A Taller é um time que desenvolve soluções digitais de alta qualidade.
Combinamos práticas de gestão ágeis com um stack tecnológico de ponta para ajudar empresas a serem mais eficientes e inovadoras.
Slides da apresentação realizada pelo gestor de fluxo Aldo d'Aquino sobre o Kanban no Fluxo Único no evento Agile Trends 2016 que inaugurou este ano uma sessão especial, a Show Me Your Board.
Slides da apresentação realizada pelo gestor de fluxo Aldo d'Aquino sobre o Kanban no Fluxo Único no evento Agile Trends 2016 que inaugurou este ano uma sessão especial, a Show Me Your Board.
Venha descobrir como é praticado Technical Product Management no Nubank. Entenda porque criamos equipes que atendem a engenharia, e os desafios de gerenciar produtos de alta complexidade técnica.
Vamos compartilhar exemplos reais dos nossos times, práticas e ferramentas, ilustrando como é possível alinhar as necessidades técnicas e de negócio.
A evolução e os desafios do chapter de PMs no Nubank - Pedro AxelrudAgile Trends
O Nubank passou de um time pequeno para uma equipe com mais de 400 pessoas e múltiplos produtos em pouco mais de 3 anos. Esse processo todo nos trouxe grandes aprendizados que queremos compartilhar.
Durante os diferentes estágios de tamanho da empresa, a organização, os objetivos e a forma de trabalhar mudaram diversas vezes. Com essas mudanças, os Product Managers são sempre muito impactados e precisam estar o tempo todo se adaptando às diferentes maneiras de pensar produto em cada um dos momentos.
Para sobreviver a isso tivemos que aprender um conjunto adicional de skills, ter flexibilidade para abraçar as mudanças e tornar-nos cada vez mais obsessivos com a organização. Tudo sem esquecer da visão do produto. Vamos conversar sobre as diferentes formas organizacionais que experimentamos, nossos aprendizados escalando o produto e as mudanças na maneira de fazer priorização.
Gestão ágil: gerar valor partir otimização de fluxoAnderson Silveira
Responder rapidamente a mudança é um dos valores que uma organização ágil carrega, e para isso, identificar e estabelecer otimizações na cadeia de valor colocando o problema do cliente no centro, é essencial para o surgimento capacidades que aumentam a liquidez de resolução dos problemas. Nessa palestra será explorado como o método Kanban é aplicado na gestão de projetos de nossos produtos, que, ao revelar pontos de alavancagem, nos ajuda na performance da geração de valor em contra ponto com a otimização de recursos..
Desenvolvendo produtos de forma ágil com scrumRômulo Gomes
>> http://romulodeveloper.com.br/presentations/product-ownership/index.html?theme=night <
Apresentação provisória da minha primeira palestra sobre Desenvolvimento Ágil de Produtos com Scrum. Estou recolhendo feedback de amigos, sinta-se a vontade para criticar algum ponto. Obrigado!
LinkedIn: www.linkedin.com/profile/view?id=92332854
Blog: http://blog.romulodeveloper.com.br/
Foi um longo caminho desde o manifesto ágil. Hoje, o Scrum é o framework mais adotado. O papel do PO foi concebido para um time ágil de 3 a 10 pessoas. Na época, o principal desafio era entregar software.
Hoje, as iniciativas de produto frequentemente exigem o trabalho coordenado de diversos times. Muitas vezes, chega-se a centenas de pessoas em uma iniciativa.
Por outro lado, entregar software não é mais suficiente. É preciso criar impacto real na vida dos clientes e no negócio da sua empresa.
O papel do product owner varia dependendo de cada um desses contextos. Veja algumas reflexões sobre o que é um PO em 2018.
Os desafios de desenvolver uma cultura ágil: eficácia, eficiência e economiaRaphael Donaire Albino
Palestra onde compartilho ferramentas aplicadas em equipes que atuam em contextos ágeis e que foram úteis para a criação de ambientes eficientes (fazer a coisa da forma certa), eficazes (fazer o que é importante para o negócio) e econômicos (fazer de uma maneira barata).
ConnectionDay 2019 - Divinópolis - Transformação digital turbinadaAndré Paulovich
Num processo de transformação digital, a tecnologia precisa ser suporte para uma nova forma de pensar e desenvolver negócios digitais. Vamos discutir algumas estratégias e práticas que podem ajudá-lo a superar os desafios de trazer agilidade e uma cultura de experimentação em times de alta performance.
Palestra sobre os benefícios alcançados por equipes que incorporam a cultura ágil em seu dia a dia.
O material foi apresentado para o time de desenvolvimento da Finch Soluções na sede da empresa localizada em Bauru.
Uma visão sobre a evolução da plataforma SharePoint e dos projetos baseados na mesma, com as novidades provenientes do Yammer, Office 365, Power BI, entre outros.
Apresentação do portfólio de serviços da Agência Web da ADDTECH; como SEO, Links Patrocinados, Planejamento e Monitoramento de Mídias Sociais, Design Adaptável e desenvolvimento mobile.
Venha descobrir como é praticado Technical Product Management no Nubank. Entenda porque criamos equipes que atendem a engenharia, e os desafios de gerenciar produtos de alta complexidade técnica.
Vamos compartilhar exemplos reais dos nossos times, práticas e ferramentas, ilustrando como é possível alinhar as necessidades técnicas e de negócio.
A evolução e os desafios do chapter de PMs no Nubank - Pedro AxelrudAgile Trends
O Nubank passou de um time pequeno para uma equipe com mais de 400 pessoas e múltiplos produtos em pouco mais de 3 anos. Esse processo todo nos trouxe grandes aprendizados que queremos compartilhar.
Durante os diferentes estágios de tamanho da empresa, a organização, os objetivos e a forma de trabalhar mudaram diversas vezes. Com essas mudanças, os Product Managers são sempre muito impactados e precisam estar o tempo todo se adaptando às diferentes maneiras de pensar produto em cada um dos momentos.
Para sobreviver a isso tivemos que aprender um conjunto adicional de skills, ter flexibilidade para abraçar as mudanças e tornar-nos cada vez mais obsessivos com a organização. Tudo sem esquecer da visão do produto. Vamos conversar sobre as diferentes formas organizacionais que experimentamos, nossos aprendizados escalando o produto e as mudanças na maneira de fazer priorização.
Gestão ágil: gerar valor partir otimização de fluxoAnderson Silveira
Responder rapidamente a mudança é um dos valores que uma organização ágil carrega, e para isso, identificar e estabelecer otimizações na cadeia de valor colocando o problema do cliente no centro, é essencial para o surgimento capacidades que aumentam a liquidez de resolução dos problemas. Nessa palestra será explorado como o método Kanban é aplicado na gestão de projetos de nossos produtos, que, ao revelar pontos de alavancagem, nos ajuda na performance da geração de valor em contra ponto com a otimização de recursos..
Desenvolvendo produtos de forma ágil com scrumRômulo Gomes
>> http://romulodeveloper.com.br/presentations/product-ownership/index.html?theme=night <
Apresentação provisória da minha primeira palestra sobre Desenvolvimento Ágil de Produtos com Scrum. Estou recolhendo feedback de amigos, sinta-se a vontade para criticar algum ponto. Obrigado!
LinkedIn: www.linkedin.com/profile/view?id=92332854
Blog: http://blog.romulodeveloper.com.br/
Foi um longo caminho desde o manifesto ágil. Hoje, o Scrum é o framework mais adotado. O papel do PO foi concebido para um time ágil de 3 a 10 pessoas. Na época, o principal desafio era entregar software.
Hoje, as iniciativas de produto frequentemente exigem o trabalho coordenado de diversos times. Muitas vezes, chega-se a centenas de pessoas em uma iniciativa.
Por outro lado, entregar software não é mais suficiente. É preciso criar impacto real na vida dos clientes e no negócio da sua empresa.
O papel do product owner varia dependendo de cada um desses contextos. Veja algumas reflexões sobre o que é um PO em 2018.
Os desafios de desenvolver uma cultura ágil: eficácia, eficiência e economiaRaphael Donaire Albino
Palestra onde compartilho ferramentas aplicadas em equipes que atuam em contextos ágeis e que foram úteis para a criação de ambientes eficientes (fazer a coisa da forma certa), eficazes (fazer o que é importante para o negócio) e econômicos (fazer de uma maneira barata).
ConnectionDay 2019 - Divinópolis - Transformação digital turbinadaAndré Paulovich
Num processo de transformação digital, a tecnologia precisa ser suporte para uma nova forma de pensar e desenvolver negócios digitais. Vamos discutir algumas estratégias e práticas que podem ajudá-lo a superar os desafios de trazer agilidade e uma cultura de experimentação em times de alta performance.
Palestra sobre os benefícios alcançados por equipes que incorporam a cultura ágil em seu dia a dia.
O material foi apresentado para o time de desenvolvimento da Finch Soluções na sede da empresa localizada em Bauru.
Uma visão sobre a evolução da plataforma SharePoint e dos projetos baseados na mesma, com as novidades provenientes do Yammer, Office 365, Power BI, entre outros.
Apresentação do portfólio de serviços da Agência Web da ADDTECH; como SEO, Links Patrocinados, Planejamento e Monitoramento de Mídias Sociais, Design Adaptável e desenvolvimento mobile.
Uma introdução aos serviços oferecidos por Imatia, uma companhia que aposta em a inovação tecnológica e o desenvolvimento de software como forma de aumentar a produtividade das empresas e Administrações Públicas, bem como melhorar a qualidade de vida de seus empregados.
Deal Inovacao e Tecnologia - Big Data, Machine Learning e devopsFernando Nawa
A Deal transforma seu negócio em todas as camadas. Do desenho e estratégia de negócio até a implementação tecnológica, utilizando métodos ágeis para entregar soluções de TI que transforam a realidade das empresas.
OBJETIVOS DO EVENTO
Fortalecer os estudos na área de Business Intelligence utilizando a plataforma Qlik no Brasil;
Promover o desenvolvimento de técnicas, metodologias e interfaces junto a comunidade Qlik
Gerar interação entre estudantes, profissionais e empresas aumentado a qualidade do Networking.
Indo além do técnico para desenvolver sistemas que evoluem na velocidade do...Taller Negócio Digitais
Se já viu ou ouviu falar dos temidos sistemas legados sabe que modificar ou acrescentar novas funcionalidades são tarefas complexas ou inviáveis recorrendo a famosa e muito utilizada técnica de refazer tudo do zero com a esperança de que desta vez o software responda na mesma velocidade que o negócio evolui. E mesmo aplicando as “boas práticas” com o passar do tempo o resultado é o mesmo, um sistema complexo repleto de abstrações que não fazem sentido pro negócio.
Nesta palestra vou te mostrar abordagens e ferramentas do Domain Driven Design (DDD) que vão te ajudar a construir sistemas de maneira colaborativa com o pessoal que entende do negócio junto com quem é mais técnico (Devs, UX, …) para que o sistema reflita o negócio e evolua de acordo com a velocidade do negócio.
É fácil gerar ideias para produtos, e elas são muito mais rápidas que a capacidade de entrega da organização, criando uma frustração constante nos clientes. Mas ideias são apenas ideias, e o processo de validação e aprendizado é muitas vezes separado da entrega, criando uma cascata que aumenta o time to market do produto, ou muitas vezes nem é feito, gerando muito desperdício. O Discovery Kanban é a adoção dos princípios e práticas do Upstream Kanban para criação de um fluxo de validação e aprendizados contínuos em um contexto de inovação ou mudança. Nesse cenário, gargalos na entrega são usados para a melhoria do processo de criação e triagem de opções, melhorando a eficácia do sistema.
Next.js is one of the top choices when you need performant and robust React.js server side rendering with smart code splitting on your front end. Things like smart code-splitting, routing, lazy loading, isomorphic state between server and client side (browser) or Webpack optimised configurations can be a hassle, but Next.js framework make your developing process go forward.
After almost two years building from an e-commerce to a publishing site using Next.js with Drupal + GraphQL on production, we learned valuable lessons which motivated us to build the next-on-drupal boilerplate, a collection of examples and tools in order to integrate Drupal best features with Next.js.
I'll share with you our most valuable lessons, showing to you how we integrate: Drupal’s dynamic routing, translations, layouts with contextual blocks, metatags, cache-tags and more.
A descoberta de novas demandas para resolver problemas de negócios é muito mais rápida que sua execução, criando uma frustração constante nos clientes.
O Kanban melhora a capacidade de entrega, mas isso é só uma parte do problema.
O que precisamos é pensar em um modelo onde seja possível modelar as demandas e criar um volume suficiente de opções (Discovery) para serem selecionadas pelo Downstream (Delivery) mantendo assim uma relação mais fluida entre o descoberta e o entrega.
Nessa apresentação discutiremos o Upstream Kanban como forma de facilitação do processo de Discovery no desenvolvimento de produtos.
http://taller.net.br
Acreditamos que os melhores times são aqueles
que estão sempre em busca de novos conhecimentos
e que procuram diariamente aprimorar suas habilidades
para estarem confiantes e preparados para inovar
e entregar trabalhos com alta qualidade.
Cada treinamento tem um formato específico para capacitar os participantes a encarar desafios do mundo real. Nossa equipe conta com profissionais experientes no cenário de desenvolvimento de software latino americano sendo referência em diversas comunidades Brasil afora.
A Taller é um time que desenvolve soluções digitais de alta qualidade.
Combinamos práticas de gestão ágeis com um stack tecnológico de ponta para ajudar empresas a serem mais eficientes e inovadoras.
Conheça nossos serviços e treinamentos:
contato@taller.net.br
http://taller.net.br/
Palestra realizada a convite do SERPRO Regional Florianópolis com conteúdo introdutório sobre a cultura de feedback e ferramentas utilizadas na Taller.
Apresentação realizada por Luiz Guerra (aka Becker) na DrupalCamp Campinas 2016 falando sobre workflow de git focado na entrega de valor em outsourcing com equipes distribuídas.
Arquitetura de referência Drupal 7 e 8. Da Natura e Taller para a comunidade ...
Taller Negócios Digitais
1.
2. A Taller é um time que
desenvolve soluções digitais
de alta qualidade. Pessoas
Transparência
Auto-organização
Compartilhamento de conteúdo
Fluxo contínuo de entrega de valor
Participação e organização de eventos
Colaboração em comunidades de código aberto
Nossa cultura valoriza:
Combinamos práticas de gestão ágeis com um
stack tecnológico de ponta para ajudar
empresas a serem mais eficientes e inovadoras.
taller.net.br
Visite nosso site:
Nós somos o que fazemos e o que compartilhamos
3. Inicie a transformação digital
que sua empresa precisa.
Leve o espírito de inovação das startups
para dentro da sua empresa.
Aumente a capacidade e a qualidade de entrega
dos projetos que você precisa desenvolver para seus clientes.
Conte com um time de desenvolvedores experientes
prontos para começar e eleve o nível do seu time interno.
4. 1. Sua empresa precisa se reinventar para continuar competitiva?
2. Quer iniciar um processo de mudança cultural interna, elevar a moral do seu setor, e
liderar o processo de inovação dentro da sua empresa?
3. Seu time precisa de mais gente qualificada para pegar novos projetos?
4. Chegou a hora de reconstruir o seu sistema com as melhores tecnologias do mercado?
5. Está tendo mais demanda do que sua capacidade operacional dá conta de aguentar?
6. Seu produto está prestes a escalar e precisa de uma infra-estrutura que aguente o
tranco?
Alguma dessas perguntas faz parte do seu contexto?
5. O ideal é misturar as duas ideias:
ter um time interno de desenvolvimento, e
ao mesmo tempo ter esse time terceirizado.
Se você disse SIM para qualquer uma dessas
perguntas, é bem provável que precise de
um time externo para te ajudar na missão.
6. 1. Ter um time de desenvolvedores sêniors entrosados e pronto para começar
2. Pagar por hora de trabalho, não mais por escopo fechado.
3. Ter um gestor coordenando as interações entre o time interno e o externo.
4. Ter métricas e relatórios com status do projeto.
5. Não se preocupar com a variabilidade da equipe.
6. Não lidar com a burocracia de contratação de novas pessoas para o time.
7. Rápida resposta quando os planos estratégicos dos projetos mudarem.
8. Capacitar seu time interno com as práticas atuais de desenvolvimento e gestão de projetos.
Listamos 8 vantagens de contratar
um time externo da Taller:
8. Chatbot
Machine
learning
Inteligência
artificial
Somos especialista em Drupal, um dos CMS
mais usados no mundo. É a tecnologia
utilizada pela Nasa, Casa Branca, gov.uk,
Natura, entre tantas outras organizações.
A tecnologia utilizada pelo Facebook,
AirBnb, Instagram e Netflix. Apenas.
Plataforma construída sobre o motor
JavaScript do Google Chrome. É usado pelo
Netflix, Paypal, Medium, Linkedin e Uber.
MongoDB, GraphQL, MySQL, Apache
SOLR, React Native.
Estratégias de Cache
(Redis, Memcache, etc)
Automação de Infra-estrutura
(Docker, Ansible)
Estratégias de Integração Contínua
(DevOps)
Drupal
Tecnologias que dominamos:
Nossa expertise vai além:
E de olho em novas tecnologias:
A Taller trabalha com um stack tecnológico de
ponta para atender clientes exigentes.
ReactJS
NodeJS
10. grandes empresas
Levamos qualidade e inovação para
Drupal GraphQL
NodeJS
ReactJS
PHPApache SOLR
Portal nsctotal.com.br
Sistema de gestão de conteúdo
com edição visual.
NSC Comunicação
Enterprise:
E-commerce Natura
Front-end, integração entre
sistemas e gestão de conteúdo
Natura
Acquia Cloud
ReactJS
Drupal
ApolloGraphQL NodeJS
Apache SOLR
Outros
clientes:
11. seus produtos digitais
Agilidade e escalabilidade para
iguatemi.com.br/midias
Plataforma de crowdfunding
Iguatemi
Enterprise:
selounicef.com.br
Plataforma de comunicação do
Selo Unicef
UNICEF
13. Redução no custo total de operação e remoção de
licenças proprietarias. Melhoria de performance na
Black Friday e maior agilidade de desenvolvimento
Integração entre back-end do e-coomerce, gestão de
conteúdos com Drupal e motor de busca usando
GraphQL e Apollo
PerformanceIntegração entre sistemas
Acquia Cloud
ReactJS
Drupal
ApolloGraphQL NodeJS
Apache SOLR
natura.com.br
E-commerce com React, Apollo e GraphQL
14. Maior performance e escalabilidade com o uso de
Drupal Headless com Front-end desacoplado em
ReactJS e Apollo
Gestão de noticias e criação de capas dos jornais com
Drag’n’drop e Inline Edition
PerformanceGestão de conteúdo
Acquia Cloud
ReactJS
Drupal
ApolloGraphQL NodeJS
Apache SOLR
nsctotal.com.br
Sistema de gestão de conteúdo do maior portal de conteúdo de Santa Catarina
15. Entregas de promoções regionalizadas.Agilidade e autonomia aos conteudistas.
Geolocalização de alta precisãoGestão visual de conteúdo
Sistema Claro Promoções
Gerador de campanhas com conteúdo multimídia.
Linux
Drupal Panopoly
MYSQL PHP
Apache SOLR
16. Se você procura capacitar o seu time interno
a Taller também pode te ajudar
17. Tecnologia Gestão de projetosLiderança e comunicação
Feedback: Potencializando a
cultura de confiança
Facilitação de
conversas difíceis
Git, do básico ao
avançado
Priorização de história
utilizando BVP
ReactJS e Redux
Story map:
backlog visual
Feedback: imersão e reflexão
sobre a cultura de confiança
Facilitação de
cerimônias ágeis
Drupal, do básico ao
avançado
Kanban com
fluxo unificado
DevOps Lean Mindset Day
Cursos e workshops
para a formação de times ágeis altamente eficazes
18. Kanban DrupalDevOps Feedback
Assuntos que dominamos:
ReactJS NodeJS
Consultoria
Quando um treinamento é pouco para o desafio do seu projeto,
nosso time pode orientar de perto as suas decisões
tecnológicas e de gestão.