Pesquisa Acic Univel 2012

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Pesquisa dos associados da ACIC promovida pela UNIVEL na disciplina de projetos experimentais do curso superior em Tecnologia em Gestão Comercial em 2012.

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Pesquisa Acic Univel 2012

  1. 1. Pesquisa UNIVEL/ACIC 2012 Disciplina: Projetos ExperimentaisCurso: Tecnologia em Gestão Comercial Turmas: 2º A e B / 2012 Prof. Marcio Fonseca fonsecam@univel.br
  2. 2. Público-alvo: associados da ACIC, divididos por blico-alvoramo de atividade serviços e comércio.O objetivo geral da pesquisa é analisar junto aosassociados da ACIC qual é o seu perfil mediante aocenário crescente de consumo na cidade deCascavel/PR.
  3. 3. especíOs objetivos específicos são: Delinear o perfil das empresas associadas da ACIC; Identificar as principais datas e volume de vendasna cidade de Cascavel; Levantar as principais dificuldades por parte dosempresários em relação ao mercado regional; Verificar a demanda de mão-de-obra nas empresasassociadas da ACIC.
  4. 4. InformaçInformações sobre a pesquisa: Realizada no período de julho a setembro/2012; Amostra de 552 empresas; Sendo 129 de Serviço e 423 de Comércio; Pesquisa quantitativa; Abordagem direta;
  5. 5. Avaliaç Avaliação do Porte da Empresa1 - Quanto tempo que as empresas estão no mercado ?
  6. 6. Avaliaç Avaliação do Porte da Empresa2. Quantos funcionários que as empresas têm atualmente ?
  7. 7. Avaliaç Avaliação do Porte da Empresa3. Qual foi o faturamento em R$ no ano 2011 das empresas ?
  8. 8. Avaliaç Avaliação Comercial da Empresa4. Em relação as vendas ocorridas em datas especiais, a média de acréscimo obtidoem relação a venda em datas normais ?
  9. 9. Avaliaç Avaliação Comercial da Empresa5. Totalizar as formas utilizadas para comercialização: (Permite respostas múltiplas)
  10. 10. Avaliaç Avaliação Comercial da Empresa6. A inadimplência das empresas são:
  11. 11. Avaliaç Avaliação Comercial da Empresa7. Quais as maiores dificuldades das empresas? (Permite respostas múltiplas)
  12. 12. Avaliaç Avaliação Estratégica Estraté8. Qual a formação dos Administradores / Proprietários das empresas?
  13. 13. Avaliaç Avaliação Estratégica Estraté9. Existe vaga em aberto para contratação na empresa?
  14. 14. Avaliaç Avaliação Estratégica Estraté10. Quais áreas existem vagas nas empresas?
  15. 15. Avaliaç Avaliação Estratégica Estraté11. Empresas que realizam pesquisas para entender o consumidor da sua empresa?
  16. 16. Avaliaç Avaliação Estratégica Estraté12. Qual tipo de pesquisa as empresas utilizam:
  17. 17. Avaliaç Avaliação Estratégica Estraté13. Quantas empresas utilizam sistema de informática para controle?
  18. 18. Aná Análise das Informações Informaç14. Relação do ramo de atividade com o tempo de mercado:
  19. 19. Aná Análise das Informações Informaç15. Relação do ramo de atividade com a quantidade de funcionários:
  20. 20. Aná Análise das Informações Informaç16. Relação do ramo de atividade com o faturamento:
  21. 21. Aná Análise das Informações Informaç17. Relação do tempo da empresa no mercado com a quantidade de funcionários:
  22. 22. Aná Análise das Informações Informaç18. Relação do ramo de atividade com o acréscimo médio de vendas em datasespeciais:
  23. 23. Aná Análise das Informações Informaç19. Relação do ramo de atividade com as formas de venda:
  24. 24. Aná Análise das Informações Informaç20. Relação do ramo de atividade com a inadimplência:
  25. 25. Aná Análise das Informações Informaç21. Relação do tempo da empresa no mercado com a inadimplência:
  26. 26. Aná Análise das Informações Informaç22. Relação do ramo de atividade com as maiores dificuldades enfrentadas:
  27. 27. Aná Análise das Informações Informaç23. Relação do tempo de mercado com as maiores dificuldades enfrentadas:
  28. 28. Aná Análise das Informações Informaç23. Relação do tempo de mercado com as maiores dificuldades enfrentadas:
  29. 29. Aná Análise das Informações Informaç23. Relação do tempo de mercado com as maiores dificuldades enfrentadas:
  30. 30. Aná Análise das Informações Informaç23. Relação do tempo de mercado com as maiores dificuldades enfrentadas:
  31. 31. Aná Análise das Informações Informaç23. Relação do tempo de mercado com as maiores dificuldades enfrentadas:
  32. 32. Aná Análise das Informações Informaç24. Relação do ramo de atividade com o grau de escolaridade do proprietário /administrador:
  33. 33. Aná Análise das Informações Informaç25. Quantas vagas em aberto por ramo de atividade:
  34. 34. Aná Análise das Informações Informaç26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
  35. 35. Aná Análise das Informações Informaç26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
  36. 36. Aná Análise das Informações Informaç26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
  37. 37. Aná Análise das Informações Informaç26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
  38. 38. Aná Análise das Informações Informaç26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
  39. 39. Aná Análise das Informações Informaç26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
  40. 40. CONCLUSÃOPerfil das empresas associadas da ACIC:• Maior parte das empresas tem mais de 10 anos no mercado – 47%;• Mais da metade das empresas tem entre 4 a 9 funcionários – 54%;• Mais de 30% das empresas faturam até 240 mil reais por ano;
  41. 41. CONCLUSÃOPrincipais datas e volume de acréscimo nas vendas na cidade deCascavel:• Natal é a data com maior acréscimo de vendas com 38%;• Dia das mães em segundo lugar com 26% de acréscimo nas vendas;• Em terceiro lugar o Dia dos Pais com 21 % de acréscimo;• Na sequência temos as demais datas: Dia dos namorados com 19%, Dia das criançacom 18% e Carnaval com 15%;
  42. 42. CONCLUSÃOPrincipais dificuldades por parte dos empresários em relação aomercado regional:• Concorrência acirrada é a principal dificuldade apresentada pelos empresários,percebe-se uma necessidade de conhecer melhor o mercado e seus participantes;• Mão-de-obra qualificada é a segunda maior dificuldade enfrentada, remete-se a umanecessidade de capacitação contínua dos profissionais empregados e umdirecionamento na qualificação dos profissionais regionais de acordo com as vagas emabertos nas empresas: como comercial, serviços gerais, financeiro e administrativo.• Carga tributária elevada é a terceira maior dificuldade do empresário;• Alta rotatividade de funcionários também preocupa os empresários locais;
  43. 43. CONCLUSÃODemanda de mão-de-obra nas empresas associadas da ACIC:• A maior necessidade das empresas em Cascavel é recrutar funcionários para atuarna área comercial;• A segunda necessidade é para serviços gerais, devido ao porte e tamanho dasempresas;• Na sequência as necessidades são nas áreas: administrativa, logística e financeirarespectivamente.
  44. 44. Equipe2º Gestão Comercial A ADRIANO PIOVESAM JONAS FERREIRA DE OLIVEIRA ALEXANDRE ANGELO PERIN KARINE BARTNIK POSSENTI AMANDA FRANCIELE ALVES DA CRUZ KEILLY COELHO MANICA FERREIRA ANA PAULA BREVE DA SILVA KEYLON MAGRINI SILVA ANELISE BRANCALHÃO LEILA REGINA CHAGAS CARLOS ROBERTO BORGES LUCIANA MATIUSSO CORREA ZIMOLONG DANIEL NICHELE KAEFER LUIZ FERNANDO DA SILVA DÉBORA APARECIDA RICHETTI MAIKON RONSANI FRANZONI DIEGO FILIPINI MARCELO KEITEL DRIELE CAROLINE MACHADO NATÁ MÁRCIA NATÁLIA THOMAZ ELAINE CRISTINA S. DE SOUSA GRANEMANN MEIRE JOSIANE CORDEIRO EVELYN APARECIDA MACHADO MICHEL ROHDE FABRICIO RODRIGUES PARDINHO MOISÉ MOISÉS TORRES SIMONETO FILIPI FEDIUK CORDEIRO RAFAEL AUGUSTO ALVES FRANCIELE ZANELLA DUTRA RICARDO FERREIRA MAXIMIANO FRANCISCO PEREIRA DA SILVA JUNIOR ROBSON RUSTICK GISELE DE CARVALHO DALLA CORTE RÔMULO HENRIQUE FRANK GUILHERME DALMOLIN SIDINEY MARTINS HELIO RIBEIRO MACHADO JUNIOR THATIANE DE FATIMA OLIVEIRA TOSTES IDONILDO SERGIO FELIPPSEN VANDERSON DE OLIVEIRA JOÃO DO PRADO WELLINGTON FERNANDO ARRUDA ROCHA
  45. 45. Equipe2º Gestão Comercial B JOÃO DUARTE RODRIGUES DE CARVALHO ANA MARIA BIEGER VEIGA JOEL DE OLIVEIRA ANA PAULA SOUTO LOURENÇA FERNANDA FERNANDES LOURENÇ ANDRÉ ANDRÉ LUIZ BISATTO FERNANDES LUAN FIORENTIN PEREIRA ANDREI MATEUS MAFFEI LUCAS DANIEL PAZ BALBINOTTI ANDREIA FACCI RIBEIRO LUIS FERNANDO ELESBÃO ANTONIO VICTOR IZIDRO DE BRITTO LUIZ FABIANO FONTANA AUGUSTO PESSI MAICO RODRIGO WEBER BRUNNA PAULA SILVA MARCELO MONTEIRO BLOEMER CIDIONE GIROLETA MARCOS ALEXANDRE MACEDO CORRÊA DANIEL ASTORI MAYARA IRENE ALVES MARASCA EDSON DA ROSA MOACIR NORBERTO DE LIMA EDUARDO PANOSSO CAMARGO PRISCILA ALEXANDRA SLONGO ELAINE VICARI RAFAEL CARLOS GOMES ELIETE SILVA DE SOUSA CÉ RAFAEL PORTELA CÉZAR ELIZANDRA RECK RAFAEL TIAGO PACHUKI EMERSON MANICA DA SILVA RENATA MALKO DA COSTA GERSON BIANCO FERREIRA SUELE CORDEIRO DA SILVA GIVANILDO DALLAZEM TALLITA MARTINS DIAS GUSTAVO GIROLLETE THAYANE COLOMBI FERREIRA IVONE APARECIDA DA ROCHA FAVÉRO FAVÉ JOSÉ VINICIUS JOSÉ CANTELLI JEFFERSON NOLASCO DIAS WILSON RIEDLINGER
  46. 46. EquipeDiretora Geral: Viviane Silva;Coordenador do Curso: Prof. Lúcio Scheuer;Professor Disciplina: Prof. Marcio Rodrigues da Fonseca.
  47. 47. Pesquisa UNIVEL/ACIC 2012 Prof. Marcio Fonseca fonsecam@univel.br

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