1. O documento descreve as ações do Hospital São Paulo (HSP) em resposta à pandemia de covid-19, incluindo a abertura de novos leitos de UTI e enfermaria, aquisição de equipamentos de proteção, protocolos desenvolvidos e treinamentos realizados.
2. Dados sobre testagem, internações e óbitos por covid-19 no HSP são apresentados, assim como informações sobre taxas de ocupação hospitalar.
3. O HSP recebeu doações significativas que contribuíram para o enfrentamento
2. Ações preventivas
Planejamento, coordenação, monitoramento
HOSPITAL SÃO PAULO
Atividades realizadas
Equipe multiprofissional do SCIH e residentes
CCIH
01
Novas contratações
Treinamento
Recursos Humanos
02
Aquisição de novos produtos
Doações
Insumos
03
Dados atuais
Análises
Ocupações
04
3. Junho 2020
Maio 2020
Abril 2020
Março 2020
Fevereiro 2020
Janeiro 2020
Linha do tempo Covid-19
16. 1ª reunião de planejamento de
ações do HSP contra a pandemia,
motivada pelos comunicados
técnicos do Ministério da Saúde.
16. Engajamento da Diretoria da
Escola Paulista de Medicina e do
Departamento de Medicina.
26. Início da atividades do
Laboratório de Virologia da
Disciplina de Infectologia para
testar os pacientes suspeitos.
06. 1ª reunião, das semanais:
Comitê de Enfrentamento da
Pandemia COVID-19 do HSP
26. 1º caso suspeito no HSP,
internado na Enfermaria da DIPA
13. Internação do 1º caso confirmado:
enfermaria da Disciplina de Infectologia.
16. Suspensão das Internações Eletivas.
20. Iniciados os atendimentos na
Unidade de Infecções Respiratórias.
20. Estabelecimento do fluxo para
trabalhadores da saúde HSP/EPM no
NASF/SESMT e aos alunos, residentes
e pós-graduandos no SSCD.
20. Abertura da Enfermaria COVID-19,
11º andar, Ala C, com até 20 leitos.
24. Início de funcionamento da sala laranja
(10 leitos) e sala vermelha (5 leitos).
04. 1 º paciente no ambulatório pós
COVID-19.
06. Criado Grupo de Coordenadores do
PS, UIR, Enfermarias e UTI’s COVID-19.
12. Criado do grupo de Bioética para
atendimento de pacientes COVID-19.
24. Transformação da UTI Pneumo em
COVID-19, com até 10 leitos.
03. Inauguração de 31 leitos de UTI
COVID-19.
09. Expansão da DIPA II 7º
andar Ala C.
18. Planejamento o retorno dos
alunos do Internado.
22. Expansão da enfermaria
DIPA III disponível para
internação.
24. Expansão da UTI do 6º Neurologia.
04. Planejamento de Abertura dos
Ambulatórios.
17. Suspensão Consultas e Procedimentos
Ambulatorial.
18. Início do voluntariado do corpo
discente da EPM.
4. Junho 2020
Maio 2020
Abril 2020
Março 2020
Fevereiro 2020
Atualização site: protocolos
institucionais sobre Coronavírus.
Protocolo de orientações gerais
sobre Coronavírus.
Janeiro 2020
Visitas técnicas para identificação de
não conformidades de estrutura e
processos em unidades COVID-19.
Fluxograma: atendimento aos
pacientes com suspeita ou
infecção confirmada.
Elaboração banners informativos:
prevenção da transmissão.
Protocolo: paramentação e
desparamentação.
Orientações: coleta de
amostras para diagnóstico.
Avaliação e elaboração parecer técnico EPI
e insumos higienização das mãos (compras
e doações).
Auditoria de utilização de EPI em unidades
COVID-19.
Elaboração relatório quinzenal de óbitos.
Investigação de surtos intra hospitalares.
Orientações atendimento ambulatorial.
Limpeza terminal e concorrente em local
de atendimento de casos suspeitos ou
confirmados.
Desenvolvimento de projetos
científicos sobre COVID-19.
Fluxograma: atendimento aos
profissionais com suspeita ou
infeção confirmada.
Guia procedimentos vasculares
durante SARS COV2 Disc Cir
Vascular
Intervenções setor Hemodiálise
(osmose portátil- COVID-19).
Manual: Condutas COVID-19:
UTI Pneumologia.
Investigação de surtos de MDR
em UTI COVID-19.
Dimensionamento do número de
cufômetros para o cenário COVID-19.
Teste de ferramenta para
mensuração de altura da
cabeceira de leitos (parceria com
Engenharia Clínica e UTI 6º andar).
Cuidados domiciliares com roupas
utilizadas pelos pacientes internados com
COVID-19.
Protocolo: controle de surtos intra
hospitalares COVID-19.
Fluxograma: atendimento ambulatório
Nefro Pediatria.
Fluxograma: casos suspeitos internados.
Fluxograma: contactantes de casos
suspeitos ou confirmados.
Fluxograma: retirada de pacientes do
isolamento.
Recomendações prática aleitamento materno:
mães e crianças com suspeita ou infecção
confirmada.
Auditoria do fluxo de atendimento pacientes
suspeitos ou confirmados no CC.
Medidas prevenção e controle infecção
COVID-19: atendimento CEDIR e Ultrasson.
Protocolo: busca ativa de sintomas em
funcionários.
Treinamentos para equipe
multiprofissional: medidas de
prevenção e controle COVID-19.
6 atualiz.
7 atualiz.
5 atualiz.
3 atualiz.
12
1.600
200
260
6
10 unid.
6
3 atualiz.
Fluxo: atendimento pacientes suspeitos
ou confirmados no CC.
Gravação vídeos paramentação e
desparamentação (parceria UTI Anestesiologia).
Linha do tempo
Covid-19
Criação aba específica no site da
CEH sobre Coronavírus: divulgação
de protocolos e publicações.
11. Comissão COVID-19
Diretoria do Hospital
São Paulo
CCIH
Lideranças Médicas de
Enfermaria (infectologia,
Pneumologia, Pronto
Socorro, UTI)
Escola Paulista de
Enfermagem
Escola Paulista de
Medicina
Equipe de enfrentamento – HSP
Participantes Participantes Atividades/Reuniões
Chefia – Saúde Mental,
Fisioterapia
Engenharia de
Infraestrutura
Hospitalar
Gerência de
Hospitalidade
Odontologia
Serviço Social
Ambulatório
Recursos Humanos
SESMT
Gerência de Enfermagem
Tecnologia da Informação
Número de reuniões da
diretoria: 65
Reunião semanal:
Covid-19: 20
Reitoria: 15
Internas: 26
Externa (Secretaria da
Saúde, etc.): 4
Web / Meeting
12. Comissão COVID-19
Reitoria
Vice-Reitoria
Pro Reitoria de Gestão
com Pessoas
Pro Reitoria de Assuntos
Estudantil
Superintendência do
HU2
Superintendência do
HSP
Equipe de enfrentamento – UNIFESP
Participantes Atividades/Reuniões
Diretoria da Escola
Paulista de Medicina
Diretoria da Escola
Paulista de Enfermagem
CCIH
Diretoria de Enfermagem
HSP
Comitê de Ensino e
Pesquisa
Laboratório de Virologia -
UNIFESP
Participantes
Departamento de
Medicina Preventiva
Representante de
Docentes de Enfermagem
CRIE
CCIH
DIPA
Assessoria de imprensa
13. Trabalho da CCIH e
equipe da UTI HSP
Sob orientação e supervisão da Dra.
Flavia Monteiro, chefe da UTI HSP
COVID-19
Vídeo: Paramentação,
versão atualizada
Vídeos disponíveis em
redes sociais
15. Doações
11.987.892,49
(*) Crédito em conta. *principais doadores
9.753.557,32
Materiais, medicamentos e alimentos. ** principais doadores
(*) Crédito em conta:
Burguer King
Ajinomoto
IDIS/BM/BS
Allergan
Banco BTG Pactual
Eurofarma
Península
IPEPO
(**) Materiais, alimentos etc
Avon
Oral B
Grano
Riachuelo
Aché Laboratório
Ambev
Bacio di Latte
Natura
Autopista Regis Bittencourt
EDP Energia
Hospital Sírio Libanês
Hospital Beneficência Portuguesa
Irmandade Santa Casa
Uber
Lenovo
Secretaria da Saúde
16. TAXA DE OCUPAÇÃO: 24/06/2020
UTI
UTI Dipa
UTI Geral Adulto
UTI Geral Adulto II
UTI Geral Adulto III
UTI Geral Adulto IV
UTI Pneumologia
COVID-19 Unidades de Internação
ENFERMARIAS
UI Dipa
UI Dipa II
UI Dipa III
UI Dipe
UI PS Adulto
UI Trat. Síndrome Resp. Aguda
UI Obstetrícia
COVID-19
UNIDADE OPERACIONAL OCUPADO TAXA OCUPAÇÃO
UTI adulto 71 58 81,69 %
ENFERMARIA adulto 85 48 56,47 %
17. TAXA DE OCUPAÇÃO: 24/06/2020
NÃO
COVID-19
Unidades de Internação
UTI
UTI Cardiologia
UTI Clínica Médica
UTI Geral Adulto VI
UTI Geral Adulto V
UTI Nefrologia
UTI Pronto Socorro - Adulto
UTI Tratamento de Queimaduras
UTI UPOCC
ENFERMARIAS
P.S. Extra
U Observação PS Adulto
U Semi Intensiva PS Adulto
UI Cardiologia
UI Cirurgia Cardíaca
UI Cirurgia de Tórax
UI Clínica Médica Feminina
UI Clínica Médica Masculina
UI Gastrocirurgia
UI Gastroclínica
UI Geriatria
UI Hematologia
UI Neurologia
UI Obstetrícia
UI Ortopedia de Traumatologia
UI Pesquisa e Saúde Suplementar 13º andar
UI Procedimentos Obstétricos
UI TMO
UI Transplantes de Órgãos
UI Tratamento de Queimaduras
UI Urologia
UI Vascular
NÃO COVID-19
UNIDADE OPERACIONAL OCUPADO
TAXA
OCUPAÇÃO
UTI - adulto 58 51 87,93 %
ENFERMARIA adulto 297 173 58,25 %
18. COVID-19 Leitos Operacionais
0
20
40
60
80
100
1
28
46
60
72 74
85
Leitos Operacionais Ajuste I Ajuste II Ajuste III Ajuste IV Ajuste V
Evolução Enfermaria
Evolução UTI
0
20
40
60
80
100
UTI
35
55 54 58
67
75 71
81
71
Leitos Operacionais Ajuste I Ajuste II
Ajuste III Ajuste IV Ajuste V
Ajuste VI Ajuste VII Ajuste VIII
19. 13,13%
73 internados.
58,99%
328 altas.
27,88%
155 óbitos.
5.975
Pronto Atendimento COVID-19
1.174
Internações
.
Internações
Dados coletados a partir dos
bancos de dados do Prontuário
Eletrônico do Paciente e Sistemas
de Informação do HSP.
Dados referentes a todos os
pacientes que tenham realizado ao
menos um teste laboratorial para
COVID-19 no HSP.
Dados, até 23 junho de 2020
556
Pacientes positivos.
618
Pacientes negativos.
16,83%
104 internados.
68,77%
425 altas.
14,40%
89 óbitos.
20. Dados de Óbitos – COVID-19 positivo
Óbitos – Faixa etária Qtde %
20-39 10 6,45
40-59 42 27,10
60-79 69 44,52
80-99 34 21,94
Total 155 100,00
Óbitos – Sexo Qtde %
Homens 102 65,81
Mulheres 53 34,19
Total 155 100,00
21. Acompanhamento Indicadores – COVID-19
Total de atendimentos por semana Média diária de atendimentos
Internações originadas por atendimento
na Clínica Médica – COVID-19
Histórico de internações HSP Pacientes com resultados positivo
Indicadores
55 visualizações
Pronto Atendimento: 17
Internações: 28
Exames Laboratoriais: 10
22. Indicadores – COVID-19
Acompanhamento dos
Indicadores coletados a
partir dos bancos de dados
do Prontuário Eletrônico
do Paciente e Sistemas de
Informação do HSP.
23. Placa de ampliação
de leitos de UTI
para COVID-19
O Hospital São Paulo abriu
em 03/06 mais 31 leitos de
Unidade de Terapia Intensiva
(UTI) para atendimento a
pacientes diagnosticados com
Covid-19. A unidade passou a
contar com 102 leitos, um
aumento de 43% na
capacidade de atendimento
a pacientes graves.
24. Engenharia e Infraestrutura Hospitalar
Tipo Quantidade R$ Total
Bens de Serviço 306 9.999,06
Equipamentos 572 9.825.361,86
Insumos Equipamentos 1 173.969,89
Insumos Higienização 2.791 72.566,00
Manutenção Equipamentos 1 923.229,31
Reformas 6 1.068.817,61
Total Geral 3.677 12.073.943,73
dados financeiros
25. Engenharia de
Infraestrutura
Hospitalar
Tipo Objetos Soma Qtd Soma R$ Total
Bens de Serviço Carro de Limpeza 3 1.967,67
Contentor de Residuos 24 4.296,00
Dispenser Higiene Pessoal 92 2.779,39
Uniformes e EPI´s 187 956,00
Bens de Serviço Total 306 9.999,06
Equipamentos Aspirador Cirurgico Cheirón VICTORIA LIPOS 3 81.285,00
Aspirador Cirurgico Fanen DPM60 20 178.000,00
Bomba de Infusão B.BRAUN Compact 265 2.448.600,00
Cama Hospitalar LINET ELEGANZA 2 31 641.204,00
Cardiovesor Philips DFM 100 3 70.680,00
Central de Monitorização Dixtall DX-20CTL-P 3 117.000,00
Central de Monitorização Phillips INTELLIVUE IX 8 776.115,76
Central de Monitorização Phillips PIC iX ESSENTIALS 2 179.094,96
Central de Monitorização RD MEDIQ M SERIES 1 21.000,00
Cufômetro VBM Germany 20 42.000,00
Eletrocardiografo Philips TC10 10 133.000,00
Equipamento de Análise Molecular GeneXpert GXIV-4-L 1 142.663,00
Máquina de Hemodiálise Fresenius V10 3 173.700,00
Monitor Multiparemétrico Philips CM10 63 1.141.863,00
Monitor Multiparemétrico Philips CM120 70 2.487.327,80
Monitor Multiparemétrico RD 12 23 446.200,00
Nobreak Engetron SAFESERVER POWER (ventiladores E30) 21 56.699,87
Osmose Reversa Portátil Vexer VOP 00100 3 72.960,00
Ultrassom Samsung SONOACE R7 1 14.800,00
Ventilador Pulmonar Philips E30 21 601.168,47
Equipamentos Total 572 9.825.361,86
Insumos Equip. Gestão de Equipamentos - Insumos e Acessórios 1 173.969,89
Insumos Equipamentos Total 1 173.969,89
Insumos Higienização Alcool Gel (Refíl 900ml) 2791 72.566,00
Insumos Higienização Total 2791 72.566,00
Manutenção Equip. Gestão de Equipamentos - Manutenção e Peças 1 923.229,31
Manutenção Equip. Total 1 923.229,31
Reformas Adaptações e Isolamentos de areas para Covid 19 1 50.537,02
Obra U.I. Covid 19 - 3º Andar Ala B1 2 66.355,98
Obra UTI Covid 19 - 4º andar - Ala A 1 763.439,68
Obra UTI Covid 19 - 4º andar - Ala B1 2 188.484,93
Reformas Total 6 1.068.817,61
Total Geral 3677 12.073.943,73
27. Mobiliário
dados
financeiros
Mobiliário QTDE Valor
Antena 16 944,00
Bandeja 41 3.605,33
Banqueta 6 2.340,00
Beliche 1 1.895,00
Bins 30 473,25
Cadeiras de Rodízios 12 5.136,00
Caixa Plástica 160 5.001,70
Carro de curativo 6 5.880,00
Carro de medicamento 31 28.500,00
Carro Emergência 3 12.537,00
Chromebook 7 10.493,00
Colchão Hospitalar 31 11.408,00
Comadre 38 6.266,20
Cortinas 22 6.066,00
Cuba rim 2 97,00
Desktop 8 22.152,00
Escada de 5 degraus 2 309,80
Frigobar 2 1.849,74
Hamper 23 4.590,00
HD 8 2.312,00
Jarra 36 10.441,08
Maca 3 3.900,00
Mesa Auxiliar 16 11.310,00
Mesa de cabeceira 41 20.500,00
Microondas 3 1.241,73
Monitor Led 21" 23 10.258,00
Negatoscópio 2 1.840,00
Papagaio 32 3.414,40
Poltronas Reclínável 16 24.448,00
Relógio de parede 50 1.425,00
Roupeiro 30 8.460,00
Suporte de Soro 31 15.190,00
Suporte de TV 16 2.384,00
Transfer 2 4.000,00
TV 32" 16 15.824,00
Total Geral 766 266.492,23
28. Recursos Humanos
Novas contratações
Análise e identificação de demandas
emergências
Função QTDE Total
Assistente de Operações Técnicas I 2 5.359,81
Assistente em Gasoterapia 2 4.934,77
Auxiliar Administrativo 32 60.966,21
Auxiliar de Limpeza 93 175.995,33
Auxiliar Farmácia 6 13.031,34
Auxiliar Nutrição 1 1.417,02
Auxiliar Técnico 5 9.362,58
Copeiro 3 6.033,65
Enfermeiro 148 684.222,37
Fisioterapeuta 52 187.150,80
Fonoaudiólogo 1 3.657,82
Médico 91 604.268,54
Operador Maquina Lavanderia 17 36.248,94
Técnico Enfermagem 210 549.807,73
Total Geral 663 2.342.456,91
Função QTDE Total
Enfermeiro 56
234.116,96
Fisioterapeuta 31
129.600,46
Médico 14
58.529,24
Psicólogo 2
8.361,32
Técnico em enfermagem 66
161.499,36
Total Geral
169
592.107,34
RJU – concursados (PSS)
CLT – contratados (temporários)
Atualmente 466 colaboradores
29. Suprimentos
Grupo Consumo - Março 20 Consumo - Abril 20 Consumo - Maio 20
Material Médico Hospitalar 1.194.613 1.205.965 1.453.622
Medicamentos 37.396 54.282 73.709
Outros 129.246 198.196 229.831
Total Geral 1.361.255 1.458.443 1.757.162
Grupo Valor - Março 20 Valor - Abril 20 Valor - Maio 20
Material Médico Hospitalar 504.381,88 891.996,64 1.606.767,58
Medicamentos 300.741,39 542.464,83 837.267,23
Outros 132.027,74 369.797,06 536.696,38
Total Geral 937.151,01 1.804.258,53 2.980.731,19
36.319
consumo diário – luvas
8.142
consumo diário – máscaras
2.876
consumo diário – avental
30. Suprimentos
Grupo Consumo Total Valor Total
Material Médico Hospitalar
3.854.200 3.003.146,10
Medicamentos
165.387 1.680.473,45
Outros
557.273 1.038.521,17
Total Geral 4.576.860 5.722.140,73
31. Ações SPDM
Planejamento, coordenação, monitoramento
A SPDM ultrapassou a marca de 2.242
leitos gerenciados em diversos
Estados, destinados ao combate de
Covid-19.
“Esse é mais um exemplo de que, com um esforço
conjunto no País, podemos derrotar essa
pandemia”, completa Ronaldo Laranjeira, Diretor-
Presidente da SPDM.
32. Hospital referência em Covid-19 aprimora atendimento e ultrapassa marca de 500
altas na Grande SP. 19 Jun 2020
SPDM
Ações
Covid-19
Associação Paulista para
o Desenvolvimento da
Medicina no enfrentamento
da pandemia.
O Hospital Municipal de Barueri Dr. Francisco Moran, unidade da
Prefeitura de Barueri gerenciada em parceria com SPDM.
33. Em São José dos Campos, ala Covid tem 100% de sucesso em procedimentos
emergenciais. 12 Jun 2020.
SPDM
Ações
Covid-19
Associação Paulista para
o Desenvolvimento da
Medicina no enfrentamento
da pandemia.
No Hospital Municipal de São José dos Campos, dos 88 pacientes atendidos, 22
foram encaminhados à UTI e 27 à enfermaria. Foram feitas 15 intubações
orotraqueais com sucesso, sem nenhuma contaminação dos profissionais.
34. SPDM concede milésima alta no Hospital Municipal de
Campanha do Anhembi. 29 Maio 2020
SPDM
Ações
Covid-19
Associação Paulista para
o Desenvolvimento da
Medicina no enfrentamento
da pandemia.
O Hospital Municipal de Campanha do Anhembi
concedeu sua milésima alta. O paciente de 45 anos
esteve internado na unidade há 19 dias.
35. Hospital
São Paulo
Hospital São Paulo abre mais 31 leitos de
UTI destinados ao combate de Covid-19.
A unidade passou a contar com 102 leitos, aumento de
43% na capacidade de atendimento a pacientes graves.
5 Jun 2020.
39. Projeto Voluntariado da Escola
Paulista de Medicina
Inicio em 18 de março de 2020
Alunos da MEDICINA 1º ao 6º anos
EPM/UNIFESP ,professores,
diretores e coordenadores da
graduação e outros cursos
PROJETOS:
Seguimento de pacientes da
UIR
Vacinação
Trabalho cientifico