A economia digital é uma oportunidade para transformar receios em crescimento. O documento descreve um programa de novas habilidades que oferece treinamento em design e tecnologia para ajudar empresas a desenvolver competências digitais em 7 semanas.

1. FUNDAMENTOS DIGITAIS
TRANSFORMANDORECEIOSEM OPORTUNIDADESDEDESENVOLVIMENTO
EduardoNeves,LeadDesigner
@camargoneves in/camargoneves

2. Programa de Novas Habilidades
Investimentoecondiçõesde pagamentoespeciais paraassociados
Saiba maise seinscrevaemhttps://plid.in/programanovashabilidades
Setesemanaspara alcançar um protagonismodigital quefaz sentido
paraoseumomentoea realidadedo seunegócio

3. EduardoNeves
FundeiaBygge Designem2016comopropósitodeaplicaro designeatecnologia para melhoraravidadaspessoasetransformar a
formacomoasempresastrabalham,colaborando commaisde70clientesem23 países.Antesdeempreender, trabalheipor20anos
comtecnologiadainformação,cybersecurity,marketing evendasparaempresascomoPhilipMorriseHewlettPackard.
humanista, designer,empreendedor,autore educador

4. Quemsomoseporqueestamos
fazendoesteswebinars.
Introdução
19:00
Comoadigitalização nasceu,
cresceu eengoliu o mundo.
Origens
19:03
Porqueaeconomiadigitalvai
muitoalémdetecnologias.
Impactos
19:15
Início

5. Comotransformarreceiosem
oportunidadesdecrescimento.
Oportunidades
19:30
ComooProgramadeNovas
Habilidadespodecontribuir.
Nossa oferta
19:40
O quemaisvocê quer saber sobre
otemaequepodemosajudar?
Perguntas
19:45 Fim

6. A economiadigital é uma ameaçaou
uma oportunidade?

7. Origens da economiadigital

8. QuatroRevoluçõesIndustriais
1796
Amáquinaavapor dáinício
aosmodelos industriais
1850
Aeletricidadecrianovas
dinâmicasdeprodução
1950
Oscomputadores
automatizamasfábricas
2011
Adigitalizaçãotransforma
asdinâmicasdomundo

9. Adisrupçãocausadapela tecnologiamuda tudo
Infográficodesenvolvidopor Visual Capitalist

10. OsmelhoresbancosdoBrasil
Posição 01
Fundadoem2013
2.400funcionários
Posição 02
Fundadoem1994
1.500funcionários
Posição 03
Fundadoem2018
1.400funcionários
Posição 08
Fundadoem 1924
96.000 funcionários
Referências: Forbes. Wikipedia.

11. Osseis Dsdadisrupção
Digitalização
01 Informaçãodigitalémaisfácildeseracessada,
compartilhadaedistribuída.
Decepção
02 Ocrescimentoinicialédecepcionanteporquea
tendêncianãomostravelocidadenocomeço.
Disrupção
03 Omercadoécompletamente modificadoàpartir
datecnologiaexponencialaplicada.
Desmonetização
04 Dinheiroéremovidodaequaçãoamedidaqueo
custodatecnologia diminui.
Desmaterialização
05
Ohardwarequeerausadocomocanalde
entregadasoluçãoéeliminado.
Democratização
06 Tecnologiaspoderosasficamàdisposiçãode
cadavezmaisgenteemtodoomundo.

12. Atransformaçãodigitalnãopodesermenosprezada
Umadasprimeirasindústriasa
passarempela digitalização,teve
na Kodakumsímbolodamudança
Fotografia
Serviçosdestreamingdevídeo
substituíramomodelo queexistia
desdeadécadade1950
Mídia e Entretenimento
Serviços demensagens
instantâneassubstituírama
comunicaçãopor voz
Telecomunicações

13. Ovórtexdigital
MídiaeEntretenimento
1
TecnologiadaInformação
2
Telecomunicações
3
Varejo 4
ServiçosFinanceiros
5
Hospitalidade eTurismo 6
TransporteeLogística
7
Educação 8
ServiçosProfissionais 9
Bensde Consumo 10
Referências: Digital Vortex. MichaelWade,JeffLoucks,JamesMacaulay.

14. Nãotenhonenhuma dúvida quea indústria automotiva irá mudar
mais nospróximos 5 a 10 anosdo quemudou nosúltimos 50.
Chairman&CEO,General Motors
Mary Barra

15. Impactosinesperados

16. Linhas de código fonte éuma medida usada para medir o
tamanhode um software,através dacontagem donúmero de
linhas em texto do código fonte.

17. Qual destestemamaiorquantidadedelinhasdecódigo?
Facebook FordF150 Mac OSX 10.4 Boeing 787

18. Qual destestemamaiorquantidadedelinhasdecódigo?
0.01 1.0 100
0.1 10 1.000
Ford F150
Aplicativo iOS
Mac OS X 10.4
Facebook
Boeing 787
Mars Curiosity
Space shuttle
Marca Passo
Referências: Digital Vortex. MichaelWade,JeffLoucks,JamesMacaulay.

19. Oquemudacomoscarrosautônomos?
Indústriaautomotiva
● Produção industrial
● Oficinas mecânicas
● Transporte público
● Controle de trânsito
Transporte
● Logística
● Residências e hotéis
● Empresas aéreas
● Estacionamentos
SetorPúblico
● Mercado imobiliário
● Hospitais e saúde
● Papel da polícia de trânsito
● Educação
Mercadosadjacentes
● Financiamentos
● Seguros
● Produção de energia
● Mídia e entretenimento

20. Osimpactosdaeconomiadigitalsãoinesperados
▪ 5G
▪ Algoritmos
▪ Impressão3D
▪ InteligênciaArtificial
▪ Robótica
▪ Mudançasnabalança geopolítica
▪ Diferentesescalasdevalorespessoais
▪ Transformação nascompetênciasprofissionais
▪ Váriasgeraçõesnomesmoambientede trabalho
▪ Novasexpectativasnasrelaçõesdeconsumo
▪ Surgimentodeumnovo estilodecliente

21. Negóciosdigitaissãobemdiferentes
▪ Custoultra baixoou inexistente
▪ Transparênciadopreço
▪ Leilõesreversos
Valor docusto
▪ Custoultra baixoou inexistente
▪ Transparênciadopreço
▪ Leilõesreversos
Valor daexperiência
▪ Empoderamentodocliente
▪ Gratificaçãoinstantânea
▪ Redução ou eliminaçãode atrito
Valor daplataforma

22. Porqueas pessoas usam Uber /Lyft/99?

23. Porqueaspessoas usam Uber/Lyft/99?
▪ Menor custopor corrida
▪ Opçãodegorjeta
▪ Preçobaseadonademanda
Valor docusto
▪ Menor espera
▪ Pagamentosemfricção
▪ Escolhadotipodeveículo
Valor daexperiência
▪ Presenteemváriascidades
▪ Processosconsistentes
▪ Integração multi plataforma
Valor daplataforma

24. Criando oportunidades

25. Muitosefala,masondeterminaateoriaecomeçaaprática?

26. Não existe receita de bolo.
Cada negócio tem oseu momentoe características únicas.

27. Existemcaminhospossíveis
Pessoas Processos Tecnologias Cultura

28. Competências
Transformandoamaneiracomoaspessoaspensam,trabalham
eproduzemvalorparaonegócio
Referências: : TheNew Foundational Skillsof theDigital Economy.BHEF/Education 4.0.WEF.
CompetênciasHumanas
▪ Comunicação
▪ Criatividade
▪ Pensamentocrítico
▪ Colaboração
▪ Análisedecenários
CompetênciasDigitais
▪ Análisededados
▪ Gestãodedados
▪ Desenvolvimentodesoftware
▪ Programação
▪ Cybersecurity
CompetênciasdeNegócios
▪ Decisãobaseadaemdados
▪ DesignDigital
▪ GestãodeProjetos
▪ Processosdenegócios

29. Transformandocomoosprocessossãoconduzidos
Referências: Design ManagementInstitute. McKinseyQuarterly.

30. Negócio
Principal
Transformandocomoatecnologiaéaplicada
Dadosnanuvem
Software asaService
Inovaçãointerna
Corporate Venture
Startup comatecnologia
Investidorespara dividirorisco
EquipeexternaparaDesigndeServiços
Startup para bootstrapping
Equipeexternadedesenvolvimento

31. Transformandoaculturaorganizacional
Vermelha
MáfiaeGangues
Liderançaatravésdomedo,
reativo,curtoprazo
Âmbar
Igrejas,Governose Militares
Liderançapelaautoridade,
processos,repetição
Laranja
Multinacionais
Liderançaporobjetivos,vencer
a concorrência
Verde
Startups
Liderançaparticipativa,cultura
deempoderamento
Teal
Patagônia,FAVI
Liderançadistribuídaefocono
propósito donegócio

32. Nãoéa espécie mais forteou mais inteligente que sobrevive. É
aquela queconsegue se adaptar às mudanças.
Charles Darwin

33. Aeconomiadigitaléumaameaçaouumaoportunidade?
Acultura organizacionalsópodese
transformadaquando todas as pessoas
protagonizamamudança
Comecepelaspessoas
Adisrupçãopodeassustareafastar,trabalhe
comprojetosmodestose cresça
exponencialmente
Pequenasvitórias
Osistemaimunológicocorporativoafastao
quenãoéfamiliar, enfrente o medocom
dadostangíveis.
Resiliênciaétudo

34. Programade NovasHabilidades

35. Programa deNovasHabilidades
Umdenossosparceirosapresentaum
desafioquedeveráser solucionadopelos
participantesdoPrograma.
Baseadoemumdesafio
realdemercado
Squadssãoformadoseacompanhadosde
mentores,queorientamaresolução do
desafiousandodesignetecnologia.
Solucioneodesafiousando
designetecnologia
Durantesetesemanasvocêdesenvolvea
solução seguindooprocessoque aplicamos
emprojetosreaisdetransformaçãodigital.
Setesemanasparao
protagonismodigital

36. Desenvolvaprotagonistasdeumatransformaçãorelevante
paraoseumomentoearealidadedoseunegócio
Engaje eempodere
as pessoas
Tenha soluções
perenes
Resolva os seus
desafios
Promova o
conhecimento

37. Obrigado peloseu
tempoedisponibilidade
Estaapresentaçãoe agravaçãodowebinarficarãodisponíveisàpartir
deamanhãpara você que seinscreveupelo nossolink.Se aindanãoo
fez,porfavor acesse https://plid.in/webinarsAcisbs.

38. Programa de Novas Habilidades
Investimentoecondiçõesde pagamentoespeciais paraassociados
Saiba maise seinscrevaem https://plid.in/programanovashabilidades
Setesemanaspara alcançar um protagonismodigital quefaz sentido
paraoseumomentoea realidadedo seunegócio

39. RuaFernandoAmaro 60,Alto daXV
CEP80045-080,Curitiba,PR
www.bygge.co