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O ESTÚDIO LEPE FAZ"COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA”!
Mas o que é a Comunicação Estratégica do            ESTÚDIO LEPE?
Vamos lá:Toda empresa tem desalinhamentos de comunicaçãoexternos ou internos.O envelhecimento da marca ou seu não crescime...
“Consciente é o exercito vencedor. Quando uma parte se move, o todo semove. Quando uma parte para, o todo para. Pois ele é...
Estamos falando da alma da empresa! Se uma empresa fala que tem uma alma aopúblico e suas ações vão em outra direção, exis...
A comunicação estratégica do ESTÚDIO LEPE acontece através do diagnósticoprofundo da situação da comunicação da empresa, d...
Quais nossas ferramentas?
• Através de um diagnóstico, definimos as ações de curto, médio e longo prazona comunicação da empresa. Nasce assim o conc...
Como realizamos?
Através de projetos integrados     nas seguintes áreas:
Estratégia e Comunicação institucional
Estratégia e Comunicação institucional• Através da criação e gestão do Universo Visual de programas inteiros de identidade...
Comunicação Institucional:
Comunicação Institucional• Através de ações em ponto de venda, em planejamento de RP até o planejamentoestratégico de even...
Comunicação Digital
Comunicação Digital• Através do desenvolvimento e gestão da personalidade digital da sua empresa,mantemos todos os valores...
Levamos sua Marca ao destino  certo. Vamos comunicar?
COMO TRABALHAMOS
A importância de uma ComunicaçãoEstratégica.• No nosso entendimento, a comunicação estratégica é o fundamento que mantém a...
A importância de uma ComunicaçãoEstratégica.• Toda comunicação deve ser estratégica. Delegar a gestão de necessidades apen...
METODOLOGIA
MétodoDentro de uma metodologia própria paraidentificar as diferenças entre aquilo que amarca foi e aquilo que ela será, ex...
Consciência e Percepção de MarcaDeterminar os 6 níveis de consciência de umamarca, define como ela se relaciona com oPúbli...
Pulso de crescimento de uma MarcaOutro aspecto da comunicação estratégica é arevisão constante das necessidades em cadapul...
Método• É preciso que haja um comprometimento e um entendimento de todos que fazem agestão da Marca devem agir de forma UN...
COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA NO MUNDO
Na busca de aproximação com seupúblico e de uma melhor gestão desuas marcas e de sua comunicação,a Unilever investiu em co...
Sua estratégia iniciou desde a organização doportfólio das marcas, gestão do processo decomunicação e um posicionamento cl...
Após a sua fusão com o grupoING, a SulAmérica passou por umdifícil período de credibilidadefrente ao público que resultou ...
A definição começou com seu Público interno.Foi necessário um profundo diagnóstico de todaa hierarquia de marca, de relaçã...
O Manual de identidade corporativa é o códigode conduta e dos valores de uma marca. É asíntese da estratégia de comunicaçã...
A recuperação da Marca só foi possível após   O Programa de comunicação corporativao diagnóstico da triste realidade de qu...
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  1. 1. Especializado em Branding + Design Gráfico Estratégico + Comunicação Integrada + Ilustração + Web/E-commerce
  2. 2. O ESTÚDIO LEPE FAZ"COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA”!
  3. 3. Mas o que é a Comunicação Estratégica do ESTÚDIO LEPE?
  4. 4. Vamos lá:Toda empresa tem desalinhamentos de comunicaçãoexternos ou internos.O envelhecimento da marca ou seu não crescimento de mercado muitas vezes vem dacrença que está tudo bem, pois não se tem uma visão externa do mercado que faça odiagnóstico e aprimoramento desta comunicação. Toda empresa, pequena ou grandeprecisa desta visão e portanto de uma "COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA“.
  5. 5. “Consciente é o exercito vencedor. Quando uma parte se move, o todo semove. Quando uma parte para, o todo para. Pois ele é UM” Sun Tzu
  6. 6. Estamos falando da alma da empresa! Se uma empresa fala que tem uma alma aopúblico e suas ações vão em outra direção, existe a aniquilação da credibilidade damarca. Porquê? Simples... Comunicar é criar relações com seu consumidor. Criarrelações significa estar próximo, ter confiança com a pessoa, ser participativo de suavida. Sem confiança, acaba toda relação humana. Criar confiança é criar laços. Criarlaços é ter uma comunicação estratégica e coerente. Quando uma parte da empresa semove, deve ser claro que é porque toda a empresa está se movendo e mais claro aindaPARA ONDE ELA ESTÁ INDO. Realizar isso é "COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA“.
  7. 7. A comunicação estratégica do ESTÚDIO LEPE acontece através do diagnósticoprofundo da situação da comunicação da empresa, de seus produtos e portfólio paraentão, através de um planejamento estratégico gerarmos um plano de ação com asferramentas que farão a empresa evoluir em sua identidade corporativa.
  8. 8. Quais nossas ferramentas?
  9. 9. • Através de um diagnóstico, definimos as ações de curto, médio e longo prazona comunicação da empresa. Nasce assim o conceito de “COMUNICAÇÃOESTRATÉGICA” para a SUA empresa, afinal como cada pessoa, cada empresa temuma personalidade e assim necessita de uma diferente abordagem.•Usando uma análise social e antropológica junto com a tradicional visão de marketing,desenvolvemos estratégias e projetos concretos tanto em grande porte quanto para umpequeno impresso. Ser Estratégico é ser consciente em cada pequena ação realizada.
  10. 10. Como realizamos?
  11. 11. Através de projetos integrados nas seguintes áreas:
  12. 12. Estratégia e Comunicação institucional
  13. 13. Estratégia e Comunicação institucional• Através da criação e gestão do Universo Visual de programas inteiros de identidadescorporativas, tanto para o público externo ao público interno. Da realização do daestratégia para desenho e gestão de sua marca até o impresso do catalogo que estaráinserido e integrado ao todo.
  14. 14. Comunicação Institucional:
  15. 15. Comunicação Institucional• Através de ações em ponto de venda, em planejamento de RP até o planejamentoestratégico de eventos, fazemos com que toda a "COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA"realizada para a sua empresa esteja presente nos mínimos detalhes.
  16. 16. Comunicação Digital
  17. 17. Comunicação Digital• Através do desenvolvimento e gestão da personalidade digital da sua empresa,mantemos todos os valores da "COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA" vinculados ao seupúblico. Websites? Não... Isso não cria relações. A gestão diária em redes sociais, umprograma construtivo e com uma gestão de resultados da sua comunicação digitalgarante uma proximidade e conquista do consumidor antes mesmo da realização davenda em sí. Utilizando as ferramentas digitais de uma forma sustentável e integrada,você será um só tanto digitalmente quanto fisicamente no mercado.
  18. 18. Levamos sua Marca ao destino certo. Vamos comunicar?
  19. 19. COMO TRABALHAMOS
  20. 20. A importância de uma ComunicaçãoEstratégica.• No nosso entendimento, a comunicação estratégica é o fundamento que mantém acomunicação de uma empresa eficiente e coesa. Quando a Marca age, ela age comoum todo. Uma ação simples desvinculada de uma gestão global da Marca pode gerar deum desperdício de recursos até uma perda feroz na credibilidade da Marca Mãe e afetara saúde financeira da empresa.
  21. 21. A importância de uma ComunicaçãoEstratégica.• Toda comunicação deve ser estratégica. Delegar a gestão de necessidades apenas emum processo INTERNO determina a morte da Marca por asfixia e velhice pelo usorepetitivo das soluções internas conhecidas. Por este motivo, para que uma ação decomunicação seja eficiênte, é necessário um GESTOR externo, capaz de identificar asoportunidades de crescimento de comunicação da Marca, potencializando o resultado. OESTÚDIO LEPE é este veículo para sua Marca.
  22. 22. METODOLOGIA
  23. 23. MétodoDentro de uma metodologia própria paraidentificar as diferenças entre aquilo que amarca foi e aquilo que ela será, existe umcaminho que nos mostrará as coerências eincoerências que serão estrategicamenterelevantes. O visível aos olhos não passa de umsintoma de um problema não detectado. Ir maisafundo que o problema eminente é serestratégico e comunicar eficientemente.Planejamento e ação sem método é impulso quenão pode ser medido ou gerido.
  24. 24. Consciência e Percepção de MarcaDeterminar os 6 níveis de consciência de umamarca, define como ela se relaciona com oPúblico, assim como define as oportunidades defidelização, crescimento e inovação. Sem sabercomo você realmente é percebido, como saberas ferramentas (web, folder, mídias, marcas)eficientes? Sem saber qual é a percepçãointerna e externa, como pode ter certeza que vaifuncionar? O ESTÚDIO LEPE, como consultoriaestratégica tem o processo para lhe orientarnisso. 6 consciências da Marca
  25. 25. Pulso de crescimento de uma MarcaOutro aspecto da comunicação estratégica é arevisão constante das necessidades em cadapulso de comunicação. A cada Pulso ou ação decomunicação em direção ao público (interno eexterno), alcançamos uma abrangência (pulso1). Em um processo estratégico, podemos focarem públicos indiretos que detectamos após aação e que geram novas oportunidades denegócios (pulso 2). Assim é possível realizar acontenção dos públicos identificados, ampliandoe instigando a mídia espontânea por intermédiodos relacionamentos indiretos e colaboradoresexternos identificados no processo.
  26. 26. Método• É preciso que haja um comprometimento e um entendimento de todos que fazem agestão da Marca devem agir de forma UNA, evitando ações individualizadas eimediatistas que comprometam o patrimônio da Marca que se comunica. Como todoprojeto de Comunicação se trata de um projeto de percepção de marca, é importanteque as informações disponibilizadas tenham o máximo de veracidade, pois estamostratando dos valores da marca e do alinhamento das percepções.
  27. 27. COMUNICAÇÃO ESTRATÉGICA NO MUNDO
  28. 28. Na busca de aproximação com seupúblico e de uma melhor gestão desuas marcas e de sua comunicação,a Unilever investiu em comunicaçãoestratégica, resultando no redesenhode toda sua arquitetura de marcas,avaliação das marcas que denegriama marca mãe, assim como criouunidade, e revitalização de váriosprodutos que não possuíam umposicionamento oi valores definidosfrente ao público.
  29. 29. Sua estratégia iniciou desde a organização doportfólio das marcas, gestão do processo decomunicação e um posicionamento claro frenteao público externo e uma unificação dos valoresUnilever para o público interno. O resultado?Uma comunicação eficiente que qualificou eelevou seus produtos do patamar “varejo” para opatamar “valor de marca“.
  30. 30. Após a sua fusão com o grupoING, a SulAmérica passou por umdifícil período de credibilidadefrente ao público que resultou emuma perda de 50% de seupúblico. Sem uma comunicaçãoclara a SulAmérica adotou acomunicação estratégica,escolhendo uma agência paragerir sua marca e recuperando omercado perdido.
  31. 31. A definição começou com seu Público interno.Foi necessário um profundo diagnóstico de todaa hierarquia de marca, de relação com agênciase principalmente, retomar todos os valoresperdidos. Se seus funcionários não sabem o quesua empresa é, então não podem solicitar paraos fornecedores o que a empresa precisa.Foi definido o conceito do que é o “universovisual SulAmérica” e todos os valores que ele amarca representa no mercado. Todas as mídiase ações da empresa foram integradas eresultaram em eficiência e recuperação dopúblico interno e externo.
  32. 32. O Manual de identidade corporativa é o códigode conduta e dos valores de uma marca. É asíntese da estratégia de comunicação integradade uma empresa.O manual é a síntese de um “Programacoorporativo e estratégico” de comunicação. Sócom este enfoque foi possível para aSulAmérica retomar todos os seus valores e aconfiabilidade do mercado.Sem a definição destes valores, o manual nãopassaria de uma burocracia vazia, resultado deuma empresa sem estratégia que caiu nopatamar de “varejo” e precisou perder mercadopara perceber a importância de voltar aopatamar de “valor de marca” .
  33. 33. A recuperação da Marca só foi possível após O Programa de comunicação corporativao diagnóstico da triste realidade de que os SulAmérica abrangeu da redefinição do seufuncionários da empresa não reconheciam guarda-chuvas de produtos até sua forma demais os valores internos da SulAmérica comunicar. Definindo uma linguagemcomo UMA EMRPESA DE VALORES concisa e completa em todos os pontos deSÓLIDOS e tomando atitudes individuais sua comunicação, o manual assim se tornoufocadas apenas no varejo, acabaram por a síntese de uma comunicação estratégicatrazer o colapso da marca para a empresa. eficiente.
  34. 34. OBRIGADO POR SUA ATENÇÃO.

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