dezembro 2012 | m. l. consulting

Machado Leite Consulting, Lda

Rua da Quinta Nova, 4 Est. Municipal 597, nº 135 – 1º
2710-344 Sintra 3510-935 Viseu

Tel: 935 225 337 Email: mlconsulting@netcabo.pt

Atividade Principal

Consultoria
Gestão Estratégica / Comercial

M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting - M.L.Consulting

Consultoria

Serviço prestado por pessoa ou grupo de
pessoas independentes e qualificadas
para a identificação e investigação de
problemas, de forma a recomendarem a
ação adequada e proporcionarem
auxilio na sua Implementação


Organização

 Sede em Sintra
 Escritório em Viseu

Bolsa de Parceiros
 25 Consultores de diferentes áreas de especialização
 12 Empresas de Consultoria


Produtos / Serviços

 1. Diagnóstico Empresarial
 2. Planeamento Estratégico
 3. Diversificação de Negócio
 4. Internacionalização
 5. Franchising para o Franchisador
(Formatação, Certificação e Gestão da Rede)
 6. Avaliação do Valor de Empresa


Produtos / Serviços
7. Gestão Comercial:
- Direção e Coordenação de Equipas de Vendas
- Definição e Implementação de:
* Objetivos (Quantitativos / Qualitativos)
* Sistemas de Comissões
- Redefinição e Estratégia de:
* Produto / Serviço
* Distribuição / Clientes
* Preço

Atividade

Carteira de Clientes:
 1 Direção Geral Administração Pública
 14 Associações Comerciais / Empresariais
 6 Associações Sectoriais
 6 IPSS
 9 Empresas Consultoras
 159 PME’s a nível Nacional


Actividade
 159 PME’s a nível Nacional, repartidas
por:

27% Comércio (43)

23% Serviços (36)

50% Indústria (80)


Porquê a M.L. Consulting ?
 Serviço altamente personalizado e adaptado ás
necessidades do Cliente;

 “Know-How” e experiência acumulada pelo
Consultor e Consultores Associados;

 Estrutura leve e flexível reflete-se no valor dos
serviços.


Porquê a M.L. Consulting ?

 Honorários calculados de acordo com as
necessidades do Cliente:

 Valor Hora
 Por Projeto
 Avença Mensal
 De acordo com Resultados


Que Clientes Procuro?
 Empresas que pretendam uma definição de Objetivos e
Orçamentos de Gestão.

 Empresas, com problemas de crescimento e/ou
rentabilização, que necessitem de novas soluções, antes
de se encontrarem em agonia financeira.

 Empresários que pretendam discutir Metas e Objetivos
para o seu Negócio no Médio Prazo, encontrando em
conjunto com o Consultor, caminhos e soluções para os
atingir.


 Empresas que necessitem de diversificar o Negócio, seja
pela via da diversificação de Produtos seja pela procura
de novos Canais de Distribuição, Segmentos de Mercado
e/ou Mercados.

 Aferição do Valor da Empresa / Negócio, com vista a
transformações Societárias, concretização de Parcerias,
Negociação com a Banca, ou para calcular o Valor
Patrimonial


Empresas que necessitem de apoio na Gestão / Coordenação
e Motivação das suas equipas de Vendas com a:

 Conceção de Sistemas de Avaliação de Desempenho, com
ou sem implementação de Sistemas de Comissões

 Definição e Gestão de Objetivos: de Vendas; Cobranças;
Qualidade de Serviço; …


 Empresas que pretendam Internacionalizar-se
e/ou pretendam diversificar os seus Mercados
Internacionais

A M.L. Consulting, está preparada para poder
auxiliar as Empresas suas Clientes na procura
e desenvolvimento de novos mercados
internacionais, sob várias formas de
internacionalização, seja por:


Encontrar Agentes e/ou Clientes Finais, por via
direta e/ou através da sua associação a um
Grupo associado, com presença direta já em
mais de 30 países, com o único objetivo de
encontrar oportunidades e auxiliar na
concretização de negócios dos seus vários
membros associados nos diferentes países

“Finding Sales”



 Abertura de Sociedades nos Mercados de Destino

 Estabelecimento de Parcerias para os Serviços,
Comércio e/ou Industria nos mercados de destino

 Por via do Franchising, com a internacionalização
das redes



 Empresas que pretendam crescer por via do
Franchising, e necessitem de formatar e
certificar o seu Negócio como Franchising.

Ajuda na Comercialização e Gestão da Rede.


FRANCHISING
8 Condições Básicas
1. Mercado – Clientes Reais e Mercado Crescente

2. Produto/Serviço – Original e/ou Exclusivo

3. Conceito de Negócio – Claro e Objetivo
- Estar Formatado – Manuais de Operações
- Identificada a Fórmula de Sucesso
- Conceito estudado com Sucesso
- Unidade Piloto c/ 1 ano de Rentabilidade +

4. Know-How – Secreto; Substancial e Identificado

FRANCHISING
8 Condições Básicas

5. Marca – Registada e c/notoriedade comprovada

6. Estrutura da Organização - Vocacionada para a
Rede de franchising

7. Cultura de Parceria – Franchisados são Parceiros,
não Empregados

8. Capacidade Económica- Para formatar, Criar e
Expandir a Rede.

M. L. Consulting, Lda

Os fracos fracassam por não acreditarem no sucesso,
Os fortes fracassam mas consideram o fracasso um meio e não um fim.

Karl Marx

M. L. Consulting, Lda

Porquê o seu Negócio
É importante

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