NEGÓCIO + TECNOLOGIA
A transformação que colocou a tecnologia no
centro dos negócios e o que você deve saber para
sobreviv...
MUDOU TUDO: TI
IMPORTA DE NOVO!
Em 10 anos, a ideia de que a TI deve ser tratada como commodity se tornou
obsoleta. Agora,...
[TI] não é mais uma fonte de
vantegem no nivel da firma – ela
não acrescenta nenhuma
capacidade para empresas
individuais ...
TI NÃO IMPORTA
HBR, 2003
“Novas” regras para gestão de TI
• Gaste menos
• Siga, não lidere
• Foco em vulnerabilidades, não...
¼ ACHA QUE O BARCO JÁ PARTIU
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Fonte: MIT / CapGemini
ALGUNS DOS SETORES AFETADOS
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TURISMO
Booking, SkyScanner,
TripAdvisor
VAREJO
Amazon, Submarino
ENTRETENIMENTO
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MATURIDADE DIGITAL
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CAPACIDADE DE IMPLEMENTAR TRANSFORMAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO
INVESTEEMTECNOLOGIAPARAINOVAR
Criam 9% mais re...
ESSE NÃO É O
SOFTWARE DOS
TEUS PAIS
Antigamente quem mandava no software era o CPD, agora é o mundo lá fora
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DESENHADO PELO CPD
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https://support.uakron.edu/wiki/index.php/Peoplesofthttp://www-...
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evidente no software corporativo
(…). [Os fornecedores] fazem
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DESENHADO PELO MUNDO LÁ FORA
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VOCÊ AINDA VAI
TRABALHAR PARA
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Não é necessário ser um geek para ter uma startup de sucesso, mas ajuda
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COMEÇANDO UM NEGÓCIO
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E NO BRASIL?
19%Graduação relacionada
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Fonte: Revista Exame
E NO BRASIL?
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Fonte: Revista Exame
32%Comunicação
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TUDO QUE VOCÊ
QUERIA SABER
SOBRE TI NO
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Mas não tinha parado para pensar
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DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE
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DESENVOLVIMENTO BASEADO EM TESTES
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ESCREVA UM
TESTE QUE
FALHA
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KANBAN
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ENTREGA CONTÍNUA
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http://blog.snap-ci.com/blog/2013/08/06/ci-does-include-deploying-to-production/
LEAN STARTUP
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CONSTRUIR
MEDIRAPRENDER
TESTE DE USUÁRIO DE GUERRILHA
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TEM MUITO MAIS PARA FALARMOS…
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SQL
POR QUE ISSO
FUNCIONA?
Não se ater ao processo, não escrever documentos, não cumprir os contratos e
não seguir o plano
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MAXIMIZA O
APRENDIZADO
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MAXIMIZA VALOR
PARA O CLIENTE
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VISÃO SISTÊMICA
PERGUNTAS,ELOGIOS,MELHORIAS
Para continuar esse papo…
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Sobre a intersecção de TI e tecnologia e algumas das idéias interessantes de tecnologia que podema ajudar o negócio. Apresentada para a Graduação da Administração da UFRGS em Abril de 2014

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  1. 1. NEGÓCIO + TECNOLOGIA A transformação que colocou a tecnologia no centro dos negócios e o que você deve saber para sobreviver neste novo mundo A d m i n i s t r a ç ã o U F R G S / A b r i l 2 0 1 4
  2. 2. MUDOU TUDO: TI IMPORTA DE NOVO! Em 10 anos, a ideia de que a TI deve ser tratada como commodity se tornou obsoleta. Agora, ela é a principal preocupação dos melhores CEOs 2
  3. 3. [TI] não é mais uma fonte de vantegem no nivel da firma – ela não acrescenta nenhuma capacidade para empresas individuais se diferenciarem de seus competidores de uma maneira significativa -- Nicholas Carr 3
  4. 4. TI NÃO IMPORTA HBR, 2003 “Novas” regras para gestão de TI • Gaste menos • Siga, não lidere • Foco em vulnerabilidades, não oportunidades 4
  5. 5. ¼ ACHA QUE O BARCO JÁ PARTIU 5 Fonte: MIT / CapGemini
  6. 6. ALGUNS DOS SETORES AFETADOS 6 TURISMO Booking, SkyScanner, TripAdvisor VAREJO Amazon, Submarino ENTRETENIMENTO iTunes, Spotify, Netflix, YouTube BANCOS Online Banking, Mobile Payments, empréstimos p2p TELEFONIA iPhone, Android, Mobilidade TRANSPORTE Veículos auto-dirigidos, Easy Taxy, Uber MANUFATURA Arduinos, Impressoras 3D MÍDIA Craigslist, Twitter, e-books …
  7. 7. MATURIDADE DIGITAL 7 CAPACIDADE DE IMPLEMENTAR TRANSFORMAÇÃO NA ORGANIZAÇÃO INVESTEEMTECNOLOGIAPARAINOVAR Criam 9% mais receita Têm 26% mais lucratividade 12% valoração de mercado Fonte: MIT / CapGemini
  8. 8. ESSE NÃO É O SOFTWARE DOS TEUS PAIS Antigamente quem mandava no software era o CPD, agora é o mundo lá fora 8
  9. 9. DESENHADO PELO CPD 9 http://theformspider.com/blog/page/3/ https://support.uakron.edu/wiki/index.php/Peoplesofthttp://www-03.ibm.com/software/products/en/cognostm1 http://www.sapdesignguild.org/community/design/screenshots1.asp
  10. 10. Este problema é ainda mais evidente no software corporativo (…). [Os fornecedores] fazem softwares de back-office complexo que é necessário para a operação. Cada versão anual adiciona mais funcionalidades, mas fracassa em fazer as existentes compreensíveis -- Alan Cooper 10
  11. 11. DESENHADO PELO MUNDO LÁ FORA 11
  12. 12. VOCÊ AINDA VAI TRABALHAR PARA UM GEEK Não é necessário ser um geek para ter uma startup de sucesso, mas ajuda 12
  13. 13. COMEÇANDO UM NEGÓCIO 13 CAPITAL IDEIA CAPACIDADE Oportunidade
  14. 14. COMEÇANDO UM NEGÓCIO 14 CAPITAL IDEIA CAPACIDADE Continue pensando
  15. 15. COMEÇANDO UM NEGÓCIO 15 CAPITAL IDEIA CAPACIDADE Vamos conversar
  16. 16. COMEÇANDO UM NEGÓCIO 16 CAPITAL IDEIA CAPACIDADE Startup
  17. 17. ALGUMAS STARTUPS…
  18. 18. ALGUMAS STARTUPS… Construiam computadores como hobby Começaram a empresa durante o PhD em ciência da computação Programador de computador Desenvolvedores no Yahoo
  19. 19. E NO BRASIL? 19%Graduação relacionada com tecnologia 16%Administração de empresas Fonte: Revista Exame
  20. 20. E NO BRASIL? 19%Graduação relacionada com tecnologia 16%Administração de empresas Fonte: Revista Exame 32%Comunicação Social 15%Ciência da Computação 14% Administração Design Gráfico / Digital 9% Engenharia 8% Fonte: Grupo RBS / M Sense
  21. 21. TUDO QUE VOCÊ QUERIA SABER SOBRE TI NO SÉCULO XXI Mas não tinha parado para pensar 21
  22. 22. DESENVOLVIMENTO ÁGIL DE SOFTWARE 22 INDIVÍDUOS E INTERAÇÕES mais que processos e ferramentas SOFTWARE EM FUNCIONAMENTO mais que documentação abrangente COLABORAÇÃO COM O CLIENTE mais que negociação de contratos RESPONDER A MUDANÇAS mais que seguir um plano http://www.agilemanifesto.org/iso/ptbr/
  23. 23. DESENVOLVIMENTO BASEADO EM TESTES 23 ESCREVA UM TESTE QUE FALHA ESCREVA O CÓDIGO QUE FAZ O TESTE PASSAR MELHORE O CÓDIGO
  24. 24. KANBAN 24
  25. 25. ENTREGA CONTÍNUA 25 http://blog.snap-ci.com/blog/2013/08/06/ci-does-include-deploying-to-production/
  26. 26. LEAN STARTUP 26 CONSTRUIR MEDIRAPRENDER
  27. 27. TESTE DE USUÁRIO DE GUERRILHA 27
  28. 28. TEM MUITO MAIS PARA FALARMOS… 28 SQL
  29. 29. POR QUE ISSO FUNCIONA? Não se ater ao processo, não escrever documentos, não cumprir os contratos e não seguir o plano 29
  30. 30. 30 MAXIMIZA O APRENDIZADO
  31. 31. 31 MAXIMIZA VALOR PARA O CLIENTE
  32. 32. 32 VISÃO SISTÊMICA
  33. 33. PERGUNTAS,ELOGIOS,MELHORIAS Para continuar esse papo… Twite: @protolous Visite: protolous.org Palpite: lous@thoughtworks.com Lourenço P. Soares

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