o setor de economia social. Apresenta os desafios criados pela crise econômica e propõe novas abordagens baseadas em paradigmas como economia verde, economia digital e economia social para promover o crescimento sustentado.
19.03.2013.Viana do Castelo_Europa 2020 e a Eficiência ColetivaMiguel Toscano
O documento discute a Estratégia Europa 2020 e sua capacidade de promover a eficiência coletiva. Apresenta o projeto Oportunidade2020, que visa conectar cidadãos à estratégia através de seminários e plataformas online. Também revisa a estratégia para enfrentar os desafios da crise econômica e promover um crescimento sustentável baseado em novas economias como a economia social.
3 17.01.2013.covilhã estrategia europa 2020Miguel Toscano
A estratégia Europa 2020 visa estimular o desenvolvimento de uma economia social de mercado sustentável na próxima década através de três prioridades: crescimento inteligente, crescimento sustentável e economia social. O documento discute os desafios da crise econômica na Europa e a necessidade de uma estratégia para promover o crescimento a longo prazo.
30.05.2013.Castelo Branco - III jornada do conhecimento e transferencia de te...Miguel Toscano
Este documento discute se a Estratégia Europa 2020 oferece oportunidades para o setor de economia social. Ele apresenta o projeto Oportunidade2020 e seu objetivo de conectar cidadãos à estratégia de crescimento da Europa. Também discute brevemente a abordagem conceitual do empreendedorismo ao longo da história do pensamento econômico.
10.04.2013.Lisboa - A Estrategia Europa2020 e o Pacote de Investimento Social...Miguel Toscano
O documento discute a estratégia Europa 2020 e as oportunidades para o setor de economia social. Discutem-se os impactos da crise econômica, a necessidade de revisão da estratégia Europa 2020 e caminhos para uma maior sustentabilidade do terceiro setor, incluindo o fortalecimento do enquadramento institucional e o desenvolvimento da economia social de mercado.
25.06.2013.Lisboa_Cases - Qualificar o 3.º Setor na EuropaMiguel Toscano
O documento discute a estratégia Europa 2020 e se ela representa uma oportunidade para o setor de economia social. Ele apresenta a visão da estratégia para tornar o crescimento, emprego e bem-estar sustentáveis na próxima década através de um modelo de economia social de mercado. Ele também discute as prioridades, iniciativas e recursos necessários para implementar a estratégia.
21.05.2013_Amarante_Est.Europa 2020 desafios para a rede socialMiguel Toscano
Este documento discute a Estratégia Europa 2020 e as oportunidades para o setor de economia social. Apresenta os objetivos e resultados do projeto Oportunidade2020, que visa aproximar a estratégia da Europa aos cidadãos, e discute os desafios de promover um crescimento inteligente, sustentável e inclusivo.
Miguel Toscano fórum de debate estrategia europa 2020 - coimbraOportunidade2020
O documento discute a Estratégia Europa 2020 e como ela pode ou não beneficiar o setor de economia social. Apresenta os objetivos da estratégia de promover crescimento inteligente, sustentável e inclusivo na próxima década através do conhecimento e inovação. Também discute como a economia social pode contribuir para os três pilares da estratégia.
28.06.2013.Santa Maria da Feira - Desafios 2020 para a Rede Social e o Territ...Miguel Toscano
O documento discute a estratégia Europa 2020 e se ela representa uma oportunidade para o setor de economia social. Apresenta os desafios criados pela crise econômica e propõe novas abordagens baseadas em paradigmas como economia verde, economia digital e economia social para promover o crescimento sustentado.
19.03.2013.Viana do Castelo_Europa 2020 e a Eficiência ColetivaMiguel Toscano
O documento discute a Estratégia Europa 2020 e sua capacidade de promover a eficiência coletiva. Apresenta o projeto Oportunidade2020, que visa conectar cidadãos à estratégia através de seminários e plataformas online. Também revisa a estratégia para enfrentar os desafios da crise econômica e promover um crescimento sustentável baseado em novas economias como a economia social.
3 17.01.2013.covilhã estrategia europa 2020Miguel Toscano
A estratégia Europa 2020 visa estimular o desenvolvimento de uma economia social de mercado sustentável na próxima década através de três prioridades: crescimento inteligente, crescimento sustentável e economia social. O documento discute os desafios da crise econômica na Europa e a necessidade de uma estratégia para promover o crescimento a longo prazo.
30.05.2013.Castelo Branco - III jornada do conhecimento e transferencia de te...Miguel Toscano
Este documento discute se a Estratégia Europa 2020 oferece oportunidades para o setor de economia social. Ele apresenta o projeto Oportunidade2020 e seu objetivo de conectar cidadãos à estratégia de crescimento da Europa. Também discute brevemente a abordagem conceitual do empreendedorismo ao longo da história do pensamento econômico.
10.04.2013.Lisboa - A Estrategia Europa2020 e o Pacote de Investimento Social...Miguel Toscano
O documento discute a estratégia Europa 2020 e as oportunidades para o setor de economia social. Discutem-se os impactos da crise econômica, a necessidade de revisão da estratégia Europa 2020 e caminhos para uma maior sustentabilidade do terceiro setor, incluindo o fortalecimento do enquadramento institucional e o desenvolvimento da economia social de mercado.
25.06.2013.Lisboa_Cases - Qualificar o 3.º Setor na EuropaMiguel Toscano
O documento discute a estratégia Europa 2020 e se ela representa uma oportunidade para o setor de economia social. Ele apresenta a visão da estratégia para tornar o crescimento, emprego e bem-estar sustentáveis na próxima década através de um modelo de economia social de mercado. Ele também discute as prioridades, iniciativas e recursos necessários para implementar a estratégia.
1) O documento discute se a Estratégia Europa 2020 representa uma oportunidade para o setor de economia social.
2) Apresenta uma visão histórica da crise econômica na Europa e a necessidade de uma estratégia para promover o crescimento sustentável.
3) Defende que a Estratégia Europa 2020 visa estimular uma economia social de mercado capaz de tornar o crescimento e o emprego sustentáveis na próxima década.
06.06.2013.Lisboa 8.ª Sem.Responsabilidade Social Miguel Toscano
1. O documento discute a estratégia Europa 2020 e se ela representa uma oportunidade para os territórios. 2. Apresenta o projeto Oportunidade2020, que visa aproximar a estratégia Europa 2020 dos cidadãos a nível local. 3. Discutem-se os desafios da estratégia Europa 2020 e como pode ser revista para promover o crescimento sustentável após a crise.
Lisboa-Os Financiamentos Europeus para a Educação & FormaçãoMiguel Toscano
O documento discute a estratégia Europa 2020 e os financiamentos europeus para educação e formação. Apresenta os desafios trazidos pela crise econômica e demográfica e propõe focar em inovação, competitividade e novas economias verdes e digitais para promover o crescimento sustentável.
19.06.2014.Oeiras_Seminario PIGO_Igualdade do GeneroMiguel Toscano
O documento discute como os programas Erasmus+ e Portugal 2020 podem impulsionar uma Europa do conhecimento. Apresenta os desafios da Europa e como a estratégia Europa 2020 e os fundos estruturais podem ajudar a enfrentá-los, focando no crescimento inteligente, sustentável e inclusivo. Também discute como maximizar o potencial destes programas e fundos para estimular a inovação regional e a cooperação europeia.
Este documento apresenta a estratégia Europa 2020, que visa transformar a UE numa economia inteligente, sustentável e inclusiva após a crise económica. A estratégia estabelece três prioridades - crescimento inteligente, sustentável e inclusivo - e propõe cinco objetivos quantificáveis para 2020, incluindo taxas de emprego e investimento em I&D. Também apresenta sete iniciativas emblemáticas para estimular progressos nestas áreas prioritárias. A estratégia visa sair da crise e assegurar
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia socialMiguel Toscano
1. O documento apresenta o Plano de Ação do Domínio de Economia Social para a disseminação da Estratégia Europa 2020 no setor.
2. O plano tem como objetivo mobilizar entidades para apoiar seminários sobre a Estratégia Europa 2020 e identificar oportunidades para promover e valorizar o setor.
3. O plano de ação inclui 4 eixos de ação: disseminação da estratégia a nível local, informação e sensibilização sobre o setor, conhecimento da realidade existente, e articulação da cooperação no
Como Parceiro Embaixador para a Economia Social da iniciativa "Oportunidade 2020: sim ou não?!", tendo participado activamente como Orador em 2 dos Seminários realizados (centrados na Formação e Aprendizagem ao longo da Vida | Centro de Formação Dianova e na Empresa de Inserção Viveiros Floricultura Dianova) e promovendo a Iniciativa junto de media e Redes Sociais, a Dianova tem o prazer de partilhar o Livro de Testemunhos e Reflexões que agrega, de forma sintética, alguma da informação que foi trabalhada e produzida ao longo entre Setembro de 2012 e Março de 2013.
1) O documento discute problemas no emprego, educação e desenvolvimento de Portugal, especialmente para os jovens. Propõe novas ideias para estimular o empreendedorismo, proteger o meio ambiente e melhorar a educação.
2) Defende incentivos para empreendedorismo e inovação, como isenções fiscais. Também propõe melhorar a orientação profissional para estudantes encontrarem suas vocações.
3) Critica o governo por falhar em criar empregos para os jovens e uma educação alinhada com as necess
Análise à Criação de Riqueza Proposta Pelo MEPJoao Fernandes
O documento resume 12 falácias do programa eleitoral do Movimento Esperança Portugal. Apresenta medidas que necessitam de muito dinheiro público sem garantir ganhos, foca-se em setores já saturados como turismo, e propõe ações como apoiar internacionalização das PMEs sem primeiro consolidar as contas públicas. Em geral, critica propostas inviáveis financeiramente e falta de novidades para criar verdadeira riqueza nacional.
Os novos programas europeus e regionais para financiamento da economia no per...teixeiravasco
Palestra proferida em 22.1.2014 no Business & Social Club Soho Braga. Os novos programas europeus e regionais para financiamento da economia no período 2014-2020.Os fundos comunitários são a principal alavanca das políticas de crescimento, emprego e coesão territorial e das reformas estruturais de que precisamos.O êxito económico da Europa depende em grande parte da capacidade das pequenas e médias empresas (PME) para atingirem o seu potencial de crescimento.O próximo ciclo de financiamentos europeus terá de ser um instrumento de apoio das transformações estruturais do país, do aumento da competitividade e do combate ao desemprego.
Será o motor da reindustrialização, da promoção da competitividade, do desenvolvimento científico e tecnológico e da inovação, do crescimento e internacionalização das PME e de uma especialização inteligente de base regional.
O documento apresenta perguntas feitas a Jacques Delors sobre como promover a coesão económica e social na Europa durante a crise. As perguntas discutem como enfrentar o desemprego, manter investimentos em educação e como diferentes países da zona do Euro podem crescer juntos.
O documento descreve os impactos socioeconômicos esperados da Copa do Mundo de 2014 no Brasil. A economia brasileira produzirá R$ 142 bilhões adicionais no período de 2010 a 2014, gerando 3,63 milhões de empregos-ano e R$ 63,48 bilhões em renda para a população. Os setores mais beneficiados serão a construção civil, alimentos e bebidas, serviços prestados às empresas e serviços de utilidade pública.
A Copa do Mundo de 2014 no Brasil deve gerar um impacto socioeconômico significativo no país, estimado em R$ 142 bilhões adicionais na economia entre 2010-2014 através de efeitos diretos, indiretos e induzidos dos investimentos. Isso deve criar 3,63 milhões de empregos, R$ 63,48 bilhões em renda para a população e R$ 18,13 bilhões em arrecadação tributária.
Este documento apresenta o programa eleitoral do PSD para as eleições legislativas de junho de 2011. O programa destaca a situação difícil que Portugal enfrenta economicamente e socialmente e propõe um governo capaz de cumprir os acordos com a troika, mostrar preocupação social e colocar Portugal no caminho do crescimento. O PSD também delineia 10 objetivos para transformar Portugal em um país próspero, justo e competitivo nos próximos 10 anos.
A entrevista discute como a União Europeia pode enfrentar as dificuldades de coesão social e política durante a crise atual através de mais integração europeia. A Estratégia 2020 é importante para aumentar a competitividade da UE investindo em educação, pesquisa e inovação, especialmente em energias alternativas. Apesar da ascensão de outras regiões, a UE ainda pode manter uma posição global forte se promover mais cooperação entre seus estados-membros.
Relatório Nacional dos Objetivos e Desenvolvimento do Milênio - 2010Helenice Alexandrino
Este relatório descreve os progressos do Brasil em relação aos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio. O país alcançou metas ambiciosas de redução da pobreza e da fome. Contudo, desafios permanecem, especialmente em regiões mais pobres e para grupos como mulheres e minorias étnicas. Políticas sociais como o Bolsa Família foram cruciais para a redução das desigualdades.
06.12.2013.Tomar_Surfar a Onda do GBL - O Caso GREATMiguel Toscano
O documento discute o projeto GREAT (Game-Based Research in Education and Action Training), que visa apoiar o desenvolvimento de novas metodologias pedagógicas baseadas em jogos digitais e ajudar organizações a desenvolver uma cultura de aprendizagem ao longo da vida. O projeto é uma parceria europeia entre universidades e organizações que busca contribuir para a estratégia de aprendizagem ao longo da vida da UE até 2020.
08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas SociaisMiguel Toscano
O documento discute se a Estratégia Europa 2020 representa uma oportunidade para o setor de economia social. Apresenta o contexto da crise econômica na Europa e a necessidade de uma nova estratégia para promover o crescimento sustentável e inclusivo. Argumenta que a Estratégia Europa 2020 pode apoiar o setor de economia social ao promover uma economia social de mercado com foco no crescimento inteligente, sustentável e inclusivo.
31.01.2013. Coimbra_Fórum de debate Estrategia Europa 2020Miguel Toscano
1) O documento discute se a Estratégia Europa 2020 representa uma oportunidade para o setor de economia social. 2) A Estratégia Europa 2020 visa estimular o desenvolvimento de uma economia social de mercado sustentável na próxima década. 3) As prioridades da estratégia incluem crescimento inteligente, sustentável e inclusivo baseado no conhecimento, inovação e emprego.
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do ConhecimentoMiguel Toscano
O documento discute como os programas Erasmus+, Horizonte 2020 e Portugal 2020 estão a impulsionar uma Europa do conhecimento. Apresenta vários projetos e iniciativas que apoiam esta visão, incluindo a rede PT Learning Working Group, o projeto Oportunidade2020 e a plataforma EUCIS. Também aborda os desafios da estratégia Europa 2020 e como uma nova abordagem baseada no conhecimento pode ajudar a resolver problemas de matriz europeia.
Painel 1 miguel toscano estrategia europa 2020 - apgOportunidade2020
O documento discute a Estratégia Europa 2020 e se ela representa uma oportunidade para o setor de economia social. A estratégia foi lançada em resposta à crise econômica de 2008-2009 para promover o crescimento inteligente, sustentável e inclusivo na União Europeia até 2020. O documento explora os desafios criados pela crise e como a estratégia visa abordá-los.
1) O documento discute se a Estratégia Europa 2020 representa uma oportunidade para o setor de economia social.
2) Apresenta uma visão histórica da crise econômica na Europa e a necessidade de uma estratégia para promover o crescimento sustentável.
3) Defende que a Estratégia Europa 2020 visa estimular uma economia social de mercado capaz de tornar o crescimento e o emprego sustentáveis na próxima década.
06.06.2013.Lisboa 8.ª Sem.Responsabilidade Social Miguel Toscano
1. O documento discute a estratégia Europa 2020 e se ela representa uma oportunidade para os territórios. 2. Apresenta o projeto Oportunidade2020, que visa aproximar a estratégia Europa 2020 dos cidadãos a nível local. 3. Discutem-se os desafios da estratégia Europa 2020 e como pode ser revista para promover o crescimento sustentável após a crise.
Lisboa-Os Financiamentos Europeus para a Educação & FormaçãoMiguel Toscano
O documento discute a estratégia Europa 2020 e os financiamentos europeus para educação e formação. Apresenta os desafios trazidos pela crise econômica e demográfica e propõe focar em inovação, competitividade e novas economias verdes e digitais para promover o crescimento sustentável.
19.06.2014.Oeiras_Seminario PIGO_Igualdade do GeneroMiguel Toscano
O documento discute como os programas Erasmus+ e Portugal 2020 podem impulsionar uma Europa do conhecimento. Apresenta os desafios da Europa e como a estratégia Europa 2020 e os fundos estruturais podem ajudar a enfrentá-los, focando no crescimento inteligente, sustentável e inclusivo. Também discute como maximizar o potencial destes programas e fundos para estimular a inovação regional e a cooperação europeia.
Este documento apresenta a estratégia Europa 2020, que visa transformar a UE numa economia inteligente, sustentável e inclusiva após a crise económica. A estratégia estabelece três prioridades - crescimento inteligente, sustentável e inclusivo - e propõe cinco objetivos quantificáveis para 2020, incluindo taxas de emprego e investimento em I&D. Também apresenta sete iniciativas emblemáticas para estimular progressos nestas áreas prioritárias. A estratégia visa sair da crise e assegurar
2 15.11.2012.lisboa apresentação do plano de ação do dominio economia socialMiguel Toscano
1. O documento apresenta o Plano de Ação do Domínio de Economia Social para a disseminação da Estratégia Europa 2020 no setor.
2. O plano tem como objetivo mobilizar entidades para apoiar seminários sobre a Estratégia Europa 2020 e identificar oportunidades para promover e valorizar o setor.
3. O plano de ação inclui 4 eixos de ação: disseminação da estratégia a nível local, informação e sensibilização sobre o setor, conhecimento da realidade existente, e articulação da cooperação no
Como Parceiro Embaixador para a Economia Social da iniciativa "Oportunidade 2020: sim ou não?!", tendo participado activamente como Orador em 2 dos Seminários realizados (centrados na Formação e Aprendizagem ao longo da Vida | Centro de Formação Dianova e na Empresa de Inserção Viveiros Floricultura Dianova) e promovendo a Iniciativa junto de media e Redes Sociais, a Dianova tem o prazer de partilhar o Livro de Testemunhos e Reflexões que agrega, de forma sintética, alguma da informação que foi trabalhada e produzida ao longo entre Setembro de 2012 e Março de 2013.
1) O documento discute problemas no emprego, educação e desenvolvimento de Portugal, especialmente para os jovens. Propõe novas ideias para estimular o empreendedorismo, proteger o meio ambiente e melhorar a educação.
2) Defende incentivos para empreendedorismo e inovação, como isenções fiscais. Também propõe melhorar a orientação profissional para estudantes encontrarem suas vocações.
3) Critica o governo por falhar em criar empregos para os jovens e uma educação alinhada com as necess
Análise à Criação de Riqueza Proposta Pelo MEPJoao Fernandes
O documento resume 12 falácias do programa eleitoral do Movimento Esperança Portugal. Apresenta medidas que necessitam de muito dinheiro público sem garantir ganhos, foca-se em setores já saturados como turismo, e propõe ações como apoiar internacionalização das PMEs sem primeiro consolidar as contas públicas. Em geral, critica propostas inviáveis financeiramente e falta de novidades para criar verdadeira riqueza nacional.
Os novos programas europeus e regionais para financiamento da economia no per...teixeiravasco
Palestra proferida em 22.1.2014 no Business & Social Club Soho Braga. Os novos programas europeus e regionais para financiamento da economia no período 2014-2020.Os fundos comunitários são a principal alavanca das políticas de crescimento, emprego e coesão territorial e das reformas estruturais de que precisamos.O êxito económico da Europa depende em grande parte da capacidade das pequenas e médias empresas (PME) para atingirem o seu potencial de crescimento.O próximo ciclo de financiamentos europeus terá de ser um instrumento de apoio das transformações estruturais do país, do aumento da competitividade e do combate ao desemprego.
Será o motor da reindustrialização, da promoção da competitividade, do desenvolvimento científico e tecnológico e da inovação, do crescimento e internacionalização das PME e de uma especialização inteligente de base regional.
O documento apresenta perguntas feitas a Jacques Delors sobre como promover a coesão económica e social na Europa durante a crise. As perguntas discutem como enfrentar o desemprego, manter investimentos em educação e como diferentes países da zona do Euro podem crescer juntos.
O documento descreve os impactos socioeconômicos esperados da Copa do Mundo de 2014 no Brasil. A economia brasileira produzirá R$ 142 bilhões adicionais no período de 2010 a 2014, gerando 3,63 milhões de empregos-ano e R$ 63,48 bilhões em renda para a população. Os setores mais beneficiados serão a construção civil, alimentos e bebidas, serviços prestados às empresas e serviços de utilidade pública.
A Copa do Mundo de 2014 no Brasil deve gerar um impacto socioeconômico significativo no país, estimado em R$ 142 bilhões adicionais na economia entre 2010-2014 através de efeitos diretos, indiretos e induzidos dos investimentos. Isso deve criar 3,63 milhões de empregos, R$ 63,48 bilhões em renda para a população e R$ 18,13 bilhões em arrecadação tributária.
Este documento apresenta o programa eleitoral do PSD para as eleições legislativas de junho de 2011. O programa destaca a situação difícil que Portugal enfrenta economicamente e socialmente e propõe um governo capaz de cumprir os acordos com a troika, mostrar preocupação social e colocar Portugal no caminho do crescimento. O PSD também delineia 10 objetivos para transformar Portugal em um país próspero, justo e competitivo nos próximos 10 anos.
A entrevista discute como a União Europeia pode enfrentar as dificuldades de coesão social e política durante a crise atual através de mais integração europeia. A Estratégia 2020 é importante para aumentar a competitividade da UE investindo em educação, pesquisa e inovação, especialmente em energias alternativas. Apesar da ascensão de outras regiões, a UE ainda pode manter uma posição global forte se promover mais cooperação entre seus estados-membros.
Relatório Nacional dos Objetivos e Desenvolvimento do Milênio - 2010Helenice Alexandrino
Este relatório descreve os progressos do Brasil em relação aos Objetivos de Desenvolvimento do Milênio. O país alcançou metas ambiciosas de redução da pobreza e da fome. Contudo, desafios permanecem, especialmente em regiões mais pobres e para grupos como mulheres e minorias étnicas. Políticas sociais como o Bolsa Família foram cruciais para a redução das desigualdades.
06.12.2013.Tomar_Surfar a Onda do GBL - O Caso GREATMiguel Toscano
O documento discute o projeto GREAT (Game-Based Research in Education and Action Training), que visa apoiar o desenvolvimento de novas metodologias pedagógicas baseadas em jogos digitais e ajudar organizações a desenvolver uma cultura de aprendizagem ao longo da vida. O projeto é uma parceria europeia entre universidades e organizações que busca contribuir para a estratégia de aprendizagem ao longo da vida da UE até 2020.
08.02.2013.Leça da palmeira_Seminario Empresas SociaisMiguel Toscano
O documento discute se a Estratégia Europa 2020 representa uma oportunidade para o setor de economia social. Apresenta o contexto da crise econômica na Europa e a necessidade de uma nova estratégia para promover o crescimento sustentável e inclusivo. Argumenta que a Estratégia Europa 2020 pode apoiar o setor de economia social ao promover uma economia social de mercado com foco no crescimento inteligente, sustentável e inclusivo.
31.01.2013. Coimbra_Fórum de debate Estrategia Europa 2020Miguel Toscano
1) O documento discute se a Estratégia Europa 2020 representa uma oportunidade para o setor de economia social. 2) A Estratégia Europa 2020 visa estimular o desenvolvimento de uma economia social de mercado sustentável na próxima década. 3) As prioridades da estratégia incluem crescimento inteligente, sustentável e inclusivo baseado no conhecimento, inovação e emprego.
23.05.2014.Camara Municipal de Lisboa - Na senda de uma Europa do ConhecimentoMiguel Toscano
O documento discute como os programas Erasmus+, Horizonte 2020 e Portugal 2020 estão a impulsionar uma Europa do conhecimento. Apresenta vários projetos e iniciativas que apoiam esta visão, incluindo a rede PT Learning Working Group, o projeto Oportunidade2020 e a plataforma EUCIS. Também aborda os desafios da estratégia Europa 2020 e como uma nova abordagem baseada no conhecimento pode ajudar a resolver problemas de matriz europeia.
Painel 1 miguel toscano estrategia europa 2020 - apgOportunidade2020
O documento discute a Estratégia Europa 2020 e se ela representa uma oportunidade para o setor de economia social. A estratégia foi lançada em resposta à crise econômica de 2008-2009 para promover o crescimento inteligente, sustentável e inclusivo na União Europeia até 2020. O documento explora os desafios criados pela crise e como a estratégia visa abordá-los.
A Estratégia Europa 2020 e o Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020Miguel Toscano
Desafios, prioridades, objectivos e iniciativas emblemáticas da Estratégia Europa 2020 e alinhamento com os Programas de Eurofunding Horizonte 2020, SME Instrument, Erasmus +, Europa dos Cidadãos, Europa Criativa, EaSI, URBACT, etc..
O documento discute o microcrédito e microsseguros na Europa e em Portugal. Apresenta dados sobre microfinanças, o perfil de microempreendedores em Portugal antes e durante a crise financeira, e o envolvimento do setor segurador português no mercado de microsseguros através de parcerias com associações de microcrédito.
Este documento descreve um seminário sobre a Estratégia Europeia para o Setor da Economia Social. O seminário irá identificar caminhos de sustentabilidade para o setor da economia social alinhados com a Estratégia Europa 2020 e disseminar tendências e novos modelos que potenciem oportunidades de negócio social. O evento também pretende promover o setor da economia social através de boas práticas e estudos de caso.
O documento discute o lançamento de um projeto chamado "Oportunidade 2020" que visa promover a estratégia da União Europeia de 2020. O projeto pretende envolver cidadãos e partes interessadas em debates sobre prioridades como crescimento inteligente, inclusivo e sustentável. Ele também visa inspirar ações que ajudem a recuperar a crise econômica.
Este documento descreve algumas das principais oportunidades de financiamento para PME portuguesas no âmbito do programa Horizonte 2020 da União Europeia, incluindo o Instrumento PME, o Fast Track to Innovation, projetos em consórcio, e acesso a financiamento de risco. O objetivo nacional é captar 170 milhões de euros para PME até 2020.
09.05.2014.Oeiras_Seminario de Empreendedorismo INCUBCENTERMiguel Toscano
O documento discute oportunidades de financiamento para pequenas e médias empresas na Europa, incluindo os programas Erasmus+ e Horizonte 2020. Ele também aborda como maximizar o potencial da Estratégia Europa 2020 através da inovação aberta, redes de ecossistemas regionais e especialização inteligente.
Europa 2020_ Portugal 2020 _Fundos estruturaisIdalina Leite
Conjunto de diapositivos que procuram ajudar a familiarizar com uma realidade que nos afeta diariamente, como país e como cidadãos, a União Europeia e os seus instrumentos financeiros.
O documento discute três tópicos principais:
1) A Coudelaria de Alter do Chão e seu papel no programa Revive de recuperação do patrimônio histórico. A concessão foi dada ao grupo Vila Galé que investirá 8 milhões de euros na recuperação.
2) O ballet em Alter do Chão e as apresentações das alunas no final do ano letivo.
3) Estatísticas sobre o desemprego em Alter do Chão e no distrito de Portalegre entre janeiro e julho de 2018.
28.03.2014.Lisboa Futurália_Instrumentos para uma Aprendizagem ao Longo da vidaMiguel Toscano
O documento discute instrumentos e iniciativas para promover a aprendizagem ao longo da vida na Europa, incluindo Erasmus+, Horizonte 2020 e a estratégia Europa 2020. Ele fornece detalhes sobre esses programas e estratégias, e argumenta que parcerias colaborativas são essenciais para tirar o máximo proveito deles.
Este documento discute o empreendedorismo no interior de Portugal. Apresenta os objetivos e serviços dos Centros de Informação Europe Direct, incluindo fornecer informações aos cidadãos e promover o debate e participação. Também resume iniciativas da União Europeia para promover o empreendedorismo, como os Prémios Europeus de Promoção da Iniciativa Empresarial.
05.12.2013.Lisboa_O Projeto GREAT - 46.º Encontro Nacional da APGMiguel Toscano
O documento descreve o Projeto GREAT, que utiliza jogos digitais para desenvolver competências comportamentais. O projeto envolve parceiros de Portugal, Áustria, Itália, Romênia e Turquia e tem como objetivo fornecer uma nova metodologia de aprendizagem não-formal através de jogos. O projeto teve duração de 24 meses entre 2011-2013.
A urbanização das populações. Grandes metrópoles concentram a maior parte da população mundial e são destinos prioritários para a internacionalização de empresas portuguesas. A importância do setor dos serviços cresce. A Aicep apoia as empresas portuguesas na sua expansão internacional através de uma rede externa em 46 cidades.
O documento discute a estratégia industrial da União Europeia para 2020-2022, que visa tornar a indústria europeia mais sustentável, ecológica e competitiva globalmente através de políticas como investimento em pesquisa, inovação tecnológica e transição para energia limpa.
O documento discute como o e-learning pode apoiar a estratégia Europa 2020 em três áreas principais: 1) tornar a Europa mais competitiva através do uso de novas tecnologias educacionais e aprendizagem online e móvel; 2) promover a internacionalização e alcance através de cursos online abertos; 3) apoiar a mobilidade através do reconhecimento de qualificações online entre países europeus.
Moção distrital jsd santarém xxi congresso nacional da jsd
23.05.2013_Leça da palmeira - Qualificar o 3.º setor - Analise SWOT
1. IniciativaIniciativa
21 maio 2013
AEP . Leça da Palmeira
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social do projeto Oportunidade2020
OrganizaçãoConceção
2. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Praia do Castelo do Neiva, Viana do Castelo, Portugal
ROTEIRO
1. O Projeto Oportunidade2020
2. Revisitar a Estratégia Europa 2020
3. O Quadro Estratégico Comum e a Iniciativa NORTE 2020
4. Caminhos de Sustentabilidade para o 3.º Setor
5. Contactos
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
3. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
1. O Projeto
Oportunidade 2020
4. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Iniciativa
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Conceção e Organização
Parceiros de desenvolvimento
5. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Devolver às
pessoas
soluções para
a crise
Visão
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
6. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Missão
Conectar as pessoas à
estratégia, ao crescimento
e à coesão social.
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
7. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade, Sim ou Não?
Questão de partida
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
8. www.oportunidade2020.eu
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Reserva Mundial de Surf da Ericeira, Ribeira D’ Ilhas, Portugal
Objetivos
Agosto de 2012
- 50.000 cidadãos
- 10 seminários
- 5 Domínios
- 5 Vídeos
- 1 Website
- Aproximar a informação
comunitária do cidadão
- Descentralizar a estratégia
europa 2020 a um nível local
- Desenvolver uma rede
colaborativa aberta a vários
quadrantes da sociedade
portuguesa
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
9. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Praia de Supertubos, Peniche, Portugal
Resultados
Março de 2012
- 200.000 cidadãos abrangidos
- 1.300 pessoas envolvidas
- 500 visualizações na web
- 19 Seminários
- 10 Regiões
- 60 Parceiros
- 40 Produtos
- 4 Iniciativas partilhadas
- 300 Mb de videos, fotos
- 8 canais de social media marketing
- Cross-selling de plataformas de
comunicação dos parceiros
- Partilha e transferência de saberes, boas
praticas, conhecimentos e experiências
- Promoção de territórios, entidades,
soluções, projetos e iniciativas sócio-locais
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
10. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Canhão da Nazaré, Nazaré, Portugal
Ecossistema
55.000 entidades
250.000 postos de trabalho
67.000 voluntários
5,4 mil milhões euros em VN
4,2% PIB
2,8% VAB
5,5% do emprego remunerado
Empregador tão significativo quanto o dos
transportes, emprega 6 vezes mais que o das
utilities e 10 vezes mais que o maior grupo
empresarial português
Tow-in
da economia social
Fontes: Conta Satélite da Economia Social 2010
Estudo da Universidade de Johns Hopkins/ Universidade Católica
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
11. www.oportunidade2020.eu
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2. Revisitar a Estratégia
Europa 2020Viagem a 3 de março de 2010
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
12. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
“(…) Para construirmos um futuro sustentável, devemos ultrapassar uma
mera visão de curto prazo. A Europa tem de regressar ao bom caminho e
manter o rumo. É este justamente o objetivo da estratégia Europa 2020:
criar mais emprego e assegurar melhores condições de vida. Esta
estratégia demonstra a capacidade da Europa para gerar um
crescimento inteligente, sustentável e inclusivo, para encontrar os meios
para criar novos postos de trabalho e para propor um rumo claro às
nossas sociedades.(…)”
“(…) A Europa dispõe de muitos trunfos. Dispomos de uma mão-de-obra
com talento e de uma poderosa base industrial e tecnológica. Dispomos
de um mercado interno e de uma moeda única que nos ajudaram a
resistir aos piores efeitos da crise. Dispomos de uma economia social
de mercado que já deu as suas provas.(…)”
“(…) A nossa nova agenda exige uma resposta europeia coordenada, em
concertação com os parceiros sociais e a sociedade civil. Se agirmos em
conjunto, poderemos reagir e sair fortalecidos da crise. Chegou o
momento de passarmos à ação.” Bruxelas, 3 Março 2010
José Manuel Durão Barroso
Excertos da Comunicação da Comissão sobre a Estratégia Europa 2020
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
13. www.oportunidade2020.eu
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I
A crise anulou os
progressos obtidos
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
• Crescimento do PIB foi muito afetado: - 4% em 2009, o pior
resultado desde os anos 30.
• Produção industrial: -20%, regressou ao nível dos anos 90.
• Níveis do desemprego:
– 23 milhões de pessoas
– 7 milhões de novos desempregados em 20 meses
– 10,3% em 2010, regressando ao nível dos anos 90
– 21 % de desemprego jovem
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
15. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
II
A Europa tem de
reagir para evitar o
declínio
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• A crise reduziu o nosso potencial de crescimento para 50%: se
nada fizermos, terminaremos a década com um crescimento
económico muito fraco ou negativo.
• O envelhecimento da população está a acelerar: a população
ativa vai diminuir em cerca de 2 milhões até 2020 e o número de
pessoas com mais de 60 anos está a aumentar duas vezes mais
rapidamente do que até 2007.
• Os níveis de produtividade estão a perder terreno: dois terços
do diferencial do nosso rendimento face aos Estados Unidos deve-
se a uma menor produtividade.
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
III
Temos uma margem
de manobra limitada
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• As finanças públicas dos Estados-Membros foram gravemente
afetadas: défices de 7% do PIB em média e níveis de dívida
superiores a 80% (20 anos de consolidação perdidos em apenas 2
anos).
• O sistema financeiro ainda precisa de medidas corretivas: a
diminuição do crédito bancário continua a travar a recuperação.
• A concorrência mundial é intensa: a quota da UE nas
exportações mundiais está a diminuir relativamente à China e à
Índia.
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
A concorrência mundial é intensa
Quotasnasexportações
mundiais(%)
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
IV
Como sair da crise
para uma recuperação
duradoura?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
A «saída» da crise significa que todos os esforços de recuperação
devem abrir caminho para:
• Consolidar as finanças públicas e estimular um processo de
crescimento sustentável.
• Entrar numa economia diferente assente em novos paradigmas:
Potenciar a economia social, hipocarbónica, do mar, digital,
conhecimento, criativa, etc….
• Encarar novas realidades numa abordagem de longo-prazo:
globalização e interdependência dos mercados, alterações climáticas
e eficiência energética, envelhecimento ativo da população e
evolução tecnológica para desenvolver novas vantagens
competitivas.
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
V
Como manter o
Modelo Social
Europeu?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• 8% População Mundial
• 25% do PIB mundial
• 50% Despesas Sociais
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
VI
Como Potenciar
vantagens
competitivas?
25. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
• Maior coordenação política: com a crise a coordenação tornou-se
crucial para acelerar a recuperação e o crescimento económico.
• As nossas economias são interdependentes: Estimular o comércio
intra-comunitário e a interconetividade entre regiões para potenciar
um mercado único com 500 milhões de consumidores - por cada €
1.000 de crescimento num Estado-Membro cerca de € 200 vão para
outros Estados-Membros.
• Reforçar a coesão económica, social e territorial apostando na
inteligência competitiva e no desenvolvimento de redes
colaborativas para libertar sinergias e produzir efeitos sistémicos na
economia europeia.
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
VII
Que Visão?
27. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
A Estratégia Europa 2020
pretende estimular o
desenvolvimento de uma
economia social de mercado
com capacidade para tornar
o crescimento e o emprego
sustentáveis na próxima
década.
28. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
VIII
Que Modelo de
Economia Social
de Mercado?
29. www.oportunidade2020.eu
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desenvolver
estimular
Coesãoeconómica,
socialeterritorial
Natureza
Desenvolvimento Sustentável
Modelo
Comunidade
Desenvolvimento Social
Negócios
Desenvolvimento Económico
Pessoas
Desenvolvimento do Talento
envolver
Valor
Partilhar
valor
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
30. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
IX
Que prioridades e
iniciativas?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Crescimento
Inteligente
Crescimento
Sustentável
Economiasocial
Crescimento
Inclusivo
32. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
7Flagships
(iniciativasemblemáticas)
Resource Efficient Europe
http://ec.europa.eu/resource-efficient-europe/index_en.htm
Industrial Policy for the Globalization Era
http://ec.europa.eu/enterprise/policies/industrial-competitiveness/industrial-policy/index_en.htm
Digital Agenda for Europe
http://ec.europa.eu/information_society/digital-agenda/index_en.htm
Innovation Union
http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm
Youth on the Move
http://ec.europa.eu/youthonthemove/index_en.htm
Na Agenda for New Skills and Jobs
http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=958
European Platform Against Poverty
http://ec.europa.eu/social/main.jsp?langId=en&catId=961
Smart
Growth
Inclusive Growth
Sustainable Growth
33. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
X
Metas Europa 2020
34. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Fonte: Programa Nacional de Reformas de 25 de abril de 2012
35. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
XI
Com que Recursos?
36. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Nota1:
Compromissos
Pagamentos
Nota2: O Conselho Europeu de 7 e 8/02/2013 reduziu a proposta
de Quadro Financeiro Plurianual 2014-2020, estabelecendo um
teto de 960 mil milhões de euros de dotações, naquele que é visto
como o primeiro orçamento de austeridade da União Europeia. O
Parlamento europeu recusou o projeto com 506 votos a favor, 161
contra e 23 abstenções, tendo exigido que o documento sofra
várias emendas antes de ser votado em julho 2013.
Quadro financeiro plurianual 2014-2020
37. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Características do QFP 2014-2020:
• 1% da riqueza da União
• 1/50 dos orçamentos dos Estados-Membros.
• 95% corresponde a gastos de investimento.
• Novas realidades: globalização, alterações climáticas
está empenhado no fortalecimento do mercado interno
e na competitividade externa da União.
• Novas prioridades: Agricultura ecológica, pesca
sustentável, infra-estruturas transfronteiriças de energia
e transportes, inovação, pesquisa & desenvolvimento,
fortalecimento das economias do Sul e do Leste.
• Preconiza uma nova abordagem: desenvolvimento
integrado numa lógica de Cross-Funding.
•Reforça os programas de educação e formação
profissional, bem como, o programa da Juventude.
38. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
XII
Investir hoje para
crescer amanhã
39. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Instrumentos Financeiros:
1. Coesão Económica e Territorial = € 376 bi (cidades e regiões)
2. Politica Agrícola Comum = € 371,7 bi (30% “ecologização" de negócios, fundo europeu globalização)
3. Fundo Social Europeu = € 84 bi (emprego, formação e 20% alocado à economia social)
4. Horizonte 2020 = € 80 bi (investigação & inovação)
5. Relações Externas = € 70,2 bi (competitividade externa)
6. Interconetividade e Infraestruturas (€ 50 bi) = Mecanismo Interligar Europa (€ 40
bi) + Fundo de Coesão (€10 bi ) (transportes, energia e TIC)
7. Desenvolvimento e Cooperação = € 20,6 bi (erradicação da pobreza PVD e objetivos do milénio)
8. Economia Social = € 16,8 bi (desenvolvimento da economia social e das empresas sociais)
9. Juventude (YES) = € 15,2 bi (desenvolvimento e mobilidade geográfica de competências)
10. Mar (FEAMP) = € 6,5 bi (pesca sustentável e dinamização económica das zonas costeiras)
40. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
XIII
Que Pacote de
Investimento
Social 2020 ?
41. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
O Pacote de Investimento Social 2020 propõe:
1. Gastar os recursos de forma mais eficaz e eficiente para garantir
uma proteção social adequada e sustentável (simplificando a gestão
das prestações e serviços, orientando-os melhor e tornando a sua atribuição
dependente do cumprimentos de determinadas condições).
2. Reforçar as competências e as capacidades dos cidadãos para
melhorarem as suas oportunidades de integração na sociedade
e no mercado de trabalho (investindo no ensino, serviços de acolhimento de
crianças, cuidados de saúde, formação, apoio na procura de emprego e na
reabilitação ).
3. Garantir que os sistemas de proteção social dão resposta às
necessidades dos cidadãos em momentos críticos da sua vida
(prevenindo de riscos e investindo nas crianças e nos jovens).
42. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
O Reforço do Investimento Social:
Fundo Social
Europeu
Reforço de 75
bi para 84 bi
+
Fundo Europeu
de
Ajustamento à
Globalização
Programa para
a Mudança e
Inovação Social
+
Dotar as pessoas das competências necessárias para
enfrentar os desafios futuros dos mercados de trabalho
Fundos complementares
43. www.oportunidade2020.eu
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Quem são os
publicos-alvo do
pacote de
Investimento
Social 2020?
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
44. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
O Reforço do Investimento Social vai beneficiar o trabalho em rede:
1. As Crianças e os Jovens: Intervenção numa fase precoce e medidas para quebrar ciclos
intergeracionais de situações de desvantagem social (pobreza e exclusão social).
2. As Mulheres: Maior igualdade de oportunidades e eliminação de obstáculos no acesso ao mercado
de trabalho.
3. Os mais Idosos: Oportunidades para participarem na sociedade e na economia durante mais
tempo.
4. Os Sem-abrigo: Melhores oportunidades de reinserção na sociedade e no mercado de trabalho.
5. Os Candidatos a Emprego (atuais e futuros): Apoio integrado e mais acessível na procura
de emprego.
6. As Pessoas Portadoras de Deficiência: Maior autonomia de vida e locais de trabalho mais
adaptados.
7. Os Empregadores: Mão-de-obra mais vasta, mais qualificada e mais saudável.
8. A Sociedade em geral: Reforço da produtividade, do emprego, da saúde e da inclusão social
estimulará o crescimento e aliviará a pressão sobre os orçamentos de proteção social.
45. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
XIV
Como tirar o
máximo partido da
Estratégia Europa
2020 através das
parcerias?
46. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
O Comité das Regiões exortou os Estados Membros a celebrarem Pactos
Territoriais 2020 tendo salientado 6 fatores críticos de sucesso para tirar o máximo
partido da Estratégia Europa 2020 através de parcerias:
1. A nova estratégia deve ter uma dimensão territorial – deve considerar as
especificidades de cada região e as suas diferentes condições nas politicas a executar no
terreno integrando os 3 pilares de crescimento (inteligente, sustentável e inclusivo).
2. A nova estratégia deve ser materializada numa lógica de eficiência coletiva
contratualizada - Os diferentes níveis de governo da UE, nacional, regional e local devem
atuar em parceria e aplicar as politicas setoriais de uma forma coordenada e integrada.
3. A nova estratégia deve eliminar estrangulamentos na União e nas regiões –
Deve-se eliminar gradualmente barreiras dentro do mercado único, criar infra-estruturas à
escala europeia e nacional, regulamentar adequadamente os mercados financeiros, etc…)
47. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
4. A nova estratégia deve permitir que a politica de coesão continue aberta a
todos os territórios da União – A politica de coesão deve estar dotada de recursos
financeiros enfocados na regiões menos desenvolvidas para cumprir a missão de
solidariedade que lhe é conferida pelo Tratado.
5. A nova estratégia deve promover uma participação mais ativa da Comissão – a
Comissão deve avaliar o impacto territorial das medidas politicas relacionadas com a Europa
2020 de modo mais sistemático para ser mais credível que a Estratégia de Lisboa.
6. A nova estratégia deve promover uma simplificação administrativa –
Oportunidade para diminuir a carga burocrática, simplificar instrumentos políticos, canais e
procedimentos de financiamento, bem como, alinhar ações e procedimentos garantindo
maior transparência e evitar a duplicação de trabalhos evitando-se sobrecustos.
48. www.oportunidade2020.eu
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XV
O que é um
Pacto
Territorial
2020?
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
49. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Um Pacto Territorial para a Europa 2020:
• É um acordo entre os diversos níveis de governo de um País (nacional, regional e local) em
que as várias partes signatárias se comprometem a coordenar e a sincronizar as suas
agendas de modo a concentrar as suas ações e recursos financeiros nos objetivos e metas
da Estratégia Europa 2020.
• Deve incluir disposições jurídicas, financeiras e de governação.
• Deve libertar sinergias com vista a produzir efeitos sistémicos que permitam criar valor
endógeno transacionável nas economias locais, regionais, nacionais e europeia.
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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XVI
Quais as suas
características?
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Tipos de Pactos:
Emprego; Inclusão Social; Inovação & Empreendedorismo; Desenvolvimento Rural; Eficiência energética;
Ecologização; (Re)industrialização, etc…
Estes exemplos variam em função de:
• Níveis de governo envolvidos (local, regional, nacional, europeu);
• Natureza da parceria (vertical ou horizontal);
• Âmbito de competências (definição de orientações ou aplicação);
•Domínio de intervenção (muito geral ou específico);
• Sectores envolvidos (prestação de serviços a cidadãos ou empresas, simplificação administrativa, etc);
• Duração do acordo (temporário ou permanente);
• Financiamento (europeu, nacional, local ou privado; sem financiamento).
Estas diferenças refletem não só objetivos diferentes mas também consideram as disparidades
reais/assimetrias dos países envolvidos, bem como, a diversidade socioeconómica, cultural, institucional
e ambiental de cada região de forma a favorecer a criação endógena de valor transacionável na
economia local, regional, nacional e, consequentemente, na economia europeia.
Nota:
Para encorajar as partes interessadas a trocar informação sobre as atividades neste domínio, a Plataforma de Acompanhamento da Estratégia Europa 2020 do Comité
das Regiões criou uma página Web para facilitar o intercâmbio de experiências e encorajar o envio de contributos, observações e comentários decorrentes da
experiência feita.: www.cor.europa.eu/europe2020.
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
XVII
Como criar valor
endógeno
transacionável
através do Pacto
2020?
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Na criação endógena de valor transacionável, o Pacto Territorial deve
considerar:
• Os vetores estruturantes do crescimento inteligente, sustentável e
inclusivo, e implementar uma ou várias iniciativas emblemáticas (7
flagships);
• A identidade das regiões, as suas competências distintivas e vantagens
competitivas:
• Talentos e a excelência local;
• Empreendedorismo e capacidade inovadora;
• Redes globais, modelos de governação e de negócio partilhados;
• Instituições abertas e eficientes;
• Sustentabilidade e ética.
• Estar apoiado em indicadores e objetivos territoriais, bem como
identificar obstáculos com vista a dar-se “O Grande Salto em Frente”.
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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XVIII
Como dar o “Grande
Salto em Frente”?
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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O GRANDE SALTO EM FRENTE, significa ajudar as regiões a:
1. Criar um “enquadramento estratégico” para um desenvolvimento
regional impulsionado pela inovação o mais integrado e participado
possível.
2. Avançar no sentido da “inovação aberta” colocando as pessoas no
centro das parcerias.
3. Aplicar um novo conceito dinâmico de “ecossistemas regionais de
inovação” onde empresas/ONG, municípios e universidades trabalham
de forma conectada e alinhada - Conceito de “Hélice Tripla”.
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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O GRANDE SALTO EM FRENTE, significa ajudar as regiões a:
4. Criar “plataformas de inovação” orientadas para a procura,
potenciando o conhecimento numa lógica de rede e numa perspetiva
internacional.
5. Desenvolver “estratégias de especialização inteligente” (lógica “market
driven”, clustering, concorrência).
6. Estimular a cooperação europeia e formar “consórcios europeus”
para criar inovações sociais revolucionárias (replicação na UE).
Insta os responsáveis políticos regionais e os responsáveis
associativos a tornarem-se “agentes de mudança”.
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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XIX
Quem são as
Regiões com
Pactos
Territoriais?
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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O Comité das Regiões
desenvolveu uma
Plataforma de
Acompanhamento da
Estratégia Europa
2020 em que
participam cerca de
160 regiões e 120
órgãos de poder local
e regional.
Alguns dos Membros Europe2020MP
Áustria Pactos Territoriais para o emprego
Bélgica Pacto 2020 - Flandres em Ação
Reino Unido Parceria de Grande Nottingham
França Pacto Territorial para a Inclusão
Alemanha Iniciativa de Inovação “Regiões Empreendedoras”
Espanha
Andaluzia, Catalunha, Barcelona, Madrid, Múrcia, Guizpúcoa, Navarra,
Astúrias, Puerto Lumbreras, Segóvia, Valencia, Castilha y Leon
Portugal
Lisboa, Tavira, Covilhã, Ferreira do Alentejo, Madeira, Comunidade
Intermunicipal do Pinhal Litoral e Associação de Desenvolvimento da
Alta Estremadura
Sitio Plataforma de Acompanhamento - http://www.cor.europa.eu/europe2020
Pactos Territoriais - https://portal.cor.europa.eu/europe2020/news/Pages/TerritorialPacts.aspx
Pactos Territoriais - https://portal.cor.europa.eu/europe2020/TerritorialPacts/Documents/1003%20territorial%20pacts%20EN%2017x24.pdf
3.º Relatório CoR - https://portal.cor.europa.eu/europe2020/SiteCollectionDocuments/3rd%20CoR%20monitoring%20report/cdr1944-2012_10_00_tra_ann_pt.pdf
Parecer CoR - http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=OJ:C:2012:009:0053:0060:PT:PDF
Dialogo Regional- http://ec.europa.eu/europe2020/who-does-what/regional-and-local-authorities/index_pt.htm
Fontes:
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
59. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
3. O Quadro
Estratégico Comum e a
Iniciativa
60. www.oportunidade2020.eu
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“O Novo Quadro de
Referência Estratégico
Nacional só será bem
sucedido se for construído
e aplicado coletivamente
e numa lógica territorial.”
Alfandega do Porto, 4 abril de 2013
António Almeida Henriques
Ex-Secretário de Estado da Economia e Desenvolvimento Regional
Excerto da Comunicação do lançamento da Iniciativa Norte2020
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Programas Operacionais
FEDER
Programas Operacionais
FSE
Programas Operacionais
FC
Programas Operacionais
FEDER, FSE e FC
Programas de
Desenvolvimento
Rural (FEADER)
Programas de
Desenvolvimento
FEAMP
Atribuição de apoios numa lógica de Multi-fundo /
Cross-funding.
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
I
Quais as linhas de
orientação do
Quadro Estratégico
Comum (QEC)?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Os fundos comunitários devem contribuir para impulsionar, promover e fomentar:
1. O crescimento sustentável;
2. A competitividade e a produtividade;
3. A criação de emprego;
4. O combate à pobreza e à exclusão social;
5. A solidariedade dentro da União;
6. A convergência e a cooperação.
Os fundos comunitários devem ser o sustentáculo das reformas estruturais que
permitam recuperar a Europa da crise financeira e coloque a sua economia na
trajetória do crescimento sustentável.
Os fundos comunitários devem ser utilizados para financiar as prioridades e
contribuir para a realização dos objetivos da Estratégia Europa 2020.
A Comissão Europeia propõe que o financiamento seja concentrado e limitado aos
principais desafios de cada estado membro aos níveis nacional, regional, local e
transfronteiriço.
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Criação de uma nova categoria de região – A região
de transição
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Concentrar apoios num número limitado de objetivos temáticos para atingir metas e
desideratos da UE em termos de crescimento inteligente, sustentável e inclusivo
Crescimento
Inteligente
Crescimento
Verde
Crescimento
Inclusivo
Capacitação Institucional
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
A Mudança de Paradigma implica:
1. Simplificar – 5 fundos diferentes são regidos por um
conjunto de disposições harmonizadas.
2. Celebrar contratos de parceria com cada Estado
Membro para garantir a concretização das metas
2020 e assegurar o mutuo financiamento nacional e
europeu.
3. Implementar uma abordagem integrada que dê
prioridade a financiamentos com impactos na
coesão económica, social e territorial.
4. Financiar em função de resultados - libertação de
verbas em função da concretização de objetivos.
5. Monitorizar impactos e premiar a eficácia - Reserva
de Desempenho – 7% da Programação será atribuída
às regiões cumpridoras.
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
II
Quais as grandes
prioridades do
novo QREN para o
periodo de 2014-
2020?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
São 4 as grandes Prioridades do novo QREN:
1. Competitividade e internacionalização.
2. Formação do capital humano.
3. Desenvolvimento sustentável.
4. Coesão social e territorial.
Pacote de 19,5 mil milhões de euros acordados no Conselho europeu
de 6 e 7 de fevereiro de 2013.
Norte, Centro e Alentejo enquadram-se nas regiões menos
desenvolvidas e por isso beneficiarão de uma maior alocação de
financiamentos comunitários.
A região Norte vê garantida uma comparticipação comunitária de 85%.
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
III
Quais as apostas
dos futuros
programas
regionais?
70. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais:
1. Atribuição de incentivos a PME com investimentos em CLUSTERS
inseridos na estratégia de especialização inteligente,
nomeadamente industriais com potencial exportador;
2. O fomento da inovação produzida nos centros de conhecimento
regionais nas mesmas áreas de especialização;
3. Cooperação económica com objetivos de internacionalização,
partilha de recursos, formação e certificação de competências;
4. Incubação empresarial e microincubação em áreas urbanas;
5. Promoção de parcerias intermunicipais para a atração de pequenos
e médios investidores;
6. Apoio ao empreendedorismo local e ao autoemprego;
71. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
São 12 as Apostas dos futuros Programas Regionais:
7. Apoio às empresas sociais e à promoção do 3.º Setor;
8. Reabilitação urbana de centros históricos e de núcleos rurais de
iniciativa pública e privada;
9. Valorização turística e a promoção económica dos ativos culturais,
ambientais, paisagísticos e simbólicos;
10. Estimulo a projetos de desenvolvimento rural e ativação de
produtos do território;
11. Eficiência energética nos equipamentos públicos e na habitação;
12. Mobilidade urbana sustentável e acessibilidades.
72. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
IV
Qual o contexto
sócio-económico
da região norte
face à política da
coesão?
73. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
PIB per capita da Região Norte face à UE27
Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
74. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Competitividade da Região Norte (Índice desagregado 2009)
75. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Evolução da Convergência e Divergência
Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
76. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Evolução da Trajetória de Crescimento Económico
Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
77. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Evolução da Taxa de Desemprego
Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
78. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
Evolução do Salário Liquido Regional
79. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Evolução da Convergência Intraregional
Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
80. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Evolução da Coesão (Índice desagregado 2009)
81. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
V
Qual o contexto
sócio-económico
da região norte
face à Estratégia
Europa 2020?
82. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Investigação & Desenvolvimento
Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
83. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Taxa de Emprego (20-64 anos)
Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
84. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Abandono Escolar Precoce
Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
85. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Conclusão do Ensino Superior
Fonte: CCDR-Norte (ccdr-n.pt/norte2020)
86. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
http://www.ccdrn.pt/pt/norte-2020
87. www.oportunidade2020.eu
Miguel Toscano | Coordenador do Dominio de Economia Social do Projeto Oportunidade 2020| Leça da Palmeira| 23 de maio 2013
Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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4. Caminhos de
Sustentabilidade para o
Terceiro Setor
88. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
I
Análise Swot
Crescimento Inclusivo
Demografia, Serviços de Proximidade,
Inclusão e Inovação Social
89. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo
Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe
InovaçãoSocial
90. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo
Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe
InovaçãoSocial
91. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo
Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe
InovaçãoSocial
92. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo
Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe
InovaçãoSocial
93. www.oportunidade2020.eu
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo
Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe
InovaçãoSocial
94. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo
Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe
InovaçãoSocial
95. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo
Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe
InovaçãoSocial
96. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
AnáliseSwot-CrescimentoInclusivo
Demografia,ServiçosdeProximidade,Inclusãoe
InovaçãoSocial
97. www.oportunidade2020.eu
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II
Análise Swot
Crescimento Inteligente
Educação, Emprego e Empreendedorismo
98. www.oportunidade2020.eu
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AnáliseSwot-CrescimentoInteligente
Educação,EmpregoeEmpreendedorismo
99. www.oportunidade2020.eu
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
AnáliseSwot-CrescimentoInteligente
Educação,EmpregoeEmpreendedorismo
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
III
Análise Swot
Crescimento Inteligente
Meios Criativos e Industrias Culturais
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
AnáliseSwot-CrescimentoInteligente
MeiosCriativoseIndustriasCulturais
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
AnáliseSwot-CrescimentoInteligente
MeiosCriativoseIndustriasCulturais
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
AnáliseSwot-CrescimentoInteligente
MeiosCriativoseIndustriasCulturais
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
AnáliseSwot-CrescimentoInteligente
MeiosCriativoseIndustriasCulturais
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IV
Que desafios de
sustentabilidade
para o 3.º Setor?
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Maxwell Smart
controle
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Economia Social e Solidária
Desenvolvimento de instrumentos de
apoio numa lógica de reorientação das
organizações para o mercado através
do desenvolvimento de atividades
auto-sustentaveis económicamente e
equilibradas financeiramente
Desenvolvimento de
instrumentos numa
lógica de
especialização
contratualizada com o
estado
Promover e desenvolver o espirito empresarial de cariz social e satisfazer necessidades sociais
que não são satisfeitas pelo normal funcionamento dos mercados.
Cooperativas, mutualidades, associações de
desenvolvimento local, empresas sociais, etc…
Misericórdias, IPSS, Fundações
Ecossistema de economia social desenvolvido numa lógica de eficiência coletiva e dinamizado em
rede ,que inclui Empresas , Departamentos do Estado, Autarquias, Universidades e o Cidadão.
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
- Enquadramento Institucional: Lei de Bases de Economia Social e a missão do Conselho Nacional para a
Economia Social;
-Certificação de contas do agregado da economia social: Conta Satélite permite o
conhecimento da realidade, veiculo de negociação, lobying e definição de estratégias.
- Desenvolver a Economia Social de Mercado: aposta nas empresas sociais assente em princípios
mutualistas que congreguem associativismo (proximidade e partilha) e a gestão empresarial (eficiência, eficácia, auto-sustentação económica e
equilíbrio financeiro).
- Capacitar e fortalecer o ecossistema de economia social: capacitar as organizações,
estimular uma participação mais ativa para influenciar as decisões politicas (setor de economia social de mercado (mutualidades e as
cooperativas), setor de assistência social (misericórdias, fundações, associações/IPSS)) e integrar neste ambiente as empresas, universidades,
autarquias e departamentos do estado – ecossistema de inovação social.
-Pacote de Investimento Social em prol do crescimento e da coesão:
transversalidade do pilar da reabilitação da pessoa portadora de deficiência no acesso aos apoios financeiros.
Macro Sustentabilidade
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
- Mudar o estilo de liderança – Os líderes devem funcionar como agentes de mudança e questionar o status
quo instalado.
- Encontrar novos modelos de Governação – gestão empresarial adaptada à natureza, fins e missão das
organizações sociais;
- Resolver o desequilíbrio financeiro e de tesouraria (estrutural);
- Construir conceitos de negócio integrados numa lógica de desenvolvimento sustentável e de base
territorial;
- Reorientar as organizações para o mercado e desenvolver marcas sociais - posicionar no mindset do
consumidor, potenciar a ligação à RSO das grandes marcas e o marketing social;
- Capacitar as pessoas apostando na formação e desenvolvimento de talentos - formação on job, sistema
ALV e potenciar o e-learning;
- Recrutar novos ativos no setor privado – inovar nos domínios da gestão, marketing, comunicação,
comercial, internacionalização, etc
- Apostar na tecnologização e na economia digital – posicionamento GLOCAL, desenvolver o social clustering
e plataformas de negócios sociais, internacionalizar o setor e CAPTAR CLIENTES NO MERCADO MUNDIAL;
- Integrar redes colaborativas europeias e mundiais, ecologizar produtos e serviços, exportar conhecimento;
- Socializar o Business Ethics.
Micro Sustentabilidade
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Maxwell Smart
controle
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“ É um negócio que é
autossustentável, mas
cujo objetivo é criar
benefícios sociais em
vez de gerar lucros.”
Muhammad Yunus,
fundador do Banco dos Pobres
Miguel Toscano | Coordenador do Domínio de Economia Social | Lisboa | 10 de abril 2013
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
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SocialBrand
Tax
E para si?
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Maxwell Smart
controle
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
A coesão Territorial como via para o desenvolvimento
social. Dar ao local capacidade para dar respostas a
necessidades sociais.
Promover a reflexão sobre o papel das redes sociais:
1. Como ultrapassar a sua insuficiência matricial?
2. Como apoiar e estimular a estratégia de especialização
inteligente 2020?
3. Qual o seu papel face aos grandes desafios 2020?
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7 grandes desafios que as comunidades estão a viver e que devem ser
assimilados pelas redes sociais:
1. Económico: Segurança económica e não de crescimento económico – tem
a ver com o nível de bem estar.
2. Coesão social: Resolução de problemas que impeçam a fragmentação
social, combata a pobreza, a exclusão e as desigualdades.
3. Preservação e valorização ambiental: estimular uma proximidade mais
forte com a mãe natureza.
4. A interculturalidade: Promover e respeitar a diversidade cultural e a
diferença.
5. Coesão territorial: Valorização dos territórios e da sua identidade, valores,
tradições, recursos naturais, o património local;
6. Literacia criativa: Produção de conhecimento e de diferenciação;
7. Politico: Boa governança das nossas sociedades assente na criação de valor
e na redistribuição e otimização de recursos partilhados.
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Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
As redes devem consolidar a sua ação numa lógica de desenvolvimento sócio-local.
Devem ser redes de desenvolvimento e não assumir exclusivamente uma missão social.
As redes dão mais relevância à parceria do que à cidadania. Devem passar a integrar na
sua equação - o cidadão – fomentando o desenvolvimento participativo, incluindo
aqueles que não têm voz, e envolver a comunidade na ação.
As redes não podem alimentar a municipalização excessiva e a partidarização. Devem
integrar no seu ecossistema outras entidades, incluindo as empresas, de forma a
encontrar outras alavancas de sustentabilidade e de eficácia ao nível dos impactos.
Transformar a rede social como ecossistema de inovação aberta e plataforma de
partilha e otimização de recursos.
Transformar a rede social como como plataforma de governança partilhada.
Considerando os vetores estruturantes da estratégia europa 2020 urge alinhar a rede
social com os princípios do desenvolvimento sustentável aplicando uma metodologia
de ação alinhada com os princípios do desenvolvimento sócio-local.
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o
setor de economia social,
sim ou não?
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Estratégia Europa 2020:
Oportunidade para o Setor de Economia Social, Sim ou Não?
Obrigado!
Miguel Toscano
miguel.toscano@oportunidade2020.eu
969521109
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5. Contactos
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Unidade de Formação, Animação
Pedagógica e Projetos
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Rua Cova da Moura, 1
1350-115 Lisboa, Portugal
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Candidaturas a Apoios Financeiros:
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nanceiros
Oportunidades de Negócio na UE:
https://www.oportunidadesdenegocionaue.eu/
Carreiras Internacionais na UE:
https://www.carreirasinternacionais.eu
*O CIEJD enquanto Organismo
Intermediário no quadro da
Parceria de Gestão estabelecida
entre o Governo Português e a
Comissão Europeia através da
sua Representação em Portugal
*
Sede
Coordenação de Projetos
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1050-019 Lisboa, Portugal
Tel.: +351 213 522 717
E-mail: global@apg.pt
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Alameda D. Pedro V, 79 – Salas G,H,I
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Projeto Estratégia Europa 2020
Coordenação Domínio Economia Social
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HEAD OF DELEGATION
António COSTA
Presidente da Câmara Municipal de
Lisboa
Vilas Catarina, Lote G - Tojal dos
Cavaleiros
2705 São João Das Lampas, Portugal
Tel.: +351 213 236217
Fax: +351 218 171222
E-mail: c.ribeiro@cm-lisboa.pt
SECRETARIAT
Maria Cecília ANTOLIN
Coordinateur
Représentation permanente du
Portugal
Avenue de Cortenbergh 12
B-1040 Bruxelles
Tel: + 32 2 286 42 87/88
Fax: + 32 2 231 00 26/36
E-mail: mca@reper-portugal.be
CONTACTOS Pactos Territoriais 2020:
http://cor.europa.eu/pt/about/nationaldelegations/Pages/portugal.aspx
Contactos da Delegação Portuguesa no CoR:
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Estratégia Europa 2020
Oportunidade para o 3.º Setor, Sim ou Não?
Farol de Leça, Festas de Nossa Senhora da Agonia de Viana do Castelo, Rota do Românico, Bethany Hamilton (Ex-Atleta ASP),