Uma instituição religiosa conservadora formou uma parceria inovadora para inaugurar o primeiro centro de laudos digitais da América Latina, o SEDI1, em 2009. O SEDI1 utiliza tecnologia e processos eficientes para fornecer laudos médicos em até 4 horas para 75.000 pacientes por mês do SUS. A governança corporativa, colaboração e análises de desempenho permitem a sustentabilidade deste serviço público de qualidade e democratização do acesso à saúde.

1. É possível implantar e sustentar serviços públicos de qualidade! SEDI1 “ ... nós éramos as freirinhas ricas da Avenida Paulista. Uma entidade religiosa, muito conservadora, com 450 anos de fundação que a partir de uma parceria tornou-se uma inovação ... Tivemos a cara e a coragem de irmos em frente e a parceria deu certo.“ Irmã Lia Gregorine23/11/2011 ( Associação Congregação de Santa Catarina ).

3. SEDI 1 Inaugurado em outubro de 2009 Primeira Central de Laudos Digitais Da América Latina Atende a população do SUS

10. A mais nova unidade do SEDI1

12. Tecnologia e Procedimentos Há 5 anos atrás eu vi um serviço semelhante na Espanha e achei que nunca seria possível ter um igual por aqui. Hoje o SEDI está pronto e muito melhor do que imaginei. (Barradas, 2009 na inauguração do SEDI)

13. Recepção

15. Entrevista Inicial Confirmação de protocolos de preparação para exames.

20. Antenas

21. Central de Laudos Democratização do acesso à inteligência!

25. Tempo máximo de emissão do laudo = 4 horas 75.000 laudos por mês

26. Como é possível?

27. INOVAÇÃO TECNOLÓGICA – infraestrutura e processos GOVERNANÇA CORPORATIVA - sistema segundo o qual as corporações de negócio são dirigidas e controladas. A estrutura da governança corporativa especifica a distribuição dos direitos e responsabilidades entre os diferentes participantes da corporação, tais como o conselho de administração, os diretores executivos, os acionistas e outros interessados, além de definir as regras e procedimentos para a tomada de decisão em relação a questões corporativas. E oferece também bases através das quais os objetivos da empresa são estabelecidos, definindo os meios para se alcançarem tais objetivos e os instrumentos para se acompanhar o desempenho” COLABORAÇÃO E COPARTICIPAÇÃO ANÁLISE – Se você pode medir, você pode melhorar! - Benefícios sobre investimentos públicos

28. Participam da construção deste trabalho:Miriam Blom- Diretoria SEDIDaisy Grisolia – pesquisa e organizaçãoAdriana Baraldi – estudo de caso - FGV Luis Carlos Di Serio – estudo de caso - FGVFlorência Ferrer –análise BSIPTrendphoto – produção de imagens Edição e apresentação preparada por Daisy GrisoliaPara o Fórum de Inovação da FGVsetembro 2011