O documento define projeto como um empreendimento planejado consistindo de atividades interrelacionadas para alcançar objetivos dentro de um tempo e orçamento. Um projeto não tem duração definida inicialmente e pode abranger vários projetos. O ciclo de vida de um projeto inclui formulação, execução, operação e avaliação.
Artigo atribuições e funções dos gestores de projetos 2013
Ciclo de projetos
1. O projeto
Segundo definição da ONU:
“Um projeto é um empreendimento
planejado que consiste num conjunto
de atividades interrelacionadas e
coordenadas, com o fim de alcançar
objetivos específicos dentro dos
limites de tempo e de orçamento
dados.” 1
2. É uma ação que não possui um
tempo definido a princípio.
Pode ter um certo caráter
permanente (embora não deva ser
eterno).
Pode abranger um certo número
de projetos.
PROGRAMA
2
4. MARCO ZERO FORMATIVA SOMATIVA
DIAGNÓSTICO:
Antes da instalação
de um determinado
programa, orienta o
planejamento das
ações,
estabelecendo os
objetivos e metas
desejados.
AVALIAÇÃO
DE PROCESSO:
Informações de
um determinado
programa durante
seu processo de
implementação.
AVALIAÇÃO
DE RESULTADOS:
Informações de
um determinado
programa após o
término. (Mérito e
relevância com
critérios pré-
determinados).
AVALIAÇÃO DE
IMPACTO:
Informações baseadas
num ou mais resultados
de médio ou longo
prazo, definidos como
consequências dos
resultados imediatos.
Etapas
4
5. Ciclo de vida de um projeto
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Projeto Execução Operação
MARCO ZERO
Formulação e
avaliação
FORMATIVA
Controle de
processo
SOMATIVA
Avaliação de resultados e
impactos
Avaliação Ex-Post
