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DIFICULDADES
NA CAPTAÇÃO DE RECURSOS
Sílvia Troncon Rosa
ALGUÉM POR AQUI JÁ “VIU ESSE FILME”?
O CASO DA:
MUITAS DIFICULDADES!
MUITA PRESSÃO
“Quanto vai entrar amanhã?”
NÃO TINHA $
PARA INVESTIR
POUCO ENVOLVIMENTO
DO CONSELHO NA
CAPTAÇÃO
O TELEFONE NÃO TOCAVA, NÃO
CHEGAVA EMAIL... NÃO TINHA
NADA “PLANTADO” PARA SER
COLHIDO
NECESSIDADE DE QUEBRAR
MITOS INTERNOS “Nossa
causa não mobiliza...”
DÚVIDAS PESSOAIS:
“Será que eu sou
capaz?”
E AGORA?
A. ( ) SAIO CORRENDO
B. ( ) SENTO E CHORO
C. ( ) VOLTO PRO MEU EMPREGO ANTERIOREIO
D. ( ) ENFRENTO O DESAFIO
E AGORA?
A. ( ) SAIO CORRENDO
B. ( ) SENTO E CHORO
C. ( ) VOLTO PRO MEU EMPREGO ANTERIOREIO
D. ( ) ENFRENTO O DESAFIOX
ARREGAÇAR AS MANGAS:
•  Fazer um diagnóstico completo, conversando com todas as pessoas
da equipe e as lideranças da organização
•  Identificar oportunidades e as características do “mercado” em que a
org. atua
•  Avaliar as despesas – necessidades de receitas livres x carimbadas
•  Levantar pontos fortes e fracos
•  Atacar nos “quick wins” - pontos com rápido potencial de retorno e
crescimento
•  Investir tempo, desenhar estratégia, formar a equipe para atuar nos
demais pontos com retorno em longo prazo
•  “Arrumar” a casa de acordo com as possibilidades – Ex: Elaboração
de projetos, implantação de CRM, etc.
O PROBLEMA
•  Dependência de poucas fontes
•  Investimento apenas em grandes captações
•  A captação de recursos livres (principal!) não era foco
•  Equipe desmotivada
•  Ações feitas de forma caseira – Falta de planejamento, de políticas e
de processos.
•  Pouco acompanhamento dos resultados das ações
•  Olhar voltado apenas para dentro e não para o mercado
NÃO TEM MILAGRE!
•  CONTINUIDADE NAS AÇÕES FOCO
•  OLHO NO MERCADO OPORTUNIDADES
•  MONITORAMENTO METAS
•  TESTES + VOLUME RESULTADOS
ESTRATÉGIAS + PROCESSOS
IMPACTO LONGO PRAZO
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IMPACTO CURTO PRAZO
DUAS PONTAS:
A DURA REALIDADE
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LEI ROUANET
PRESTAÇÃO DE
SERVIÇOS PARA O
MEC
RELACIONAMENTO
AMIGOS
MANTENEDORES
CONVÊNIOS E
EMENDAS
PARLAMENTARES
PATROCÍNIOS &
PARCERIAS
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CAMPANHAS DE
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RENDA
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DIVERSIFICAÇÃO - ESTRATÉGIAS
DIVERSIFICAÇÃO - FONTES
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RESULTADO
Fechamos 2012 com
R$ 14 milhões
71% de crescimento em 3 anos
E HOJE?
NÃO TEMOS MAIS
DIFICULDADES?!
+ FONTES = + COMPLEXA PRESTAÇÃO DE CONTAS
NECESSIDADE DE IDENTIFICAR NOVAS FORMAS
DE PROPOR PROJETOS
BANCO CENTRAL PROÍBE ENVIO DE
BOLETOS DE PROPOSTA
ALTO CUSTO DOS CORREIOS
ENCONTRAR FORNECEDORES
QUALIFICADOS: Agência, mailing, call center...
ALTO CUSTO DAS TAXAS
BANCÁRIAS
ENCONTRAR PESSOAS
QUALIFICADAS
OS SONHOS SÃO
MAIORES, E PORTANTO, A
NECESSIDADE DE
RECURSOS É MUITO
MAIOR TAMBÉM!
DIFICULDADES = SUPERAÇÃO =
FORTALECIMENTO
As dificuldades são impulsionadores naturais do crescimento.
O GRANDE segredo é conseguir olhar para elas dessa forma e aproveitar os
desafios para crescer.
Todas as organizações tem dificuldades, em geral muito parecidas...
SOMAR ESFORÇOS pode ser uma ótima alternativa!
OBRIGADA!
Sílvia Troncon Rosa
silvia.rosa@fundacaodorina.org.br l silviarosa@yahoo.com
11 9 7352-4830 l 11 9 8282-8445

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Silvia troncon dificuldades

  • 1. DIFICULDADES NA CAPTAÇÃO DE RECURSOS Sílvia Troncon Rosa
  • 2. ALGUÉM POR AQUI JÁ “VIU ESSE FILME”?
  • 4.
  • 5. MUITAS DIFICULDADES! MUITA PRESSÃO “Quanto vai entrar amanhã?” NÃO TINHA $ PARA INVESTIR POUCO ENVOLVIMENTO DO CONSELHO NA CAPTAÇÃO O TELEFONE NÃO TOCAVA, NÃO CHEGAVA EMAIL... NÃO TINHA NADA “PLANTADO” PARA SER COLHIDO NECESSIDADE DE QUEBRAR MITOS INTERNOS “Nossa causa não mobiliza...” DÚVIDAS PESSOAIS: “Será que eu sou capaz?”
  • 6. E AGORA? A. ( ) SAIO CORRENDO B. ( ) SENTO E CHORO C. ( ) VOLTO PRO MEU EMPREGO ANTERIOREIO D. ( ) ENFRENTO O DESAFIO
  • 7. E AGORA? A. ( ) SAIO CORRENDO B. ( ) SENTO E CHORO C. ( ) VOLTO PRO MEU EMPREGO ANTERIOREIO D. ( ) ENFRENTO O DESAFIOX
  • 8. ARREGAÇAR AS MANGAS: •  Fazer um diagnóstico completo, conversando com todas as pessoas da equipe e as lideranças da organização •  Identificar oportunidades e as características do “mercado” em que a org. atua •  Avaliar as despesas – necessidades de receitas livres x carimbadas •  Levantar pontos fortes e fracos •  Atacar nos “quick wins” - pontos com rápido potencial de retorno e crescimento •  Investir tempo, desenhar estratégia, formar a equipe para atuar nos demais pontos com retorno em longo prazo •  “Arrumar” a casa de acordo com as possibilidades – Ex: Elaboração de projetos, implantação de CRM, etc.
  • 9. O PROBLEMA •  Dependência de poucas fontes •  Investimento apenas em grandes captações •  A captação de recursos livres (principal!) não era foco •  Equipe desmotivada •  Ações feitas de forma caseira – Falta de planejamento, de políticas e de processos. •  Pouco acompanhamento dos resultados das ações •  Olhar voltado apenas para dentro e não para o mercado
  • 10. NÃO TEM MILAGRE! •  CONTINUIDADE NAS AÇÕES FOCO •  OLHO NO MERCADO OPORTUNIDADES •  MONITORAMENTO METAS •  TESTES + VOLUME RESULTADOS ESTRATÉGIAS + PROCESSOS IMPACTO LONGO PRAZO OPERAÇÃO IMPACTO CURTO PRAZO DUAS PONTAS:
  • 11. A DURA REALIDADE PATROCÍNIOS LEI ROUANET PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS PARA O MEC
  • 16. RESULTADO Fechamos 2012 com R$ 14 milhões 71% de crescimento em 3 anos
  • 17. E HOJE? NÃO TEMOS MAIS DIFICULDADES?!
  • 18. + FONTES = + COMPLEXA PRESTAÇÃO DE CONTAS NECESSIDADE DE IDENTIFICAR NOVAS FORMAS DE PROPOR PROJETOS BANCO CENTRAL PROÍBE ENVIO DE BOLETOS DE PROPOSTA ALTO CUSTO DOS CORREIOS ENCONTRAR FORNECEDORES QUALIFICADOS: Agência, mailing, call center... ALTO CUSTO DAS TAXAS BANCÁRIAS ENCONTRAR PESSOAS QUALIFICADAS OS SONHOS SÃO MAIORES, E PORTANTO, A NECESSIDADE DE RECURSOS É MUITO MAIOR TAMBÉM!
  • 19. DIFICULDADES = SUPERAÇÃO = FORTALECIMENTO As dificuldades são impulsionadores naturais do crescimento. O GRANDE segredo é conseguir olhar para elas dessa forma e aproveitar os desafios para crescer. Todas as organizações tem dificuldades, em geral muito parecidas... SOMAR ESFORÇOS pode ser uma ótima alternativa!
  • 20.
  • 21. OBRIGADA! Sílvia Troncon Rosa silvia.rosa@fundacaodorina.org.br l silviarosa@yahoo.com 11 9 7352-4830 l 11 9 8282-8445