Folder sobre o Curso de gerenciamento de riscos em Projetos ministrado da Escola de Negócios Trevisan em 2007.

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Para adaptar com eficiência as estruturas operacionais, introduzindo inovações técnicas para criar novos produtos e lançá-los
no mercado, é preciso adquirir competência e conhecimentos aplicados à gestão estruturada de projetos.
A Trevisan Escola de Negócios organiza o curso “Gerenciamento de Riscos em Projetos”, com o objetivo de apresentar
uma visão pragmática e aplicada dos conceitos, dos métodos e ferramentas matemáticas de avaliação, de determinação e
gestão de riscos em projetos, bem como para que os profissionais possam:
• Obter conhecimento para aplicação imediata em situações reais de avaliação de riscos.
• Conhecer a teoria e a prática de métodos e ferramentas matemáticas para avaliação de riscos.
• Adquirir habilidade para estruturar planos que contornem, transfiram ou aceitem riscos calculados.
• Praticar métodos que descrevem os riscos e impactos monetários.
• Obter conhecimento sobre o cálculo de reservas compensatórias aos riscos e impactos decorrentes.
• Obter informações sobre ferramentas de informática utilizadas no cálculo do risco e do impacto.
Administradores, gerentes, coordenadores, líderes, especialistas, técnicos, consultores e analistas que precisam obter ou
aprofundar conhecimento sobre a aplicação de gerenciamento de riscos em projetos e processos operacionais.
Identificação, avaliação e estimativas de riscos
Introdução e histórico
Visão geral sobre projetos e riscos
Processo de identificação de riscos em projetos
Classificação de riscos corporativos:
- Risco de mercado
- Risco de crédito
- Risco operacional
- Risco legal
Workshop sobre avaliações e estimativas sobre riscos e impactos
Conclusão
Qualificando e diminuindo riscos
Aplicando método para qualificar riscos
- Estudo de casos no ambiente corporativo e exercícios de aplicação
Métodos e ferramentas para quantificar riscos
- Estudo de casos no ambiente corporativo e exercícios de aplicação
Conclusão
Quantificando riscos e criando planos de contingências
Reduzindo riscos e criando planos de contingência e proteções necessárias – mitigação
Prática em grupo
Criação, implantação e monitoração de planos de contingências
Conclusão
Estudo de casos, aplicações práticas e gerenciamento de riscos
Aplicações em projetos
Processos de gerenciamento
Ferramentas aplicadas
- Estudo de casos no ambiente corporativo e exercícios de aplicação
Debate final
Encerramento
Antonio Newton Licciardi Júnior
Mestre em Engenharia Elétrica; especialista na área de Redes de Computadores, especialista na Área de didática para o
Ensino Superior pela FAAP. Engenheiro eletrônico graduado com menção honrosa pelo ITA – Instituto Tecnológico de
Aeronáutica. Professor e pesquisador com 19 anos de experiência na área de Processamento Digital de Sinais, Segurança da
Informação, Softwares de Simulação, Engenharia de Software, Gerência de Projetos, Análise de Confiabilidade e Riscos.
Trabalhou no projeto do Caça AMX na Embraer. Atua há mais de 17 anos na área de TI e de Telecomunicações, sendo
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2. atualmente responsável pela Gerência do WTAT – Worldwide Technical Architecture Team / Gerente mundial de Tecnologia da
Rhodia. Membro do Conselho Técnico Consultivo da Escola Técnica Federal.
Paulo Sérgio Milano Bernal
Mestre em Engenharia de Telecomunicações, MBA em Administração Financeira – FEA – FIA – USP. Especialista em
Administração Industrial – Fundação Vanzolini – EPUSP. Engenheiro Elétrico – FEI. Certificado PMP pelo Project Management
Institute – PMI. Ocupou cargos gerenciais em diversas empresas, como BankBoston, IBM, Banco Multiplic, Unibanco, CPM,
Proceda, Ericsson, Embratel. Atuou como consultor de empresas em projetos no Brasil e no exterior. Professor universitário
com experiência de 15 anos em cursos de engenharia, tecnologia da informação, administração e MBAs.
Local:
Trevisan Escola de Negócios
Rua Bela Cintra, 934 – Cerqueira César - São Paulo/SP
Data: 26 a 30 de novembro – São Paulo/SP
Período: 19h15 às 22h30
Data do curso e
código
Prazo e valor da inscrição
26 a 30 de
novembro de 2007
Pagamento até
3 de outubro de 2007
Pagamento entre
4 e 26 de outubro de
2007
Pagamento após
26 de outubro 2007
T005-C R$ 1.245,00 R$ 1.406,25 R$ 1.500,00
(*) Inclui estacionamento, certificado, coffee break e material disponibilizado pelo instrutor.
Atenção: para um melhor aproveitamento do conteúdo apresentado e para garantir qualidade no
processo de capacitação, o número de participantes neste curso é limitado.
Pacote especial: entre em contato para conhecer nosso pacote especial para grupos de três ou
mais pessoas.
Fones: (11) 3138 5200, (11) 3138 5215 e (11) 3138 5353
Fax: (11) 3138 5231
e-mail: seminarios@trevisan.com.br
site: www.trevisan.com.br
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CURSO
* Inscrições pagas e canceladas até 10 dias antes do evento terão reembolso de 90% do valor; e até três dias antes de 70%.
Após essas datas, somente substituições serão aceitas, quando comunicadas até às 12h do dia anterior ao evento.
* A Trevisan Escola de Negócios reserva-se o direito de alterar o programa sem aviso prévio e de não entregar parte da
documentação por motivos alheios a sua vontade.
*Quaisquer despesas extras - como viagem e hospedagem - ficam por conta do participante.
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