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PROJETO SEBRAE

Desenvolvimento do Turismo Científico e Rural
do Sertão do São Francisco, Petrolina - GEOR




                  Janeiro de 2008
Sumário



1.     Apresentação               ....................................................................................................................    03

2.     Metodologia                ....................................................................................................................    03

2.1    Plano amostral             ....................................................................................................................    04
   .

2.2    Hipóteses Levantadas              .............................................................................................................    05
   .

2.3    Etapas da Pesquisa                .............................................................................................................    05
   .                                     .

3.     Análise dos Dados                 .............................................................................................................    06
                                         .

3.1    Análise dos Resultados Intermediários e Finalísticos Objetivados pelo SEBRAE                                                      ............     06

       3.1.1. Resultados 1         ...................................................................................................................    06
                                   .

       3.1.2. Resultados 2         ...................................................................................................................    08
                                   .

       3.1.3. Resultados 3         ...................................................................................................................    09
                                   .

       3.1.4. Resultados 4         ...................................................................................................................    11
                                   .

3.2    Perfil dos Entrevistados              .........................................................................................................    12

4.     Conclusã      ..................................................................................................................................   16
       o
1. Apresentação




A principal finalidade deste relatório é descrever as informações básicas necessárias
para avaliação e análise do projeto “Desenvolvimento do Turismo Científico e Rural do
Sertão de São Francisco, Petrolina – GEOR”. Este projeto foi concebido pelo SEBRAE
com o objetivo geral de elevar o nível de competitividade das empresas relacionadas
com o turismo da região.



Tal nível de competitividade será atingido por meio da promoção com a parceria das
associações, prefeituras, conselhos e instituições. No caso do potencial turístico dos
municípios pernambucanos abrangidos pela RIDE do bipólo Petrolina/ Juazeiro,
através do fortalecimento, estruturação do turismo técnico-científico enoturismo e
artesanato, buscando sustentabilidade da região.



O SEBRAE-PE dividiu o projeto em resultados Intermediários e Finalísticos. Para cada
resultado foi construído um indicador capaz de mediar a situação das empresas que
fazem parte tanto do projeto quanto do grupo de controle. Esses indicadores foram
mensurados e comparados, sem perder de vista os focos estratégicos a serem
atacados durante a execução do trabalho.



A Compet Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos analisa os resultados
intermediários T1 (Referente ao ano de 2006 e o 1º semestre de 2007) procurando
confrontar, na medida do possível, com os resultados obtidos na fase inicial T0
(Referente ao ano de 2005).



 As informações contidas neste relatório são expressas de forma simples visando
facilitar a compreensão dos dados analisados. O resultado final é apresentado em
forma de gráficos, tabelas e quadros.
2. Metodologia da Pesquisa


    2.1.   Plano Amostral



O público alvo, de onde foram sorteadas as empresas vinculadas ao projeto, está
constituído de 110 Micros e pequenas empresas, sendo elas:



•   17 hotéis;
•   36 bares e restaurantes;
•   06 vinícolas;
•   05 agentes de viagens;
•   02 empresas de receptivo;
•   02 embarcações;
•   42 artesãos dos municípios de Petrolina, Lagoa Grande, Sta. Maria da Boa Vista e
    Orocó - RIDE (Região Integrada de Desenvolvimento do Pólo Petrolina-PE/
    Juazeiro-BA).


A amostra é composta por 100 empresários colhidos dentre os segmentos acima
mencionados (40 do grupo de controle e 60 vinculados ao projeto), sorteados de forma
aleatória e estratificada segundo o tipo de empreendimento, conforme podemos
visualizar no quadro 1 abaixo:



             Quadro 1 – Estratificação da amostra por tipo de empreendimento.

                                              Participantes    Grupo de
                    Tipo de Empreendimento
                                               do projeto      controle

                   Hotéis e pousadas                8              7

                   Bares e restaurantes             21            14

                   Vinícolas                        3              1

                   Agentes de viagens               5              3

                   Artesão                          23            15




No ano de 2005 foram realizadas 100 entrevistas. Nesta pesquisa, que avalia o ano de
2006 e 1º semestre de 2007, apenas 88 dos 100 entrevistados participaram da
consulta. 12 entrevistados não foram localizados, 3 do grupo de controle e 9
participantes do projeto. As informações mais detalhadas dos questionários não
respondidos estão relacionadas no Quadro 15 em anexo.



    2.2.       Hipóteses Levantadas:



•   Se a evolução deverá ser no geral, positiva.

•   Se     o    desempenho     médio   das   empresas   apoiadas   pelo   SEBRAE   será
    significativamente melhor do que o daquelas que fazem parte do grupo de controle.




    2.3.       Etapas da Pesquisa



•   Determinação do espaço amostral, delimitação da amostra e sua respectiva
    estratificação;

•   Elaboração do questionário com base na identificação das variáveis relevante a
    pesquisa;

•   Aplicação dos questionários;

•   Lançamento, tabulação, análise estatística (no programa estatístico SPSS) e
    elaboração do relatório.

•   Elaboração e apresentação dos resultados em PowerPoint.




    3. Análise dos Dados
3.1.   Análise dos Resultados Finalísticos Objetivados pelo SEBRAE



   3.1.1. Resultado 1 - Aumento do fluxo de turistas em 40% nos equipamentos atendidos
          pelo projeto nos municípios pernambucanos da RIDE do pólo Petrolina / Juazeiro até
          dezembro de 2009, sendo 10% até 2006, 20% até 2007, 30% em 2008 e 40% em 2009.



No ano de 2006 a média da quantidade total de hóspedes no período de alta estação
aumentou significativamente em relação ao ano de 2005 e se manteve estável em
relação ao 1º semestre de 2007. Porém, a média de hóspede mensal das empresas
vinculadas ao projeto apresentou queda de aproximadamente 40% (2006 em relação a
2005). Já a média das empresas que fazem parte do grupo de controle evolui tanto no
ano de 2006, quanto no 1º semestre de 2007 (Gráfico 1).


Gráfico 1 - Número de hóspedes nos meses de alta estação, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa
Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.




              Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.




Notamos que às médias mensal de hóspede total e do grupo de controle se mostraram
crescentes desde 2005 ao 1º semestre de 2007 no período de baixa, embora não
tenha ocorrido o mesmo com a das empresas vinculadas ao projeto (Gráfico 2).

Gráfico 2 - Número de hóspedes nos meses de baixa estação, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa
Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.
Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.



Podemos destacar também, que a grande maioria das empresas, de ambos os grupos,
hospedaram em torno de 50 pessoas e que a quantidade de empresas com acima de
350 hóspedes aumenta em período de alta estação (Tabela 1).



Tabela 1 – Número de hóspedes nos meses de alta e baixa estação, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE,
Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.



                                                      Ano de 2006                1º Semestre de 2007
       Classe de Quantidade
           de Hóspede                      Grupo de    Vinculada
                                                                    Total
                                                                             Grupo de   Vinculada
                                                                                                       Total
                                           Controle    ao Projeto            Controle   ao Projeto
                         Até 50               81,3%       93,6%      88,6%     81,3%       93,6%       88,6%
        Meses de pico




                         De 51 a 150           0,0%        2,1%       1,3%      0,0%         2,1%       1,3%
                         De 151 a 250          3,1%        0,0%       1,3%      3,1%         0,0%       1,3%
                         De 251 a 350          6,3%        0,0%       2,5%      6,3%         0,0%       2,5%
                         Acima de 350         9,4%         4,3%       6,3%     9,4%         4,3%        6,3%
                         Total             100,00%       100,0%     100,0%   100,0%       100,0%      100,0%
                         Até 50              81,3%        95,7%      89,9%    81,3%        95,7%       89,9%
        Meses de baixa




                         De 51 a 150           6,3%        0,0%       2,5%      6,3%         0,0%       2,5%
                         De 151 a 250          6,3%        2,1%       3,8%      3,1%         2,1%       2,5%
                         De 251 a 350          0,0%        0,0%       0,0%      3,1%         0,0%       1,3%
                         Acima de 350          6,3%        2,1%       3,8%      6,3%         2,1%       3,8%
              Total            100,00%       100,0%    100,0%    100,0%       100,0%                  100,0%
       Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.




   A meta de crescimento de 10% no fluxo de turista no ano de 2006 não foi
   alcançada, pelo contrário, houve queda nos meses de alta e baixa estação de
   respectivamente 40,4% e 48,3% em relação ao ano de 2005 (Quadro 1).
Quadro 1
                             Indicador - Quantidade de hóspede por hotel/mês
                                                                      Crescimento T1/T0
                           Meses         T0 (2005)        T1 (2006)
                                                                             (%)
                    Pico                   458              273            -40,4%
                    Baixa                  300              155            -48,3%




   3.1.2. Resultado 2 - Aumento em 3 dias a permanência média dos turistas nos
          equipamentos atendidos pelo projeto, sendo 01 dia até 2006, 1,5 dias até 2007, 2 dias
          até 2008 e 3 dias em 2009.




A permanência média de diárias por hóspedes nos hotéis que fazem parte do projeto
passou de 4 dias no ano de 2005 para 6 e 7dias, respectivamente, no ano de 2006 e 1º
semestre de 2007. Contudo, a média dos hotéis do grupo de controle se manteve
estável neste mesmo período (Gráfico3).




Gráfico 3 - Permanência dos turistas, em dias, nos equipamentos turísticos, Lagoa Grande-PE,
Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.




                    Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.



A seguir percebemos que a grande maioria dos hóspedes permaneceu apenas um dia
nos hotéis e pousadas pesquisados (Tabela 2).


Tabela 2 – Permanência dos turistas, em dias, nos equipamentos turísticos, Lagoa Grande-PE,
Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.

                                            Ano de 2006                      1º Semestre de 2007
                Permanência
                                 Grupo de      Vinculada                Grupo de   Vinculada
                                                                Total                            Total
                                 Controle      ao Projeto               Controle   ao Projeto
               1 dia                86,7%         93,5%         90,8%     86,7%       93,5%      90,8%
               2 dias               10,0%          0,0%          3,9%     10,0%         2,2%       5,3%
               3 dias                3,3%          4,3%          3,9%      3,3%         4,3%       3,9%
               4 dias                0,0%          2,2%          1,4%      0,0%         0,0%       0,0%
               Total              100,00%        100,0%     100,0%      100,0%       100,0%     100,0%
               Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.



O objetivo de aumentar em 1 dia a permanência média dos turistas nos hotéis e
pousadas até 2006 foi superado, conforme mostra os indicadores T0 e T1 a seguir
(Quadro 2).
                                                       Quadro 2
                                    Indicador - Média de diárias por hóspedes
                                                                        Crescimento T1/T0
                                   T0 (2005)            T1 (2006)
                                                                               (%)
                                       4                    6                50,0%




   3.1.3. Resultado 3 - Aumento de 25% na comercialização do artesanato regional até
           dezembro de 2009, sendo 5% até 2006, 10% até 2007 e 20% até 2008 e 25% em 2009.




As médias do faturamento com artesanato regional embora tenham caído no ano de
2006, apresentaram uma boa recuperação no 1º semestre de 2007 (Gráfico 4). O
faturamento da maioria dos artesãos se concentrou abaixo de R$ 400,00 em ambos os
grupos (Tabela 3). E o tão esperado crescimento de 5% na comercialização do
artesanato até 2006 não ocorreu. O que houve foi uma queda de 7,65% no indicador
T1 em relação ao indicador T0 (Quadro 3).




Gráfico 4 - Faturamento mensal com o artesanato regional, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa
Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.
Tabela 3 - Faturamento mensal com o artesanato regional, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria
da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.


                                            Ano de 2006                         Ano de 2006
             Classe de
         Faturamento (R$)        Grupo de   Vinculada
                                                             Total
                                                                     Grupo de    Vinculada
                                                                                               Total
                                 Controle   ao Projeto               Controle    ao Projeto
       Até 400,00                   78,1%       76,6%        77,2%     78,1%         68,1%      72,2%
       De 401,00 a 800,00           12,5%       14,9%        13,9%     12,5%         21,3%      17,7%
       De 801,00 a 1.200,00          3,1%        6,4%         5,1%      3,1%            6,4%     5,1%
       De 1.200,00 a 1.600,00        0,0%        0,0%         0,0%      0,0%            2,1%     1,3%
       Acima de 1.600,00          6,3%         2,1%      3,8%      6,3%          2,1%            3,8%
                               100,00
       Total                                100,0%    100,0%     100,0%       100,0%           100,0%
                                     %
       Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.




                                                     Quadro 3

                              Indicador - Faturamento mensal com comercialização de
                                                artesanato regional
                                T0 (2005)            T1 (2006)         Crescimento T1/T0 (%)

                                20.447                   18.900                 -7,6%




   3.1.4. Resultado 4 - Ter índice de satisfação de 70% dos clientes atendidos pelos
           equipamentos, sendo 40% em 2006, 50% em 2007, 60% em 2008 e 70% em 2009.




No geral, os clientes estão satisfeitos com o atendimento prestado pelos equipamentos
turísticos. Apesar da queda do indicador T1 em relação ao indicador T0, a meta de
20% de clientes satisfeitos foi atingida, pois a maioria (84,5%) considera o atendimento
entre ótimo e bom (Quadro 5 e 6).

                                                  Quadro 5

                                        Indicador - Grau de satisfação dos clientes
                                                                          Crescimento T1/T0
                                    T0 (2005)              T1 (2006)
                                                                                 (%)
                                      90,0%                  84,5%                -6,1%




Quadro 6 – Empresas de turismo científico e rural, por tipo, segundo fatores de satisfação dos clientes
de Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.



                                                                                    1º Semestre
                                  Fatores                            Ano de2006
                                                                                      de 2007

                                                Ótimo                     23,1%            38,5%
                                                Bom                       30,8%            53,8%
               Atendimento prestado             Regular                    0,0%             0,0%
                                                Não respondeu             46,2%             7,7%
                                                Total                    100,0%           100,0%
                                                Ótimo                      7,7%            15,4%
                                                Bom                       30,8%            53,8%
               Disposição em negociar
                                                Regular                   15,4%            23,1%
                                                Não respondeu             46,2%             7,7%
                                                Total                    100,0%           100,0%
               Auxílio na escolha dos           Ótimo                     30,8%            30,8%
               produtos e serviços              Bom                       23,1%            61,5%
                                                Regular                    0,0%             0,0%
                                                Não respondeu             46,2%             7,7%
                                                Total                    100,0%           100,0%
                Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.




   3.2. Perfil dos Entrevistados


Quadro 7 – Empresas de turismo científico e rural, por tipo, segundo algumas variáveis
socioeconômicas, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.
Grupo de       Vinculada
                                                                     Variáveis Socioeconômicas                                                       Total
                                                                                                                        Controle       ao Projeto

                                                        Masculino                                                           34,4%            53,2%    45,6%
                                                        Feminino                                                            62,5%            46,8%    53,2%
        Sexo


                                                        Não respondeu                                                        3,1%             0,0%     1,3%
                                                        Total                                                              100,0%           100,0%   100,0%
                                                        Ensino Fundamental                                                  37,5%            34,0%    35,4%
        Atividade Exercida Anteriormente Escolaridade




                                                        Ensino Médio                                                        43,8%            42,6%    43,0%
                                                        Ensino Superior                                                     15,6%            19,1%    17,7%
                                                        Não respondeu                                                        3,1%             4,3%     3,8%
                                                        Total                                                              100,0%           100,0%   100,0%
                                                        Empregado de Micro e Pequena Empresa                                28,1%            29,8%    29,1%
                                                        Empregado de média ou grande empresa de outra atividade             12,5%            21,3%    17,7%
                                                        Empregado de micro ou pequena empresa do setor                       3,1%             2,1%     2,5%
                                                        Empregado de média ou grande empresa do setor                        0,0%             0,0%     0,0%
                                                        Funcionário público                                                  9,4%             2,1%     5,1%
                                                        Empresário em outra localidade                                       0,0%             4,3%     2,5%
                                                        Atuou em setor rural                                                 6,3%            12,8%    10,1%
                                                        Não exerce outra atividade                                          28,1%            19,1%    22,8%
                                                        Outra                                                               12,5%             8,5%    10,1%




                                                        Total                                                              100,0%           100,0%   100,0%




       Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.



Quadro 8 –Outras atividades informadas, referente ao quadro 7.



                                                                                            Grupo de        Vinculada
                                                                      Outra atividade                                          Total
                                                                                            Controle        ao Projeto

                                                                    Nunca trabalhou                0,0%             3,4%          2,0%
                                                                    Professor                      0,0%             1,7%          1,0%
                                                                    Militar                        0,0%             1,7%          1,0%
                                                                    Motorista de Táxis             4,9%             0,0%          2,0%
                                                                    Vendedor autônomo              4,9%             0,0%          2,0%
                                                                    Não informou                   2,7%             1,7%          2,1%
                                                                    Total                         12,5%             8,5%         10,1%
                                                                Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.




Quadro 9 - Empresas de turismo científico e rural, por tipo, segundo tempo que atuação no ramo, Lagoa
Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.
Grupo de      Vinculada
                         Classe de Tempo                                              Total
                                                       Controle      ao Projeto
                         Até 10 anos                      65,6%          59,6%          62,0%
                         De 11 a 20 anos                  15,6%          10,6%          12,7%
                         De 21 a 30 anos                    12,5%         23,4%         19,0%
                         De 31 a 40 anos                     6,3%          4,3%          5,1%
                         Mais de 40 anos                     0,0%          2,1%          1,3%
                         Total                            100,0%        100,0%        100,0%
                       Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.




Quadro 10 – Empresas de turismo científico e rural, por tipo, segundo grau de satisfação com os
serviços oferecidos pelo SEBARE-PE, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e
Juazeiro-PE.

                                         Ano de 2006                        1º Semestre de 2007
           Opinião         Grupo de       Vinculada                  Grupo de      Vinculada
                                                          Total                                    Total
                           Controle       ao Projeto                 Controle      ao Projeto
       Ótimo                     25,0%         40,4%        34,2%         18,8%         38,3%       30,4%
       Bom                       46,9%         31,9%        38,0%         53,1%         46,8%       49,4%
       Regular                   18,8%         12,8%        15,2%         21,9%         10,6%       15,2%
       Ruim                      6,3%           6,4%         6,3%          6,2%          4,3%        5,0%
       Péssimo                   0,0%           0,0%         0,0%          0,0%          0,0%        0,0%
       Não respondeu             3,0%           8,5%         6,3%          0,0%          0,0%        0,0%
       Total                  100,0%         100,0%       100,0%        100,0%        100,0%       100,0%
       Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.




Quadro 11 - Empresas de turismo científico e rural, por tipo, segundo quantidade de funcionários, Lagoa
Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.

                                         Ano de 2006                          1º Semestre de 2007
           Classe          Grupo de      Vinculada                    Grupo de     Vinculada
                                                          Total                                     Total
                           Controle      ao Projeto                   Controle     ao Projeto
       Até 5                  90,6%          74,5%          81,0%        87,5%         80,9%         83,5%
       De 6 a 10               9,4%          10,6%          10,1%        12,5%          8,5%         10,1%
       De 11 a 15                0,0%          6,4%          3,8%          0,0%          4,3%          2,5%
       De 16 a 21                0,0%          0,0%          0,0%          0,0%          2,1%          1,3%
       Acima de 21               0,0%          8,5%          5,1%          0,0%          4,3%          2,5%
       Total                 100,00%       100,00%       100,00%        100,0%        100,0%        100,0%
       Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.
Quadro 12 – Empresas de turismo científico e rural, por tipo, segundo quantidade de funcionário por
cargo, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.

                                               Ano de 2006                  1º Semestre de 2007

                                    Grupo de   Vinculada              Grupo de   Vinculada
 Quantidade de Funcionários                                  Total                            Total
                                    Controle   ao Projeto             Controle   ao Projeto
  Menor Aprendiz




                           Nenhum      96,9%       91,5%      93,7%      96,9%       89,4%         92,4%
                           Um           0,0%        6,4%       3,8%       3,1%        6,4%          5,1%
                           Dois         0,0%        2,1%       1,3%       0,0%        2,1%          1,3%
                           Três         0,0%        0,0%       0,0%       0,0%        2,1%          1,3%
                           Quatro       0,0%        0,0%       0,0%       0,0%        0,0%          0,0%
                           Cinco        3,1%        0,0%       1,3%       0,0%        0,0%          0,0%
                           Dez          0,0%        0,0%       0,0%       0,0%        0,0%          0,0%

                           Total      100,0%      100,0%     100,0%     100,0%     100,0%         100,0%
  Estagiário




                           Nenhum      93,8%       89,4%      91,1%      90,6%      93,6%          92,4%
                           Um           3,1%        2,1%       2,5%       3,1%       4,3%           3,8%
                           Dois         3,1%        0,0%       1,3%       6,3%       0,0%           2,5%
                           Três         0,0%        6,4%       3,8%       0,0%       2,1%           1,3%
                           Quatro       0,0%        2,1%       1,3%       0,0%       0,0%           0,0%
                           Cinco        0,0%        0,0%       0,0%       0,0%       0,0%           0,0%
                           Dez          0,0%        0,0%       0,0%       0,0%       0,0%           0,0%
                           Total      100,0%      100,0%     100,0%     100,0%     100,0%         100,0%
  Em fase de experiência




                           Nenhum      90,6%       78,7%      83,5%      90,6%      78,7%          83,5%
                           Um           6,3%       12,8%      10,1%       9,4%      12,8%          11,4%
                           Dois         3,1%        6,4%       5,1%       0,0%       4,3%           2,5%
                           Três         0,0%        2,1%       1,3%       0,0%       4,3%           2,5%
                           Quatro       0,0%        0,0%       0,0%       0,0%       0,0%           0,0%
                           Cinco        0,0%        0,0%       0,0%       0,0%       0,0%           0,0%
                           Dez          0,0%        0,0%       0,0%       0,0%       0,0%           0,0%




                           Total      100,0%      100,0%     100,0%     100,0%     100,0%         100,0%
  Função de Chefe




                           Nenhum      93,8%       80,9%      86,1%      90,6%       89,4%         89,9%
                           Um           3,1%       12,8%       8,9%       6,3%        8,5%          7,6%
                           Dois         3,1%        4,3%       3,8%       3,1%        0,0%          1,3%
                           Três         0,0%        2,1%       1,3%       0,0%        2,1%          1,3%
                           Quatro       0,0%        0,0%       0,0%       0,0%        0,0%          0,0%
                           Cinco        0,0%        0,0%       0,0%       0,0%        0,0%          0,0%
                           Dez          0,0%        0,0%       0,0%       0,0%        0,0%          0,0%



                           Total      100,0%      100,0%     100,0%     100,0%     100,0%         100,0%
Vendedores
               Nenhum                           90,6%           91,5%          91,1%          90,6%           89,4%       89,9%
               Um                                0,0%            4,3%           2,5%           0,0%            6,4%        3,8%
               Dois                              3,1%            0,0%           1,3%           3,1%            0,0%        1,3%
               Três                              3,1%            0,0%           1,3%           3,1%            2,1%        2,5%
               Quatro                            0,0%            2,1%           1,3%           0,0%            0,0%        0,0%
               Cinco                             3,1%            0,0%           1,3%           3,1%            0,0%        1,3%
               Dez                               0,0%            2,1%           1,3%           0,0%            2,1%        1,3%


               Total                          100,0%        100,0%         100,0%          100,0%         100,0%         100,0%


Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.




Quadro 13 – Empresas de turismo científico e rural, por tipo, segundo opção pelo Super Simples, Lagoa
Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE, 2008.

                                                Ano de 2006                             1º Semestre de 2007
                  Categoria        Grupo de      Vinculada                      Grupo de       Vinculada
                                                                   Total                                        Total
                                   Controle      ao Projeto                     Controle       ao Projeto
               Sim                      25,0%           21,3%       22,8%          28,1%              23,4%      25,3%
               Não                      71,9%           72,3%       72,2%          71,9%              72,3%      72,2%
               Não respondeu             3,1%           6,4%            5,1%           0,0%           4,3%        2,5%
               Total                  100,0%         100,0%        100,0%         100,0%          100,0%        100,0%
               Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.
4. Conclusão




O projeto Capacitação Turismo Científico e Rural do Sertão de São Francisco, Petrolina
– GEOR, idealizado pelo SEBRAE, está fundamentado nas hipóteses levantadas no
início do trabalho que visa verificar se evolução deverá ser, no geral, positiva e se o
desempenho médio das empresas apoiadas pelo SEBRAE será significativamente
melhor do que o daquelas que fazem parte do grupo de controle.



Com base nessas hipóteses concluímos que:

   •   As empresas do grupo de controle apresentaram melhor desempenho que as
       empresas vinculadas ao projeto no que diz respeito a média da quantidade de
       hóspedes (período de alta e baixa estação);

   •   No geral, o desempenho em relação a média de permanência dos turistas nos
       hotéis e pousadas foi significativamente bom em ambos os grupos;

   •   Apesar dos artesãos vinculados ao projeto terem melhorado sua média de
       faturamento mensal, a meta de crescimento de 5% com a comercialização de
       artesanato regional não foi alcançada;

   •   Por fim, o grau de satisfação dos clientes atendidos pelos equipamentos
       turísticos foi superado em ambos os grupos.
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Sebrae Pe Geor T1 2007 Turismo Petrolina

  • 1. PROJETO SEBRAE Desenvolvimento do Turismo Científico e Rural do Sertão do São Francisco, Petrolina - GEOR Janeiro de 2008
  • 2. Sumário 1. Apresentação .................................................................................................................... 03 2. Metodologia .................................................................................................................... 03 2.1 Plano amostral .................................................................................................................... 04 . 2.2 Hipóteses Levantadas ............................................................................................................. 05 . 2.3 Etapas da Pesquisa ............................................................................................................. 05 . . 3. Análise dos Dados ............................................................................................................. 06 . 3.1 Análise dos Resultados Intermediários e Finalísticos Objetivados pelo SEBRAE ............ 06 3.1.1. Resultados 1 ................................................................................................................... 06 . 3.1.2. Resultados 2 ................................................................................................................... 08 . 3.1.3. Resultados 3 ................................................................................................................... 09 . 3.1.4. Resultados 4 ................................................................................................................... 11 . 3.2 Perfil dos Entrevistados ......................................................................................................... 12 4. Conclusã .................................................................................................................................. 16 o
  • 3. 1. Apresentação A principal finalidade deste relatório é descrever as informações básicas necessárias para avaliação e análise do projeto “Desenvolvimento do Turismo Científico e Rural do Sertão de São Francisco, Petrolina – GEOR”. Este projeto foi concebido pelo SEBRAE com o objetivo geral de elevar o nível de competitividade das empresas relacionadas com o turismo da região. Tal nível de competitividade será atingido por meio da promoção com a parceria das associações, prefeituras, conselhos e instituições. No caso do potencial turístico dos municípios pernambucanos abrangidos pela RIDE do bipólo Petrolina/ Juazeiro, através do fortalecimento, estruturação do turismo técnico-científico enoturismo e artesanato, buscando sustentabilidade da região. O SEBRAE-PE dividiu o projeto em resultados Intermediários e Finalísticos. Para cada resultado foi construído um indicador capaz de mediar a situação das empresas que fazem parte tanto do projeto quanto do grupo de controle. Esses indicadores foram mensurados e comparados, sem perder de vista os focos estratégicos a serem atacados durante a execução do trabalho. A Compet Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos analisa os resultados intermediários T1 (Referente ao ano de 2006 e o 1º semestre de 2007) procurando confrontar, na medida do possível, com os resultados obtidos na fase inicial T0 (Referente ao ano de 2005). As informações contidas neste relatório são expressas de forma simples visando facilitar a compreensão dos dados analisados. O resultado final é apresentado em forma de gráficos, tabelas e quadros.
  • 4. 2. Metodologia da Pesquisa 2.1. Plano Amostral O público alvo, de onde foram sorteadas as empresas vinculadas ao projeto, está constituído de 110 Micros e pequenas empresas, sendo elas: • 17 hotéis; • 36 bares e restaurantes; • 06 vinícolas; • 05 agentes de viagens; • 02 empresas de receptivo; • 02 embarcações; • 42 artesãos dos municípios de Petrolina, Lagoa Grande, Sta. Maria da Boa Vista e Orocó - RIDE (Região Integrada de Desenvolvimento do Pólo Petrolina-PE/ Juazeiro-BA). A amostra é composta por 100 empresários colhidos dentre os segmentos acima mencionados (40 do grupo de controle e 60 vinculados ao projeto), sorteados de forma aleatória e estratificada segundo o tipo de empreendimento, conforme podemos visualizar no quadro 1 abaixo: Quadro 1 – Estratificação da amostra por tipo de empreendimento. Participantes Grupo de Tipo de Empreendimento do projeto controle Hotéis e pousadas 8 7 Bares e restaurantes 21 14 Vinícolas 3 1 Agentes de viagens 5 3 Artesão 23 15 No ano de 2005 foram realizadas 100 entrevistas. Nesta pesquisa, que avalia o ano de 2006 e 1º semestre de 2007, apenas 88 dos 100 entrevistados participaram da
  • 5. consulta. 12 entrevistados não foram localizados, 3 do grupo de controle e 9 participantes do projeto. As informações mais detalhadas dos questionários não respondidos estão relacionadas no Quadro 15 em anexo. 2.2. Hipóteses Levantadas: • Se a evolução deverá ser no geral, positiva. • Se o desempenho médio das empresas apoiadas pelo SEBRAE será significativamente melhor do que o daquelas que fazem parte do grupo de controle. 2.3. Etapas da Pesquisa • Determinação do espaço amostral, delimitação da amostra e sua respectiva estratificação; • Elaboração do questionário com base na identificação das variáveis relevante a pesquisa; • Aplicação dos questionários; • Lançamento, tabulação, análise estatística (no programa estatístico SPSS) e elaboração do relatório. • Elaboração e apresentação dos resultados em PowerPoint. 3. Análise dos Dados
  • 6. 3.1. Análise dos Resultados Finalísticos Objetivados pelo SEBRAE 3.1.1. Resultado 1 - Aumento do fluxo de turistas em 40% nos equipamentos atendidos pelo projeto nos municípios pernambucanos da RIDE do pólo Petrolina / Juazeiro até dezembro de 2009, sendo 10% até 2006, 20% até 2007, 30% em 2008 e 40% em 2009. No ano de 2006 a média da quantidade total de hóspedes no período de alta estação aumentou significativamente em relação ao ano de 2005 e se manteve estável em relação ao 1º semestre de 2007. Porém, a média de hóspede mensal das empresas vinculadas ao projeto apresentou queda de aproximadamente 40% (2006 em relação a 2005). Já a média das empresas que fazem parte do grupo de controle evolui tanto no ano de 2006, quanto no 1º semestre de 2007 (Gráfico 1). Gráfico 1 - Número de hóspedes nos meses de alta estação, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE. Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008. Notamos que às médias mensal de hóspede total e do grupo de controle se mostraram crescentes desde 2005 ao 1º semestre de 2007 no período de baixa, embora não tenha ocorrido o mesmo com a das empresas vinculadas ao projeto (Gráfico 2). Gráfico 2 - Número de hóspedes nos meses de baixa estação, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.
  • 7. Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008. Podemos destacar também, que a grande maioria das empresas, de ambos os grupos, hospedaram em torno de 50 pessoas e que a quantidade de empresas com acima de 350 hóspedes aumenta em período de alta estação (Tabela 1). Tabela 1 – Número de hóspedes nos meses de alta e baixa estação, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE. Ano de 2006 1º Semestre de 2007 Classe de Quantidade de Hóspede Grupo de Vinculada Total Grupo de Vinculada Total Controle ao Projeto Controle ao Projeto Até 50 81,3% 93,6% 88,6% 81,3% 93,6% 88,6% Meses de pico De 51 a 150 0,0% 2,1% 1,3% 0,0% 2,1% 1,3% De 151 a 250 3,1% 0,0% 1,3% 3,1% 0,0% 1,3% De 251 a 350 6,3% 0,0% 2,5% 6,3% 0,0% 2,5% Acima de 350 9,4% 4,3% 6,3% 9,4% 4,3% 6,3% Total 100,00% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Até 50 81,3% 95,7% 89,9% 81,3% 95,7% 89,9% Meses de baixa De 51 a 150 6,3% 0,0% 2,5% 6,3% 0,0% 2,5% De 151 a 250 6,3% 2,1% 3,8% 3,1% 2,1% 2,5% De 251 a 350 0,0% 0,0% 0,0% 3,1% 0,0% 1,3% Acima de 350 6,3% 2,1% 3,8% 6,3% 2,1% 3,8% Total 100,00% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008. A meta de crescimento de 10% no fluxo de turista no ano de 2006 não foi alcançada, pelo contrário, houve queda nos meses de alta e baixa estação de respectivamente 40,4% e 48,3% em relação ao ano de 2005 (Quadro 1).
  • 8. Quadro 1 Indicador - Quantidade de hóspede por hotel/mês Crescimento T1/T0 Meses T0 (2005) T1 (2006) (%) Pico 458 273 -40,4% Baixa 300 155 -48,3% 3.1.2. Resultado 2 - Aumento em 3 dias a permanência média dos turistas nos equipamentos atendidos pelo projeto, sendo 01 dia até 2006, 1,5 dias até 2007, 2 dias até 2008 e 3 dias em 2009. A permanência média de diárias por hóspedes nos hotéis que fazem parte do projeto passou de 4 dias no ano de 2005 para 6 e 7dias, respectivamente, no ano de 2006 e 1º semestre de 2007. Contudo, a média dos hotéis do grupo de controle se manteve estável neste mesmo período (Gráfico3). Gráfico 3 - Permanência dos turistas, em dias, nos equipamentos turísticos, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE. Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008. A seguir percebemos que a grande maioria dos hóspedes permaneceu apenas um dia nos hotéis e pousadas pesquisados (Tabela 2). Tabela 2 – Permanência dos turistas, em dias, nos equipamentos turísticos, Lagoa Grande-PE,
  • 9. Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE. Ano de 2006 1º Semestre de 2007 Permanência Grupo de Vinculada Grupo de Vinculada Total Total Controle ao Projeto Controle ao Projeto 1 dia 86,7% 93,5% 90,8% 86,7% 93,5% 90,8% 2 dias 10,0% 0,0% 3,9% 10,0% 2,2% 5,3% 3 dias 3,3% 4,3% 3,9% 3,3% 4,3% 3,9% 4 dias 0,0% 2,2% 1,4% 0,0% 0,0% 0,0% Total 100,00% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008. O objetivo de aumentar em 1 dia a permanência média dos turistas nos hotéis e pousadas até 2006 foi superado, conforme mostra os indicadores T0 e T1 a seguir (Quadro 2). Quadro 2 Indicador - Média de diárias por hóspedes Crescimento T1/T0 T0 (2005) T1 (2006) (%) 4 6 50,0% 3.1.3. Resultado 3 - Aumento de 25% na comercialização do artesanato regional até dezembro de 2009, sendo 5% até 2006, 10% até 2007 e 20% até 2008 e 25% em 2009. As médias do faturamento com artesanato regional embora tenham caído no ano de 2006, apresentaram uma boa recuperação no 1º semestre de 2007 (Gráfico 4). O faturamento da maioria dos artesãos se concentrou abaixo de R$ 400,00 em ambos os grupos (Tabela 3). E o tão esperado crescimento de 5% na comercialização do artesanato até 2006 não ocorreu. O que houve foi uma queda de 7,65% no indicador T1 em relação ao indicador T0 (Quadro 3). Gráfico 4 - Faturamento mensal com o artesanato regional, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.
  • 10. Tabela 3 - Faturamento mensal com o artesanato regional, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE. Ano de 2006 Ano de 2006 Classe de Faturamento (R$) Grupo de Vinculada Total Grupo de Vinculada Total Controle ao Projeto Controle ao Projeto Até 400,00 78,1% 76,6% 77,2% 78,1% 68,1% 72,2% De 401,00 a 800,00 12,5% 14,9% 13,9% 12,5% 21,3% 17,7% De 801,00 a 1.200,00 3,1% 6,4% 5,1% 3,1% 6,4% 5,1% De 1.200,00 a 1.600,00 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,1% 1,3% Acima de 1.600,00 6,3% 2,1% 3,8% 6,3% 2,1% 3,8% 100,00 Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% % Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008. Quadro 3 Indicador - Faturamento mensal com comercialização de artesanato regional T0 (2005) T1 (2006) Crescimento T1/T0 (%) 20.447 18.900 -7,6% 3.1.4. Resultado 4 - Ter índice de satisfação de 70% dos clientes atendidos pelos equipamentos, sendo 40% em 2006, 50% em 2007, 60% em 2008 e 70% em 2009. No geral, os clientes estão satisfeitos com o atendimento prestado pelos equipamentos turísticos. Apesar da queda do indicador T1 em relação ao indicador T0, a meta de
  • 11. 20% de clientes satisfeitos foi atingida, pois a maioria (84,5%) considera o atendimento entre ótimo e bom (Quadro 5 e 6). Quadro 5 Indicador - Grau de satisfação dos clientes Crescimento T1/T0 T0 (2005) T1 (2006) (%) 90,0% 84,5% -6,1% Quadro 6 – Empresas de turismo científico e rural, por tipo, segundo fatores de satisfação dos clientes de Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE. 1º Semestre Fatores Ano de2006 de 2007 Ótimo 23,1% 38,5% Bom 30,8% 53,8% Atendimento prestado Regular 0,0% 0,0% Não respondeu 46,2% 7,7% Total 100,0% 100,0% Ótimo 7,7% 15,4% Bom 30,8% 53,8% Disposição em negociar Regular 15,4% 23,1% Não respondeu 46,2% 7,7% Total 100,0% 100,0% Auxílio na escolha dos Ótimo 30,8% 30,8% produtos e serviços Bom 23,1% 61,5% Regular 0,0% 0,0% Não respondeu 46,2% 7,7% Total 100,0% 100,0% Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008. 3.2. Perfil dos Entrevistados Quadro 7 – Empresas de turismo científico e rural, por tipo, segundo algumas variáveis socioeconômicas, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.
  • 12. Grupo de Vinculada Variáveis Socioeconômicas Total Controle ao Projeto Masculino 34,4% 53,2% 45,6% Feminino 62,5% 46,8% 53,2% Sexo Não respondeu 3,1% 0,0% 1,3% Total 100,0% 100,0% 100,0% Ensino Fundamental 37,5% 34,0% 35,4% Atividade Exercida Anteriormente Escolaridade Ensino Médio 43,8% 42,6% 43,0% Ensino Superior 15,6% 19,1% 17,7% Não respondeu 3,1% 4,3% 3,8% Total 100,0% 100,0% 100,0% Empregado de Micro e Pequena Empresa 28,1% 29,8% 29,1% Empregado de média ou grande empresa de outra atividade 12,5% 21,3% 17,7% Empregado de micro ou pequena empresa do setor 3,1% 2,1% 2,5% Empregado de média ou grande empresa do setor 0,0% 0,0% 0,0% Funcionário público 9,4% 2,1% 5,1% Empresário em outra localidade 0,0% 4,3% 2,5% Atuou em setor rural 6,3% 12,8% 10,1% Não exerce outra atividade 28,1% 19,1% 22,8% Outra 12,5% 8,5% 10,1% Total 100,0% 100,0% 100,0% Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008. Quadro 8 –Outras atividades informadas, referente ao quadro 7. Grupo de Vinculada Outra atividade Total Controle ao Projeto Nunca trabalhou 0,0% 3,4% 2,0% Professor 0,0% 1,7% 1,0% Militar 0,0% 1,7% 1,0% Motorista de Táxis 4,9% 0,0% 2,0% Vendedor autônomo 4,9% 0,0% 2,0% Não informou 2,7% 1,7% 2,1% Total 12,5% 8,5% 10,1% Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008. Quadro 9 - Empresas de turismo científico e rural, por tipo, segundo tempo que atuação no ramo, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE.
  • 13. Grupo de Vinculada Classe de Tempo Total Controle ao Projeto Até 10 anos 65,6% 59,6% 62,0% De 11 a 20 anos 15,6% 10,6% 12,7% De 21 a 30 anos 12,5% 23,4% 19,0% De 31 a 40 anos 6,3% 4,3% 5,1% Mais de 40 anos 0,0% 2,1% 1,3% Total 100,0% 100,0% 100,0% Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008. Quadro 10 – Empresas de turismo científico e rural, por tipo, segundo grau de satisfação com os serviços oferecidos pelo SEBARE-PE, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE. Ano de 2006 1º Semestre de 2007 Opinião Grupo de Vinculada Grupo de Vinculada Total Total Controle ao Projeto Controle ao Projeto Ótimo 25,0% 40,4% 34,2% 18,8% 38,3% 30,4% Bom 46,9% 31,9% 38,0% 53,1% 46,8% 49,4% Regular 18,8% 12,8% 15,2% 21,9% 10,6% 15,2% Ruim 6,3% 6,4% 6,3% 6,2% 4,3% 5,0% Péssimo 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Não respondeu 3,0% 8,5% 6,3% 0,0% 0,0% 0,0% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008. Quadro 11 - Empresas de turismo científico e rural, por tipo, segundo quantidade de funcionários, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE. Ano de 2006 1º Semestre de 2007 Classe Grupo de Vinculada Grupo de Vinculada Total Total Controle ao Projeto Controle ao Projeto Até 5 90,6% 74,5% 81,0% 87,5% 80,9% 83,5% De 6 a 10 9,4% 10,6% 10,1% 12,5% 8,5% 10,1% De 11 a 15 0,0% 6,4% 3,8% 0,0% 4,3% 2,5% De 16 a 21 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,1% 1,3% Acima de 21 0,0% 8,5% 5,1% 0,0% 4,3% 2,5% Total 100,00% 100,00% 100,00% 100,0% 100,0% 100,0% Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.
  • 14. Quadro 12 – Empresas de turismo científico e rural, por tipo, segundo quantidade de funcionário por cargo, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE. Ano de 2006 1º Semestre de 2007 Grupo de Vinculada Grupo de Vinculada Quantidade de Funcionários Total Total Controle ao Projeto Controle ao Projeto Menor Aprendiz Nenhum 96,9% 91,5% 93,7% 96,9% 89,4% 92,4% Um 0,0% 6,4% 3,8% 3,1% 6,4% 5,1% Dois 0,0% 2,1% 1,3% 0,0% 2,1% 1,3% Três 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 2,1% 1,3% Quatro 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Cinco 3,1% 0,0% 1,3% 0,0% 0,0% 0,0% Dez 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Estagiário Nenhum 93,8% 89,4% 91,1% 90,6% 93,6% 92,4% Um 3,1% 2,1% 2,5% 3,1% 4,3% 3,8% Dois 3,1% 0,0% 1,3% 6,3% 0,0% 2,5% Três 0,0% 6,4% 3,8% 0,0% 2,1% 1,3% Quatro 0,0% 2,1% 1,3% 0,0% 0,0% 0,0% Cinco 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Dez 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Em fase de experiência Nenhum 90,6% 78,7% 83,5% 90,6% 78,7% 83,5% Um 6,3% 12,8% 10,1% 9,4% 12,8% 11,4% Dois 3,1% 6,4% 5,1% 0,0% 4,3% 2,5% Três 0,0% 2,1% 1,3% 0,0% 4,3% 2,5% Quatro 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Cinco 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Dez 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Função de Chefe Nenhum 93,8% 80,9% 86,1% 90,6% 89,4% 89,9% Um 3,1% 12,8% 8,9% 6,3% 8,5% 7,6% Dois 3,1% 4,3% 3,8% 3,1% 0,0% 1,3% Três 0,0% 2,1% 1,3% 0,0% 2,1% 1,3% Quatro 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Cinco 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Dez 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0%
  • 15. Vendedores Nenhum 90,6% 91,5% 91,1% 90,6% 89,4% 89,9% Um 0,0% 4,3% 2,5% 0,0% 6,4% 3,8% Dois 3,1% 0,0% 1,3% 3,1% 0,0% 1,3% Três 3,1% 0,0% 1,3% 3,1% 2,1% 2,5% Quatro 0,0% 2,1% 1,3% 0,0% 0,0% 0,0% Cinco 3,1% 0,0% 1,3% 3,1% 0,0% 1,3% Dez 0,0% 2,1% 1,3% 0,0% 2,1% 1,3% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008. Quadro 13 – Empresas de turismo científico e rural, por tipo, segundo opção pelo Super Simples, Lagoa Grande-PE, Petrolina-PE, Santa Maria da Boa Vista-PE e Juazeiro-PE, 2008. Ano de 2006 1º Semestre de 2007 Categoria Grupo de Vinculada Grupo de Vinculada Total Total Controle ao Projeto Controle ao Projeto Sim 25,0% 21,3% 22,8% 28,1% 23,4% 25,3% Não 71,9% 72,3% 72,2% 71,9% 72,3% 72,2% Não respondeu 3,1% 6,4% 5,1% 0,0% 4,3% 2,5% Total 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% 100,0% Fonte: COMPET Consultoria, Marketing, Pesquisas e Treinamentos, jan/2008.
  • 16. 4. Conclusão O projeto Capacitação Turismo Científico e Rural do Sertão de São Francisco, Petrolina – GEOR, idealizado pelo SEBRAE, está fundamentado nas hipóteses levantadas no início do trabalho que visa verificar se evolução deverá ser, no geral, positiva e se o desempenho médio das empresas apoiadas pelo SEBRAE será significativamente melhor do que o daquelas que fazem parte do grupo de controle. Com base nessas hipóteses concluímos que: • As empresas do grupo de controle apresentaram melhor desempenho que as empresas vinculadas ao projeto no que diz respeito a média da quantidade de hóspedes (período de alta e baixa estação); • No geral, o desempenho em relação a média de permanência dos turistas nos hotéis e pousadas foi significativamente bom em ambos os grupos; • Apesar dos artesãos vinculados ao projeto terem melhorado sua média de faturamento mensal, a meta de crescimento de 5% com a comercialização de artesanato regional não foi alcançada; • Por fim, o grau de satisfação dos clientes atendidos pelos equipamentos turísticos foi superado em ambos os grupos.