Processos para implantar um sistema de custos

1. Dicas para a Implantação de um
Sistema de Custos
Mauricio Machado

2. • Para que o objetivo seja atingido pelo Sistema
deve-se conhecer a estrutura gerencial
administrativa da empresa.
• O pessoal da produção deve estar diretamente
envolvido com a implantação.
• Devem-se identificar claramente os centros de
custo para a adequação de custos ao produto.

3. • Deve-se criar a estrutura de cada produto,
com a matéria prima utilizada, a mão de obra
aplicada e quais custos indiretos de produção
estão inseridos no contexto.
• Identificar custos diretos e indiretos.
• Definir critérios de rateio.

4. • Definir controles e informações necessárias
para o apontamento de produção.
• Controlar o estoque,
• Os formulários devem conter informações
úteis, de fácil entendimento e preenchimento.

5. • Definir se o sistema será ou não integrado a
contabilidade,
• Definir quais os relatórios de controle
gerencial serão emitidos, com que
periodicidade e quem serão os usuários.

6. A dificuldade maior não é a implantação de um
processo ou sistema, mas sim mudar a cultura
e mentalidade dos colaboradores, que iram
sofrer diretamente com a nova metodologia.