Tito Livio tem uma longa experiência em cargos de liderança em grandes empresas como Vale, CSN e TOTVS, onde implementou projetos de inovação e melhoria operacional. Ele possui mestrado em Ciência dos Materiais e especialização em Gestão de Projetos e Inteligência Competitiva. Atualmente busca novas oportunidades para aplicar seus conhecimentos em gestão, inovação e projetos.
Efeitos da incerteza na produtividade de serviços sobre o custo e prazo do pr...
Tito Cardoso - Resumo - PT Junho-2023
1. TITO LIVIO
Gestão | Inovação | Investimentos
EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL
Diretor
Vale
Implantei e lidero a área global de gestão ativos de infraestrutura.
Resultados: primeiras adequações de combate a incêndio e dutos da
Vale seguindo padrões internacionais de segurança. Aplicação dos
padrões em ativos e sites operacionais.
Diretor
Berkeley Research Group LLC
Tenho um histórico comprovado de desenvolvimento de negócios
em serviços de consultoria estratégica, tendo gerado R$20 milhões
em novos serviços para clientes Votorantim Nexa, VLI e Eletrobrás
CGTEE. Realizei consultoria estratégica em projetos como aquisição
de estaleiro no Brasil e retrofit para serviços de descomissionamento
de navios e plataformas offshore, instalação de gusaria integrada a
mineração de Ferro e análise quantitativa de riscos de negócios em
indústria e infraestrutura no Brasil. Também participei de comitês
técnicos da EXPOLOG e da Câmara de Comércio Brasil-Alemanha,
promovendo excelência e inovação na Mineração.
Consultor independente
Serviços de planejamento estratégico, gestão de riscos e logística.
Gerente Geral
Cia Siderúrgica Nacional - CSN
Gerenciei uma carteira de R$ 14,3 bilhões em investimentos em
negócios como siderurgia, mineração, logística, cimento e energia,
incluindo empresas como Sepetiba Tecon e a JV Nipo-coreana
NAMISA. Entreguei projetos executados no custo e prazo aprovados
pelo conselho, incluindo a Pilha de Estéril do Vale Batateiro (R$ 80
milhões), o Berço 301 Sepetiba Tecon (R$ 300 milhões) e a
Moagem de cimento em Arcos (R$ 300 milhões). Também conduzi o
Due Dilligence técnico no M&A da fábrica de tubos de aço em São
Paulo. Gerenciei uma equipe de 60 pessoas e contratos com três
empresas de engenharia e consultoria.
Gerente
Vale
Realizei o Strategic Sourcing de Locomotivas, resultando no primeiro
acordo de longo prazo da Vale e introduzindo a tecnologia AC de
locomotivas no Brasil. O projeto do “maior trem das Américas”
elevou em 100% o tráfego de exportação de minério da Estrada de
Ferro Carajás. O projeto dos trens unitários longos de Soja e
Calcário na Ferrovia Centro-Atlântica viabilizou receitas de 10
milhões de toneladas/ano de grãos e farelo em corredores onde,
antes, a única possibilidade de aumento de capacidade requeria a
construção de uma linha economicamente inviável. Sem o projeto,
não haveria o aumento da receita.
Analista Sênior
TOTVS
Implantei o Business Intelligence (BI) na Cimento Tupi e o ERP
Manufatura, Manutenção e Custos em empresas como Armco Staco,
Bargoa, Apolo Tubos de Aço, Cimento Tupi, DuPont Camaçari,
Companhia Baiana de Fibras, Igreja Maranata e Ribeiro Cereais
Logística. Esses projetos foram bem-sucedidos e trouxeram
benefícios significativos para as empresas clientes.
2019 -
Atual
2017-
2019
2014-
2017
2010-
2014
2001-
2010
1999-
2001
SOBRE MIM
Tenho um histórico comprovado de resolução de problemas e superação de resultados. Minha experiência inclui trabalhar em
empresas relevantes e diversificadas, como Berkeley Research Group LLC, TOTVS, Vale, CSN e Instituto Nacional de Tecnologia
(INT), onde consistentemente lidero equipes de alto desempenho e alcanço resultados concretos. Um experiente Diretor Executivo
de empresas globais com quem tive o privilégio de aprender na CSN uma vez me disse: “Tudo em que você põe a mão fica muito
melhor”. Estou confiante de que posso trazer essa mesma excelência para qualquer empresa que eu trabalhe.
PRINCIPAIS SKILLS
COMPETÊNCIAS
Project Finance
Inovação Digital
Fullstack Developer Banco Carrefour
Gestão Ágil de Projetos
Front End Loading (FEL)
Gestão de Ativos: ISO 55.000, 55.001 e 55.002
Gestão da Dependabilidade: IEC 60.300
Gestão da qualidade para laboratórios: ISO 17.025
Logística e infraestrutura
FERRAMENTAS
HTML 5 CSS 3 JavaScript (*)
● ● ○ ○ ○
Julia ● ● ● ● ●
R ● ● ● ● ●
Python ● ● ● ● ○
SageMath ● ● ● ● ○
SQL ● ● ● ○ ○
MongoDB (*)
● ● ○ ○ ○
(*) Aprovado nas avaliações do LinkedIn
FORMAÇÃO
Mestrado Ciências dos Materiais
IME Instituto Militar de Engenharia
Inteligência Competitiva
UFRJ Univ. Federal Rio de Janeiro
Pós-graduação latu sensu
Gestão de Projetos - PMBoK
IETEC
Pós-graduação latu sensu
1995
1997
2005
CONQUISTAS
• 100% de aumento de tráfego
Estrada de Ferro Carajás, VALE
Introdução no Brasil da tecnologia de tração
distribuída que viabilizou a expansão 56 para 130
milhões toneladas/ano, sem duplicação da ferrovia
– salvando +USD 10 bilhões por 10 anos.
• Recorde de produção Porto Itaguaí
Terminal Portuário de Carvão e Minério - CSN
Mudança operacional da descarga viabilizou 31
milhões de toneladas exportadas de minério em
2011, excedendo a capacidade nominal anterior.
• 1º Contrato internacional de ERP
TOTVS
Pré-venda vencedora e implantação do ERP Logix,
brasileiro, na Dupont Quilmes, Argentina.
+55 11 99450 7066
tito_livio@yahoo.com
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