O diretor Jurandir recebeu uma proposta para reduzir os preços em 15% e aumentar as vendas em 45%. Isso exigiria aumentar a produção e melhorar os equipamentos, aumentando os custos fixos em 25% e os custos variáveis em 20%. Jurandir convocou assessores para analisar os custos atuais, ponto de equilíbrio e viabilidade de comprar uma nova máquina para atender à maior demanda potencial.