SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 21
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Oglouyan
Mestre em Adm.: Riscos em Projetos de Franquias UNINOVE, SP-BR
Extensão em Projetos Complexos: Bentley University, Boston, EUA
Especialista em Docência do Ensino Superior – UNINOVE-SP
MBA- Gestão Empresarial – FGV-RJ
Bacharel Em Administração Geral- UNINOVE-SP
ADM. SIDNEY L. VITORINO
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Oglouyan
Sócio Fundador: De Victor’s Paraíso das Pedras Ltda-EPP
Sócio: Vitorino’s Transporte de Cargas
Honra e Mérito:
ISO 9001:08 em 2012
100 Homens com Classe Guarulhos – 2009 (Ed. Com
Classe)
Prêmio TOP Qualidade 2004 Coordenador do Grupo de Excelência em
Franquias
Centro de Conhecimento – CRA-SP
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
Mais de
3.073 marcas
Faturamento
superior a
R$ 139 bilhões,
em 2015
Cerca de
138 mil
unidades
franqueadas
4 o maior
do mundo
1° China
2° EUA
3º Coreia do Sul
Queda
do PIB e
evidente
risco de
quebra
empresa
rial
(SEBRAE, 2016)
Taxa de Sobrevivência de Empresas com 2 Anos de Existência
Cenário Brasileiro
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
(SEBRAE, 2017)
Mercado
menos
atrativo
resultou em
menos
entrantes.
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
Cenário Brasileiro
Mais de
um em
cada três
brasileiros
de 18 a 64
anos
empreende.
(GEM- Global Entrepreneurship Monitor abril/2017, 2017)
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
Cenário Brasileiro
Faturamento 12 meses mais de 8%
Cresceu em unidades 3,1%
Encolheu em redes -1,1%
(ABF, 2017)
Mercado de franquias
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
Faturamento do 1ª Trimestre
Teve aumento de mais de 9%
(ABF, 2017)
Mercado de franquias
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
Têm alta velocidade de constante aprendizado,
porque, trata-se de uma rede dinâmica de
empresas, negócios e pessoas em atividade
intensa. Vivendo novos desafios, que vão
trazendo novas boas práticas que se
incorporam ao negócio dele também.
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
O Franqueado
Por essência têm o dinâmico e constante
compartilhamento da experiência do negocio, do
investimento, dos riscos e dos lucros.
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
A Franquia
Há uma legislação já formatada e vem
evoluindo à frente de alguns países.
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
A Franquia no Brasil
O Brasileiro é bastante aberto a novas
experiências de marcas e produtos e a
dimensão territorial e a diversidade cultural
são muito favoráveis!
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
A Franquia no Brasil
Além de que no Brasil, o mercado não
está saturado para franquias, nos EUA,
há maior concorrência e menores
margens de lucro.
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
A Franquia no Brasil
Redes de Franquias
 Flexíveis
 Experientes
 Profissionalizadas
 Estratégicas
 Atenciosas e Solicitas
 Mercado está mais exigente
 Valoriza a qualidade
 Não abre mão do preço
 Está disposto a experimentar
 Menos concorrentes
Oportunidades Atuais
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
Redes de Franquias
 Ofertam novos modelos
 Surgem marcas novas
 Novos produtos e serviços
 Melhores preços e condições
 Oferta de empresas
 Oferta de sociedades
 Oferta de parcerias
 Surgem novos nichos
Oportunidades Atuais
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
 Reconhece a incapacidade ou
escassez de recursos
 Compartilha os riscos
 Multiplica oportunidades
(Castrogiovanni, G. J., Bennett, N., & Combs, J. G., 1995)
O Sistema de Franquia
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
A partir da padronização da gestão,
do layout, do produto e
principalmente do serviço!
(Castrogiovanni, G. J., Bennett, N., & Combs, J. G., 1995)
O Sistema de Franquia
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
Exige que o franqueado aceite e
aplique o padrão, tenha
dedicação exclusiva e integral. E que se
tiver ideias, só as use se forem
validadas pela rede.
O Sistema de Franquia
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
Conclusão
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
A franquia é muito interessante para
quem tem o capital, um pouco de
experiência, espírito de liderança,
goste de lidar com pessoas, esteja
disponível para o trabalho duro e seja
um excelente cumpridor de regras e
metas. Mas que não queira correr
tantos riscos!
Bibliografia
PORTAL DO BRASIL (2017). Economia e emprego: Em 12 meses prévia da inflação é a menor
desde 2007.http://www.brasil.gov.br/economia-e-emprego/2017/05/em-12-meses-previa-
da-inflacao-e-a-menor-desde-2007.
McClelland, D.C. & Burnham, D.H. (1976). Power is the great motivator. Harvard Business
Review, March-April, 100-110.
IBPQ E SEBRAE (2017). GEM 2016 Global entrepreneurship monitor abril/2017.
SEBRAE (2016). Faturamento mensal das MPES no Brasil, maio/16.
SEBRAE (2016). Sobrevivência das Empresas no Brasil, outubro de 2016.
SEBRAE (2017). Boletin estudos & pesquisas, v 56, fevereiro de 2017.
VITORINO (2011). Pequenas empresas grandes desafios: Uma proposta de planejamento
estratégico e financeiro para micros e pequenas empresas, LCTE – SP.
VITORINO (2016). Riscos para o sucesso da implantação de unidades de franquias. 115 f.
Dissertação (Programa de Mestrado Profissional em Administração - Gestão de Projetos) -
UNINOVE, SP.
RME (2016). Emprendedorismo feminino: Quem são elas?
FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Franquias: Oportunidades e Desafios

Ecossistema Brasileiro de Startups
Ecossistema Brasileiro de StartupsEcossistema Brasileiro de Startups
Ecossistema Brasileiro de Startupsccsl-usp
 
V2Finance Clairfield International
V2Finance Clairfield InternationalV2Finance Clairfield International
V2Finance Clairfield InternationalRodrigo Pasin
 
Contabildade é um bom negócio?
Contabildade é um bom negócio?Contabildade é um bom negócio?
Contabildade é um bom negócio?Roberto Dias Duarte
 
Apresentação GFLEX
 Apresentação GFLEX  Apresentação GFLEX
Apresentação GFLEX GUGU770203
 
QUESTNET by SAMBIASE
QUESTNET by SAMBIASEQUESTNET by SAMBIASE
QUESTNET by SAMBIASELuiz Sambiase
 
2º Encontro Brasileiro Anual - Seguros Massificados | 2015
2º Encontro Brasileiro Anual - Seguros Massificados | 20152º Encontro Brasileiro Anual - Seguros Massificados | 2015
2º Encontro Brasileiro Anual - Seguros Massificados | 2015Gustavo Zobaran
 
Investidor anjo - Startups
Investidor anjo - StartupsInvestidor anjo - Startups
Investidor anjo - StartupsAndré Bianchi
 
CNGP 2011 - Apresentação de patrocínio Completa
CNGP 2011 - Apresentação de patrocínio CompletaCNGP 2011 - Apresentação de patrocínio Completa
CNGP 2011 - Apresentação de patrocínio Completapmi-ba
 
InvestFuturo - SEU FUTURO COMEÇA AQUI.
InvestFuturo - SEU FUTURO COMEÇA AQUI.InvestFuturo - SEU FUTURO COMEÇA AQUI.
InvestFuturo - SEU FUTURO COMEÇA AQUI.hjdinsta
 
Apresentação Institucional 3T10
Apresentação Institucional 3T10Apresentação Institucional 3T10
Apresentação Institucional 3T10Kianne Paganini
 
Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16Kianne Paganini
 
Apresentação Plano
Apresentação PlanoApresentação Plano
Apresentação PlanoMichael Alves
 
Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16Kianne Paganini
 
Como transformar sua ideia em negócio?
Como transformar sua ideia em negócio?Como transformar sua ideia em negócio?
Como transformar sua ideia em negócio?Vítor Andrade
 
Apresentação institucional 3 t15
Apresentação institucional 3 t15Apresentação institucional 3 t15
Apresentação institucional 3 t15Kianne Paganini
 

Semelhante a Franquias: Oportunidades e Desafios (20)

TEN Clube
TEN ClubeTEN Clube
TEN Clube
 
Ecossistema Brasileiro de Startups
Ecossistema Brasileiro de StartupsEcossistema Brasileiro de Startups
Ecossistema Brasileiro de Startups
 
V2Finance Clairfield International
V2Finance Clairfield InternationalV2Finance Clairfield International
V2Finance Clairfield International
 
Contabildade é um bom negócio?
Contabildade é um bom negócio?Contabildade é um bom negócio?
Contabildade é um bom negócio?
 
Apresentação GFLEX
 Apresentação GFLEX  Apresentação GFLEX
Apresentação GFLEX
 
QUESTNET by SAMBIASE
QUESTNET by SAMBIASEQUESTNET by SAMBIASE
QUESTNET by SAMBIASE
 
2º Encontro Brasileiro Anual - Seguros Massificados | 2015
2º Encontro Brasileiro Anual - Seguros Massificados | 20152º Encontro Brasileiro Anual - Seguros Massificados | 2015
2º Encontro Brasileiro Anual - Seguros Massificados | 2015
 
Investidor anjo - Startups
Investidor anjo - StartupsInvestidor anjo - Startups
Investidor anjo - Startups
 
CNGP 2011 - Apresentação de patrocínio Completa
CNGP 2011 - Apresentação de patrocínio CompletaCNGP 2011 - Apresentação de patrocínio Completa
CNGP 2011 - Apresentação de patrocínio Completa
 
InvestFuturo - SEU FUTURO COMEÇA AQUI.
InvestFuturo - SEU FUTURO COMEÇA AQUI.InvestFuturo - SEU FUTURO COMEÇA AQUI.
InvestFuturo - SEU FUTURO COMEÇA AQUI.
 
Apresentação Institucional 3T10
Apresentação Institucional 3T10Apresentação Institucional 3T10
Apresentação Institucional 3T10
 
Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16
 
Palestra você faz a diferença
Palestra   você faz a diferençaPalestra   você faz a diferença
Palestra você faz a diferença
 
Apresentação Plano
Apresentação PlanoApresentação Plano
Apresentação Plano
 
Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16
 
INFOS MV
INFOS MVINFOS MV
INFOS MV
 
Leite Single
Leite SingleLeite Single
Leite Single
 
Como transformar sua ideia em negócio?
Como transformar sua ideia em negócio?Como transformar sua ideia em negócio?
Como transformar sua ideia em negócio?
 
Apresentação institucional português btg port
Apresentação institucional português btg portApresentação institucional português btg port
Apresentação institucional português btg port
 
Apresentação institucional 3 t15
Apresentação institucional 3 t15Apresentação institucional 3 t15
Apresentação institucional 3 t15
 

Mais de Conselho Regional de Administração de São Paulo

Mais de Conselho Regional de Administração de São Paulo (20)

Responsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SP
Responsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SPResponsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SP
Responsabilidade Social e Sustentabilidade no CRA-SP
 
JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS
JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS
JORNADA DE TRANSFORMAÇÃO ÁGIL NAS EMPRESAS
 
COMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃO
COMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃOCOMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃO
COMO APLICAR A CULTURA ÁGIL EM SUA ORGANIZAÇÃO
 
Webinar - Mediação: como minimizar os riscos nas relações trabalhistas
Webinar - Mediação: como minimizar os riscos nas relações trabalhistasWebinar - Mediação: como minimizar os riscos nas relações trabalhistas
Webinar - Mediação: como minimizar os riscos nas relações trabalhistas
 
Administrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no Brasil
Administrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no BrasilAdministrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no Brasil
Administrador 5.0: Protagonista da Transformação Digital no Brasil
 
Ambiente favorável ao autodesenvolvimento
Ambiente favorável ao autodesenvolvimentoAmbiente favorável ao autodesenvolvimento
Ambiente favorável ao autodesenvolvimento
 
Compliance no setor de energia
Compliance no setor de energiaCompliance no setor de energia
Compliance no setor de energia
 
A tributação na estruturação societária das empresas familiares
A tributação na estruturação societária das empresas familiaresA tributação na estruturação societária das empresas familiares
A tributação na estruturação societária das empresas familiares
 
A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...
A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...
A experiência feminina no sistema de franchising: como definir o segmento mai...
 
Dimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia Hospitalar
Dimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia HospitalarDimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia Hospitalar
Dimensões Clínicas, Técnicas e Gerenciais da Farmácia Hospitalar
 
Acolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimento
Acolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimentoAcolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimento
Acolhimento, Hospitalidade e Hotelaria: excelência no atendimento
 
Legislação Sanitária e Ambiental
Legislação Sanitária e AmbientalLegislação Sanitária e Ambiental
Legislação Sanitária e Ambiental
 
Logística 4.0: oportunidades e desafios
Logística 4.0: oportunidades e desafiosLogística 4.0: oportunidades e desafios
Logística 4.0: oportunidades e desafios
 
Como ser o lider que o mercado espera
Como ser o lider que o mercado esperaComo ser o lider que o mercado espera
Como ser o lider que o mercado espera
 
Coaching em grupos
Coaching em gruposCoaching em grupos
Coaching em grupos
 
Mediação: onde estamos e para onde vamos?
Mediação: onde estamos e para onde vamos?Mediação: onde estamos e para onde vamos?
Mediação: onde estamos e para onde vamos?
 
Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?
Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?
Arbitragem: onde estamos e para onde vamos?
 
ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...
ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...
ADM Tendências (Episódio 06) Case Grow: Empreendedorismo e Negócios com Respo...
 
As organizações estão doentes: como mudar este cenário
As organizações estão doentes: como mudar este cenárioAs organizações estão doentes: como mudar este cenário
As organizações estão doentes: como mudar este cenário
 
O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050
O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050
O Futuro do Branding, das Marcas e da Comunicação até 2050
 

Franquias: Oportunidades e Desafios

  • 1. FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Oglouyan
  • 2. Mestre em Adm.: Riscos em Projetos de Franquias UNINOVE, SP-BR Extensão em Projetos Complexos: Bentley University, Boston, EUA Especialista em Docência do Ensino Superior – UNINOVE-SP MBA- Gestão Empresarial – FGV-RJ Bacharel Em Administração Geral- UNINOVE-SP ADM. SIDNEY L. VITORINO FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Oglouyan Sócio Fundador: De Victor’s Paraíso das Pedras Ltda-EPP Sócio: Vitorino’s Transporte de Cargas Honra e Mérito: ISO 9001:08 em 2012 100 Homens com Classe Guarulhos – 2009 (Ed. Com Classe) Prêmio TOP Qualidade 2004 Coordenador do Grupo de Excelência em Franquias Centro de Conhecimento – CRA-SP
  • 3. FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
  • 4. Mais de 3.073 marcas Faturamento superior a R$ 139 bilhões, em 2015 Cerca de 138 mil unidades franqueadas 4 o maior do mundo 1° China 2° EUA 3º Coreia do Sul
  • 5. Queda do PIB e evidente risco de quebra empresa rial (SEBRAE, 2016) Taxa de Sobrevivência de Empresas com 2 Anos de Existência Cenário Brasileiro FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
  • 6. (SEBRAE, 2017) Mercado menos atrativo resultou em menos entrantes. FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan Cenário Brasileiro
  • 7. Mais de um em cada três brasileiros de 18 a 64 anos empreende. (GEM- Global Entrepreneurship Monitor abril/2017, 2017) FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan Cenário Brasileiro
  • 8. Faturamento 12 meses mais de 8% Cresceu em unidades 3,1% Encolheu em redes -1,1% (ABF, 2017) Mercado de franquias FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
  • 9. Faturamento do 1ª Trimestre Teve aumento de mais de 9% (ABF, 2017) Mercado de franquias FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
  • 10. Têm alta velocidade de constante aprendizado, porque, trata-se de uma rede dinâmica de empresas, negócios e pessoas em atividade intensa. Vivendo novos desafios, que vão trazendo novas boas práticas que se incorporam ao negócio dele também. FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan O Franqueado
  • 11. Por essência têm o dinâmico e constante compartilhamento da experiência do negocio, do investimento, dos riscos e dos lucros. FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan A Franquia
  • 12. Há uma legislação já formatada e vem evoluindo à frente de alguns países. FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan A Franquia no Brasil
  • 13. O Brasileiro é bastante aberto a novas experiências de marcas e produtos e a dimensão territorial e a diversidade cultural são muito favoráveis! FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan A Franquia no Brasil
  • 14. Além de que no Brasil, o mercado não está saturado para franquias, nos EUA, há maior concorrência e menores margens de lucro. FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan A Franquia no Brasil
  • 15. Redes de Franquias  Flexíveis  Experientes  Profissionalizadas  Estratégicas  Atenciosas e Solicitas  Mercado está mais exigente  Valoriza a qualidade  Não abre mão do preço  Está disposto a experimentar  Menos concorrentes Oportunidades Atuais FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
  • 16. Redes de Franquias  Ofertam novos modelos  Surgem marcas novas  Novos produtos e serviços  Melhores preços e condições  Oferta de empresas  Oferta de sociedades  Oferta de parcerias  Surgem novos nichos Oportunidades Atuais FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
  • 17.  Reconhece a incapacidade ou escassez de recursos  Compartilha os riscos  Multiplica oportunidades (Castrogiovanni, G. J., Bennett, N., & Combs, J. G., 1995) O Sistema de Franquia FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
  • 18. A partir da padronização da gestão, do layout, do produto e principalmente do serviço! (Castrogiovanni, G. J., Bennett, N., & Combs, J. G., 1995) O Sistema de Franquia FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
  • 19. Exige que o franqueado aceite e aplique o padrão, tenha dedicação exclusiva e integral. E que se tiver ideias, só as use se forem validadas pela rede. O Sistema de Franquia FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan
  • 20. Conclusão FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan A franquia é muito interessante para quem tem o capital, um pouco de experiência, espírito de liderança, goste de lidar com pessoas, esteja disponível para o trabalho duro e seja um excelente cumpridor de regras e metas. Mas que não queira correr tantos riscos!
  • 21. Bibliografia PORTAL DO BRASIL (2017). Economia e emprego: Em 12 meses prévia da inflação é a menor desde 2007.http://www.brasil.gov.br/economia-e-emprego/2017/05/em-12-meses-previa- da-inflacao-e-a-menor-desde-2007. McClelland, D.C. & Burnham, D.H. (1976). Power is the great motivator. Harvard Business Review, March-April, 100-110. IBPQ E SEBRAE (2017). GEM 2016 Global entrepreneurship monitor abril/2017. SEBRAE (2016). Faturamento mensal das MPES no Brasil, maio/16. SEBRAE (2016). Sobrevivência das Empresas no Brasil, outubro de 2016. SEBRAE (2017). Boletin estudos & pesquisas, v 56, fevereiro de 2017. VITORINO (2011). Pequenas empresas grandes desafios: Uma proposta de planejamento estratégico e financeiro para micros e pequenas empresas, LCTE – SP. VITORINO (2016). Riscos para o sucesso da implantação de unidades de franquias. 115 f. Dissertação (Programa de Mestrado Profissional em Administração - Gestão de Projetos) - UNINOVE, SP. RME (2016). Emprendedorismo feminino: Quem são elas? FRANQUIAS: Sidney L. Vitorino & Bianca Z. Ogloyan