ANÁLISE DE
NEGÓCIOS
CASE DE SUCESSO DE UM PORTAL
@RAFAJAGUA
4NÁL1SE D3
NEGØCIO5?
CONHECIMENTO SOBRE UM
DOMÍNIO, TENDO CAPACIDADE DE
AUXILIAR NA BUSCA POR MELHORES
OPORTUNIDADES VISAN...
DOMÍNIO DE
NEGÓCIO
ABSOLUTOS: CONTÁBIL, FISCAL, JURÍDICO
RELATIVOS: EMPREENDIMENTOS
IMOBILIÁRIOS, VAREJO, MARKETING
ANÁLISE
ÁGIL?
#2 WELCOME CHANGING REQUIREMENTS
#4 BUSINESS PEOPLE AND DEVELOPERS MUST WORK TOGETHER
#8 THE MOST EFFICIENT ...
DOMÍNIO: PORTAL IMOBILIÁRIO
HISTÓRIA
- STARTUP – SOFTWARE PARA IMOBILIÁRIAS
- 1˚ COMPRA – SE TORNOU UM PORTAL
- 2˚ COMPRA – UM BANCO COMPROU O PORTAL
...
PRÉ GAME
INCEPTION – O ELO ENTRE TIME E CLIENTE
A VISÃO
IN
CEP
TION
CONTATO
CONHECIMENTO
VISÃO
VALOR
DISCOVERY AND DELIVERY
FORTALECER
O CONTATO
TODO O TIME COM TODO O PESSOAL DO
CLIENTE, DESDE O INÍCIO
CONVERSA FACE A FACE
CONHECENDO
O MERCADO
HUMILDADE E RESPEITO
CONCORRÊNCIA
CENÁRIO ATUAL
CLIENTES
REGRAS
HUMILDADE
E RESPEITO
CLIENTE SABE MAIS DO QUE VOCÊ
CLIENTE VIVE AQUILO
NÃO TENHA PRETENSÃO DE ACHAR QUE SABE ALGO
QUE ELES...
#1 VOCÊ NÃO
ESTÁ LA
PARA SER O
“FODÃO”
VOCÊ AJUDA, VOCÊ AUXILIA, VOCÊ INTERMEDIA
SEU VALOR AGREGADO NÃO É ENSINAR O CLIENT...
#2 O
CLIENTE
SABE MAIS
QUE VOCÊ
VOCÊ O AUXILIA NA BUSCA POR OPORTUNIDADES
VOCÊ AJUDA A ESCLARECER O CENÁRIO
VOCÊ AGREGA CL...
CONCOR®ÊNCIA
CONHECENDO OS PLAYERS
SEU MARKETSHARE
SEUS DIFERENCIAIS
O SEU DIFERENCIAL EM RELAÇÃO AO DIFERENCIAL
DELES
CLIENTE$
VENDEDOR EXPORÁDICO
COMPRADOR EXPORÁDICO
CORRETOR AUTONOMO
IMOBILIÁRIA
INCORPORADORAS/EMPREEITEIRAS
#3 ESTE É UM
MERCADO
ESTABELECIDO
NÃO É UM MERCADO DISRUPTOR
NÓS ESTAMOS INOVANDO, NÃO REINVENTANDO
JÁ ESTAMOS OPERANDO
VISÃO
O QUE QUEREMOS?
QUEM É QUE QUER O QUE?
PARA QUE QUEREMOS?
QUEM
SOMOS?
MEU CLIENTE É FORMADO POR VÁRIAS PESSOAS
PESSOAS DE DIFERENTES SETORES QUEREM COISAS
DIFERENTES
MEU CLIENTE TE...
GERENTE DIRETOR EXECUTIVO
OLÁ, SOMOS O SEU CLIENTE
GERENTE DIRETOR EXECUTIVO
EU QUERO SER TOP 3 EU QUERO MAIS ANÚNCIOS EU QUERO FINANCIAMENTOS
EU QUERO MARKTSHARE EU QUERO A...
IMOBILIÁRIAS CORRETORES EMPREITEIRAS EXPORÁDICO
OLÁ, SOMOS OS CLINTES DO SEU CLIENTE
IMOBILIÁRIAS CORRETORES EMPREITEIRAS EXPORÁDICO
EU QUERO ANUNCIAR EU TAMBÉM EU QUERO DIVULGAR TEM IMÓVIES AQUI?
EU QUERO A...
EXISTEM
DESEJOS
QUE SE
DESEJAM?
O QUE O CLIENTE DO MEU CLIENTE QUER, É ALGO
QUE O MEU CLIENTE QUER OFERECER?
O QUE O MEU C...
MAPEANDO
DESEJOS
ALGUMAS COISAS JÁ FUNCIONAM BEM
OUTRAS COISAS NÃO FUNCIONAM BEM
OUTRAS COISAS NEM EXISTEM
#4 QUAIS AS
HIPÓTESES
QUE GERAM
MAIS VALOR?
A IMOBILIÁRIA QUER ANUNCIAR. O DIRETOR QUER
ANÚNCIOS. O GERENTE QUER MAIS PARC...
METAS
A VISÃO SE CONTEMPLA QUANDO VOCÊ VISUALIZA
SUAS METAS
NÓS COMPOMOS NOSSAS VISÕES COM HIPÓTESES
VALO®
NOSSAS HIPÓTESES CONTÉM HIPÓTESES
DE VALOR DE NEGÓCIO
O QUE É
VALOROSO
PARA NÓS?
VAMOS COBRAR POR ANÚNCIOS?
NÃO VAMOS COBRAR?
TEREMOS AS DUAS OPÇÕES?
COMO VAMOS INCENTIVAR FINA...
LEMBRA?
É UM MERCADO CONSOLIDADO
JÁ ESTAMOS FUNCIONANDO
TEMOS CONTATO ABERTO COM CLIENTES
ALGUMAS
HIPÓTESES
PODEM SER
PROVADAS
PARA ALGUNS DESEJOS, PODEM SER FEITOS POC’S
EM TEMPO DE VISÃO
EXEMPLO?
UMA HIPÓTESE BEM ACEITA É SOBRE UMA BUSCA DE
ANÚNCIOS EM UM MAPA
ESSA BUSCA NECESSITA DE FEATURES INOVADORAS
O GO...
HIPÓTESES
ESSAS FEATURES NOVAS, SÃO ALGO QUE NÃO
EXISTE EM LUGAR NENHUM. DA PRA FAZER?
GOOGLE MAPS AGUENTA? TEM COMO FAZER...
VAMOS
MONTAR AS
HIPÓTESES
AQUI ENTRA O PRODUCT BACKLOG
O FEELING SOBRE O QUE REALMENTE TEM DE SER
FEITO, SEJA PELO VALOR P...
NOSSO PRÉ
GAME
O MODO COMO FAZEMOS
PURA
ANÁLISE
NÃO, NÃO É CASCATA!
NÃO
ESPECIFICAMOS
REQUISITOS
LEVANTAMOS HIPÓTESTES
CRIAMOS UMA VISÃO BASEADA NUMA META
DERRUBAMOS MITOS COM POCS
TUDO ISSO...
META É
DIFERENTE
DE
FEATURES
ANÁLISE PROPÕE OBJETIVOS, EXPECULA
OPORTUNIDADES
PARA ATINGI-LAS, EXPÕE-SE POSSIBILIDADES
AQUILO
QUE TEVE
MUITO
VALOR
SUBIU PRO SITE EM VIGOR
AQUILO
QUE TEVE
MUITO
VALOR
IMPACTOU NAS ESTRUTRAS DE NEGÓCIO DA
EMPRESA, MESMO OPERANDO NO MODELO DE
NEGÓCIO ATUAL
O QUE FOI
USADO NO
PRÉ GAME
QUAIS TÉCNICAS E FERRAMENTAS?
MAPA
MENTAL
PARA DAR VISÃO AO NEGÓCIO
PARA AJUDAR A DEFINIR UM MODELO DE NEGÓCIO
DESENHOS
E
DIAGRAMAS
DESENHOS E MAIS DESENHOS PARA EXPECULAR O
VALOR DE NEGÓCIO PARA CADA UM
A INTENÇÃO É SER VISUAL
SWOT,...
PRODUCT
BACKLOG
PARA COLOCAR AS HIPÓTESES
MODELO “ARO”
PARA ESCREVER
AS HIPÓTESES
VEM DO FDD
AÇÃO – RESULTADO - OBJETO
PARA O
TOPO DO PB
USAMOS USER STORIES
CRITÉRIOS DE ACEITE
CENÁRIOS DE TESTES ESTILO “BDD”
TEM UM
PORÉM
SEMPRE TEM UM PORÉM
EU SOU DO
POVO, EU
SOU UM ZÉ
NINGUÉM
AQUI EMBAIXO AS LEIS SÃO DIFERENTES
ELES NÃO
QUEREM
INCREMENTAR O PORTAL ATUAL
SUBIR O NOVO ATÉ QUE ATINJA UM MÍNIMO
E HÁ
MOTIVOS
BONS PARA
ISSOFOI CRIADA UMA NOVA IDENTIDADE VISUAL
OS DONOS QUEREM QUE SEJA ASSIM
EU JÁ FALEI QUE OS DONOS Q...
E AGORA?
COMO VALIDAR AS HIPÓTESES?
COMO VALIDAR O VALOR?
PERA AÊ
TEMOS TODOS QUE PRECISAMOS ENVOLVIDOS
TODOS OS ENVOLVIDOS ESTÃO COMPROMETIDOS
A SINERGIA ESTÁ MUITO BOA
JÁ TEMOS R...
ENTÃO
VAMOS PRO
PAU (OU
PAL?)
UM AMBIENTE ESTÁVEL, ONDE VAMOS
INCREMENTANDO A CADA ITERAÇÃO, DANDO ACESSO
A TODOS, VALIDAN...
POR QUE?
PORQUE TEMOS DOMÍNIO DO NEGÓCIO
PORQUE TODAS AS PONTAS ESTÃO COMPROMETIDAS
PORQUE COLETAMOS FEEDBACKS DO MERCADO
...
E O
DESENVOLVIMENTO
?
REQUISITOS ÁGEIS
ITERAÇÕES
E
INCREMENTOS
FEEDBACK CONTÍNUO
WIKI
CONHECIMENTO ERA COLOCADO EM UMA WIKI
TODOS TÊM ACESSO
É DINÂMICO
É FÁCIL
CONCLAVE
UM GRUPO REUNIDO PARA DISCUTIR O VALOR DE
NEGÓCIO
UNIDOS PARA DEBATER SOBRE O QUE FOI ENTREGUE
JUNTOS PARA FALAR ...
VALO®
DURANTE AS
ITERAÇÕES
AUMENTO DE ANÚNCIOS
AUMENTO DE PARCEIROS
MELHOR MODELO DE NEGÓCIO
RESULTADO
SIM, CHEGAMOS NO NOSSO MVP
ENTREGAMOS E SUBIMOS PARA O BANCO
O BANCO BOTOU NO AR
VALO® EM
PRODUÇÃO
MAIS ANÚNCIOS AINDA
MAIOR RELEVÂNCIA NA BUSCA DO GOOGLE
TEMPO DE PERMANÊNCIA DO USUÁRIO NO PORTAL
VALO® EM
PRODUÇÃO
EXPERIÊNCIA DE USO APROVADA
MAIOR FACILIDADE DE ENCONTRAR O QUE SE
PROCURA
AUMENTO DO MARKETSHARE DO BAN...
VALO® EM
PRODUÇÃO
EXPERIÊNCIA DE USO APROVADA
MAIOR FACILIDADE DE ENCONTRAR O QUE SE
PROCURA
AUMENTO DO MARKETSHARE DO BAN...
VALO® EM
PRODUÇÃO
IMPULSIONANDO FINANCIAMENTOS
MAIS LEADS QUENTES
VALO® EM
PRODUÇÃO
COISAS MORRERAM NO BACKLOG, POIS ATINGIU-SE
AS EXPECTATIVAS
PODERIA
SER
MELHOR?
SE PUDESSEMOS SUBIR DIRETO EM PRODUÇÃO, SIM!
RESULTADO
INVESTIMENTO SE PAGOU RÁPIDO
NOSSO OUTRO TRABALHO COM ELES, EM MENOS DE
UM ANO ELES VENDERAM UMA PARTE POR MAIS ...
RESULTADO
A ANÁLISE FEITA NO PRÉ GAME É PARA VISÃO
A ANÁLISE FEITA NO PRÉ GAME É PARA META
OBRIGADO
Caipira Ágil 2013 - 17 de agosto de
2013 - UNICAMP
MAIS UMA
VEZ
OBRIGADO
FAÇAM PERGUNTAS :D
Análise de Negócios - Case de sucesso com Análise de Negócio Ágil - Agile Brazil 2013
Análise de Negócios - Case de sucesso com Análise de Negócio Ágil - Agile Brazil 2013
Análise de Negócios - Case de sucesso com Análise de Negócio Ágil - Agile Brazil 2013
Análise de Negócios - Case de sucesso com Análise de Negócio Ágil - Agile Brazil 2013
Análise de Negócios - Case de sucesso com Análise de Negócio Ágil - Agile Brazil 2013
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Análise de Negócios - Case de sucesso com Análise de Negócio Ágil - Agile Brazil 2013

1.600 visualizações

Publicada em

Apresentação de um case de sucesso de um projeto, explanando os métodos da análise de negócio ágil

4 comentários
3 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Oi Rafael. Fiquei contente com o seu retorno positivo, a ideia sempre foi contribuir. É verdade ''vista cansada'' é um problema, e acontece com todo mundo. Eu costumo gostar quando tem imagens porque acredito que fazemos associações diferentes que nos ajudam a reter mais informação. De qualquer forma penso que está no caminho certo, apenas alguns ajustes e pronto. Também fico feliz de saber que você vai disseminar ainda mais suas experiências.Muito sucesso pra você!!!
       Responder 
    Tem certeza que deseja  Sim  Não
    Insira sua mensagem aqui
  • @NatliaMartinsdeLima oi, eu respondi pelo celular mas acabou virando um novo comment :'(. Muito obrigado pelo feedback. []s.
       Responder 
    Tem certeza que deseja  Sim  Não
    Insira sua mensagem aqui
  • Oi Natália. Primeiramente, muito obrigado pelo feedback. É extremamente positivo. Fico muito feliz por ter se interessado e investir tempo me passando a experiência que teve durante minha sessão. Para essa apresentação, mudei o padrão de slides que geralmente uso. Olhando minhas outras apresentações, da pra ver. Não usei muitas imagens e mnemônica como geralmente uso. Quis tentar uma abordagem mais explicativa e eu mesmo senti a apresentação um pouco morosa. Busquei fortificar as mensagens através do impacto da fonte grande e da sobreposição das cores. É bom saber que deu um impacto gritante e não tão amigável. Além disso, outros feedbacks apontaram para um erro comum meu, que são pequenos erros de português. Eu reviso, mas acho que a síndrome da vista cansada/viciada me aplaca. Geralmente peço pra alguém revisar meus slides, o que não fiz dessa vez. Vou utilizar seu feedback e já por em prática para a apresentação que farei no TDC SP onde vou falar de análise de negócios também. Muito obrigado.
       Responder 
    Tem certeza que deseja  Sim  Não
    Insira sua mensagem aqui
  • Olá Rafael! Eu assisti sua palestra no AgileBR e gostei muito do que você relatou e das suas dicas. Mas achei a palestra cansativa demais, por causa dos slides ''gritantes''. Queria ter falado com você pessoalmente, mas depois não te encontrei por lá.Acredito que mais pessoas podem ter tido a mesma sensação que eu tive e que você pode agregar mais valor se validar isso com outras pessoas, para mudar a forma de apresentação dos slides se isso for um fato comum. Muito obrigada, por ter dividido o seu conhecimento conosco.
       Responder 
    Tem certeza que deseja  Sim  Não
    Insira sua mensagem aqui
Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
1.600
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
45
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
26
Comentários
4
Gostaram
3
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide
  • Portal criadoemmoldes Startup, com idea de ser um sistemaparaimobiliarias, foicomprado, se tornou um portal e foivendidoaoBanco
  • Análise de Negócios - Case de sucesso com Análise de Negócio Ágil - Agile Brazil 2013

    1. 1. ANÁLISE DE NEGÓCIOS CASE DE SUCESSO DE UM PORTAL @RAFAJAGUA
    2. 2. 4NÁL1SE D3 NEGØCIO5? CONHECIMENTO SOBRE UM DOMÍNIO, TENDO CAPACIDADE DE AUXILIAR NA BUSCA POR MELHORES OPORTUNIDADES VISANDO AGREGAR VALOR
    3. 3. DOMÍNIO DE NEGÓCIO ABSOLUTOS: CONTÁBIL, FISCAL, JURÍDICO RELATIVOS: EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS, VAREJO, MARKETING
    4. 4. ANÁLISE ÁGIL? #2 WELCOME CHANGING REQUIREMENTS #4 BUSINESS PEOPLE AND DEVELOPERS MUST WORK TOGETHER #8 THE MOST EFFICIENT AND EFFECTIVE METHOD OF CONVEYING INFORMATION IS FACE-TO-FACE #10 SIMPLICITY #11 THE BEST REQUIREMENTS AND DESIGNS EMERGE FROM SELF-ORGANIZING TEAMS
    5. 5. DOMÍNIO: PORTAL IMOBILIÁRIO
    6. 6. HISTÓRIA - STARTUP – SOFTWARE PARA IMOBILIÁRIAS - 1˚ COMPRA – SE TORNOU UM PORTAL - 2˚ COMPRA – UM BANCO COMPROU O PORTAL - RESOURCE TRABALHOU COM O BANCO, QUE GOSTOU - O BANCO CHAMOU A GENTE PARA ESSE NOVO DESAFIO
    7. 7. PRÉ GAME INCEPTION – O ELO ENTRE TIME E CLIENTE A VISÃO
    8. 8. IN CEP TION CONTATO CONHECIMENTO VISÃO VALOR
    9. 9. DISCOVERY AND DELIVERY
    10. 10. FORTALECER O CONTATO TODO O TIME COM TODO O PESSOAL DO CLIENTE, DESDE O INÍCIO CONVERSA FACE A FACE
    11. 11. CONHECENDO O MERCADO HUMILDADE E RESPEITO CONCORRÊNCIA CENÁRIO ATUAL CLIENTES REGRAS
    12. 12. HUMILDADE E RESPEITO CLIENTE SABE MAIS DO QUE VOCÊ CLIENTE VIVE AQUILO NÃO TENHA PRETENSÃO DE ACHAR QUE SABE ALGO QUE ELES NÃO SABEM NÃO SUGIRA ADIÇÃO DE FEATURES
    13. 13. #1 VOCÊ NÃO ESTÁ LA PARA SER O “FODÃO” VOCÊ AJUDA, VOCÊ AUXILIA, VOCÊ INTERMEDIA SEU VALOR AGREGADO NÃO É ENSINAR O CLIENTE A COMO SE RESOLVER COM O NEGÓCIO DELE
    14. 14. #2 O CLIENTE SABE MAIS QUE VOCÊ VOCÊ O AUXILIA NA BUSCA POR OPORTUNIDADES VOCÊ AJUDA A ESCLARECER O CENÁRIO VOCÊ AGREGA CLAREANDO AS HIPÓTESES
    15. 15. CONCOR®ÊNCIA CONHECENDO OS PLAYERS SEU MARKETSHARE SEUS DIFERENCIAIS O SEU DIFERENCIAL EM RELAÇÃO AO DIFERENCIAL DELES
    16. 16. CLIENTE$ VENDEDOR EXPORÁDICO COMPRADOR EXPORÁDICO CORRETOR AUTONOMO IMOBILIÁRIA INCORPORADORAS/EMPREEITEIRAS
    17. 17. #3 ESTE É UM MERCADO ESTABELECIDO NÃO É UM MERCADO DISRUPTOR NÓS ESTAMOS INOVANDO, NÃO REINVENTANDO JÁ ESTAMOS OPERANDO
    18. 18. VISÃO O QUE QUEREMOS? QUEM É QUE QUER O QUE? PARA QUE QUEREMOS?
    19. 19. QUEM SOMOS? MEU CLIENTE É FORMADO POR VÁRIAS PESSOAS PESSOAS DE DIFERENTES SETORES QUEREM COISAS DIFERENTES MEU CLIENTE TEM CLIENTES CLIENTES DIFERENTES QUEREM COISAS DIFERENTES
    20. 20. GERENTE DIRETOR EXECUTIVO OLÁ, SOMOS O SEU CLIENTE
    21. 21. GERENTE DIRETOR EXECUTIVO EU QUERO SER TOP 3 EU QUERO MAIS ANÚNCIOS EU QUERO FINANCIAMENTOS EU QUERO MARKTSHARE EU QUERO ANÚNCIOS BONS EU QUERO FINANCIAMENTOS EU QUERO + PARCEIROS EU QUERO UMA BUSCA FÁCIL EU QUERO FINANCIAMENTOS NÓS QUEREMOS ISTO! DENTRE OUTRAS COISAS, É CLARO…
    22. 22. IMOBILIÁRIAS CORRETORES EMPREITEIRAS EXPORÁDICO OLÁ, SOMOS OS CLINTES DO SEU CLIENTE
    23. 23. IMOBILIÁRIAS CORRETORES EMPREITEIRAS EXPORÁDICO EU QUERO ANUNCIAR EU TAMBÉM EU QUERO DIVULGAR TEM IMÓVIES AQUI? EU QUERO ANUNCIAR MAIS <- ELES VEEM MEUS ANÚNICIOS? EU QUERO DIVULGAR DA PRA ANUNCIAR AQUI? OLÁ, SOMOS OS CLINTES DO SEU CLIENTE
    24. 24. EXISTEM DESEJOS QUE SE DESEJAM? O QUE O CLIENTE DO MEU CLIENTE QUER, É ALGO QUE O MEU CLIENTE QUER OFERECER? O QUE O MEU CLIENTE IMAGINA OFERECER, É O QUE O CLIENTE DELE QUER?
    25. 25. MAPEANDO DESEJOS ALGUMAS COISAS JÁ FUNCIONAM BEM OUTRAS COISAS NÃO FUNCIONAM BEM OUTRAS COISAS NEM EXISTEM
    26. 26. #4 QUAIS AS HIPÓTESES QUE GERAM MAIS VALOR? A IMOBILIÁRIA QUER ANUNCIAR. O DIRETOR QUER ANÚNCIOS. O GERENTE QUER MAIS PARCEIROS. AS EMPREITEIRAS QUEREM DIVULGAR, COM TUDO ISSO O EXECUTIVO PODE EXPLORAR FINCANCIAMENTO IMOBILIÁRIOS.
    27. 27. METAS A VISÃO SE CONTEMPLA QUANDO VOCÊ VISUALIZA SUAS METAS NÓS COMPOMOS NOSSAS VISÕES COM HIPÓTESES
    28. 28. VALO® NOSSAS HIPÓTESES CONTÉM HIPÓTESES DE VALOR DE NEGÓCIO
    29. 29. O QUE É VALOROSO PARA NÓS? VAMOS COBRAR POR ANÚNCIOS? NÃO VAMOS COBRAR? TEREMOS AS DUAS OPÇÕES? COMO VAMOS INCENTIVAR FINANCIAMENTOS? NOSSOS CLIENTES QUEREM ISSO?
    30. 30. LEMBRA? É UM MERCADO CONSOLIDADO JÁ ESTAMOS FUNCIONANDO TEMOS CONTATO ABERTO COM CLIENTES
    31. 31. ALGUMAS HIPÓTESES PODEM SER PROVADAS PARA ALGUNS DESEJOS, PODEM SER FEITOS POC’S EM TEMPO DE VISÃO
    32. 32. EXEMPLO? UMA HIPÓTESE BEM ACEITA É SOBRE UMA BUSCA DE ANÚNCIOS EM UM MAPA ESSA BUSCA NECESSITA DE FEATURES INOVADORAS O GOOGLE MAPS PARECE SER O MELHOR MAS ELE É PAGO E É CARO
    33. 33. HIPÓTESES ESSAS FEATURES NOVAS, SÃO ALGO QUE NÃO EXISTE EM LUGAR NENHUM. DA PRA FAZER? GOOGLE MAPS AGUENTA? TEM COMO FAZER FREE? AFINAL, ISSO É DIRETAMENTE UMA DISCUSSÃO DE VALOR.
    34. 34. VAMOS MONTAR AS HIPÓTESES AQUI ENTRA O PRODUCT BACKLOG O FEELING SOBRE O QUE REALMENTE TEM DE SER FEITO, SEJA PELO VALOR PERCEBIDO DO ATUAL OU O VALOR QUE SE ESPERA, FORAM PRO TOPO DO BACKLOG E VIRARAM HISTÓRIAS
    35. 35. NOSSO PRÉ GAME O MODO COMO FAZEMOS
    36. 36. PURA ANÁLISE NÃO, NÃO É CASCATA!
    37. 37. NÃO ESPECIFICAMOS REQUISITOS LEVANTAMOS HIPÓTESTES CRIAMOS UMA VISÃO BASEADA NUMA META DERRUBAMOS MITOS COM POCS TUDO ISSO FOI FEITO NUM PERÍODO MENOR QUE 10% DO PROJETO TODO
    38. 38. META É DIFERENTE DE FEATURES ANÁLISE PROPÕE OBJETIVOS, EXPECULA OPORTUNIDADES PARA ATINGI-LAS, EXPÕE-SE POSSIBILIDADES
    39. 39. AQUILO QUE TEVE MUITO VALOR SUBIU PRO SITE EM VIGOR
    40. 40. AQUILO QUE TEVE MUITO VALOR IMPACTOU NAS ESTRUTRAS DE NEGÓCIO DA EMPRESA, MESMO OPERANDO NO MODELO DE NEGÓCIO ATUAL
    41. 41. O QUE FOI USADO NO PRÉ GAME QUAIS TÉCNICAS E FERRAMENTAS?
    42. 42. MAPA MENTAL PARA DAR VISÃO AO NEGÓCIO PARA AJUDAR A DEFINIR UM MODELO DE NEGÓCIO
    43. 43. DESENHOS E DIAGRAMAS DESENHOS E MAIS DESENHOS PARA EXPECULAR O VALOR DE NEGÓCIO PARA CADA UM A INTENÇÃO É SER VISUAL SWOT, PIRÂMIDE DE VALOR, CAMINHO FELIZ, DESENHOS DE PERCEPCÃO,
    44. 44. PRODUCT BACKLOG PARA COLOCAR AS HIPÓTESES
    45. 45. MODELO “ARO” PARA ESCREVER AS HIPÓTESES VEM DO FDD AÇÃO – RESULTADO - OBJETO
    46. 46. PARA O TOPO DO PB USAMOS USER STORIES CRITÉRIOS DE ACEITE CENÁRIOS DE TESTES ESTILO “BDD”
    47. 47. TEM UM PORÉM SEMPRE TEM UM PORÉM
    48. 48. EU SOU DO POVO, EU SOU UM ZÉ NINGUÉM AQUI EMBAIXO AS LEIS SÃO DIFERENTES
    49. 49. ELES NÃO QUEREM INCREMENTAR O PORTAL ATUAL SUBIR O NOVO ATÉ QUE ATINJA UM MÍNIMO
    50. 50. E HÁ MOTIVOS BONS PARA ISSOFOI CRIADA UMA NOVA IDENTIDADE VISUAL OS DONOS QUEREM QUE SEJA ASSIM EU JÁ FALEI QUE OS DONOS QUEREM ASSIM? TENTAMOS FALAR COM ELES, MAS ELES QUEREM ASSIM
    51. 51. E AGORA? COMO VALIDAR AS HIPÓTESES? COMO VALIDAR O VALOR?
    52. 52. PERA AÊ TEMOS TODOS QUE PRECISAMOS ENVOLVIDOS TODOS OS ENVOLVIDOS ESTÃO COMPROMETIDOS A SINERGIA ESTÁ MUITO BOA JÁ TEMOS REFERÊNCIA DO QUE FUNCIONA HOJE
    53. 53. ENTÃO VAMOS PRO PAU (OU PAL?) UM AMBIENTE ESTÁVEL, ONDE VAMOS INCREMENTANDO A CADA ITERAÇÃO, DANDO ACESSO A TODOS, VALIDANDO COM O PORTAL EM VIGOR
    54. 54. POR QUE? PORQUE TEMOS DOMÍNIO DO NEGÓCIO PORQUE TODAS AS PONTAS ESTÃO COMPROMETIDAS PORQUE COLETAMOS FEEDBACKS DO MERCADO PORQUE COLETAMOS FEEDBACKS DO PORTAL ATUAL
    55. 55. E O DESENVOLVIMENTO ?
    56. 56. REQUISITOS ÁGEIS
    57. 57. ITERAÇÕES E INCREMENTOS FEEDBACK CONTÍNUO
    58. 58. WIKI CONHECIMENTO ERA COLOCADO EM UMA WIKI TODOS TÊM ACESSO É DINÂMICO É FÁCIL
    59. 59. CONCLAVE UM GRUPO REUNIDO PARA DISCUTIR O VALOR DE NEGÓCIO UNIDOS PARA DEBATER SOBRE O QUE FOI ENTREGUE JUNTOS PARA FALAR SOBRE OS PRÓXIMOS PASSOS
    60. 60. VALO® DURANTE AS ITERAÇÕES AUMENTO DE ANÚNCIOS AUMENTO DE PARCEIROS MELHOR MODELO DE NEGÓCIO
    61. 61. RESULTADO SIM, CHEGAMOS NO NOSSO MVP ENTREGAMOS E SUBIMOS PARA O BANCO O BANCO BOTOU NO AR
    62. 62. VALO® EM PRODUÇÃO MAIS ANÚNCIOS AINDA MAIOR RELEVÂNCIA NA BUSCA DO GOOGLE TEMPO DE PERMANÊNCIA DO USUÁRIO NO PORTAL
    63. 63. VALO® EM PRODUÇÃO EXPERIÊNCIA DE USO APROVADA MAIOR FACILIDADE DE ENCONTRAR O QUE SE PROCURA AUMENTO DO MARKETSHARE DO BANCO
    64. 64. VALO® EM PRODUÇÃO EXPERIÊNCIA DE USO APROVADA MAIOR FACILIDADE DE ENCONTRAR O QUE SE PROCURA AUMENTO DO MARKETSHARE DO BANCO
    65. 65. VALO® EM PRODUÇÃO IMPULSIONANDO FINANCIAMENTOS MAIS LEADS QUENTES
    66. 66. VALO® EM PRODUÇÃO COISAS MORRERAM NO BACKLOG, POIS ATINGIU-SE AS EXPECTATIVAS
    67. 67. PODERIA SER MELHOR? SE PUDESSEMOS SUBIR DIRETO EM PRODUÇÃO, SIM!
    68. 68. RESULTADO INVESTIMENTO SE PAGOU RÁPIDO NOSSO OUTRO TRABALHO COM ELES, EM MENOS DE UM ANO ELES VENDERAM UMA PARTE POR MAIS DE 100 MILHÕES NESSE AQUI A EXPECTATIVA TÃO BOA QUANTO
    69. 69. RESULTADO A ANÁLISE FEITA NO PRÉ GAME É PARA VISÃO A ANÁLISE FEITA NO PRÉ GAME É PARA META
    70. 70. OBRIGADO
    71. 71. Caipira Ágil 2013 - 17 de agosto de 2013 - UNICAMP
    72. 72. MAIS UMA VEZ OBRIGADO FAÇAM PERGUNTAS :D

    ×