BARDDAL/UNIESP PI3 2017.02 FLORIANÓPOLIS / SC PROF. ME. LUCAS REITZ

1. PROJETOS DE
INTERIORES III
Espaços
Comercias

2. Os projetos de interiores
atuam especificamente nos
fatores de ergonomia,
luminotécnica, acústica,
térmica e, claramente, as
adequações às necessidades
e ambições do cliente e do
usuário

3. A especificidade do
projeto de interiores,
assim como em qualquer
escala de arquitetura, é
que vai definir as
diretrizes de partido,
conceito,
desenvolvimento e
detalhamento
Camper Store / NYC

4. Dessa forma, diferentes
projetos de interiores,
residenciais, comerciais,
corporativos, expositivos,
institucionais, etc.,
partem da identificação
das necessidades do
projeto em relação aos
fatores envolvidos
Muji / Sidney

5. Dessa forma, diferentes
projetos de interiores,
residenciais, comerciais,
corporativos, expositivos,
institucionais, etc.,
partem da identificação
das necessidades do
projeto em relação aos
fatores envolvidos
Muji / Sidney

6. Enquanto projetos de interiores
residenciais se ocupam das
condições obtidas pelos fatores de
habitação, tais quais conforto e de
identificação usuário/cliente-espaço,
os projetos de interiores comercias
atuam nos fatores de apelo
comercial-visual, condições e
ergonomia do trabalho, transição
entre áreas coletivas e privadas,
entre outrosFarm / Leblon

7. Deve-se analisar o contexto e a
cultura da empresa (como atua, em
quais setores, qual sua marca?)
Alimentos?
Serviço?
Venda de produtos?
Hospitalidade?
Restaurante?
McDonald’s?
Angeloni?
Hotel Majestic?

8. Deve-se analisar o contexto e a
cultura da empresa (como atua, em
quais setores, qual sua marca?)
Luxo?
Popular?
Exclusiva?
Fast-fashion?
Renner?
Zara?
Colcci? Lacoste?

9. Deve-se analisar o contexto e a
cultura da empresa (como atua, em
quais setores, qual sua marca?)
Vibrante?
Jovem?
Engajada?
Sustentável?
Chilli Beans?
Natura?
Imaginarium?

10. A atenção deve estar em
traduzir a cultura da empresa
e os direcionamentos
comercias e de marca em um
projeto de interiores,
principalmente sem cair no
pastiche ou kitsch (a não ser
que propositalmente)
Button Mash_Design, Bitches / LA

11. A atenção deve estar em
traduzir a cultura da empresa
e os direcionamentos
comercias e de marca em um
projeto de interiores,
principalmente sem cair no
pastiche ou kitsch (a não ser
que propositalmente)
Didge / Joinville

12. Além disso, o apelo visual, tanto
de design e padrões, quanto de
merchandising influencia no
rendimento da empresa
Coach / Londres

13. Mesmo que haja especificações nítidas
desse tipo de projeto, tanto conceituais,
quanto comerciais e técnicas, o modo de
projetar e os direcionamentos são os
mesmos que qualquer outro projeto.
Compreender necessidades e
desenvolvê-las no espaço

14. Programa de necessidades e briefing

15. Natureza do estabelecimento
Que tipo de estabelecimento
comercial?

16. Natureza do estabelecimento
Loja
Contato com o exterior
Livraria da Vila / Isay Weinfeld
São Paulo

17. Natureza do estabelecimento
Atendimento de Serviços
Lobby confortável
Hotel Hotel / March Studio
Canberra

18. Natureza do estabelecimento
Mercado
Ergonomia e tradução do conceito
Macro Wholefoods Mark /
RED Design Group
Armadale

19. Natureza do estabelecimento
Shopping (áreas comuns)
Espanto e apelo comercial
Stary Browar
Poznan

20. Natureza do estabelecimento
Quiosque
Auto atendimento e baixo custo
Quiosque The Body Shop

21. Natureza do estabelecimento
Restaurante
Estilo e ambiência
Botanique Café Tropique /
Studio Modijefsky
Amsterdã

22. Número de Funcionários
Quantas e quais tipo de funções são
exercidas no estabelecimento?
McDonald’s?
Saraiva?
Angeloni?

23. Funcionários
Atendentes (vendedores, garçons,
hosts, etc.)
Repositores
Carga e Descarga
Limpeza
Administrativo
...

24. Clientes e visitantes
Quantos e quais tipos de clientes?
McDonald’s?
Saraiva?
Angeloni?

25. Clientes e visitantes
Número de clientes e determinação do
tipo de atendimento
McDonald’s?
Saraiva?
Angeloni?

26. Clientes e visitantes
Personalizado
Conforto e despretensão
Loja Fernando Jaeger/
SuperLimão Studio
São Paulo

27. Clientes e visitantes
Autoatendimento
ou auxílio
Ambiência e manuseio do produto
T2 Shoreditch/
Landini Associates
Londres

28. Clientes e visitantes
Faixa etária e determinação da disposição,
composição, circulação, etc.
McDonald’s?
Saraiva?
Angeloni?

29. Clientes e visitantes
Idoso
Como deve ser?

30. Clientes e visitantes
Jovem
Linguagem e ergonomia simples
Coolhaus Pasadena/
Design, Bitches
Pasadena

31. Clientes e visitantes
Criança
Ergonomia, acesso e ambiência
Livraria POR-WOR/
tidtangstudio
Bangkok

32. Clientes e visitantes
Adulto
Sóbrio, trabalho e encontro
Forks Market/ Number TEM
Winnipeg

33. Clientes e visitantes
Adulto acompanhado de criança
Como será?

34. Clientes e visitantes
Condições
Pessoa com deficiência
O que deve ter?
Como se locomovem?
Qual a altura de acesso à produtos e serviços?
Como se comunicam?
Visual, locomoção?

35. Clientes e visitantes
Condições
Obesos
Como é a circulação?
E provadores?
Como é a relação com o espaço externo?
Qual a mensagem da empresa e do projeto?

36. Clientes e visitantes
Condições
Gestantes
Como é a circulação?
E provadores?
Como é a relação com o espaço externo?
Qual a mensagem da empresa e do projeto?

37. Local e relação exterior
Possibilidade de vitrine
Atenção e cena
Fendi Shangai

38. Local e relação exterior
Exterior sóbrio
Prada in the Skies
Prada NYC

39. Local e relação exterior
Exterior atrativo
Como cativar clientes pelo exterior?

40. Local e relação exterior
Normativas de condomínios
Shoppings, centros comercias e prefeituras
tem normas específicas de ocupação de
exterior

41. Local e relação exterior
Apelos fixos e efêmeros
Fixo: fachada, sign, etc.
Efêmero: vitrine, araras, parklet, etc.

42. Dimensão
As necessidades se adequam as dimensões?
McDonald’s?
Saraiva?
Angeloni?

43. Qual e como o serviço é oferecido?
Trocadores e provadores
Para crianças?
Para obesos?
Para adultos?

44. Qual e como o serviço é oferecido?
Mesa de embalagens
Pacotes de presentes
Checagem de defeitos

45. Qual e como o serviço é oferecido?
Estufa e refrigeradores
Escolha do produto sem contado

46. Qual e como o serviço é oferecido?
Vitrine de produtos
Escolha sem contato e auxílio vendedor

47. Condições comerciais
Franquias
Além dos padrões de franquia
McDonald’s / Mei Architects
Roterdã

48. Perguntas básicas:
• Quem é o cliente do projeto?
• Quem é o cliente do estabelecimento?
• Como é? (idade, gênero, gostos, etc.)
• Como que acho que esse público se relaciona?
• Como esse público pode ser atraído?
• Quais as necessidades de um estabelecimento
desse tipo?
• Como os funcionários trabalham?

49. Exercício
Desenvolver briefing com diretrizes e programa
de necessidades dos seguintes estabelecimentos:
• Loja masculina para clientes obesos
• Loja de próteses para clientes com deficiência
• Restaurante vegetariano de baixo custo para
jovens-adultos
• Loja de brinquedos educativos para crianças