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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
ADMINISTRAÇÃO – CONTEXTO HISTÓRICO
Os sumérios criaram a
administração pública, com
funcionários e procedimentos
burocráticos”.
SUMÉRIA
As pirâmides são provas de
uma administração planejada,
organizada, com controle
sofisticado e enigmático
EGITO
Criou o Registro de transações
comerciais.
O Código de Hamurabi, com 282
regras ou leis sobre questões de
comportamento, penalidades.
Instalou o sistema de incentivos
salariais e o uso de controle escrito
e testemunhal e estabeleceu o
salário mínimo.
BABILÔNIA
Organizou o exército, tornando-
se modelo para os posteriores.
Destacou-se na logística:
Depósito de suprimentos,
coluna de transportes,
companhias para construção de
pontes, etc.
ASSÍRIA
ADMINISTRAÇÃO – CONTEXTO HITÓRICO
Empregou o princípio de
assessoria.
Descobriu a pólvora e inventou o
papel e a bússola
Empregou planejamento de longo
prazo na construção da muralha
CHINA
Instituiu a democracia.
Empregou a ética e criou a
investigação sistemática
(aplicação de método
científico)
GRÉCIA
Criou Princípios e técnicas de
Administração que construíram e
mantiveram o Império durante seus
12 séculos de existência.
Profissionalizou o exército
ROMA
Uso da contabilidade;
Controle de inventários;
Administração de suprimentos;
Linha de montagem. (Arsenal
de Veneza)
VENEZA
ADMINISTRAÇÃO – Eficiência
Fazer certoum processo
qualquer
Menorimpacto financeiro
Evita desperdícios de
recursos
Menornúmerode
erros
ADMINISTRAÇÃO – Eficácia
Resultados almejados
Resultadosprevistos
Metas propostas
Oportunidades
oferecidas
ADMINISTRAÇÃO – Efetividade
Proatividade
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sinergia
Comunicação holística
Senso de
responsabilidade
Relacionamento
interpessoal
Habilidades de um profissional na área
administrativa
Habilidade Conceitual
Habilidade Humana
Habilidade Técnica:
Conhecimentos específicos e
detalhados da área.
Resultado: faz as coisas, a parte
técnica em si, altamente
requisitada no nível operacional.
Capacidade cognitiva de ver a
organização como um todo e
pensar estrategicamente.
Resultado: Traça estratégias,
requisitadas no nível estratégico da
organização..
Capacidade e discernimento para
trabalhar com pessoas e em
equipe
Resultado: lida com pessoas,
altamente requisitada no nível
tático da organização.
A EMPRESA E SEUS RECURSOS
Grupo de pessoas que combinam esforços individuais e em equipe com a finalidade de
realizar propósitos coletivos.
Humanos Materiais Financeiros
Administrativos
Mercadológicos
OBSERVAÇÃO IMPORTANTE
Segundo a Lei nº 4.769, de nove de setembro de 1965, foi criada a profissão de
administrador no Brasil. As atividades do administrador compreendem:
• A elaboração dos pareceres,
• relatórios,
• planos,
• projetos,
• Arbitragens (procedimento que visa solucionar conflitos das mais variadas áreas
(desde que envolva patrimônio e que o objeto em conflito seja negociável – direitos
patrimoniais disponíveis)
• Laudos,
• A aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de organização e pesquisas,
estudos, análises, interpretação, planejamento, implantação, coordenação e
controle dos trabalhos nos campos de administração geral.
TRABALHO EM EQUIPE
Equipe
Habilidades complementares
Diferentes perfis
Equipe
• Normas bem definidas;
• Comprometimento da equipe com objetivos e metas a serem alcançados;
• Diálogo ;
• Democracia;
• Respeitar o próximo;
• Saber ouvir o colega;
• Ser cooperativo;
• Compartilhar ideias
• Confiança;
• Honestidade.
Equilíbrio da equipe
A equipe será mais produtiva quanto mais inteligente for, quanto
melhor tiver consciência de suas emoções e souber lidar com elas.
Devemos lembrar que o trabalho em equipe proporciona o despertar do
líder que há em cada em cada um de nós, criando oportunidades de
exercê-la com cooperação, comprometimento e aprendizagem.
Para lembrar sempre:

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Introdução à administração

  • 3. ADMINISTRAÇÃO – CONTEXTO HISTÓRICO Os sumérios criaram a administração pública, com funcionários e procedimentos burocráticos”. SUMÉRIA As pirâmides são provas de uma administração planejada, organizada, com controle sofisticado e enigmático EGITO Criou o Registro de transações comerciais. O Código de Hamurabi, com 282 regras ou leis sobre questões de comportamento, penalidades. Instalou o sistema de incentivos salariais e o uso de controle escrito e testemunhal e estabeleceu o salário mínimo. BABILÔNIA Organizou o exército, tornando- se modelo para os posteriores. Destacou-se na logística: Depósito de suprimentos, coluna de transportes, companhias para construção de pontes, etc. ASSÍRIA
  • 4. ADMINISTRAÇÃO – CONTEXTO HITÓRICO Empregou o princípio de assessoria. Descobriu a pólvora e inventou o papel e a bússola Empregou planejamento de longo prazo na construção da muralha CHINA Instituiu a democracia. Empregou a ética e criou a investigação sistemática (aplicação de método científico) GRÉCIA Criou Princípios e técnicas de Administração que construíram e mantiveram o Império durante seus 12 séculos de existência. Profissionalizou o exército ROMA Uso da contabilidade; Controle de inventários; Administração de suprimentos; Linha de montagem. (Arsenal de Veneza) VENEZA
  • 5.
  • 6. ADMINISTRAÇÃO – Eficiência Fazer certoum processo qualquer Menorimpacto financeiro Evita desperdícios de recursos Menornúmerode erros
  • 7. ADMINISTRAÇÃO – Eficácia Resultados almejados Resultadosprevistos Metas propostas Oportunidades oferecidas
  • 8. ADMINISTRAÇÃO – Efetividade Proatividade + sinergia Comunicação holística Senso de responsabilidade Relacionamento interpessoal
  • 9. Habilidades de um profissional na área administrativa Habilidade Conceitual Habilidade Humana Habilidade Técnica: Conhecimentos específicos e detalhados da área. Resultado: faz as coisas, a parte técnica em si, altamente requisitada no nível operacional. Capacidade cognitiva de ver a organização como um todo e pensar estrategicamente. Resultado: Traça estratégias, requisitadas no nível estratégico da organização.. Capacidade e discernimento para trabalhar com pessoas e em equipe Resultado: lida com pessoas, altamente requisitada no nível tático da organização.
  • 10. A EMPRESA E SEUS RECURSOS Grupo de pessoas que combinam esforços individuais e em equipe com a finalidade de realizar propósitos coletivos. Humanos Materiais Financeiros Administrativos Mercadológicos
  • 11. OBSERVAÇÃO IMPORTANTE Segundo a Lei nº 4.769, de nove de setembro de 1965, foi criada a profissão de administrador no Brasil. As atividades do administrador compreendem: • A elaboração dos pareceres, • relatórios, • planos, • projetos, • Arbitragens (procedimento que visa solucionar conflitos das mais variadas áreas (desde que envolva patrimônio e que o objeto em conflito seja negociável – direitos patrimoniais disponíveis) • Laudos, • A aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de organização e pesquisas, estudos, análises, interpretação, planejamento, implantação, coordenação e controle dos trabalhos nos campos de administração geral.
  • 15. • Normas bem definidas; • Comprometimento da equipe com objetivos e metas a serem alcançados; • Diálogo ; • Democracia; • Respeitar o próximo; • Saber ouvir o colega; • Ser cooperativo; • Compartilhar ideias • Confiança; • Honestidade. Equilíbrio da equipe
  • 16. A equipe será mais produtiva quanto mais inteligente for, quanto melhor tiver consciência de suas emoções e souber lidar com elas. Devemos lembrar que o trabalho em equipe proporciona o despertar do líder que há em cada em cada um de nós, criando oportunidades de exercê-la com cooperação, comprometimento e aprendizagem. Para lembrar sempre: