1. CO
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A!
de
no Ambiente Corporativo
Desafios e Estratégias para Inserir os Novos Profissionais no Ambiente
Corporativo, Evitando o Desgaste com Colaboradores Atuais
22 e 23 de Fevereiro de 2011 – Hotel Mercure Jardins – São Paulo - SP
Principais Assuntos Abordados:
1. Políticas de Retenção e Atração de Novos Talentos que Fazem a Diferença no Mundo Corporativo
2. Como os Líderes e Gestores devem se Adequar às Diferentes Gerações e Como as Novas Gerações
Enxergam a Questão da Hierarquia
3. Vestindo a Camisa da Empresa – Entenda Maneiras de Incentivar Cada uma das Gerações Para
Contribuir Com Seu Melhor Dentro das Organizações
BRIEFING INTRODUTÓRIO - 22 DE FEVEREIRO DE 2011
Mapeamento das Gerações – Aprenda a Diferenciar as Características e o Perfil das Várias Gerações de
Profissionais Dentro das Organizações e Como se Preparar Para Absorver Futuros Talentos
WORKSHOP EXPRESS PÓS CONFERÊNCIA - 23 DE FEVEREIRO DE 2011
Parceria Entre Gerações - Desenvolva uma Estratégia Eficiente de Parceria Entre Gerações para Motivar os
Profissionais e Evitar Possíveis Conflitos Internos
Realização: Apoio:

2. BRIEFING INTRODUTÓRIO
TERÇA-FEIRA, 22 DE FEVEREIRO DE 2011
Caros Profissionais,
Mapeamento
Em toda a história da humanidade consta a existência
de divergências entre as pessoas de uma época e as
das Gerações
gerações subseqüentes. Sempre que surge uma nova Aprenda a Diferenciar Características e Perfis de Cada Uma das
geração, alguns paradigmas e ideias tem que ser Várias Gerações de Profissionais nas Organizações e Como se
Preparar Para Absorver Futuros Talentos
abandonados e reavaliados e, são estas diferenças de
crenças, ideologias e comportamentos que culminaram O mundo corporativo nunca registrou uma quantidade tão grande de profissionais de
diferentes gerações convivendo ao mesmo tempo no ambiente de trabalho. Sendo
em incompreensão e intolerância , originando os assim, é inevitável o choque de gerações e o conflito de ideologias entre os
profissionais mais maduros e os jovens talentos dentro das organizações. O conflito
conflitos entre novos e velhos.
de gerações sempre existiu, mas nunca foi tão evidente e tão delimitado como
atualmente.
Este é o objetivo deste briefing, criar uma diferenciação eficiente entre os diversos
Agora, os conflitos chegaram ao ambiente corporativo
perfis de profissionais de cada geração e, ao mesmo tempo, saber como as
e, surge a pergunta que muitos estão fazendo, as organizações podem retirar o melhor de cada um deles e do que eles podem
oferecer.
empresas estão preparadas para esta nova geração
moldada pelos avanços tecnológicos? Principais Tópicos a Serem Abordados:
• Aprenda como diferenciar perfis e atitudes que caracterizam os profissionais de
cada uma das gerações que atualmente estão inseridas no mercado de trabalho, as
Esta é uma excelente oportunidade para discussão e principais características de cada geração, o momento histórico em que surgiram e
os acontecimentos que influenciaram no comportamento dessas pessoas
reflexão sobre as principais tendências do setor e • Entenda como cada geração pode contribuir no processo produtivo e o que as
networking com profissionais e especialistas da área. organizações podem ganhar com a multiplicidade de gerações no ambiente
corporativo
Participe: fortaleça sua rede de relacionamentos e • Discuta como a Geração Y encara questões como carreiras, vida profissional,
aproveite o melhor conteúdo! equilíbrio entre profissionalismo e qualidade de vida, comprometimento e
desenvolvimento profissional
• Antecipe as características da nova geração de profissionais, a Geração Z, e se
prepare para criar um ambiente participativo e se preparar para a entrada de novas
Conto com sua presença em Fevereiro!
gerações no ambiente de trabalho
Líder do Workshop:
Um abraço,
Sofia Esteves
Presidente
GRUPO DMRH
Murilo Durigan
Agenda:
Project Manager 08h50 – Recepção dos Participantes
09h00 – Início do Briefing Introdutório
Informa Group Latin America 10h30 – Término do Briefing Introdutório
*Haverá Intervalo para Café e Networking
murilo.durigan@ibcbrasil.com.br
Tel: (11) 3017-6888
Informações e Inscrições: E-mail: rh@ibcbrasil.com.br
www.informagroup.com.br/geracoes
Alteração da Programação:
O compromisso da IBC é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos de interesse por
palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou
Desconto para Grupos %
A IBC tem uma política diferenciada para grupos. Venha com sua equipe
força maior. Caso algum palestrante não possa comparecer, a IBC, empenhará maiores esforços
participar deste evento e usufrua de uma condição especial de pagamento.
possíveis para substituir o palestrante ausente por outro apto a promover a discussão do tema,
Consulte-nos!
conforme programado. Contudo, tal empenho não implica em garantia da substituição.

3. 1º DIA DE CONFERÊNCIA 2º DIA DE CONFERÊNCIA
TERÇA-FEIRA, 22 DE FEVEREIRO DE 2011 QUARTA-FEIRA, 23 DE FEVEREIRO DE 2011
10h50 Abertura do 1º Dia de Conferência pelo Presidente de Mesa 08h50 Abertura do 2º Dia de Conferência pelo Presidente de Mesa
Anna Muller, Diretora de Recursos Humanos América Latina Anna Muller, Diretora de Recursos Humanos América Latina
WARNER BROS. (SOUTH) INC. WARNER BROS. (SOUTH) INC.
11h00 A Evolução da Sociedade Como Reflexo do Perfil Talk 09h00 Cultura Organizacional e as Diversas Gerações Painel
de Debates
dos Profissionais no Ambiente Corporativo Show
de Profissionais: Desvende Maneiras de Utilizar
• As diversas gerações (Tradicionais, Baby Boomers, Geração X, Geração Y e a Cultura Organizacional Como Ferramenta Para Evitar o Conflito de
Geração Z) vistas como reflexo dos acontecimentos mundiais e da realidade Gerações e Melhorar a Convivência Interna Entre os Colaboradores
socioeconômica • Entenda a visão das gerações no que diz respeito à vida organizacional, como
• Entenda a Geração Y, cuja familiaridade com a Internet e o computador lhe permitiu cada geração enxerga a convivência nas empresas e quais os pontos que cada
desenvolver competências e características tão diferentes das gerações anteriores geração valoriza internamente
• Como a questão cultural afeta o conflito entre as gerações e ao mesmo tempo
• Discuta sobre as principais semelhanças e diferenças entre as gerações em várias
como as diferenças culturais e comportamentais estão sendo observadas?
questões tais como: valores e visão de mundo, modo de lidar com a autoridade,
• Veja formas de adequar a realidade das gerações para um melhor convívio
sentido de lealdade, expectativas, equilíbrio entre as diversas áreas da vida
interno e, ao mesmo tempo, melhorar o ambiente de trabalho
• Como evitar a generalização das características das gerações, uma vez que João Pedro Marques, Diretor de Gestão de Pessoas
nem todos se encaixam nos esquemas propostos? KARSTEN
Claudia Klein, Sócia Cmte Miguel Dau, Vice-Presidente / COO
ARGUMENTARE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL AZUL LINHAS AÉREAS BRASILEIRAS
12h00 Almoço 10h40 Coffee Break e Networking
Painel
de Debates Painel
13h30 Expectativas da Geração Y: Aprenda Formas 11h10 Comprometimento e Motivação: Desvende Medidas de Debates
de Lidar Com a (Alta e Rápida) Expectativa desta Geração Para Obter um Melhor Resultado de Cada Uma das
Gerações, Utilizando as Características de Cada Uma Delas a
• Debata sobre a visão da Geração Y sobre o ambiente de trabalho e os motivos Favor da Empresa
que tornaram o ambiente descontraído e mais flexível como ideal e um • A possibilidade de interação entre gerações e maneiras de criar uma
diferencial para estes novos profissionais cumplicidade entre as gerações dentro do ambiente corporativo
• Compreenda quais são os desafios da Geração Y no mundo corporativo e o que • Como fazer com que estas diferentes gerações trabalhem diretamente ligadas por um
estes profissionais entendem como um cenário ideal bem maior e conseguir o melhor desempenho de cada profissional e de cada geração?
• Quais as modificações que as empresas estão enfrentando para se adequar a • Nova visão das organizações sobre motivação e a diferença de comprometimento de
nova realidade? O modelo de trabalho atual funciona com a geração Y? cada uma das gerações
Tatiana Silva Lorenzi, Gerente Geral Desenvolvimento Organizacional • Trabalho por Projeto – compreenda como esta modalidade de trabalho pode ser
TIVIT uma saída para manter os profissionais mais jovens motivados e desafiados a
Ana Alice Limongi Gasparini, Gerente Geral de RH produzir, uma vez que esses profissionais possuem a necessidade de criar, inovar
TIVIT e não toleram a mesmice e a rotina
Luciano Diniz Gomes, Gerente de Desenvolvimento de Produto
15h00 Coffee Break e Networking Meeting
SIEMENS
Jacques Varaschim, Diretor de TI
GLOBO.COM
15h30 Desvende Como o Mundo Corporativo Está se Painel
de Cases
Preparando para Evitar o Choque de Gerações e 12h30 Almoço
Extrair o Melhor de Cada Profissional Dentro do Ambiente Corporativo
Painel
• Conheça empresas que conseguiram evitar o conflito de gerações e empregam 14h00 Inovações Tecnológicas no Ambiente Corporativo: de Debates
profissionais da Geração Y com sucesso Entenda as Percepções de Cada Geração e a Visão da
• Entenda como os colaboradores já inseridos nas organizações analisam a Geração Y no Tocante à Tecnologia Acessível no Ambiente de Trabalho
entrada desses novos profissionais no ambiente corporativo • Entenda as diferenças de visões de cada geração sobre as inovações tecnológicas
• Visualize alguns exemplos bem sucedidos de como as empresas estão inserindo e as dificuldades que as gerações mais antigas têm de aceitar essas inovações no
os profissionais da Geração Y dentro de suas organizações de maneira sadia ambiente corporativo
Monice Souza Santos, Diretora de Recursos Humanos • Mídias Sociais – A Geração Y já nasceu conectada e por isso é difícil fazer a
PSA PEUGEOT CITROEN ruptura com as mídias sociais no ambiente corporativo. Nesse sentido, discuta
Julio Vieira, Delivery Project Executive sobre o que as organizações estão fazendo para se adequar e atingir esse público
IBM • A evolução do ambiente corporativo e as novas tecnologias que estão disponíveis
Paulo Faveret, Superintendente da Área de Recursos Humanos para estes profissionais devem ser consideradas como melhorias no desempenho
BNDES ou simples entretenimento?
Roberto Hobeika, Diretoria de Gestão de Pessoas Marçal Araujo, Partner Direct Manager
TRIP LINHAS AÉREAS DELL
Breno Salek, Gerente do Negócio TBL Brasil
18h00 Encerramento do 1º dia da Conferência
ALPARGATAS
15h00 Encerramento do 2º dia da Conferência

4. WORKSHOP EXPRESS PÓS-CONFERÊNCIA
QUARTA-FEIRA, 23 DE FEVEREIRO DE 2011
Parceira entre
Gerações
Desenvolva uma Estratégia Eficiente de Parceria Entre Gerações
para Motivar os Profissionais e Evitar Possíveis Conflitos Internos
Em um mundo corporativo que ainda não está totalmente preparado para receber
estes novos talentos, existe a necessidade de reavaliar os processos internos e as
atuações. Querendo ou não, o conflito de gerações pode ser utilizado para motivar
e auxiliar as organizações à alcançarem seus objetivos.
Neste sentido, o objetivo do workshop é mostrar como as empresas podem
desenvolver uma estratégia de trabalho em parceria entre as diversas gerações,
utilizando as características específicas de cada geração a seu favor e levando em
considerações aspectos peculiares da Geração Y.
Principais Tópicos a Serem Abordados:
• Entenda quais os pontos que a Geração Y valoriza no ambiente de trabalho e
sobre a realização das tarefas e obrigações que são diferentes das visões das
outras gerações
• Crie uma política de parceria e coaching como saída para os conflitos de
gerações e valorização dos trabalhos realizados
• Informe-se a respeito de "reverse mentoring" e utilize-o para facilitar a
aprendizagem recíproca e a construção do bom convívio entre as diferentes
gerações
• Descubra formas de utilizar a impulsividade, a agitação e a busca por desafios e
adrenalina que são características da Geração Y a favor da empresa e com o intuito
de trazer resultados para a organização
Líder do Workshop:
Altair Antônio Rosa, CEO
Persuaders Consultoria Empresarial em Recursos Humanos
Agenda:
15h30 – Recepção dos Participantes
15h50 – Início do Workshop Express
17h50 – Término do Workshop Express
*Haverá Intervalo para Café e Networking
Venha Realizar Bons Negócios!
A sua empresa tem interesse em conquistar novos clientes, divulgar a
sua marca e comercializar seus produtos junto ao seu público alvo?
A IBC possui como público de seus eventos, executivos de alto nível
hierárquico, tomadores de decisão, das mais importantes empresas
nacionais e multinacionais.
Para maiores informações entre em contato com Flávia Vidigal na
Divisão de Patrocínio pelo telefone (11) 3017-6897, ou encaminhe
e-mail para: flavia.vidigal@ibcbrasil.com.br

5. Confira os palestrantes desta edição:
Confira os palestrantes desta edição:
Sofia Esteves, GRUPO DMRH
Claudia Klein, GRUPO DMRH
Sofia Esteves, ARGUMENTARE DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL
Claudia Klein, ARGUMENTARE DESENVOLVIMENTO
ORGANIZACIONAL TIVIT
Tatiana Silva Lorenzi,
Tatiana Silva Lorenzi, TIVIT TIVIT
Ana Alice Limongi Gasparini,
Monice Souza Santos, PSA TIVIT
Ana Alice Limongi Gasparini,PEUGEOT CITROEN
Monice Souza Santos, PSA PEUGEOT CITROEN
Julio Vieira, IBM
Julio Vieira, IBM
Paulo Faveret, BNDES
Paulo Faveret, BNDES LINHAS AÉREAS
Roberto Hobeika, TRIP
Roberto Hobeika, TRIPKARSTENAÉREAS
João Pedro Marques, LINHAS
João Pedro Marques, KARSTEN AÉREAS
Cmte Miguel Dau, AZUL LINHAS
BRASILEIRAS
Cmte Miguel Dau, AZUL LINHAS AÉREAS
BRASILEIRAS Gomes, SIEMENS
Luciano Diniz
Jacques Varaschim, SIEMENS
Luciano Diniz Gomes,GLOBO.COM
JacquesAraujo, DELLGLOBO.COM
Marçal Varaschim,
Altair Antônio DELL
Marçal Araujo, Rosa, Persuaders Consultoria
Empresarial em Recursos Humanos
Altair Antônio Rosa, Persuaders Consultoria
Empresarial em Recursos Humanos
Breno Salek, ALPARGATAS
Breno Salek, ALPARGATAS (SOUTH) INC.
Anna Muller, WARNER BROS.
Ótimos Motivos para Participar deste
Ótimos Motivos para Participar deste
Seminário:
Seminário:
• Networking com profissionais que enfrentam o dilema
• Networking com profissionais que enfrentam o dilema
de gerir e administrar o conflito de gerações no dia a dia
de gerir e administrar o conflito de gerações no dia a dia
das organizações
das organizações
• Debate sobre um dos temas mais relevantes e
• Debate sobre um dos temas mais relevantes e
polêmicos no cenário de Gestão de Pessoas e Recursos
polêmicos no cenário de Gestão de Pessoas e Recursos
Humanos
Humanos
• Seja um dos primeiros a discutir as características das
• Seja um dos primeiros a discutir as características das
gerações no ambiente corporativo e sobre formas de
gerações no ambiente corporativo e sobre formas de
utilizar as características de cada perfil de colaborador
utilizar as características de cada perfil de colaborador
a favor da empresa
a favor da empresa
• Aprenda com experiências e cases inovadores e
• Aprenda com experiências e cases inovadores e
interessantes
interessantes

6. FICHA DE INSCRIÇÃO - CONFLITO DE GERAÇÕES - DP0710611
Nome: Cargo:
9912247475-DR/SPM
CPF: Depto.: E-mail:
IIR
Sup. Imediato: Cargo:
Razão Social:
Nome Fantasia da Empresa: Ramo de Atividade:
CCM: CNPJ: Insc. Estadual:
Endereço Comercial:
CEP: Cidade: Estado: FORMAS DE PAGAMENTO
Telefone: ( ) Celular: ( ) Fax: ( ) Emissão de boleto restrita até 3 dias antes do evento. Após esta data, favor contatar a Central
de Atendimento pelo telefone 11 3017 6888 ou e-mail customer.service@ibcbrasil.com.br. A
Nome p/ contato: Área:
participação do inscrito estará condicionada à efetiva comprovação de pagamento
Nº de Funcionários: [ ] 01 - 99 [ ] 100 - 199 [ ] 200 - 499 [ ] 500 - 999 [ ] 1.000 - 1.999 [ ] 2.000 - 4.999 [ ]acima de 5.000 da inscrição antes da realização do evento.
 Autorizo o envio de informações da empresa por todos os canais de comunicação. Caso não queira receber informações, favor enviar e-mail para cadastro@ibcbrasil.com.br [ ] Boleto Bancário [ ] AMEX [ ] VISA [ ] MASTERCARD [ ] DINERS
Nº | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | _ | Valid.:............. / ...............
CONDIÇÕES GERAIS DE INSCRIÇÃO
...............................................................................................................................
Assinatura:
Data:
Briefing Pré-Conferência:
22 de Fevereiro de 2011 Conflito Valor especial para Valor especial para Valor para inscrições
Conferência: de Gerações inscrições até 21/01/11* inscrições até 18/02/11* após 18/02/11 DADOS SOBRE COBRANÇA
22 e 23 de Fevereiro de 2011
Workshop Pós-Conferência: Nome do contato:
23 de Fevereiro de 2011 Evento Completo R$ 4.295,00 R$ 4.495,00 R$ 4.795,00 Cargo:
Economize Economize
R$ 500 R$ 300 Endereço:
Local: Conferência R$ 2.995,00 R$ 3.195,00 R$ 3.495,00
Hotel Mercure Jardins Tel.: Fax:
Alameda Itu, 1151
São Paulo - SP E-mail p/ envio de NF-e:
Cidade:
*Desconto não cumulativo, válido somente para inscrição e pagamento antecipados. (1) ATENÇÃO: Os Estado: CEP:
valores incluem os impostos que devem ser recolhidos pela fonte pagadora em conformidade com a legislação vigente (Lei
O Informa Group plc está presente no Brasil e na America Latina pelas marcas IBC e IIR. 116/2003, art. 5º da Lei 10.925/04 e art. 647 do RIR). Pedimos a gentileza de contatar nossa central de atendimento
Planejamento e Organização dos eventos no Brasil: IIR Informa Seminários Ltda. para obter detalhes sobre o valor a ser pago, antes de efetuar o pagamento da inscrição.
A B C D E F G H I J K L M N
A inscrição será confirmada após a Organizadora receber esta ficha preenchida, assinada e carimbada.
CANCELAMENTOS E SUBSTITUIÇÕES: Os cancelamentos podem ser feitos sem ônus ou encargos até 10 dias
antes do evento. Após esta data, as substituições podem ser feitas sem ônus, mas os cancelamentos terão uma
4 MANEIRAS RÁPIDAS DE taxa administrativa de R$ 500,00. Em todos os casos, solicitamos informar a Organizadora sobre qualquer alteração
ENTRAR EM CONTATO CONOSCO até às 12h da véspera do evento. Os inscritos que não cancelarem sua participação segundo as condições acima
descritas, e não comparecerem ao evento, serão cobrados no valor integral acordado. Todas as notificações devem
ser feitas por escrito pelo fax, e-mail ou endereço indicados nesta ficha.
ALTERAÇÃO DE PROGRAMA: O nosso compromisso é fornecer a discussão e o estudo de temas e casos
TELEFONE: 55 11 3017-6888 relevantes por palestrantes habilitados. Eventuais alterações no programa serão decorrentes de caso fortuito ou
força maior. Na eventualidade de algum palestrante não comparecer, envidaremos maiores esforços possíveis para
substituir o executivo ausente por outro apto a promover a discussão do tema conforme programado. Contudo, tal
FAX: 0800 11 4664 empenho não implica em garantia da substituição. Ao assinar este documento, concordo com os termos acima
pactuados.
E-MAIL: rh@ibcbrasil.com.br
Insira no campo abaixo o código que se encontra na etiqueta de endereçamento Local e Data
Código da etiqueta SITE: www.informagroup.com.br/geracoes
Código Lado superior direito
Assinatura e Carimbo da Empresa
Cargo: