Objetivos: Apresentar a formação e atuação de Ligas Esportivas no Brasil e comparações com as Ligas internacionais. Além disso, entender as diferenças de papéis entre Ligas, Federações e seus principais atores, e promover um debate sobre a evolução dos espetáculos de esportes dentro do mercado brasileiro e a sustentação na sua linha de tempo.

1. Todos os direitos reservados.
AFP – Associação de Futebol Profissional

2. O futebol brasileiro necessita, urgentemente,
de organização. É preciso entender este esporte
sob a lógica de business e entretenimento.
Para isso, é essencial que os grandes clubes se
unam em uma entidade que chamaremos de
AFP – Associação Futebol Profissional, criada
a fim de abrigar os clubes das Séries A e B
do futebol nacional.

4. A AFP será o corpo independente que representará os clubes associados no
Brasil. Será a voz forte dos clubes, existirá para protegê-los e promovê-los.
Seu objetivo principal será criar um novo modelo de competição e
governança, mais profissional e democrático e que reflita realmente o papel
fundamental dos clubes no futebol brasileiro.
A entidade atuará para resgatar a credibilidade do futebol junto aos diversos
públicos de interesse, potencializar negócios e incrementar a experiência dos
torcedores.
A AFP fortalecerá cada um dos clubes, com benefícios para todos,
garantindo que o “futebol clube” seja reconhecido pelas decisões como o elo
mais direto com os torcedores e suas comunidades.
Visão e Missão

5. Ser a associação representativa dos clubes brasileiros, entendendo seus
problemas e cuidando dos seus direitos e interesses nos níveis mais altos,
levando resultados positivos a todos os players participantes da cadeia
econômica do futebol:
• Viver o cotidiano do futebol como esporte, entretenimento e ao mesmo
tempo negócio.
• Oferecer aos clubes associados um foro para a discussão de seus
problemas e alinhamento de soluções, bem como acesso ao conhecimento
e às melhores práticas do mercado.
• Falar de forma coerente e entregar resultados para os diversos públicos.
• Ser a família mais forte da sociedade do futebol brasileiro.
• Garantir que todos os clubes associados se tratem como amigos
competitivos.
• Fazer as coisas simples e estabelecer comunicação direta sobre
as questões.
• Mostrar-se construtiva e desafiadora.
Objetivos

6. Estrutura

7. • 40 Clubes (Séries A e B do Campeonato Brasileiro, todos fundadores).
• 12 Clubes da Serie “A” terão assento a cadeira no Conselho de Administração
de acordo com Ranking anual de valor de marca elaborado por empresa de
mercado qualificada.
• 05 Clubes da Série “B” terão assento a cadeira no Conselho de Administração
de acordo com Ranking anual de valor de marca elaborado por empresa de
mercado qualificada.
• 01 Representante da CBF – Confederação Brasileira de Futebol.
• 01 Representante dos Patrocinadores da AFP terão assento a cadeira do
Conselho de Administração.
• 01 Representante do Ministério do Esporte terá assento a cadeira do Conselho
de Administração.
• 01 Representante da(s) Empresas de Comunicação Detentora(s) dos Direitos
de TV terá assento a cadeira do Conselho de Administração.
Estrutura

8. • Diretoria Executiva Profissional, contratada pelo Conselho de Administração.
• Tribunal de Contas.
• Tribunal de Ética e Arbitragem.
• Câmara de Comércio.
• Sede em local a ser aprovado em Assembleia.
Estrutura

9. O futebol
do BRASIL

10. Clubes com o potencial de serem líderes
e marcas globais
No caso do Brasil, clubes com mais de R$ 100 milhões de receita
e grande tempo de existência, que competem pelos melhores
talentos, aspirando vencer títulos nacionais, mas também os
continentais e, muitas vezes, mundiais.
O Futebol do Brasil

11. Por que criar a AFP?

12. Representatividade
Vivemos uma ausência total de representatividade dos clubes
no mercado brasileiro de futebol e, em especial, diante da
CBF (Confederação Brasileira de Futebol), além da falta de
representatividade internacional.
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Novo modelo de gestão e governança
Há a necessidade de uma participação ativa dos clubes na criação de
um novo modelo de gestão e governança para o futebol do Brasil, que
seja transparente, profissional e democrático, e de forma análoga para a
própria gestão dos clubes.
Contratos com a TV
É preciso negociar coletivamente os direitos de transmissão das
competições nacionais, aumentando assim o bolo a ser fatiado entre os
clubes.
Por que criar a AFP?

13. Geração de novos negócios
Explorar o enorme potencial de negócios dos clubes, por meio de
uma Câmara de Comércio criada pela própria AFP.
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6
Arbitragem de pendências
Ser um foro para a discussão e solução de pendências entre os
clubes, com ética e normas claras de relacionamento.
Desenvolvimento da cultura do futebol
Ministrar cursos e treinamentos de gestão esportiva, seminários,
palestras e fóruns.
Por que criar a AFP?
7 Fundar as Ligas
Fundar as Ligas Nacionais de Futebol Profissional com os clubes
das séries A e B do futebol brasileiro, assim que a AFP estiver
devidamente preparada, e de acordo com o planejamento
estratégico da organização.

14. A atuação da AFP

15. Promover uma verdadeira união dos clubes,
valorizando o conjunto e trazendo credibilidade ao
mercado.
Propor um código de ética para uma relação saudável
entre clubes, além de uma política de salários de
técnicos e de jogadores brasileiros.
Gerir com eficiência a busca da autossustentabilidade e
obedecer ao fair play financeiro, incentivando a
administração saudável, aquela dentro dos limites
de investimento de cada clube.
1
2
3
Atuação da AFP

16. Melhorar a qualidade dos jogadores, incentivando a
formação de profissionais e a implantação de estrutura
física que permita desenvolver um padrão de preparação
que resgate o grande futebol brasileiro.
Criar regras para a distribuição de recursos,
estabelecendo uma fórmula clara e objetiva para o
direcionamento dos direitos de TV, incluindo maior nível
de meritocracia e reduzindo as diferenças entre o que os
clubes recebem. Além de direitos de transmissão de TV,
a publicidade estática deve ser comercializada com
regras claras, definidas em edital de concorrência.
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5
Atuação da AFP

17. Criar um sistema de hospitalidade nos estádios,
incrementando a experiência dos torcedores e
transformando os jogos de futebol em verdadeiros
programas de entretenimento. Estimular o público a
adquirir produtos oficiais e pacotes de transmissão por
TV e Internet.
Participar ativamente da elaboração do calendário das
competições nacionais.
Atuar para que haja um maior engajamento entre os
clubes, as forças relevantes do futebol brasileiro, a
mídia, as entidades públicas e privadas, os parceiros, os
sócios dos clubes e os torcedores.
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7
8
Atuação da AFP

18. AFP
Temas Importantes

19. Incentivo à formação de profissionais – atletas, comissões
técnicas e gestores
Desde as categorias de Base até a Profissional, esta medida permite
ampliar a oferta de jogadores, melhorar o nível de qualificação dos
profissionais dos clubes e resgatar a identidade do jogo Brasileiro.
Gestão e eficiência
Código de melhores práticas a ser seguido pelos clubes.
Profissionalização da Gestão dos clubes
Atuação para reformulação da legislação atual, que “pune” através de
maior tributação o clube que profissionaliza sua gestão. Implantação
de modelo organizacional profissional nos clubes.
Atração de Investimentos
Investimento privado (essa é a saída).
Temas Importantes

20. Fair Play financeiro (autossustentabilidade)
É a única maneira de estancar o endividamento crescente, causa principal da
perda da capacidade de investimento dos clubes.
Reformulação do calendário
Debater o calendário do futebol, incluindo formatos e datas dos campeonatos
nacionais e estaduais. Análise de adequação ao calendário europeu e de demais
países.
Foco em estádios cheios
Incentivo à hospitalidade, combate à violência e melhor experiência de
entretenimento são alguns dos ítens a serem abordados.
Foco no Sócio Torcedor
Desenvolvimento de novas e melhores formas de ampliar o conjunto de sócios
torcedores de cada clube.
Temas Importantes

21. Regras para a distribuição de recursos
Fórmula objetiva e transparente de distribuição de recursos dos direitos
da TV, que incluam maior nível de meritocracia e reduzam as diferenças.
Esta medida fortalece os clubes, aumenta a competitividade e atrai os
torcedores.
Fomento de negócios
Criação de uma Câmara de Comércio que possa negociar acordos
comerciais em bloco (nacional, regional, ou conjunto específico de
clubes), de forma profissional e sem influências políticas.
Planejamento estratégico para o futebol
Com objetivos claros, ferramentas e métricas adequadas de avaliação
e permanente implantação das medidas corretivas necessárias ao longo
do tempo. É necessário para sabermos onde estamos e para
onde queremos ir.
Temas Importantes

23. Liga de Futebol Profissional
Até 2018

24. Muito se fala sobre a criação de Ligas Nacionais e
lembramos que mais de 80% do futebol profissional no mundo já
é organizado por ligas de futebol profissional.
Estudos apontam a viabilidade de se criar Ligas Nacionais
prósperas no Brasil. Por este modelo, a divisão principal deve
ter 20 clubes. Em paralelo, a Liga B, com 20 clubes, ambas
organizadas pela AFP – Associação de Futebol Profissional.
A Liga de Futebol Profissional

25. Porém, antes disso é necessário nos organizarmos, realizando
um trabalho criterioso para o entendimento completo dessas
ligas, com o objetivo claro de criá-las no Brasil, no momento
certo.
Os clubes devem debater e alinhar, no foro da AFP –
Associação de Futebol Profissional, todos os pontos relativos à
criação e implantação das Ligas brasileiras.
Não podemos errar, se desejamos nos tornar a melhor, ou ao
menos uma das melhores ligas de futebol do mundo.
A Liga de Futebol Profissional

26. A missão da AFP (Associação de Futebol Profissional) será
abrir caminho para a chegada das Ligas Nacionais em no
máximo até 2018.
Assim sendo, é importante apoiar a AFP para que ela seja um
dos pilares do projeto de criação das Ligas Brasileiras. E, para
que ela surja como uma das maiores do mundo, é essencial
colocarmos nossas forças em várias frentes.
A Liga de Futebol Profissional

27. Investimentos

28. A criação da AFP – Associação de Futebol Profissional
depende do esforço dos clubes para que, em conjunto,
tenham voz e mesa para discutir seus problemas e buscar
soluções para os males que tanto tem afetado o nosso
futebol.
Os custos deverão ser suportados por grandes empresas
amigas do futebol, que já demonstraram interesse em
participar desta grande virada.
O investimento

29. Os Protagonistas
Todos os clubes

30. É consenso geral que, para unir de fato os clubes, é necessário
que todos tenham o mesmo grau de protagonismo.
A escolha dos clubes fundadores tem como princípio estarem
atualmente nas séries A ou B do atual Campeonato Brasileiro
de 2016.
Sua sustentação é baseada na meritocracia, por estarem
ocupando posição nas séries A e B do Campeonato Brasileiro e
em sua maioria absoluta contarem com variados atributos
positivos, destacando-se marca, trajetória, ranking e quantidade
de torcedores, entre outros.
Protagonistas

31. Clubes Fundadores
Nome oficial:
S.C. Corinthians Paulista
Presidente:
Roberto Andrade
Fundação:
01/09/1910
Estádio:
Arena Corinthians
Nome oficial:
São Paulo F.C.
Presidente:
Carlos A.de Barros e Silva
Fundação:
16/12/1935
Estádio:
Cícero Pompeu de Toledo

32. Nome oficial:
S.E. Palmeiras
Presidente:
Paulo de Almeida Nobre
Fundação:
26/08/1914
Estádio:
Allianz Parque
Nome oficial:
Santos F.C.
Presidente:
Modesto Roma Júnior
Fundação:
14/04/1912
Estádio:
Urbano Caldeira
Clubes Fundadores

33. Nome oficial:
Clube de Regatas do Flamengo
Presidente:
Eduardo Bandeira de Mello
Fundação:
17/11/1895
Estádio:
José Bastos Padilha
Nome oficial:
Botafogo de Futebol e Regatas
Presidente:
Carlos Eduardo Pereira
Fundação:
12/08/1904
Estádio:
João Havelange
Clubes Fundadores

34. Nome oficial:
Fluminense F.C.
Presidente:
Peter Siemsen
Fundação:
21/07/1902
Estádio:
Estádio das Laranjeiras
Nome oficial:
C.R. Vasco da Gama
Presidente:
Eurico Miranda
Fundação:
21/08/1898
Estádio:
São Januário
Clubes Fundadores

35. Nome oficial:
Cruzeiro Esporte Clube
Presidente:
Gilvan de Pinho Tavares
Fundação:
02/01/1921
Estádio:
Governador Magalhães Pinto
Nome oficial:
Clube Atlético Mineiro
Presidente:
Daniel Nepomuceno
Fundação:
25/03/1908
Estádio:
Independência
Clubes Fundadores

36. Nome oficial:
Sport Club Internacional
Presidente:
Vitório Carlos Costi Píffero
Fundação:
04/04/1909
Estádio:
José Pinheiro Borda
Nome oficial:
Grêmio FBPA
Presidente:
Romildo Bolzan Jr.
Fundação:
15/09/1903
Estádio:
Arena do Grêmio
Clubes Fundadores

37. Nome oficial:
Clube Atlético Paranaense
Presidente:
Luiz Sallim Emed
Fundação:
26/03/1924
Estádio:
Arena da Baixada
Nome oficial:
Coritiba Foot Ball Club
Presidente:
Rogério Portugal Bacellar
Fundação:
12/10/1909
Estádio:
Estádio Major Antônio
Couto Pereira
Clubes Fundadores

38. Nome oficial:
Esporte Clube Bahia
Presidente:
Marcelo Sant'Ana
Fundação:
01/01/1931
Estádio:
Arena Fonte Nova
Nome oficial:
Sport Clube Vitória
Presidente:
Raimundo Dias Viana
Fundação:
13/05/1899
Estádio:
Manuel Barradas
Clubes Fundadores

39. Nome oficial:
Sport Club do Recife
Presidente:
João Humberto Martorelli
Fundação:
13/05/1905
Estádio:
Ilha do Retiro
Nome oficial:
Santa Cruz Futebol Clube
Presidente:
Alírio Rio Lima Moraes de Melo
Fundação:
03/02/1914
Estádio:
Do Arruda
Clubes Fundadores

40. Nome oficial:
Goiás Esporte Clube
Presidente:
Sergio Rassi
Fundação:
06/04/1943
Estádio:
Serra Dourada
Nome oficial:
Ceará Sporting Club
Presidente:
Evandro Sá Barreto Leitão
Fundação:
02/06/1914
Estádio:
Castelão
Clubes Fundadores

41. Nome oficial:
Avaí Futebol Clube
Presidente:
Nilton Macedo Machado
Fundação:
01/09/1923
Estádio:
Aderbal Ramos da Silva
Nome oficial:
Associação Atlética Ponte Preta
Presidente:
Vanderlei Aparecido Pereira
Fundação:
11/08/1900
Estádio:
Moisés Lucarelli
Clubes Fundadores

42. Nome oficial:
Clube Náutico Capibaribe
Presidente:
Glauber C. Vasconcelos Jr.
Fundação:
07/04/1901
Estádio:
Arena Pernambuco
Nome oficial:
América Futebol Clube
Presidente:
Alencar Magalhães Silveira Jr.
Fundação:
30/04/1912
Estádio:
Independência
Clubes Fundadores

43. Nome oficial:
Paraná Clube
Presidente:
Luis Carlos Casa Grande
Fundação:
19/12/1989
Estádio:
Durival Britto e Silva
Nome oficial:
Atlético Clube Goianiense
Presidente:
Maurício Sampaio
Fundação:
02/04/1937
Estádio:
Serra Dourada
Clubes Fundadores

44. Nome oficial:
Figueirense Futebol Clube
Presidente:
Wilfredo Brillinger
Fundação:
12/06/1921
Estádio:
Orlando Scarpelli
Nome oficial:
Assoc. Chapecoense de futebol
Presidente:
Sandro Luiz Pallaoro
Fundação:
10/05/1973
Estádio:
Arena Condá
Clubes Fundadores

45. Nome oficial:
Joinville Esporte Clube
Presidente:
Nereu Antônio Martinelli
Fundação:
29/01/1976
Estádio:
Arena Joinville
Nome oficial:
Criciúma Esporte Clube
Presidente:
Antenor Angeloni
Fundação:
13/05/1947
Estádio:
Heriberto Hulse
Clubes Fundadores

46. Clubes Fundadores
Nome oficial:
Paysandu Sport Club
Presidente:
Alberto Maia
Fundação:
07/12/1913
Estádio:
Curuçú - Mangueirão
Nome oficial:
Londrina Esporte Clube
Presidente:
Felipe Berger Prochet
Fundação:
05/04/1956
Estádio:
Estádio do Café

47. Nome oficial:
Clube de Regatas Brasil
Presidente:
Marcos Antônio Oliveira Barbosa
Fundação:
20/09/1912
Estádio:
Rei Pelé
Nome oficial:
Sampaio Corrêa Futebol Clube
Presidente:
Sergio Frota
Fundação:
25/03/1923
Estádio:
Castelão
Clubes Fundadores

48. Clubes Fundadores
Nome oficial:
Clube Atlético Bragantino
Presidente:
Marco Chedid
Fundação:
08/01/1928
Estádio:
Nabi Abi Chedid
Nome oficial:
Vila Nova Futebol Clube
Presidente:
Gutemberg Veronez
Fundação:
29/07/1943
Estádio:
Serra Dourada

49. Clubes Fundadores
Nome oficial:
Oeste Futebol Clube
Presidente:
Ernesto Garcia
Fundação:
25/01/1921
Estádio:
PM dos Amaros
Nome oficial:
Grêmio Esportivo Brasil
Presidente:
Ricardo Fonseca
Fundação:
07/09/1911
Estádio:
Bento Mendes de Freitas

50. Clubes Fundadores
Nome oficial:
Luverdense Esporte Clube
Presidente:
Helmute A. Lawisch
Fundação:
24/01/2004
Estádio:
Passo das Emas
Nome oficial:
Tupi Football Club
Presidente:
Myrian Fortuna Freguglia
Fundação:
26/05/1912
Estádio:
Helenão

51. OBRIGADO
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