Ciclo de Palestras<br />Ferramentas em Gestão de Projetos<br />22/07/2010<br />
Luciano Hoeltz, PMP<br />www.simbiozi.com.br<br />PMP<br />15 anos consultoria<br />Especialista Inovação e Design Estraté...
Guilherme Silva, PMP<br />www.simbiozi.com.br<br />10 anos consultoria<br />Mestrando em Economia ênfase em portfólio proj...
construindo novas realidades<br />
História<br />trajetória de valor<br />
NOUS<br />Gestão de conhecimento e colaboração em projetos<br />
O que é gestão do conhecimento?<br />
fomento de soluções<br />exploração de oportunidades <br />experiências + informações <br />
Percurso de aprendizagem organizacional<br />Capturar e conter conhecimentos<br />Atribuir sentido<br />Fomentar novas apl...
Problema<br />Tácito x Estruturado<br />
é TÁCITO<br /><ul><li> individual
 intangível
 invisível
 inacessível
 inviolável</li></li></ul><li>é TÁCITO<br />também !<br />
é ESTRUTURADO<br /><ul><li> documentado
 conhecido
 organizado
 didático
 disponível</li></li></ul><li>
Contar = Compartilhar<br />Socializar<br />Relacionar<br />
É uma plataforma social de negócios que permite a adoção das melhores práticas de inovação para a criação de valor, aument...
<ul><li>A tela INICIAL do NOUS revela sua essência:
Permitir buscas na base de conhecimento.
Revelar o estoque de conhecimento da organização na nuvem de TAGS.
Dar visibilidade àqueles que colaboram.</li></li></ul><li>Qual é a relação disto com gestão de projetos?<br />
Resultado<br />
Resultado<br />Garantir as entregas no prazo e no custo<br />Mover as pessoas em direção a um mesmo objetivo<br />
Natureza dos Projetos<br />Incertezas<br />Conhecimento<br />
Natureza dos Projetos<br />Conhecimento<br />Incertezas<br />
Natureza dos Projetos<br />Múltiplos interesses<br />
Tendência em Projetos<br />Virtualização do trabalho<br />
Resultado<br />Garantir as entregas no prazo e no custo<br />Mover as pessoas em direção a um mesmo objetivo<br />
Aproximar pessoas, através de propósitos comuns<br />
Comunicação <br />+<br />Colaboração<br />Estímulo -> Interesse<br />Auto-desenvolvimento<br />
Estoque de conhecimento<br />
Interação orgânica por interesse comum<br />
Redes de Aprendizagem e Criação em Projetos<br />
Redes de Aprendizagem e Criação em Projetos<br />Conhecimento<br />Colaboração<br />Troca<br />Comunicação<br />Interesse<...
Ambiente favorável<br />
Ambiente = Plataforma<br />Wiki<br />Interface intuitiva<br />Busca federada<br />Discussão<br />Repositório<br />Multimíd...
Base da rede social por afinidade: amizade e afinidade pessoal<br />
Rede Social por Propósitos<br />
Uma rede por propósitos pode ser planejada para estimular a produtividade<br />
Funil de Inovação?<br />
É preciso criar oportunidades!<br />Design Estratégico<br />Inovação aberta<br />Co-criação<br />Lead UserInnovation<br />
É preciso transformá-las em resultado!<br />Gerenciar Portfólio de Projetos<br />
Visão dos paineis aprovados no 2º  estágio.<br />Stage-Gates<br />O acionamento do botão Detalhes do painel permite visual...
Acesso a ficha de avaliação do painel em cada estágio.<br />
Registro de lições aprendidas?<br />Em quais empresas que você trabalha ou trabalhou o registro de lições aprendidas de fa...
Conhecimento Explícito<br />Em tempo real, conforme o progresso do projeto, entre os múltiplos projetos da organização.<br />
Conhecimento Explícito<br />Para registro simples, precisamos apenas de um repositório de arquivos.<br />
Conhecimento Explícito<br />Para torná-lo acessível, explícito, distribuído, é necessária uma ferramenta de trabalho colab...
O conhecimento no NOUS<br />Painéis<br />
Conceito NOUS<br />Painel = Unidade de conhecimento<br />
Whiteboard<br />
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NOUS Gestão de conhecimento e colaboração em projetos - Simbiozi

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Palestra apresentada no ciclo de palestras de ferramentas de gerenciamento de projetos, em conjunto com o PMI-RS, SUCESU-RS e PUC-RS.

Apresentação por Luciano Hoeltz, PMP e Guilherme Silva, PMP.

Publicada em: Negócios
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NOUS Gestão de conhecimento e colaboração em projetos - Simbiozi

  1. 1. Ciclo de Palestras<br />Ferramentas em Gestão de Projetos<br />22/07/2010<br />
  2. 2. Luciano Hoeltz, PMP<br />www.simbiozi.com.br<br />PMP<br />15 anos consultoria<br />Especialista Inovação e Design Estratégico<br />Gerenciamento de projetos<br />Inovação e Gestão de Ideias<br />Especialista Gestão Empresarial<br />Desenvolvimento de Novos Produtos<br />Tecnologia da Informação<br />Bacharel em Informática<br />
  3. 3. Guilherme Silva, PMP<br />www.simbiozi.com.br<br />10 anos consultoria<br />Mestrando em Economia ênfase em portfólio projetos<br />Gerenciamento de Projetos<br />PMP+CSPO+Project Certified<br />Desenvolvimento de Novos Produtos<br />Experiência em indústria e serviços<br />Especialista Gestão de Projetos<br />Engenheiro Mecânico<br />
  4. 4. construindo novas realidades<br />
  5. 5. História<br />trajetória de valor<br />
  6. 6. NOUS<br />Gestão de conhecimento e colaboração em projetos<br />
  7. 7. O que é gestão do conhecimento?<br />
  8. 8. fomento de soluções<br />exploração de oportunidades <br />experiências + informações <br />
  9. 9. Percurso de aprendizagem organizacional<br />Capturar e conter conhecimentos<br />Atribuir sentido<br />Fomentar novas aplicações<br />
  10. 10. Problema<br />Tácito x Estruturado<br />
  11. 11. é TÁCITO<br /><ul><li> individual
  12. 12. intangível
  13. 13. invisível
  14. 14. inacessível
  15. 15. inviolável</li></li></ul><li>é TÁCITO<br />também !<br />
  16. 16. é ESTRUTURADO<br /><ul><li> documentado
  17. 17. conhecido
  18. 18. organizado
  19. 19. didático
  20. 20. disponível</li></li></ul><li>
  21. 21. Contar = Compartilhar<br />Socializar<br />Relacionar<br />
  22. 22.
  23. 23. É uma plataforma social de negócios que permite a adoção das melhores práticas de inovação para a criação de valor, aumento da produtividade e sustentabilidade <br />empresarial<br />
  24. 24. <ul><li>A tela INICIAL do NOUS revela sua essência:
  25. 25. Permitir buscas na base de conhecimento.
  26. 26. Revelar o estoque de conhecimento da organização na nuvem de TAGS.
  27. 27. Dar visibilidade àqueles que colaboram.</li></li></ul><li>Qual é a relação disto com gestão de projetos?<br />
  28. 28. Resultado<br />
  29. 29. Resultado<br />Garantir as entregas no prazo e no custo<br />Mover as pessoas em direção a um mesmo objetivo<br />
  30. 30. Natureza dos Projetos<br />Incertezas<br />Conhecimento<br />
  31. 31. Natureza dos Projetos<br />Conhecimento<br />Incertezas<br />
  32. 32. Natureza dos Projetos<br />Múltiplos interesses<br />
  33. 33. Tendência em Projetos<br />Virtualização do trabalho<br />
  34. 34. Resultado<br />Garantir as entregas no prazo e no custo<br />Mover as pessoas em direção a um mesmo objetivo<br />
  35. 35. Aproximar pessoas, através de propósitos comuns<br />
  36. 36. Comunicação <br />+<br />Colaboração<br />Estímulo -> Interesse<br />Auto-desenvolvimento<br />
  37. 37. Estoque de conhecimento<br />
  38. 38. Interação orgânica por interesse comum<br />
  39. 39.
  40. 40. Redes de Aprendizagem e Criação em Projetos<br />
  41. 41. Redes de Aprendizagem e Criação em Projetos<br />Conhecimento<br />Colaboração<br />Troca<br />Comunicação<br />Interesse<br />Motivação<br />Propósito<br />Orientação<br />Foco<br />Riscos<br />Incertezas<br />Distância<br />Conflitos<br />Inferências<br />Omissões<br />Complexidade<br />
  42. 42. Ambiente favorável<br />
  43. 43. Ambiente = Plataforma<br />Wiki<br />Interface intuitiva<br />Busca federada<br />Discussão<br />Repositório<br />Multimídia<br />Segura<br />
  44. 44. Base da rede social por afinidade: amizade e afinidade pessoal<br />
  45. 45. Rede Social por Propósitos<br />
  46. 46. Uma rede por propósitos pode ser planejada para estimular a produtividade<br />
  47. 47.
  48. 48. Funil de Inovação?<br />
  49. 49. É preciso criar oportunidades!<br />Design Estratégico<br />Inovação aberta<br />Co-criação<br />Lead UserInnovation<br />
  50. 50. É preciso transformá-las em resultado!<br />Gerenciar Portfólio de Projetos<br />
  51. 51. Visão dos paineis aprovados no 2º estágio.<br />Stage-Gates<br />O acionamento do botão Detalhes do painel permite visualizar sua avaliação.<br />
  52. 52. Acesso a ficha de avaliação do painel em cada estágio.<br />
  53. 53. Registro de lições aprendidas?<br />Em quais empresas que você trabalha ou trabalhou o registro de lições aprendidas de fato funciona?<br />
  54. 54. Conhecimento Explícito<br />Em tempo real, conforme o progresso do projeto, entre os múltiplos projetos da organização.<br />
  55. 55. Conhecimento Explícito<br />Para registro simples, precisamos apenas de um repositório de arquivos.<br />
  56. 56. Conhecimento Explícito<br />Para torná-lo acessível, explícito, distribuído, é necessária uma ferramenta de trabalho colaborativo!<br />
  57. 57. O conhecimento no NOUS<br />Painéis<br />
  58. 58. Conceito NOUS<br />Painel = Unidade de conhecimento<br />
  59. 59. Whiteboard<br />
  60. 60. Edição Simples<br />
  61. 61. Fórum de discussões integrado<br />
  62. 62. Anexos<br />
  63. 63. Autores<br />
  64. 64. Histórico e Versionamento<br />
  65. 65. cenários<br />comunidades<br /> paineis<br />Organização das Informações<br />O trabalho acontece aqui!<br />Grupo de usuários internos<br />P&D<br />Usuário interno<br />VP Inovação<br />Usuário externo<br />Especialista<br />Grupo de usuários externos<br />Escritório de Design<br />Grupo de usuários internos<br />MARKETING<br />Apresentação NOUS<br />www.noussoftware.com<br />
  66. 66. Quando a informação é estruturada em painéis, ela está pronta para emergir!<br />
  67. 67. ?<br />Perguntas<br />
  68. 68. Contato<br />www.simbiozi.com.br<br />comercial@simbiozi.com.br+55 51 3228-0138+55 51 3228-4327<br />

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