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Pesquisa UNIVEL/ACIC 2012


  Disciplina: Projetos Experimentais
Curso: Tecnologia em Gestão Comercial
       Turmas: 2º A e B / 2012



                    Prof. Marcio Fonseca
                             fonsecam@univel.br
Público-alvo: associados da ACIC, divididos por
  blico-alvo
ramo de atividade serviços e comércio.




O objetivo geral da pesquisa é analisar junto aos
associados da ACIC qual é o seu perfil mediante ao
cenário crescente de consumo na cidade de
Cascavel/PR.
especí
Os objetivos específicos são:

 Delinear o perfil das empresas associadas da ACIC;

 Identificar as principais datas e volume de vendas
na cidade de Cascavel;

 Levantar as principais dificuldades por parte dos
empresários em relação ao mercado regional;

 Verificar a demanda de mão-de-obra nas empresas
associadas da ACIC.
Informaç
Informações sobre a pesquisa:

 Realizada no período de julho a setembro/2012;

 Amostra de 552 empresas;

 Sendo 129 de Serviço e 423 de Comércio;

 Pesquisa quantitativa;

 Abordagem direta;
Avaliaç
                Avaliação do Porte da Empresa
1 - Quanto tempo que as empresas estão no mercado ?
Avaliaç
                 Avaliação do Porte da Empresa
2. Quantos funcionários que as empresas têm atualmente ?
Avaliaç
                 Avaliação do Porte da Empresa
3. Qual foi o faturamento em R$ no ano 2011 das empresas ?
Avaliaç
                  Avaliação Comercial da Empresa
4. Em relação as vendas ocorridas em datas especiais, a média de acréscimo obtido
em relação a venda em datas normais ?
Avaliaç
                   Avaliação Comercial da Empresa
5. Totalizar as formas utilizadas para comercialização: (Permite respostas múltiplas)
Avaliaç
                Avaliação Comercial da Empresa
6. A inadimplência das empresas são:
Avaliaç
                Avaliação Comercial da Empresa
7. Quais as maiores dificuldades das empresas? (Permite respostas múltiplas)
Avaliaç
                       Avaliação Estratégica
                                 Estraté
8. Qual a formação dos Administradores / Proprietários das empresas?
Avaliaç
                       Avaliação Estratégica
                                 Estraté
9. Existe vaga em aberto para contratação na empresa?
Avaliaç
                      Avaliação Estratégica
                                Estraté
10. Quais áreas existem vagas nas empresas?
Avaliaç
                         Avaliação Estratégica
                                   Estraté
11. Empresas que realizam pesquisas para entender o consumidor da sua empresa?
Avaliaç
                        Avaliação Estratégica
                                  Estraté
12. Qual tipo de pesquisa as empresas utilizam:
Avaliaç
                       Avaliação Estratégica
                                 Estraté
13. Quantas empresas utilizam sistema de informática para controle?
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
14. Relação do ramo de atividade com o tempo de mercado:
Aná
                      Análise das Informações
                                  Informaç
15. Relação do ramo de atividade com a quantidade de funcionários:
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
16. Relação do ramo de atividade com o faturamento:
Aná
                       Análise das Informações
                                   Informaç
17. Relação do tempo da empresa no mercado com a quantidade de funcionários:
Aná
                       Análise das Informações
                                   Informaç
18. Relação do ramo de atividade com o acréscimo médio de vendas em datas
especiais:
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
19. Relação do ramo de atividade com as formas de venda:
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
20. Relação do ramo de atividade com a inadimplência:
Aná
                    Análise das Informações
                                Informaç
21. Relação do tempo da empresa no mercado com a inadimplência:
Aná
                      Análise das Informações
                                  Informaç
22. Relação do ramo de atividade com as maiores dificuldades enfrentadas:
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
23. Relação do tempo de mercado com as maiores dificuldades enfrentadas:
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
23. Relação do tempo de mercado com as maiores dificuldades enfrentadas:
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
23. Relação do tempo de mercado com as maiores dificuldades enfrentadas:
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
23. Relação do tempo de mercado com as maiores dificuldades enfrentadas:
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
23. Relação do tempo de mercado com as maiores dificuldades enfrentadas:
Aná
                        Análise das Informações
                                    Informaç
24. Relação do ramo de atividade com o grau de escolaridade do proprietário /
administrador:
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
25. Quantas vagas em aberto por ramo de atividade:
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
Aná
                     Análise das Informações
                                 Informaç
26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
CONCLUSÃO
Perfil das empresas associadas da ACIC:


• Maior parte das empresas tem mais de 10 anos no mercado – 47%;


• Mais da metade das empresas tem entre 4 a 9 funcionários – 54%;


• Mais de 30% das empresas faturam até 240 mil reais por ano;
CONCLUSÃO
Principais datas e volume de acréscimo nas vendas na cidade de
Cascavel:


• Natal é a data com maior acréscimo de vendas com 38%;

• Dia das mães em segundo lugar com 26% de acréscimo nas vendas;

• Em terceiro lugar o Dia dos Pais com 21 % de acréscimo;

• Na sequência temos as demais datas: Dia dos namorados com 19%, Dia das criança
com 18% e Carnaval com 15%;
CONCLUSÃO
Principais dificuldades por parte dos empresários em relação ao
mercado regional:

• Concorrência acirrada é a principal dificuldade apresentada pelos empresários,
percebe-se uma necessidade de conhecer melhor o mercado e seus participantes;

• Mão-de-obra qualificada é a segunda maior dificuldade enfrentada, remete-se a uma
necessidade de capacitação contínua dos profissionais empregados e um
direcionamento na qualificação dos profissionais regionais de acordo com as vagas em
abertos nas empresas: como comercial, serviços gerais, financeiro e administrativo.

• Carga tributária elevada é a terceira maior dificuldade do empresário;

• Alta rotatividade de funcionários também preocupa os empresários locais;
CONCLUSÃO
Demanda de mão-de-obra nas empresas associadas da ACIC:

• A maior necessidade das empresas em Cascavel é recrutar funcionários para atuar
na área comercial;

• A segunda necessidade é para serviços gerais, devido ao porte e tamanho das
empresas;

• Na sequência as necessidades são nas áreas: administrativa, logística e financeira
respectivamente.
Equipe
2º Gestão Comercial A
  ADRIANO PIOVESAM                        JONAS FERREIRA DE OLIVEIRA
  ALEXANDRE ANGELO PERIN                  KARINE BARTNIK POSSENTI
  AMANDA FRANCIELE ALVES DA CRUZ          KEILLY COELHO MANICA FERREIRA
  ANA PAULA BREVE DA SILVA                KEYLON MAGRINI SILVA
  ANELISE BRANCALHÃO                      LEILA REGINA CHAGAS
  CARLOS ROBERTO BORGES                   LUCIANA MATIUSSO CORREA ZIMOLONG
  DANIEL NICHELE KAEFER                   LUIZ FERNANDO DA SILVA
  DÉBORA APARECIDA RICHETTI               MAIKON RONSANI FRANZONI
  DIEGO FILIPINI                          MARCELO KEITEL
  DRIELE CAROLINE MACHADO                         NATÁ
                                          MÁRCIA NATÁLIA THOMAZ
  ELAINE CRISTINA S. DE SOUSA GRANEMANN   MEIRE JOSIANE CORDEIRO
  EVELYN APARECIDA MACHADO                MICHEL ROHDE
  FABRICIO RODRIGUES PARDINHO             MOISÉ
                                          MOISÉS TORRES SIMONETO
  FILIPI FEDIUK CORDEIRO                  RAFAEL AUGUSTO ALVES
  FRANCIELE ZANELLA DUTRA                 RICARDO FERREIRA MAXIMIANO
  FRANCISCO PEREIRA DA SILVA JUNIOR       ROBSON RUSTICK
  GISELE DE CARVALHO DALLA CORTE          RÔMULO HENRIQUE FRANK
  GUILHERME DALMOLIN                      SIDINEY MARTINS
  HELIO RIBEIRO MACHADO JUNIOR            THATIANE DE FATIMA OLIVEIRA TOSTES
  IDONILDO SERGIO FELIPPSEN               VANDERSON DE OLIVEIRA
  JOÃO DO PRADO                           WELLINGTON FERNANDO ARRUDA ROCHA
Equipe
2º Gestão Comercial B
                                         JOÃO DUARTE RODRIGUES DE CARVALHO
  ANA MARIA BIEGER VEIGA                 JOEL DE OLIVEIRA
  ANA PAULA SOUTO                        LOURENÇA FERNANDA FERNANDES
                                         LOURENÇ
  ANDRÉ
  ANDRÉ LUIZ BISATTO FERNANDES           LUAN FIORENTIN PEREIRA
  ANDREI MATEUS MAFFEI                   LUCAS DANIEL PAZ BALBINOTTI
  ANDREIA FACCI RIBEIRO                  LUIS FERNANDO ELESBÃO
  ANTONIO VICTOR IZIDRO DE BRITTO        LUIZ FABIANO FONTANA
  AUGUSTO PESSI                          MAICO RODRIGO WEBER
  BRUNNA PAULA SILVA                     MARCELO MONTEIRO BLOEMER
  CIDIONE GIROLETA                       MARCOS ALEXANDRE MACEDO CORRÊA
  DANIEL ASTORI                          MAYARA IRENE ALVES MARASCA
  EDSON DA ROSA                          MOACIR NORBERTO DE LIMA
  EDUARDO PANOSSO CAMARGO                PRISCILA ALEXANDRA SLONGO
  ELAINE VICARI                          RAFAEL CARLOS GOMES
  ELIETE SILVA DE SOUSA                                   CÉ
                                         RAFAEL PORTELA CÉZAR
  ELIZANDRA RECK                         RAFAEL TIAGO PACHUKI
  EMERSON MANICA DA SILVA                RENATA MALKO DA COSTA
  GERSON BIANCO FERREIRA                 SUELE CORDEIRO DA SILVA
  GIVANILDO DALLAZEM                     TALLITA MARTINS DIAS
  GUSTAVO GIROLLETE                      THAYANE COLOMBI FERREIRA
  IVONE APARECIDA DA ROCHA FAVÉRO
                            FAVÉ                  JOSÉ
                                         VINICIUS JOSÉ CANTELLI
  JEFFERSON NOLASCO DIAS                 WILSON RIEDLINGER
Equipe
Diretora Geral: Viviane Silva;

Coordenador do Curso: Prof. Lúcio Scheuer;

Professor Disciplina: Prof. Marcio Rodrigues da Fonseca.
Pesquisa UNIVEL/ACIC 2012




     Prof. Marcio Fonseca
         fonsecam@univel.br

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Pesquisa Acic Univel 2012

  • 1. Pesquisa UNIVEL/ACIC 2012 Disciplina: Projetos Experimentais Curso: Tecnologia em Gestão Comercial Turmas: 2º A e B / 2012 Prof. Marcio Fonseca fonsecam@univel.br
  • 2. Público-alvo: associados da ACIC, divididos por blico-alvo ramo de atividade serviços e comércio. O objetivo geral da pesquisa é analisar junto aos associados da ACIC qual é o seu perfil mediante ao cenário crescente de consumo na cidade de Cascavel/PR.
  • 3. especí Os objetivos específicos são: Delinear o perfil das empresas associadas da ACIC; Identificar as principais datas e volume de vendas na cidade de Cascavel; Levantar as principais dificuldades por parte dos empresários em relação ao mercado regional; Verificar a demanda de mão-de-obra nas empresas associadas da ACIC.
  • 4. Informaç Informações sobre a pesquisa: Realizada no período de julho a setembro/2012; Amostra de 552 empresas; Sendo 129 de Serviço e 423 de Comércio; Pesquisa quantitativa; Abordagem direta;
  • 5. Avaliaç Avaliação do Porte da Empresa 1 - Quanto tempo que as empresas estão no mercado ?
  • 6. Avaliaç Avaliação do Porte da Empresa 2. Quantos funcionários que as empresas têm atualmente ?
  • 7. Avaliaç Avaliação do Porte da Empresa 3. Qual foi o faturamento em R$ no ano 2011 das empresas ?
  • 8. Avaliaç Avaliação Comercial da Empresa 4. Em relação as vendas ocorridas em datas especiais, a média de acréscimo obtido em relação a venda em datas normais ?
  • 9. Avaliaç Avaliação Comercial da Empresa 5. Totalizar as formas utilizadas para comercialização: (Permite respostas múltiplas)
  • 10. Avaliaç Avaliação Comercial da Empresa 6. A inadimplência das empresas são:
  • 11. Avaliaç Avaliação Comercial da Empresa 7. Quais as maiores dificuldades das empresas? (Permite respostas múltiplas)
  • 12. Avaliaç Avaliação Estratégica Estraté 8. Qual a formação dos Administradores / Proprietários das empresas?
  • 13. Avaliaç Avaliação Estratégica Estraté 9. Existe vaga em aberto para contratação na empresa?
  • 14. Avaliaç Avaliação Estratégica Estraté 10. Quais áreas existem vagas nas empresas?
  • 15. Avaliaç Avaliação Estratégica Estraté 11. Empresas que realizam pesquisas para entender o consumidor da sua empresa?
  • 16. Avaliaç Avaliação Estratégica Estraté 12. Qual tipo de pesquisa as empresas utilizam:
  • 17. Avaliaç Avaliação Estratégica Estraté 13. Quantas empresas utilizam sistema de informática para controle?
  • 18. Aná Análise das Informações Informaç 14. Relação do ramo de atividade com o tempo de mercado:
  • 19. Aná Análise das Informações Informaç 15. Relação do ramo de atividade com a quantidade de funcionários:
  • 20. Aná Análise das Informações Informaç 16. Relação do ramo de atividade com o faturamento:
  • 21. Aná Análise das Informações Informaç 17. Relação do tempo da empresa no mercado com a quantidade de funcionários:
  • 22. Aná Análise das Informações Informaç 18. Relação do ramo de atividade com o acréscimo médio de vendas em datas especiais:
  • 23. Aná Análise das Informações Informaç 19. Relação do ramo de atividade com as formas de venda:
  • 24. Aná Análise das Informações Informaç 20. Relação do ramo de atividade com a inadimplência:
  • 25. Aná Análise das Informações Informaç 21. Relação do tempo da empresa no mercado com a inadimplência:
  • 26. Aná Análise das Informações Informaç 22. Relação do ramo de atividade com as maiores dificuldades enfrentadas:
  • 27. Aná Análise das Informações Informaç 23. Relação do tempo de mercado com as maiores dificuldades enfrentadas:
  • 28. Aná Análise das Informações Informaç 23. Relação do tempo de mercado com as maiores dificuldades enfrentadas:
  • 29. Aná Análise das Informações Informaç 23. Relação do tempo de mercado com as maiores dificuldades enfrentadas:
  • 30. Aná Análise das Informações Informaç 23. Relação do tempo de mercado com as maiores dificuldades enfrentadas:
  • 31. Aná Análise das Informações Informaç 23. Relação do tempo de mercado com as maiores dificuldades enfrentadas:
  • 32. Aná Análise das Informações Informaç 24. Relação do ramo de atividade com o grau de escolaridade do proprietário / administrador:
  • 33. Aná Análise das Informações Informaç 25. Quantas vagas em aberto por ramo de atividade:
  • 34. Aná Análise das Informações Informaç 26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
  • 35. Aná Análise das Informações Informaç 26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
  • 36. Aná Análise das Informações Informaç 26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
  • 37. Aná Análise das Informações Informaç 26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
  • 38. Aná Análise das Informações Informaç 26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
  • 39. Aná Análise das Informações Informaç 26. Relação do faturamento com as maiores dificuldades enfrentadas:
  • 40. CONCLUSÃO Perfil das empresas associadas da ACIC: • Maior parte das empresas tem mais de 10 anos no mercado – 47%; • Mais da metade das empresas tem entre 4 a 9 funcionários – 54%; • Mais de 30% das empresas faturam até 240 mil reais por ano;
  • 41. CONCLUSÃO Principais datas e volume de acréscimo nas vendas na cidade de Cascavel: • Natal é a data com maior acréscimo de vendas com 38%; • Dia das mães em segundo lugar com 26% de acréscimo nas vendas; • Em terceiro lugar o Dia dos Pais com 21 % de acréscimo; • Na sequência temos as demais datas: Dia dos namorados com 19%, Dia das criança com 18% e Carnaval com 15%;
  • 42. CONCLUSÃO Principais dificuldades por parte dos empresários em relação ao mercado regional: • Concorrência acirrada é a principal dificuldade apresentada pelos empresários, percebe-se uma necessidade de conhecer melhor o mercado e seus participantes; • Mão-de-obra qualificada é a segunda maior dificuldade enfrentada, remete-se a uma necessidade de capacitação contínua dos profissionais empregados e um direcionamento na qualificação dos profissionais regionais de acordo com as vagas em abertos nas empresas: como comercial, serviços gerais, financeiro e administrativo. • Carga tributária elevada é a terceira maior dificuldade do empresário; • Alta rotatividade de funcionários também preocupa os empresários locais;
  • 43. CONCLUSÃO Demanda de mão-de-obra nas empresas associadas da ACIC: • A maior necessidade das empresas em Cascavel é recrutar funcionários para atuar na área comercial; • A segunda necessidade é para serviços gerais, devido ao porte e tamanho das empresas; • Na sequência as necessidades são nas áreas: administrativa, logística e financeira respectivamente.
  • 44. Equipe 2º Gestão Comercial A ADRIANO PIOVESAM JONAS FERREIRA DE OLIVEIRA ALEXANDRE ANGELO PERIN KARINE BARTNIK POSSENTI AMANDA FRANCIELE ALVES DA CRUZ KEILLY COELHO MANICA FERREIRA ANA PAULA BREVE DA SILVA KEYLON MAGRINI SILVA ANELISE BRANCALHÃO LEILA REGINA CHAGAS CARLOS ROBERTO BORGES LUCIANA MATIUSSO CORREA ZIMOLONG DANIEL NICHELE KAEFER LUIZ FERNANDO DA SILVA DÉBORA APARECIDA RICHETTI MAIKON RONSANI FRANZONI DIEGO FILIPINI MARCELO KEITEL DRIELE CAROLINE MACHADO NATÁ MÁRCIA NATÁLIA THOMAZ ELAINE CRISTINA S. DE SOUSA GRANEMANN MEIRE JOSIANE CORDEIRO EVELYN APARECIDA MACHADO MICHEL ROHDE FABRICIO RODRIGUES PARDINHO MOISÉ MOISÉS TORRES SIMONETO FILIPI FEDIUK CORDEIRO RAFAEL AUGUSTO ALVES FRANCIELE ZANELLA DUTRA RICARDO FERREIRA MAXIMIANO FRANCISCO PEREIRA DA SILVA JUNIOR ROBSON RUSTICK GISELE DE CARVALHO DALLA CORTE RÔMULO HENRIQUE FRANK GUILHERME DALMOLIN SIDINEY MARTINS HELIO RIBEIRO MACHADO JUNIOR THATIANE DE FATIMA OLIVEIRA TOSTES IDONILDO SERGIO FELIPPSEN VANDERSON DE OLIVEIRA JOÃO DO PRADO WELLINGTON FERNANDO ARRUDA ROCHA
  • 45. Equipe 2º Gestão Comercial B JOÃO DUARTE RODRIGUES DE CARVALHO ANA MARIA BIEGER VEIGA JOEL DE OLIVEIRA ANA PAULA SOUTO LOURENÇA FERNANDA FERNANDES LOURENÇ ANDRÉ ANDRÉ LUIZ BISATTO FERNANDES LUAN FIORENTIN PEREIRA ANDREI MATEUS MAFFEI LUCAS DANIEL PAZ BALBINOTTI ANDREIA FACCI RIBEIRO LUIS FERNANDO ELESBÃO ANTONIO VICTOR IZIDRO DE BRITTO LUIZ FABIANO FONTANA AUGUSTO PESSI MAICO RODRIGO WEBER BRUNNA PAULA SILVA MARCELO MONTEIRO BLOEMER CIDIONE GIROLETA MARCOS ALEXANDRE MACEDO CORRÊA DANIEL ASTORI MAYARA IRENE ALVES MARASCA EDSON DA ROSA MOACIR NORBERTO DE LIMA EDUARDO PANOSSO CAMARGO PRISCILA ALEXANDRA SLONGO ELAINE VICARI RAFAEL CARLOS GOMES ELIETE SILVA DE SOUSA CÉ RAFAEL PORTELA CÉZAR ELIZANDRA RECK RAFAEL TIAGO PACHUKI EMERSON MANICA DA SILVA RENATA MALKO DA COSTA GERSON BIANCO FERREIRA SUELE CORDEIRO DA SILVA GIVANILDO DALLAZEM TALLITA MARTINS DIAS GUSTAVO GIROLLETE THAYANE COLOMBI FERREIRA IVONE APARECIDA DA ROCHA FAVÉRO FAVÉ JOSÉ VINICIUS JOSÉ CANTELLI JEFFERSON NOLASCO DIAS WILSON RIEDLINGER
  • 46. Equipe Diretora Geral: Viviane Silva; Coordenador do Curso: Prof. Lúcio Scheuer; Professor Disciplina: Prof. Marcio Rodrigues da Fonseca.
  • 47. Pesquisa UNIVEL/ACIC 2012 Prof. Marcio Fonseca fonsecam@univel.br