1) O documento discute estratégias e soluções para superar a escassez de mão de obra no mercado da construção civil, incluindo instrumentos, ferramentas, parcerias e melhores práticas. 2) Serão realizados painéis e workshops sobre temas como captar e reter profissionais qualificados, capacitação, planejamento financeiro de projetos, incentivos governamentais e novas tecnologias. 3) O objetivo é que empresários, engenheiros e outros profissionais do setor troquem experiências e

1. você, profissional responsável pelas áreas: RH, engenharia, Projetos, Planejamento e
infraestrutura, aproveite esta oportunidade única para discutir o assunto do momento!
instrumentos, Ferramentas, Soluções e
Melhores Práticas para Superar a escassez de 10s
so
ca
Mão de Obra no práticos!
Mercado de Construção
alternativas para buscar profissionais qualificados, capacitar,
reter e aumentar a produtividade.
24 e 25 de agosto de 2010 • Hotel Pergamon • São Paulo – SP
este é o primeiro encontro que proporcionará Palestrantes confirmados:
para todos os setores da sua empresa, soluções aBRaFati
e melhores práticas para combater o principal BKo conStRutoRa e incoRPoRadoRa
problema que aflige o setor de construção
Bueno netto conStRuçõeS
atualmente. é uma oportunidade única para você
aumentar sua rede de relacionamentos, fazer caMaRgo coRRêa
benchmark com empresas de grande destaque coinFRa – cni
e conhecer experiências práticas. Participe e conStRutoRa andRade gutieRRez
entenda na prática as estratégias de grandes
conStRutoRa goMeS LouRenço
empresas e profissionais do setor!
conStRutoRa MicuRa SteeL FRaMe
deconcic – FieSP
gaFiSa
WoRKSHoPS SiMuLtâneoS PóS-conFeRência HYdRaX SaneaMento de tuBuLaçõeS
25 de agosto de 2010
iSoLuX coRSÁn do BRaziL
1 Planejamento e estratégias para
M.Bigucci conStRutoRa
implementação de tecnologias na obra:
como aumentar a Produtividade com MiniStéRio do tRaBaLHo e eMPRego
o Mesmo número de Funcionários Reativa SeRvice engenHaRia eLétRica
2 Política de Benefícios e Remuneração Secovi – SP
como Ferramenta de Retenção
SinduScon – SP
no Setor da construção
Sinicon
SintRacon
YntHegRaRe conSuLtoRia
Realização: Apoio:

2. Terça-feira, 24 de agosto de 2010 12h00 Soluções para o Planejamento econômico Financeiro
em Projetos de construção tendo em vista as
oscilações Salariais e a volatilidade do Mercado
08h20 Recepção dos Participantes e Entrega das Credenciais • Como realizar a análise de viabilidade econômico-financeira de
projetos imobiliários, avaliando as variáveis de forma completa
08h50 Abertura do 1º dia da Conferência pelo Presidente de Mesa
• Como fazer um planejamento e orçamento bem feito e prático, tendo
09h00 Painel de abertura e debate: atual cenário e Perspectivas em vista a escassez de mão de obra e aumento de salários do setor
para Solucionar a demanda de Mão de obra • Políticas salariais das construtoras, perspectivas quanto a salários e
o que pode ser feito para não perder bons empregados
visão da FieSP • Como agregar valor ao se realizar o controle de custos de Obras
• Gargalos de mão de obra no país • Por que os orçamentos não são exatos? São problemas
• Demanda por profissionais qualificados x certificados acadêmicos ou práticos?
• Setor de construção e mão de obra qualificada e não qualificada • Como atingir equilíbrio entre administração, custo, risco e
Dilson Ferreira planejamento ao se realizar um projeto na Construção Civil
Diretor & Coordenador do Grupo de Trabalho de Mão de Obra • Indicadores que irão orientar na decisão sobre a realização do projeto
deconcic – departamento da indústria da construção – FieSP
Mauricio Linn Bianchi
Presidente Executivo Diretor Técnico
aBRaFati – associação Brasileira dos Fabricantes de tinta BKo conStRutoRa e incoRPoRadoRa
visão do SinduScon Vice Presidente de Tecnologia e Qualidade
caSo SinduScon – SP
• A importância da busca de recursos públicos para promover
PRÁtico
treinamentos como forma de minimizar a dificuldade em encontrar • Importância do planejamento para prever na prática os resultados
trabalhadores com a qualificação esperada caSo do projeto
• Impactos da dificuldade em encontrar profissionais com PRÁtico • Conhecimento de todos os detalhes do projeto para obter um
qualificação e experiência maior controle
• Ações que podem ser feitas pelas empresas para minimizar • Como o controle pode contribuir no alcance das metas
estes impactos pré-estabelecidas
Mauricio Linn Bianchi • Indicadores para restabelecer as metas quando necessário
Diretor Técnico • Cuidados ao se repassar custos no preço ao Cliente
BKo conStRutoRa e incoRPoRadoRa Celso Corrêa
Vice Presidente de Tecnologia e Qualidade Gerente de Obras
SinduScon – SP conStRutoRa andRade gutieRRez
visão das conStRutoRaS
13h00 Almoço
• Alternativas encontradas pelas construtoras
• Ponto de vista sobre o cenário atual 14h00 Regiões com Maior necessidade de Mão de obra
Milton Bigucci Junior no novo cenário e estratégias para Mobilização
Diretor técnico de Funcionários
M.Bigucci conStRutoRa caSo
PRÁtico • Mobilização da mão de obra para outros estados: riscos e desafios
acigaBc (associação dos construtores, imobiliárias e
administradoras do grande aBc) • Investimentos em capacitação aliados a uma necessidade maior
Coordenador do Núcleo de Novos Empreendedores da Regional ABC em determinadas regiões do país e estratégias para vencer a
Secovi – SP concorrência cada vez mais acirrada no setor
• Investimentos em capacitação da mão de obra de base
10h30 Coffee break e Networking • Metas e benefícios atrelados na obra
• Deslocamento de profissionais para locais de difícil prospecção
11h00 incentivos do governo para o Mercado de construção: • Perdas com deslocamento
Políticas, investimentos e carga tributária Aldo Mattos
• Investimentos Públicos e Privados na formação da mão de obra Diretor de Meio Ambiente e Indústria
para o setor iSoLuX coRSÁn do BRaziL
• De onde vêm os principais investimentos no setor Diretor
• Cenário atual, perspectivas e projetos que vem sendo desenvolvidos aLdo MattoS conSuLting
para superar o gargalo trazido pela falta de mão de obra Presidente
• Quais as soluções de curto, médio e longo prazo? doRea MattoS PRojetoS e conStRuçõeS
• Possíveis políticas de incentivos a novos investimentos e para
diminuir a carga tributária PaineL de eStudoS de caSo
• O que pode ser feito pelo novo governo e pelas empresas do setor? 15h00 onde Buscar Mão de obra Qualificada? cases e
• Investimentos em educação feitos pelo governo Soluções encontradas pelas construtoras
• O problema de falta de informação e de localização: por que
alternativas para captação, Seleção e avaliação da Mão de
sobram vagas em alguns locais e faltam em outros
caSe i obra interna e a implementação do Programa de Qualidade:
• Como estruturar um Plano Nacional de educação de mão de obra estudo de caso gomes Lourenço
para a indústria da construção e quais são as expectativas do • Onde captar e selecionar profissionais no mercado
mercado de médio a longo prazo? • Como realizar um programa de qualidade que identifique talentos
Representante do Ministério do Trabalho e Emprego no mercado
MiniStéRio do tRaBaLHo e eMPRego (*a confirmar) • Como realizar treinamentos internos específicos com qualidade
Antonio de Sousa Ramalho • Ferramentas para avaliar a produção, qualidade, pontualidade, meio
Presidente Licenciado ambiente e segurança, trazendo resultados significativos para a
Sindicato doS tRaBaLHadoReS da indúStRia captação e retenção de mão de obra na empresa
da conStRução (SintRacon) • Como identificar talentos
• Programas que podem ser feitos junto aos próprios funcionários
Luis Fernando dos Santos Reis
• Parcerias e ganhos com o programa
Conselheiro
coinFRa – conSeLHo de inFRaeStRutuRa – cni • Como realizar a qualificação de mão de obra em todos os níveis
Presidente Carolina Larussi
Sinicon (Sindicato nacionaL da indúStRia Gerente de Qualidade
da conStRução PeSada) conStRutoRa goMeS LouRenço

3. caSe ii
Formação de novas equipes: capacitação e estruturação
• Qual a importância da adequada formação da equipe que irá buscar
Quarta-feira, 25 de agosto de 2010
novas soluções
• Por que é fundamental um claro e prévio alinhamento entre as 08h20 Recepção dos Participantes
áreas para que os novos profissionais tragam bons resultados
para a empresa? 08h50 Abertura do 2º dia da Conferência pelo Presidente de Mesa
• Os principais requisitos para áreas específicas e de extrema
09h00 estratégias para fazer frente ao desafio de capacitação
importância na empresa
• Demandante e o demandado alinhados • Como mapear os funcionários mais estratégicos: desenvolvimento
• Profissionais: os efetivos responsáveis pelo sucesso da empreitada dos talentos e competências necessárias dos funcionários
caSo
Marcos Rodrigues PRÁtico • Estagiários X Trainees
Diretor & Líder do Projeto CSC (Centro de Serviços Compartilhados) • Qual a importância da Universidade Corporativa para suprir a
gaFiSa carência de mão-de-obra especializada
• Programas de capacitação de Mão de Obra nos níveis técnicos
instrumentos, Parcerias e Práticas para Prospecção e • Educação corporativa como estratégia de crescimento profissional e
caSe iii
Retenção de talentos e estratégias Preventivas de priorizar o investimento contínuo em ações de desenvolvimento
• Instrumentos, ferramentas e práticas para qualificar a mão de obra integradas com os objetivos estratégicos da empresa
interna montando escolas internas e parcerias com órgãos • Como Promover oportunidades de aprendizagem contínua para
como CNPE todos os empregados da Empresa e integrantes da cadeia de valor
• O que são e como programar estratégias preventivas?
Lúcia Alcover Breves de Menezes
• Montando escolas internas: como funcionam e quais os benefícios Diretora de Desenvolvimento de Pessoas
• Estratégias preventivas: licitação, pré-seleção, indicação interna e conStRutoRa andRade gutieRRez
mão de obra específica
• Como escolher os parceiros 10h00 Coffee break e Networking
• Resultados das parcerias e das ações preventivas
Washington Ribeiro dos Santos 10h30 conhecimento Sobre Sustentabilidade como diferencial
Coordenador de Gestão de Pessoas para o Profissional da construção, Real demanda de
HYdRaX SaneaMento de tuBuLaçõeS Mão de obra em Projetos Sustentáveis e impactos do
Coordenador de RH Sistema integrado de gestão na Mão de obra
caMPjato LiMPeza técnica • Qual a mão de obra necessária para o modelo de construção que
utiliza eco materiais e soluções tecnológicas
16h30 Coffee break e Networking
• Demanda de mão de obra em Projetos de Construção não
17h00 como obter vantagens com Sistemas industrializados Sustentáveis X Projetos Sustentáveis
e novas tecnologias como alternativa para a escassez • Conhecimento do meio ambiente como diferencial para o
de Mão de obra em Projetos na construção profissional
caSo Gilbert Simionato
PRÁtico • Como obter uma significativa redução na demanda de mão de obra
Gerente de Novos Negócios
e de custos ao se utilizar cada vez mais sistemas industrializados
Reativa SeRvice engenHaRia eLétRica
• Impactos positivos de construções mais inovadoras do ponto de
vista tecnológico, logístico e ambiental • Impactos do Sistema Integrado de Gestão (SIG), nas normas
• Como o uso de novas tecnologias pode ser uma boa solução para a caSo ISO9001 (qualidade), ISO14001 (ambiental) e OHSAS18001 (saúde
PRÁtico
falta de tempo e de funcionários e segurança no trabalho) na mão de obra
• O sistema construtivo Light Steel Frame • Treinamento e requisitos legais das SIG quanto aos funcionários
• Receptividade aos novos sistemas construtivos ainda sofre • Programas e ações internas com base nas exigências da SIG
resistência por falta de conhecimento e informação? • Resultados da utilização dos Sistemas
• Precisão oferecida pelos sistemas industrializados associada à Sandra Mara Corrêa
velocidade da montagem à limpeza e à organização do canteiro: Consultora e Perita
economia significativa YntHegRaRe conSuLtoRia
• Por que ainda existe o preconceito em relação às tecnologias
da construção 12h00 alternativas encontradas Pela gafisa Para gerenciar
• Como buscar caminhos alternativos e assumir a necessidade grandes Projetos em Regiões em desenvolvimento
de adaptação aos sistemas industrializados e ao estudo de • Como realizar grandes empreendimentos em locais ainda
caSo
novas tecnologias PRÁtico em desenvolvimento
• Ganhos e resultados com diferentes tecnologias • Como analisar os principais riscos através da divisão da mão de
• Impactos do primeiro marco de industrialização do setor X obra em: mão de obra direta da empresa mais terceirizados locais,
qualidade das obras regionais e nacionais
• Produtos populares X Produtos de alto padrão • Como verificar se o mercado local está ou não preparado
• Tecnologias em ascensão para o desenvolvimento
Heloisa Pomaro • Como equilibrar os custos contratados em locais pouco desenvolvidos
Arquiteta e Diretora • Análise e cuidados com grandes obras concorrentes
conStRutoRa MicuRa SteeL FRaMe • Análise do Cenário: custos, produtividade, prazos, benefícios, fator social
Fernando Eduardo Arraes Feitosa
18h00 Encerramento do 1º dia da Conferência Diretor
gaFiSa
12h30 Encerramento da Conferência
A IBC tem uma política
deSconto diferenciada de
PaRa descontos para grupos. telefone: (11) 3017.6888
gRuPoS Venha com a sua equipe
participar deste evento inFoRMaçõeS Fax toll Free: 0800 11 4664
e usufrua de uma
e inScRiçõeS: email: construcao@ibcbrasil.com.br
condição especial de
pagamento. Consulte-nos!
Site: www.informagroup.com.br/construcao

4. WoRKSHoPS SiMuLtâneoS PóS-conFeRência Quarta-feira-feira, 25 de agosto de 2010
1 Planejamento e estratégias para 2 Política de Benefícios e
implementação de tecnologias na Remuneração como
obra: como aumentar a Produtividade Ferramenta de Retenção
com o Mesmo número de Funcionários no Setor da construção
objetivo: objetivo:
Este workshop trará passo a passo como implementar tecnologias na Este workshop ensinará na prática como incentivar o desenvolvimento
obra, entendendo como lidar com barreiras culturais, de planejamento dos colaboradores, quais as principais iniciativas relativas à retenção de
e pessoas. Após este workshop você poderá diminuir o retrabalho e a funcionários, estimulando o aperfeiçoamento profissional e ampliando as
quantidade de funcionários no escritório, manter uma equipe enxuta perspectivas de crescimento no mercado de trabalho através de políticas
mesmo com uma demanda maior de trabalho e desenvolver maior de benefícios modernas e bem desenvolvidas.
responsabilidade nos funcionários da obra, aumentando sua confiabilidade, • Pessoas: principal ativo
melhorando a carga de informação, aumentando as vendas, controle e • Valorização dos projetos de seus colaboradores
faturamento, ganhando em processos e mantendo a mesma qualidade e • Incentivo a criatividade e a inovação e confiança estabelecida
funcionários. Qual a mudança necessária de cultura para que a empresa • Políticas de remuneração competitivas e resultados obtidos com
possa adaptar os funcionários ao utilizar novas tecnologias? as mesmas
• Benefícios para as empresas e para as obras • Impactos de boas políticas de remuneração e benefícios
• Modelos utilizados • Programas que podem ser feitos pelas companhias
• Como é feito o treinamento para o pessoal de obra
• Transferindo responsabilidade para o pessoal da obra: quais os Liderado por:
benefícios para a empresa e profissionais Fabio Busato Osório
• Qualidade maior mesmo com mais obras e mesmo número HR Compensation Manager
de funcionários caMaRgo coRRêa
• Problemas culturais na implementação
Liderado por:
Marcos Pasin
CIO
Bueno netto conStRuçõeS 13h30
Presidente Recepção e Credenciamento
eSPeRanSaP BRaSiL agenda doS 13h45
Diretor de Educação e Eventos WoRKSHoPS 1 e 2: Início dos Workshops
aSug BRaSiL
17h15
Marcos Hatsuo Takeuti Nakamura Encerramento dos Workshops
Engenheiro Civil e Gerente de Obras
Bueno netto conStRuçõeS
Público-alvo
venha realizar bons negócios
cargos: Engenheiros, Gerente, diretor, analista, gestor
executivo, técnico, CIO, arquitetos e profissionais que A sua empresa tem interesse em conquistar novos clientes,
operam diretamente em projetos de construção divulgar a sua marca e comercializar seus produtos junto
Setores: RH, todos os departamentos de Engenharia ao seu público alvo?
(Internacional, Produto, Projetos, Qualidade, Orçamento e A IBC possui como público de seus eventos, executivos
Execução), Administrativo financeiro, Planejamento e Controle de alto nível hierárquico, tomadores de decisão, das mais
de obras, Operações, Novos Negócios, Incorporação, Meio importantes empresas nacionais e multinacionais.
ambiente e Infraestrutura
Para maiores informações entre em contato com
empresas: Incorporadoras, Construtoras; Empresas de Roberta Froeder na Divisão de Patrocínio pelo telefone
gerenciamento, Engenharia e Administração de projetos; (11) 3017-6872, ou encaminhe e-mail para:
fabricantes de materiais, agentes financeiros e fundos roberta.froeder@ibcbrasil.com.br
de investimentos.

5. IBC
Tel.: +55 11 3017 6800
Fax: +55 11 3017 6802
www.informagroup.com.br
Prezado(a) Profissional,
O setor de construção tem a mais otimista perspectiva de contratação de funcionários no país, devido a obras de infraestrutura,
preparativos para a Copa, programas habitacionais e aquecimento de obras públicas.
As construtoras venderam R$ 26 bilhões em 2009 e há perspectivas de expansão entre 30% e 50%, tendo em vista o novo
ciclo de investimentos. O efeito imediato deste crescimento é a alta demanda e a elevação do custo da mão de obra, sendo
fundamental o planejamento econômico financeiro de projetos considerando-se as oscilações salariais e a volatilidade
do mercado.
O maior desafio não é somente solucionar esta crescente demanda, mas conseguir contratar e reter funcionários qualificados,
experientes e produtivos para ganhar a acirrada competição pelos talentos no setor, evitando assim um apagão de mão de obra.
A IBC organiza este encontro para mostrar como buscar e reter novos talentos, mobilizar os funcionários para locais com
maior demanda, optar por novas tecnologias que possam aumentar a produtividade e diminuir a necessidade de mão de
obra qualificada.
Até lá,
Mirela Mellone
Project Manager
P.S – Obtenha uma visão mais estratégica ao participar deste grande encontro que trará soluções efetivas e
veja as principais estratégias utilizadas por profissionais - chave de grandes players do setor!
RazõeS PaRa PaRticiPaR deSte evento:
• Obtenha uma significativa redução na demanda de mão de obra utilizando sistemas industrializados e novas tecnologias
• Planeje e dimensione seus custos e metas considerando as oscilações salariais e a volatilidade do mercado
• Conheça as principais estratégias e alternativas encontradas pelas construtoras para buscar e reter bons profissionais
• Atualize-se quanto ao atual cenário, perspectivas e projetos que vem sendo desenvolvidos pelo governo e entidades do setor
• Aprenda a executar projetos de sucesso para lidar com a falta de mão de obra e de capacitação
• Debata sobre a atual situação da mão de obra no país junto aos principais players do mercado
• Estimule o aperfeiçoamento profissional e amplie as perspectivas de crescimento no mercado de trabalho através de políticas
de benefícios modernas e bem desenvolvidas
• Veja quais as regiões com maior necessidade de mão de obra no país e evite riscos ao mobilizar funcionários

6. ficha de inscriÇÃo – mÃo de oBra no mercado de consTrUÇÃo – hl0903510
Nome: Cargo: 9912247475-dr/sPM
CPF: Depto.: E-mail: iir
Sup. Imediato: Cargo:
Razão Social:
Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade:
CCM: CNPJ: Insc. Estadual:
ForMas de PagaMenTo
Endereço Comercial:
Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar
CEP: Cidade: Estado: a Central de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@
Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) ibcbrasil.com.br. a participação do inscrito estará condicionada à efetiva
comprovação de pagamento da inscrição antes da realização do evento.
Nome p/ contato: Área:
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ] acima de 5.000 [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS
3 autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br Nº x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x _ x Valid.:............. / ...............
Assinatura: ........................................................................................................................................
condições gerais de inscrição
dados sobre cobrança
datas:
conferência: desconto especial para
Valor especial para Valor para inscrições Nome do contato:
inscrições até 23/07/10* após 23/07/10
24 e 25 de agosto de 2010 Grupos. consulte-nos! Cargo:
Investimento Total (1) Investimento Total (1)
Workshops simultâneos: Endereço:
25 de agosto de 2010 q Conferência + Workshop 2 R$ 3.895,00 economize R$ 4.295,00
r$ 400,00
local: q Conferência + Workshop 1 R$ 3.895,00 R$ 4.295,00 Tel.: Fax:
hotel pergamon E-mail p/ envio de NF-e:
Rua Frei Caneca, 80 q Conferência R$ 3.095,00 R$ 3.495,00
Consolação – São Paulo/SP Cidade:
*desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados.
(1)
aTenÇÃo: Os valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação Estado: CEP:
vigente (Lei 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). pedimos a gentileza de contatar nossa central de
O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina atendimento para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
pelas marcas IBC e IIR. Planejamento e Organização dos eventos
no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda.
A B C D E F G H I J K L M N
a inscrição será confirmada após a organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.
4 maneiras rápidas de cancelamenTos e sUBsTiTUiÇÕes: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias
antes do evento. após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos
enTrar em conTaTo conosco terão uma taxa administrativa de r$500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a organizadora sobre
qualquer alteração até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo
as condições acima descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas
Telefone: 55 11 3017-6888 as notificações devem ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.
alTeraÇÃo de proGrama: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos
relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou
força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis
para substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado.
fax Toll free: 0800 11 4664 Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os
termos acima pactuados.
e-mail
customer.service@ibcbrasil.com.br Local e Data
insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento
siTe
Código
Código da etiqueta www.informagroup.com.br/construcao Assinatura e Carimbo da Empresa
Lado superior direito
Cargo: